2023年公司保障部门工作总结（精选多篇）.docx

2023年公司保障部门工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：劳动保障部门年终工作总结 年终工作总结该从哪里入手？以下工作总结或许对您有用，请浏览查看: 社区劳动保障站在镇劳动保障所的领导和劳动局的关心支持下，在2023年的基础上更趋完善，效果更显著，保持了XX市劳动保障示范站和省充分就业社区的荣誉。现将工作总结于下： 一、各项数据统计情况 （一）、下岗失业人员总数：708人，其中40、50人员420人，党员64人，已办优惠证576人，已办就业失业证14人。 （二）、实现就业人员总数600人，其中公益性岗位9人，从事个体经营的120人，其它471人。 （三）、退管服务情况：退休人员总数980人，其中党员190人。 （四）、劳务输出资源情况：劳动力资源4400人，其中失地农民1023人，已就业480人，劳务输出488人。 （五）、办理失地农民进社保1352人，办理城市居民医疗保险2178人。 二、具体工作情况 （一）、加强了对劳动保障工作的规划、细化，加大了资金的投入，充实了各项软硬件设施。进一步完善了劳动保障站的工作职责，理顺了办事程序，更好更方便地为居民服务。 （二）、大力宣传劳动保障工作的政策、法规，积极组织社区失业人员参加各种招工招聘会，特别在富士康招工上，虽然未完成招工指标，但社区在党员会、居民组长会上都大力宣传，请居民互相转告，有力推进再就业工作。 （三）、软硬件设备上了档次，配备微机、打印机和复印机，大大提高了工作效率，各种资料整齐规范。 （四）、熟悉党和国家的各种惠民政策，积极为居民办实事，全年办理社保援助的21人，灵活就业人员社保援助41人 三、日常工作 （一）、对下岗失业就业人员进行登记联系制度，随时掌握再就业情况，主动与用人单位联系，热情介绍和帮忙联系工作。 （二）、对社区内的离退人员进行了登记，建立了联系卡770个，随时掌握离退人员的生活动态，对家中有临时困难和生病住院的人员，主动去帮助解决和看望，得到广大离退人员的好评。 （三）、随时办理就业失业证、为失业人员落实各种优惠政策，全年为失业下岗人员推荐、介绍工作60人，使他们享受到实惠。 （四）、积极组织下岗失业人员参加各类技术培训，广泛收集各类招工信息，给下岗失业人员提供了再就业信息平台。 （五）、积极开展各类文体活动，退休职工踊跃参加文艺队、宣传队、夜间舞会、电影放映队，使广大退休职工老有所养，老有所乐，欢度夕阳美好时光。 （七）、动员和组织社区居民积极参与城市环境综合整治，社区环境得到了很大的改善，组织动员离退休人员栽花养草美化环境，使社区在迎接省、市的各种验收取得了成功。 （八）、按时报送各种表册，按时完成镇劳动保障所交办的其它工作。 四、2023年的打算 （一）、努力学习劳动保障工作的有关政策，加大宣传力度，落实好各项政策，让居民和离退人员充分享受各项优惠政策。 （二）、全面掌握社区下岗职工、失地农民、退休职工的基本情况，建档造册，分类管理，分类服务。开展好各项活动，搞好职业培训和职业介绍，劳务输出、做好退管服务。 （三）、在富士康招工上，社区将加大宣传力度，广找就业渠道，使社区劳动力资源得到充分利用。 （四）、继续做好城市居民医疗保险工作和防艾工作，确保居民健康愉快地生活、工作。 继续点击： 推荐第2篇：航空公司货运保障部门半年工作总结 2023航空公司货运保障部门半年工作总结 航空公司货运保障部门半年工作总结 货运保障部*年上半年紧密围绕地服公司年初制定的工作目标和任务，以安全和服务为中心，以战略解码涉及内容为工作重点，通过制度建设、人员培训、流程梳理、内部管控等方法和措施不断提高保障水平，半年来整体安全和服务运营形势良好，各类差错大幅下降。在友和道通开航和保障航班量、货运量不断上升的同时，克服了保障资源紧张、人员不足等诸多困难，圆满完成了华航7 47、港龙330、大韩330、747种猪运输等大机型和重要运输保障任务，获得多方的肯定，取得了不俗的成绩，下面将从以下三个方面对部门上半年的工作进行总结： 一、上半年重点工作开展情况 1、根据地服公司安全服务绩效分解各项指标在部门进行了进一步的细分，制定了货运保障部安全服务积分管理制度并上墙。部门要求各分队每月对人员积分情况进行汇总，每月进行“红旗车手评比”和“明星员工”评选，并张榜公示； 2、组织全员学习了集团和地服公司有关品牌建设的纲领性文件，并组织管理人员开会讨论研究部门子品牌，明确了以“专业、专注、专心”为核心的货运保障服务品牌内容，以“组织严密、保障迅捷”为口号的货运保障服务目标，以“安全、顺畅、快捷”为服务理念的货运保障服务品牌； 3、为更好的提高安全与服务水准，在建立部门安全风险库，安全服务案例库的同时，还制定了“全员查找安全隐患”-以权代罚，机坪运行警示教育制度，通过对违章当事人去纠错的处罚，使员工了解和学习了更多的机坪运行安全规则，有效提高了全员的安全意识，掌握了更多的安全风险点，从而提高了部门的整体安全裕度； 4、针对友和道通开航，配合维修厂对部门的平台车、托盘车进行了重点的专项整治，确保了保障的顺利开展；积极配合市场部向集团行文，争取尽快配备性能更好、载重能力更高的平台车，从而提高部门的保障水平；同时为配合友和道通的保障，从搬运各分队选拔技术好、文化程度高的员工，进行重点学习和参与保障作业，提高人员专业水准；要求装卸车辆分队驾驶员每日对平板车和托盘车进行清理和整理，并在当日值班的调度员处备案； 5、建立了部门培训教室，制定了货运保障部培训实施方案，规定了每周三为部门培训日。*年上半年，开展了培训共30余次，分别涵盖了170号令、191号令、机场使用手册、FOD专项知识、消防知识、空防知识、隔离区证卡、机坪作业人员安全复训，以及装卸、司机及调度等岗位的流程、应急处置、操作技能等培训，共计培训课时超过80学时；与此同时，完善并细化了以新进员工培训、转岗培训、员工在岗培训和员工复训等四个模块的培训大纲；全面清理了一次基层操作人员上岗证件，实现了全员持证上岗，有效规避了人员资质不达标的风险。 6、为更好的加强现场管理，制定了部门管理人员跟班作业制度，规定了部门经理级管理人员和行政管理人员每周一天轮流到一线跟班作业，让管理人员参与保障运行，让部门的前场运营保障能够更好的做到三个及时-“及时发现问题，及时报告问题，及时解决问题”； 7、在人员管理方面，年初设定了“部门重点关注对象”，并要求分队级安排班组长对重点人员重点关注，加强日常学习，多交流谈心，并建立重点关注人员日常工作表现记录，通过半年的观察和培养，这几名对象的工作表现有了大幅改观和提高； 8、针对部门人员多、设备多的特点，建立了车辆维修申报单制度，做到车辆维修管理心中有数，对于违规行车造成的车辆损伤，严格执行由当事人自行买单，部门维修费用从年初以来不断下降，有效控制了成本费用；同时以QC小组活动开展为契机，召开专题会议，在去年的原班人马的基础上充实人员、增强力量，形成了以部门领导牵头，业务骨干带队、全体人员参与的QC活动小组，明确了以“节油耗，促安全”为主题的QC小组工作开展目标，力争在完成全年节能减排任务的同时，取得更大的技术攻关成果； 9、部门党群工作以班组建设为核心，创建了“劲松班组”和“雄鹰班组”，通过三会一课制度，增强党员的先锋模范作用，开展了一系列的岗位练兵活动，为保障工作的顺利开展提供了重要保障。同时积极响应公司组织的各项活动，克服困难组织员工积极参与，上半年通讯报道了二十二篇，宣传了部门好人好事和工作形象。 二、下半年重点工作推进计划 在继续巩固上半年所取得工作成果的同时，下半年重点推进的工作为： 1、配合公司分解并完善部门节能减排指标； 2、完善货运保障部服务品牌建设工作，在与公司服务品牌全面接轨的同时，突出部门特色，推行特色服务、专项服务、两点服务；建立货运保障优质服务标准，建立货运保障服务标兵示范岗； 3、在保障好友和道通全货机的同时，配合公司相关部门做好顺丰货机开航的各项准备工作，重点是人员配备，设备保养维护； 4、继续加强前场运行的管控力度，随着保障高峰的日渐临近，部门机坪运行的差错高峰也即将出现，加强员工管理，通过制度确保员工劳逸结合，不断完善奖惩机制，确保安全顺畅的渡过今年保障高峰时期； 5、持续推进周培训制度，重点进行安全意识、服务意识、危险品复训、岗位操作技能练兵、全货机保障操作演练、应急情况处置、防隐载等方面的培训；同时以开展QC小组活动为契机，组织全员参与QC质量小组学习，使更多的员工了解QC，掌握QC，为QC服务，使QC管理成为常态化的管理工具，从而实现与地服公司要求全面对接-在地服层面推行全员参与的全面质量管理。 6、党群工作将以创先争优为重点，在员工中推行党员“五亮”活动，设立党员示范岗、共青团员示范岗，号召部门全体人员学习张汉兵的先进事迹，加强部门宣传报道工作，()在员工中选拔一批通讯报道员； 三、需要公司支持和重点关注的工作 1、保障资源的瓶颈问题依然是困扰我部门的主要困难，由于前期被抽调出去的人员较多，后续人员的转岗、培训等工作量大、时间紧； 2、顺丰货机的开航时间临近，部门夜班人员严重不足，特别是驾驶员。既要保障作业人员不疲劳过度，同时又要保证人员力量充足，建议公司就相关问题提前规划； 3、平台车由于老化严重，虽然我部时时关注，维修厂重点保障，但机械原因造成的停摆随时有可能发生； 4、随着友和道通的货运量的提升以及特种货物的增加，托盘车数量不够，特别是二十英尺的大托盘车只有四个，目前已经在满负荷使用。 推荐第3篇：劳动保障部门信访工作总结 充分发挥职能作用切实做好新形势下劳动保障信访工作 2023年，我局在县委、县政府的正确领导下，在县信访办的具体指导下，以贯彻落实新的信访条例为契机，认真贯彻落实中央、省、市和县委关于信访工作一系列重要指示，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，以县委、县政府工作重点作为出发点，以为特困企业和职工解难为重点，以维护全县社会稳定为 落脚点，充分发挥劳动保障部门的职能作用，积极协调、依法依规解决各种矛盾和问题，切实做好新形势下劳动保障信访工作。一年来，我们处理省、市和县委、县政府及信访办交办、转办的信访件58件，处理个人来信98件，联名来信36件；直接接待来访734人次，其中个人上访245人次，群众访12起126人次，集体访23批363人次，基本上做到了“件件有着落，事事有回音”，为职工解了难，赢得了企业职工的信赖，维护了我县的社会稳定。我们工作的主要作法是： 一、强化领导，健全机制，切实加大信访工作力度 过去一年，局党委对抓好全县职工群众的来信来访工作非常重视，一直把它提高到讲政治、讲大局的高度，提高到保改革、保稳定的高度，提高到坚持群众路线，关心职工群众疾苦的高度来认识，始终把群众来信来访作为维护社会稳定、企业稳定、职工安定的一项重点工作来抓，做到了“一组建”、“两完善”、“三纳入”、“四强化”。即：组建领导专班，切实加强对信访工作的领导。我局成立了以主要负责人为组长，分管局长为副组长，相关科室负责人为成员的信访工作领导小组，日常工作由局办公室负责，形成了一把手亲自抓，负总责，分管领导长年抓，负专责，职能科室具体抓，抓落实，直接负责的信访工作领导体制。“两完善”：一是健全和完善信访工作领导责任制，主要领导和分管领导定期和不定期听取信访工作汇报，及时研究部署工作，适时检查督办落实情况；二是坚持和完善领导信访接待日制度。面对新形势下信访工作出现的新情况、新问题，局党委成员坚持了每月一次信访接待制度，固定接待地点，确定接待时间，主要领导直接面对企业职工处理重大信访问题，对职工提出的合理要求，能及时解决则及时解决，一时难以解决的，讲明道理，取得谅解，您阅读的文章来源-互联网服务最好的文秘资料站点！对职工提出的某些过高或不符合政策的要求，做好宣传解释工作和疏导工作。“三纳入”：一是把信访工作真正纳入党委重要议事日程，专题研究，逢会必讲；二是把信访工作纳入我局工作责任目标管理，对相关科室下达信访工作管理目标，并在年初签订了信访目标管理责任书，变“软任务”为“硬指标”；三是把信访工作纳入法制管理轨道，严格按信访条例处理信访事宜。“四强化”：一是强化“民心意识”。我局把企业职工来访，为特困企业职工排忧解难，作为劳动和社会保障部门义不容辞的责任。二是强化“忧患意识”。树立起“信访无小事”的思想，真正把企业职工的小事当作大事来办，把企业职工的大事当作急事办，及时处理好每一封来信和每一个来访，努力做到见微知著，未雨绸缪，把矛盾化解在初信初访阶段，避免重复上访，越级上访，避免扩大事态、危害安定团结的政治局面，从而赢得稳定工作主动。三是强化“全局意识”，教育全局干部职工，把信访工作放在改革、发展、稳定的高度上来解决，研究企业职工实际困难和问题，通过耐心的思想工作化解矛盾，理顺群众的情绪，时刻把信访工作作为我们密切联系企业职工的“桥梁和纽带”，体察社情民意的“寒暑表”，完善政策的“调节器”。四是强化“基层意识”。充分发挥全县各企业基层劳动争议调解组织的第一道防线作用，把矛盾化解在基层，把问题解决在基层。 二、强化措施，狠抓落实，切实做好新时期劳动和社会保障的信访工作 2023年，我局来信来访总量较之2023年呈上升势头。从内容上看，职工反映和关注的“热点”问题主要集中在社会保险和再就业问题上。对这些“热点”“难点”问题，我们不拖延、不推诿、更不上交矛盾，而是以切实维护企业职工和下岗职工的合法权益为出发点，认真分析，及时研究，制定措施，妥善处理。 1重点、难点问题局党委高度重视，全局思想统 一、一把手亲自抓。局党委一直把信访工作作为全局工作的一个重要部分，高度重视，范文为作者原创作品-转载请加外部链接！将其纳入局党委工作议事日程，在处理重要信访件、集体上访件时，一把手亲自上阵，全局干部职工思想高度统一，直接面对企业、面对职工、面对群众。近几年，原安定区（公社）办石膏矿24名患矽肺病的清理回乡人员要求解决养老保险统筹问题，他们多次集体到省委、省政府上访，严重阻扰政府正常工作秩序。为了妥善解决好这个影响较大的集体上访事件，局党委高度重视，多次召开党委会和局长办公会，分析情况、研究对策，并成立了集中处理信访突出问题及群体性事件领导小组。由局长程其祥，分管信访工作的副局长亲自带队， 组成劝返工作专班，并亲赴省、市政府直接与上访人员代表对话、做工作，宣传、解释关于农业户口援疆人员的养老保险政策，并组织人员妥善安排好上访人员的生活和回家车费问题，副局长赵炎平还两次带领专班人员赴京做援疆自主返乡人员的劝返工作，做到晓之以理、动之以情。同时还深入到重点街镇，会同街镇负责人一起协助做工作。 2以宣传贯彻新的信 访条例为契机，加强对干部职工信访业务知识的培训，为进一步做好信访工作奠定基础。从今年5月1日起，新的信访条例正式实施，局党委高度重视全局干部职工对信访条例的学习，今年4月底在局九楼会议室举办了一期信访条例学习培训班，请信访办程虎主任授课，对全局干部职工进行了一次信访知识培训，取得了较好的效果，为进一步做好信访工作打下了良好基础。 3、转移工作思路，设身处地为职工着想，联系职工群众的实际困难，搞实实在在的换位思考。由于我们与职工群众在社会中所扮演的角色不同，造成了同一问题看法、行为上的差异，这在一定程度上形成了信访案件在解决过程中的阻力。为此，我们要求自己的工作台人员及企业法人要在进行充分沟通的同时，站在职工的角度换位思考；假如我是企业职工，假如我的养老金不能及时到位，怎么办？通过这种换位思考，使我们学会了站在职工的角度去做好职工的思想工作，少走了一些弯路，避免了一些矛盾的发生。 4改变工作方法，变职工上访为我们下访，变被动为主动，将矛盾问题消化在企业，解决在基层。我局社保处是负责全区养老保险工作的职能部门，在日常工作中，他们积极下基层，到企业，直接同企业及职工对话，深入调查研究，充分了解和全面掌握他们的实际情况，尽可能地解决他们的困难，将可能发生的上访事件化解在萌芽状态。 5强征扩覆，加大征缴力度，从根本人上消除职工群众在养老保险问题上上访的内因。为了缓解支付压力，消除职工后顾之忧，在养老保险工作中，我们紧紧围绕强征扩覆这个中心来开展工作，一方面对现有投保企业、投保人员主动上门、反复做工作，强力征收，另一方面在努力扩大覆盖面上做文章，对应参保而未参保企业和职工，向他们宣传政策，动员他们参保。 6热情接待、耐心做好说服教育工作。职工来访群体中一般都是60岁以上的离退休老职工，他们思维缓慢，行动不便，对有关政策与理解上偏颇的情况也时有发生，为此我们在接待工作中努力做到热情、细致、耐心，反复解释，从人性、亲情感动他们，使他们有一种温暖感、归宿感。 总之，过去一年，我局信访工作虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离区委、区政府对我们的要求还有很大的差距，与促进全区社会稳定劳动保障部门应尽的责任比，还有很大的差距。我们决心在今后的工作中，不断研究信访工作的新情况、新问题、新矛盾，把全心全意为人民服务的宗旨贯穿到信访工作中去，为维护我区社会稳定，促进我区经济发展作出我们应有的贡献。 推荐第4篇：某年劳动保障部门信访工作总结 XX年劳动保障部门信访工作总结 充分发挥职能作用 切实做好新形势下劳动保障信访工作 XX年，我局在县委、县政府的正确领导下，在县信访办的具体指导下，以贯彻落实新的信访条例为契机，认真贯彻落实中央、省、市和县委关于信访工作一系列重要指示，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，以县委、县政府工作重点作为出发点，以为特困企业和职工解难为重点，以维护全县社会稳定为落脚点，充分发挥劳动保障部门的职能作用，积极协调、依法依规解决各种矛盾和问题，切实做好新形势下劳动保障信访工作。一年来，我们处理省、市和县委、县政府及信访办交办、转办的信访件58件，处理个人来信98件，联名来信36件；直接接待来访734人次，其中个人上访245人次，群众访12起126人次，集体访23批363人次，基本上做到了“件件有着落，事事有回音”，为职工解了难，赢得了企业职工的信赖，维护了我县的社会稳定。我们工作的主要作法是： 一、强化领导，健全机制，切实加大信访工作力度 过去一年，局党委对抓好全县职工群众的来信来访工作非常重视，一直把它提高到讲政治、讲大局的高度，提高到保改革、保稳定的高度，提高到坚持群众路线，关心职工群 众疾苦的高度来认识，始终把群众来信来访作为维护社会稳定、企业稳定、职工安定的一项重点工作来抓，做到了“一组建”、“两完善”、“三纳入”、“四强化”。即：组建领导专班，切实加强对信访工作的领导。我局成立了以主要负责人为组长，分管局长为副组长，相关科室负责人为成员的信访工作领导小组，日常工作由局办公室负责，形成了一把手亲自抓，负总责，分管领导长年抓，负专责，职能科室具体抓，抓落实，直接负责的信访工作领导体制。“两完善”：一是健全和完善信访工作领导责任制，主要领导和分管领导定期和不定期听取信访工作汇报，及时研究部署工作，适时检查督办落实情况；二是坚持和完善领导信访接待日制度。面对新形势下信访工作出现的新情况、新问题，局党委成员坚持了每月一次信访接待制度，固定接待地点，确定接待时间，主要领导直接面对企业职工处理重大信访问题，对职工提出的合理要求，能及时解决则及时解决，一时难以解决的，讲明道理，取得谅解，您阅读的文章来源大秘书网-大秘书网互联网服务最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站对职工提出的某些过高或不符合政策的要求，做好宣传解释工作和疏导工作。“三纳入”：一是把信访工作真正纳入党委重要议事日程，专题研究，逢会必讲；二是把信访工作纳入我局工作责任目标管理，对相关科室下达信访工作管理目标，并在年初签订了信 访目标管理责任书，变“软任务”为“硬指标”；三是把信访工作纳入法制管理轨道，严格按信访条例处理信访事宜。“四强化”：一是强化“民心意识”。我局把企业职工来访，为特困企业职工排忧解难，作为劳动和社会保障部门义不容辞的责任。二是强化“忧患意识”。树立起“信访无小事”的思想，真正把企业职工的小事当作大事来办，把企业职工的大事当作急事办，及时处理好每一封来信和每一个来访，努力做到见微知著，未雨绸缪，把矛盾化解在初信初访阶段，避免重复上访，越级上访，避免扩大事态、危害安定团结的政治局面，从而赢得稳定工作主动。三是强化“全局意识”，教育全局干部职工，把信访工作放在改革、发展、稳定的高度上来解决，研究企业职工实际困难和问题，通过耐心的思想工作化解矛盾，理顺群众的情绪，时刻把信访工作作为我们密切联系企业职工的“桥梁和纽带”，体察社情民意的“寒暑表”，完善政策的“调节器”。四是强化“基层意识”。充分发挥全县各企业基层劳动争议调解组织的第一道防线作用，把矛盾化解在基层，把问题解决在基层。 二、强化措施，狠抓落实，切实做好新时期劳动和社会保障的信访工作 XX年，我局来信来访总量较之XX年呈上升势头。从内容上看，职工反映和关注的“热点”问题主要集中在社会保险和再就业问题上。对这些“热点”“难点”问题，我们不 拖延、不推诿、更不上交矛盾，而是以切实维护企业职工和下岗职工的合法权益为出发点，认真分析，及时研究，制定措施，妥善处理。 1重点、难点问题局党委高度重视，全局思想统 一、一把手亲自抓。局党委一直把信访工作作为全局工作的一个重要部分，高度重视，范文为大秘书网作者原创作品-转载请加*大*秘*书*网外部链接！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站将其纳入局党委工作议事日程，在处理重要信访件、集体上访件时，一把手亲自上阵，全局干部职工思想高度统一，直接面对企业、面对职工、面对群众。近几年，原安定区办石膏矿24名患矽肺病的清理回乡人员要求解决养老保险统筹问题，他们多次集体到省委、省政府上访，严重阻扰政府正常工作秩序。为了妥善解决好这个影响较大的集体上访事件，局党委高度重视，多次召开党委会和局长办公会，分析情况、研究对策，并成立了集中处理信访突出问题及群体性事件领导小组。由局长程其祥，分管信访工作的副局长亲自带队，组成劝返工作专班，并亲赴省、市政府直接与上访人员代表对话、做工作，宣传、解释关于农业户口援疆人员的养老保险政策，并组织人员妥善安排好上访人员的生活和回家车费问题，副局长赵炎平还两次带领专班人员赴京做援疆自主返乡人员的劝返工作，做到晓之以理、动之以情。同时还深入到重点街镇，会同街镇负责人一 起协助做工作。 2以宣传贯彻新的信访条例为契机，加强对干部职工信访业务知识的培训，为进一步做好信访工作奠定基础。从今年5月1日起，新的信访条例正式实施，局党委高度重视全局干部职工对信访条例的学习，今年4月底在局九楼会议室举办了一期信访条例学习培训班，请信访办程虎主任授课，对全局干部职工进行了一次信访知识培训，取得了较好的效果，为进一步做好信访工作打下了良好基础。 3、转移工作思路，设身处地为职工着想，联系职工群众的实际困难，搞实实在在的换位思考。由于我们与职工群众在社会中所扮演的角色不同，造成了同一问题看法、行为上的差异，这在一定程度上形成了信访案件在解决过程中的阻力。为此，我们要求自己的工作台人员及企业法人要在进行充分沟通的同时，站在职工的角度换位思考；假如我是企业职工，假如我的养老金不能及时到位，怎么办？通过这种换位思考，使我们学会了站在职工的角度去做好职工的思想工作，少走了一些弯路，避免了一些矛盾的发生。 4改变工作方法，变职工上访为我们下访，变被动为主动，将矛盾问题消化在企业，解决在基层。我局社保处是负责全区养老保险工作的职能部门，在日常工作中，他们积极下基层，到企业，直接同企业及职工对话，深入调查研究， 充分了解和全面掌握他们的实际情况，尽可能地解决他们的困难，将可能发生的上访事件化解在萌芽状态。 5强征扩覆，加大征缴力度，从根本人上消除职工群众在养老保险问题上上访的内因。为了缓解支付压力，消除职工后顾之忧，在养老保险工作中，我们紧紧围绕强征扩覆这个中心来开展工作，一方面对现有投保企业、投保人员主动上门、反复做工作，强力征收，另一方面在努力扩大覆盖面上做文章，对应参保而未参保企业和职工，向他们宣传政策，动员他们参保。 6热情接待、耐心做好说服教育工作。职工来访群体中一般都是60岁以上的离退休老职工，他们思维缓慢，行动不便，对有关政策与理解上偏颇的情况也时有发生，为此我们在接待工作中努力做到热情、细致、耐心，反复解释，从人性、亲情感动他们，使他们有一种温暖感、归宿感。 总之，过去一年，我局信访工作虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离区委、区政府对我们的要求还有很大的差距，与促进全区社会稳定劳动保障部门应尽的责任比，还有很大的差距。我们决心在今后的工作中，不断研究信访工作的新情况、新问题、新矛盾，把全心全意为人民服务的宗旨贯穿到信访工作中去，为维护我区社会稳定，促进我区经济发展作出我们应有的贡献。 推荐第5篇：劳动保障部门工作安排 2023年劳动保障部门需做好的民生问题 一、多渠道安置就业。通过落实再就业扶持政策、培育再就业基地、鼓励第三产业特别是劳动密集型企业发展、开发社区公益性岗位等措施多渠道开发就业岗位，安置就业。2023年，全市计划征集就业岗位8万个；安置城镇各类人员就业2万人，实现农牧民转移就业3万人；城镇登记失业率控制在3.9%以内。 二、继续发挥培训促就业的作用，通过强化就业培训，促进全社会广泛就业。2023年计划培训城乡劳动力4.7万人，其中，培训城镇各类人员1.2万人，培训农民3.5万人（其中技能培训1.2万人）。就业培训将以初中级技能培训为主，特别注重培训的针对性。 三、进一步强化和完善面向各类就业困难群众、零就业家庭的就业援助制度，建立长效机制，确保“零就业家庭”成员至少有一人实现稳定就业。 四、扩大城镇居民基本医疗保险试点。2023年，我市被列入*地区试点。我市力争2023年所有地区启动，并争取列入国家试点。 五、逐步扩大农村养老保险试点范围。在2023年*县、*县、*县试点的基础上，2023年继续扩大试点，总结经验，稳步推广。 六、维护农民工合法权益。结合劳动合同法颁布实施，提高劳动合同签订率，用人单位招用农民工，都要依法订立并履行劳动合同。加大执法检查力度，重点查处拖欠农民工工资案件，结案率达100%。落实农民工参加工伤保险的政策措施，健全和完善农民工医疗保险、养老保险制度，着重解决非煤矿山企业农民工社会保险问题。 推荐第6篇：公司后勤保障部工作总结 后勤保障部 2023 年度工作总结 2023 年是公司进一步思想大解放，促进企业大发展，降本增效、强化管理发展的一年。 2023 年后勤保障部在公司党委和总经理室的领导下，在各商场、部室的关心与支持及本部室全体员工的共同努力下，充分发扬了 “ 110” 的工作作风，紧紧围绕公司领导制定的工作计划和战略目标，敬业务实，坚持 “ 超越期待，创新服务 ” 的宗旨，克服困难，迎难而上，找出差距，提出措施、不断进取。 一、扎实工作，维护设备，保障经营；2023 年，我公司为了不断地开拓市场，提高经营档次，改善经营环境，强化管理，更好的 “ 创新管理模式、发展人才需求 ” ，后勤保障部在春节前和双争期间安排班组长、业务骨干进行值班。每天 17 ： 30 分至营业结束由当班人员全面负责协调处理部室、各班组事务及服务需求。 1 、电工班在日常的工作中，严抓安全用电，坚持每天巡视各楼层的配电箱，每周检查配电房，每月参加公司组织的综合安全大检查，全年安全排查 400 余次，对检查出的问题及时排除，加班 65 人次，共排除安全隐患 76 处。做到了电气设备、商场用电无安全事故。发扬 “ 110” 作风，做好日常工作，真诚为一线服务。全年共更换日光灯管 680 支、节能灯 239 只、整流器 218 个，维修灯具 620 套 , 安装电话 68 门、维修电话线路 92 次。保证了商场的照明及电话线路的畅通。 推荐第7篇：公司后勤保障部工作总结 公司后勤保障部工作总结 加强诚信宣教 提升后勤保障服务品质 在围绕公司的生产发展中，我们后勤保障部认真贯彻公司关于诚信体系统工程建设的实施意见，积极开展以“诚信至上、清风扬港”和“清廉、诚信、明荣耻”企廉文化核心价值观的宣传教育，坚持加强诚信建设，推进反腐倡廉，提升服务品质，促进船务生产；坚持求真务实、承优创新、标本兼治、循序渐进，积极做好服务、廉洁两篇文章，为公司又好又快发展努力工作。 一、重视宣传教育，提高员工对诚信体系建设重要性的认识。 针对我部门所从事的物料采购，船用燃油采购、废旧物资处置等关键工作和为船舶提供一系列的配送服务等特点，我们在贯彻实施公司关于诚信体系统建设的实施意见时，从两方面着手，做到统一思想，提高认识。 一是加强学习，明确责任。党的十七大报告明确提出要以增强诚信意识为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，发挥道德模范榜样作用，引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。复兴船务公司作为集团中的服务板块，诚信体系建设是我们对外经营服务的的必然要求，是公司发展的自我需求，也是提升企业综合竞争力、 构建和谐企业的必由之路。作为对内服务的后勤保障部，我们深知开展诚信体系建设对我部所开展的工作是何等重要，要满足生产一线的需要，满足公司员工的需求，提高服务的满意度，我们必须深入开展“用心服务”的诚信体系建设，要让“真心、诚心；倾心、热心；细心、耐心”的“用心服务”理念，传播到每一个服务窗口，把公司的满意、员工的满意作为我们工作的出发点和落脚点。 二是抓住重点，有序推进。我部以创建“四好领导建设”活动为抓手，坚持班子成员以身作则做诚信守信的表率，工作中坚持按章办事、公道正派、廉洁自律、团结务实，自觉接受干部和群众监督，班子成员带头讲诚、守信，群众就会自觉跟进，从而形成诚信为本、操守为重的良好风尚，促进部门的和谐发展。我们结合党员先进性教育月活动，认真学习劳模张鸿祥和“海港21号”先进事迹，加强安全质量管理体系建设，发挥党员干部、部门骨干发挥先锋模范作用，带领各窗口服务员工，在承接历史、承载使命中为复兴诚信服务品牌添砖加瓦。 二、坚持全员参与，全面推进诚信体系建设。 诚信服务、用心服务是我们后勤保障部生存的其础，也是存在价值的体现，离开了诚信服务、用心服务我们就失去了继续存在的理由。它不仅涉及到部门的生存，也涉及到我们每个员工的切身利益，我们只有怀“真心、诚心”的工作 态度，行“倾心、热心”的工作行为、以“细心、耐心”的工作方法，努力为一线生产服务，为公司后勤保障服务，才能内化于心，外塑于形，才能对得起领导对我们后勤保障部的信任，才能最大限度地保障全体员工的根本利益。 在整个诚信教肓宣传活动中，我们组织党员和所有管理人员认真学习党的十七大关于诚信建设的论述和胡总书记倡导的八荣八耻的要求，学习集团有关单位推进诚信体系建设的事迹材料，大家都感到诚信体系建设是事关大局的一项重要工作。在开展诚信研讨中，大家表示我们作为一个后勤保障部门，为企业的生产发展承担着船舶燃油的采购及供应、生产物资的配送、员工劳防用品的发放、废旧物资的处置、医药费的理赔、进出坞作业的后勤保障、船员上下班的班车接送等，每一项工作都要诚信对待、用心做好。在这些工作里不仅包含有相关人员要遵守职业道德、规范工作程序、严禁违规操作，确保廉洁自律；而且还包含着每一个工作人员必须具有的高度的工作责任心和为前方服务的诚心、诚信。 服务需要诚信，有了诚信，服务更加完美。认识统一了，目标一致了，我们员工的思想也得到了进一步转变，现在我部的员工不会因为怕工作麻烦而不主动服务，而是想方试法把工作做得更完美，把公司满意不满意、认可不认可，把职工高兴不高兴、同意不同意作为鉴定自己诚信服务的标准。 如进出坞作业时，我部工作人员总是把现场作业人员的需求考虑得细而周到，如早餐做粥如何翻新变化、午饭做菜如何确保色香味俱佳，几点钟送到现场才能既保证饭菜新鲜、又保证员工在最佳工作间隙吃上饭等等。到今年8月15日，食堂已承担了19次客饭任务，共做客饭1914客，受到一线作业人员称赞。在其他服务方面，如船舶燃油的配送每月达1000吨左右；船用物料配送73艘次；船用液化气克服安全隐患配送30艘次；医药费理赔收单1000多份；车队出车6458次，安全行驶277304公里；水电抢修400余次等等，都得到了相关部门和职工的肯定，有力地证明了推进诚信体系建设是做好各项工作的重要保证。 三、几点体会。 一是在目前市场上，确实存在有些人为了实现利益的最大化，做假货、以次充好，假承诺、骗取客户信任等等，这些人把诚信抛在脑后，虽能取得一时收益，但长久肯定会得到诚信的惩罚。同样如果我们不坚持诚信，不践行诚信，我们做的所有服务工作是没有生命力，我们的部门终将被市场所淘汰。 二是诚信建设又是一个长期的过程，以诚为天，以信为地。诚信是为人之本，是立世之根。诚信是人与人之间交往的根本。可见诚信对人是多么的重要，但诚信是靠每一个人不断提高、完善自我，通过自身的言行举止，由第三方评判 出来，而不是由自己来评介的。 三是要打造诚信企业、诚信部门、诚信班组，归根到底是要做一个诚信的人。做一个诚信的人，首先要从小事做起，因为小事是我们经常遇到的，是平凡的，任何大事都是从平凡的小事开始；其次要从自我做起，不可以只要求别人诚信，而自己则做不到，那诚信永远形成不了氛围。 四是当前公司开展推进诚信体系建设，是对我部门诚信服务的有力推动，是我们做好各项工作的法宝，任重道远。我们将根据公司的统一布置，坚持融入中心、服务大局的原则；坚持齐抓共管、标本兼治的原则；坚持循序渐进、重在实效的原则；坚持开展“三为服务”，把诚信体系建设不断推向深入，为建设复兴和谐企业作贡献。 推荐第8篇：后勤保障部门 总 则 1 目的 为了配合公司企业文化建设，提升整体管理水平，通过明确后勤保障部门工作方面的规定，使公司的后勤保障管理更加规范、合理、科学，特制定此规章制度。 2 适用范围 本规定适用于青龙三维产品公司及关联公司。 3 管理