2023年公司早会策划方案(全体员工).docx

2023年公司早会策划方案(全体员工) 早会策划方案每月全体员工会议 一、前言 自我经营，关键在于早会经营。 员工经营，关键在于早会经营。 公司经营，关键在于早会经营。 早会对于提升员工士气，交流经验都是非常重要的。早会制度应当如一块磨刀石,把每一位员工磨砺成一把把锋锐的利刃，如一块吸铁石，吸引住每一位投身公司的伙伴。 二、早会的意义 早会可以提供教导的园地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始于教育，终于教育。 早会可以宣传，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。 通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通园地。 早会制度最终的意义在于，使每一位员工都能够： （一）有所思 早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，让他们思索，并受到启发 和触动。 （二）有所得 早会的参加，让所有的员工在轮训中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在辩论中加强：弄懂新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法。 （三）有所动 早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，每天以极其高涨的热情投入到工作中去。 三、早会的目的 1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。 2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。 3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。这是公司早会最重要的目标。 四、早会主持人 1、早会主持人可按部门轮换原则确定，具体主持人由部门推举（或由管理部专职负责）。 2、管理部应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好早会的准备工作。 五、早会纪律 1、早会开始时间为每天早上8:00，员工在指定地点列队（分男女按高 矮顺序列队, 8:10必须整齐排列完毕）；管理部检查仪表及精神状态并记录在案；早会时间: 8:10-8:40(公司人员必须参加，迟到5分钟以内罚款20元，迟到超过10分钟按旷工半天论处)，早会有事则长，无事则短，半小时内灵活运用。 2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正；（站姿要求: 站立时双腿站直分开, 与两肩平行, 眼睛平视前方，肩膀端正，挺胸收腹，男女均左手握右手腕垂于背后。） 3、对多次无视早会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。 六、早会内容 1、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习；表扬先进、鞭策后进；相互激励、励志歌曲、励志故事。 2、早会主题由轮值主持人制定，主持人根据主题进行准备，如未确定主题，主持人可根据工作情况自由发挥。 七、早会进程 1、主持人问候： 各位同事： 大家早上好(全体应答 “早上好”) 现在开始早会，首先请各部门报告早会出勤，迟到及缺席人数由管理部做好记录。 2、主持人：下面宣读我们企业精神，要求声音宏亮、清脆，充满活力。翔实愿景： 翔实使命： 3、主持人：（1）各部门主管通报上月工作业绩，安排下月工作计划。 （2）各部门月度优秀员工上台发言。 （3）主持人自由发挥，着重讲解企业文化、企业理念。 （4）公司相关政策、制度传达、讲解。 （5）公司领导工作指示。 （6）早会结束语。 八、早会基本要求 1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加早会。 2、服装整洁，正确佩戴工作牌。 3、精神饱满，列队整齐。 4、指定早会主持或轮值主持的方式进行。 5、早会针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等做简要的传达和交流。 九、附则 1、本制度由管理部制定并负责解释。 2、本制度经总经理核准之日起实施。 公司早会策划方案(全体员工) 公司早会策划方案(部门) 早会策划方案 公司员工早会制度 公司全体员工培训总体方案 公司全体员工培训总体方案 致公司全体员工 公司员工早会激励标语 月初全体早会(11月) 员工早会