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2023年公司安全工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：公司安全生产工作总结安全工作总结 2023年公司安全生产工作总结-安全工作总结 一年来，*公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司基本概况 *公司的前身是*局*厂*大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，*作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的*单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超： 计划：0.05%0 实际：0，达标； l 千人事故重伤率不超： 计划：0.3%0 实际：0；达标； l 千人事故负伤率不超： 计划：1.0%0 实际：0；达标； l 千台车事故死亡率不超： 计划：2.0%0 实际：0；达标； l 千台车事故重伤率不超： 计划：4.0%0 实际：1.9%0达标； l 重大环境污染事故；计划：一万元以内 实际：0；达标 l hse/osh“两书一表”推广率：计划100%， 实际：100%；达标 三、今年来主要所做的安全工作如下。 思想是行动的指南，*公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在*公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。 1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。 车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse（osh）“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。 以下内容与本文2023年公司安全生产工作总结相关，可查阅参考：法制建设工作总结范文 中学2023年学校安全工作小结 中学2023年“文明安全校园”工作小结 学校2023年“文明安全校园”工作小结 2023年中学消防安全工作小结 中学法制教育工作总结 中学校园周边环境综合治理情况总结 市政府法制办公室工作总结 查看更多>>安全工作总结 根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。 2根据季节特点和实际工作，组织生产 时先安排好安全工作。 今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。 为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点，下发了公司近期安全管理特别措施。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为，机动部门加密回场检查，查看物的不安全因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。 今年1-10月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往西安、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。 今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司及时制定了防“非典”管理预案和长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”管理措施等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。 3.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。 安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。 加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；特车公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。 探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施，为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。 以下内容与本文2023年公司安全生产工作总结相关，可查阅参考：法制建设工作总结范文 中学2023年学校安全工作小结 中学2023年“文明安全校园”工作小结 学校2023年“文明安全校园”工作小结 2023年中学消防安全工作小结 中学法制教育工作总结 中学校园周边环境综合治理情况总结 市政府法制办公室工作总结 查看更多>>安全工作总结 4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实 安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划， 1、首先建立完善了安全督查制度，今年以来共出台制度4项：督查管理办法、驻外车辆、人员安全管理规定，驻城、华、元外片区管理规定、车辆换驾管理规定，另外引进体系管理pdca循环，健全督导处罚整改通知单，月度路查路检汇总表，驾驶员每月动态分析等资料。为督查工作的进行提供了制度上的支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、配备专车成立督查领导小组，安全总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，如何开好头、起好步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上突破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上突破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。 四月份以来，公司根据生产实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部的三项奖惩管理办法，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严重违章11起（公司内部6起，外单位5起），一般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督 查的威信，提高了督查的质量。 交通安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机等，督查工作一开始就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人嗜好、个人的约束能力等不同层面进行详细的划分和归类，为这些人员的安全教育侧重点提供依据，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对每月分析出的重点人员进行重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防范监控，使这一部分人员始终保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和安全网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对生产过程进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为。加大环境整治，营造安全氛围，今年由公司领导安排、督导办牵头、安全部门配合，重点加大了对两个（董家滩、华池）停车场的规范整治，在车场院内凡突出或醒目的地方喷写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅，停车区域严格实施对号入座，全部标线明确就位清晰，喷写安全警语106余幅、悬挂安全宣传横幅十七条，总体上一来体现公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下，结合生产实际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保安全生产的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足，因此以上两点始终贯穿于督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。同时督导工作还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、奖优罚劣，用抓两头典型带动整体安全管理工作上台阶。借各类安全活动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单一的安全管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。 5、积极开展安全活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围，极大地提高了员工的安全意识。 为了提高员工的安全意识，在全公司营造特车人的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的安全活动。如6月8日借全处开展“安康杯”竞赛和安全生产月活动之机，我公司及时组织人员给全体员工和广大群众散发了致广大职工家属同志们的一封公开信，以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同，有效的提高了员工和广大群众的安全意识。7月1日，在党的生日这个特殊的日子，公司组织职工进行了“安康杯”安全知识竞赛活动来增强员工的安全知识，8月25日，公司举行了“安全在我心中”安全演讲比赛，9月12日又参加了处部举行的“拥有美好的明天”安全演讲比赛，在这个活动中，各位选手以活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广大职工，取得了良好的安全效果，为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。 7.大力开展健康、安全与环境意识的教育，加大hse/osh管理体系在我公司实施。 根据处部近几年积极推行的hse/ose体系管理理念，公司积极探索，紧密结合生产实际，以hse/ose体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。首先我们对8个基层单位安全管理网络进行了调整和完善，共配备专、兼职hse监督员15人，其中专职hse监督员4人，建立了以hse/osh监督管理体系为核心的部门分工协作，监督管理并行，形成上下级负责，全员参与管理的安全环保管理新机制。坚持实行hse/osh体系管理，推进实施标准化、程序化、规范化的“两书一表”精品工程，尤其是在今年我公司执行二厂、二处、油建至西安高陵工业园区搬家任务，严格按处部及公司下发的搬迁作业计划书和油建西安龙风园搬迁hse/osh作业计划书执行，重点强化队车编号行驶制和领导带队制，随时解决施工过程中出现的不安全隐患，由于能够严格落实制度，员工自觉遵守制度，在搬迁了766住户，累积行程122.5万公里，累积货用周转量153.2万吨这样大型的作业，没有发生一起交通事故，实现了搬迁计划书中所制定的“车不掉漆、人不擦皮”的目标，该成绩的取得赢得了用户的好评，上级领导的赞赏，为公司创出了品牌，从而也最大化的占有了市场。 四、今后安全工作的重点 多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。 推荐公司安全生产工作总结 以下内容与本文2023年公司安全生产工作总结相关，可查阅参考：法制建设工作总结范文 中学2023年学校安全工作小结 中学2023年“文明安全校园”工作小结 学校2023年“文明安全校园”工作小结 2023年中学消防安全工作小结 中学法制教育工作总结 中学校园周边环境综合治理情况总结 市政府法制办公室工作总结 查看更多>>安全工作总结 文章来自: 励志网 详文参考： 推荐第2篇：公司 安全工作总结 安全生产管理工作情况汇报 xxxxxxxxxx有限公司： 我公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，以两个体系为准则，围绕公司年初下达的安全生产目标，把“隐患排查、专项整治”，落实到日常生产中，进一步加强了安全生产工作，全面提高企业的安全生产水平，层层落实安全生产管理责任，确保了全年安全生产无事故，现将我公司的安全生产管理工作情况汇报如下： 一、2023年工作完成情况： 1、坚持日巡查制度：上班后对各车间认真巡视，从人员、记录、设备、设施等，发现问题及时解决，对安全隐患下发整改指令限期整改，确保安全生产。 2、安全附件：除了定期进行检测外，平时也是我们巡查的一个重点。安全阀更是一个关键部位，正常情况下每个星期都要对安全阀手动检测试验，检测它的灵敏度是否正常，是否在调试压力内自行泄压，从而保证容器安全运行，并对每次检查试验的结果做好记录。 3、消防管理：我公司是二级消防重点管理企业，从软件设施、硬件设施都有明确的要求，按照市消防大队统一要求、统一记录（消防记录六本台帐），每日进行消防安全巡查，并将巡查的内容做好记录及网上申报。硬件方面对现有的三台电动消防泵、干粉灭火器定期 检查，消防泵每半个月开启测试一次，同时查看泵、电机出水是否正常，水带、水枪配套设施是否完好齐全。确保在紧急情况下能随时起到应急救援的效果。灭火器按照其有效期和年限的规定，每年将接近失效的灭火器进行重新灌装，检测。为了达到在紧急情况下能够与消防车相互衔接，今年新建的厂房在消防管道安装上进行了调整，有原来的50出水口改为65的出水口，这样能在紧急情况下与消防车相互连接，从而达到消防管理及安装要求。 4、静电接地：静电接地是安全检查中必要的一个环节，每年除气象局防雷中心进行检测外，我部门每个季节都配合电工对车间的反应釜、反应塔、离心机、电机、泵及各类储罐、成品装桶等设施进行静电接地的测试，同时做好记录。在检查中发现脱落、失效的接地线及时更换和连接，尽量杜绝及减少静电引起的安全事故。 5、人员培训及日常工作：抓车间安全生产管理的同时，更注重人员的培训，按照年初制定的安全培训计划，分别对新进厂员工、车间职工、特种作业人员，以及安全管理人员进行了企业内培训和外出培训，培训效果在95%以上，做到岗前培训，持证上岗的要求，持证上岗率100%。 6、每月安全检查及隐患整改：由本部门牵头，各车间负责人参与，每月底对厂区、车间、仓库等进行安全检查，对检查的隐患做好记录，并进行整改。在公司自查的同时，每年还聘请二名专家对企业进行专项检查，以及市安监等部门对我公司的督查，我们将按照各类检查的内容一一整改落实，确保整改到位。今年市安监局在例行督查 过程中发现公司贮罐区存在重大安全隐患，我们立即按照苏安监 2023109号文的要求，找有资质的单位设计进行自动化改造，并通过市安监局、专家组的验收。 7、应急救援预案的实施：根据市安监部门的要求，应急预案的制定不仅是企业管理的一种文件资料，更重要的是能在紧急情况下各个部门、人员以及企业的管理层能有程序、有组织、有效果的处置各类突发事故的发生。为了能使员工熟练使用和掌握灭火器材，以及应急预案的实施效果，公司在6月29日组织了一次应急预案消防演练，并对演练的过程、效果进行记录和总结。 二、2023年安全环保管理工作计划： 1、加强事故应急救援管理工作。针对各车间可能发生的危险品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案，组织危险化学品事故应急救援预案演练活动，从而提高员工的事故处理能力和应急技能。 2、深入开展企业安全文化建设，强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识，加强操作工及特种设备作业人员学习培训和在职安全员的管理力度。用标语、黑板报、橱窗、会议等多种宣传教育方式对全体员工进行培训、教育，使员工安全意识得到进一步提高，从而全面促进安全生产顺利有序进行。 3、加强对外来施工人员的安全管理，外来施工人员到公司后要先进行安全告之，使他们了解企业的安全管理制度、生产禁区以及有可能发生的安全事故，保证外来施工人员的生命、财产安全。 4、完善、提高安全生产标准化体系，通过实施安全标准化体系，确保环境、质量和安全管理方针贯彻和目标完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。 5、加强自查、自纠工作，强化日常安全检查，抓好季节性安全检查。进行经常性、突击性、针对性的日常安全检查。深入现场，采取边检查、边整改的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生，同时针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季以防雷电、防汛、防触电为主要内容进行检查。夏季以防暑降温、防物料高温挥发为主要内容进行检查，冬季以防冻、防静电为主要内容进行检查，确保安全生产。 6、加强对危险源的识别和防范，以控制危险源为重点，要求各部门车间以结合本部门、车间班组、岗位的实际情况，认真查找，识辨岗位、人员有关的危险源，不安全因素，对查出的危险源及环境因素加以控制和防范。 回顾2023年所开展的工作，我们清醒的看到，目前公司安全生产管理工作较为薄弱，各级管理人员和员工的安全责任意识需进一步提高。与公司的要求还有很大的差距，需要我们查找差距，认真整改。只有坚持安全生产方针，才能保障企业科学发展，转型发展，稳健发展，将公司安全生产管理工作再迈一个新台阶。 xxxxxxxxxxxxx有限公司2023-12-10 推荐第3篇：公司安全工作总结 根据上级公司2023年安全工作的会议精神，我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神。公司经营班子特别重视，为确保安全工作总目标的实现，按安全承诺书的要求认真落实各项安全责任，结合公司的实际，对安全工作做了安排部署，并认真贯彻执行。2023年，在党支部、经营班子的领导下，在安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织，牢固树立“安全第 一、预防为主”的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理规章制度，在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下，实现了“四保”和“四无”的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司2023年安全工作总结如下： 一、主要工作和成绩 1、根据上级公司安全工作的目标和要求，初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系，在建立安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐，做到了资料齐全，有据可查。 2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反愧维护稳定、确保安全等各项工作的推行。按照“谁主管、谁负责”的要求，总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。按照责任书的各项内容认真的开展工作，公司领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查，使安全管理的各项措施真正落到实处。 3、制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查，检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等，检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。 4、主动积极接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评，经过安全专项检查3次，查出隐患50条，隐患整改效率达到了100%；每月进行定期不定时的安全自检，及时进行现场整改，有效预防和避免了隐患引起的安全事故。消防工作中坚持始终如一的态度，以“预防为主，防消结合”的方针来开展工作，成立了义务消防组织，长年战斗在生产第一线，以便发现情况及时处理，我们还对公司的消防器材做了全面的检查整理，对过期失效的器材进行了更换，保证了消防器材的完整好用。在安全保卫工作中，我们对公司的监控系统做了全面的更新和调整，机关办公大楼、车间、仓库和周边等重要部位都装上了监控系统，进行每天24小时不断监控，发生情况可以及时调出并加以保存，充分利用技防的手段，来提高预防的能力，避免了各类治安案件的发生，保证了公司办公生产秩序的稳定和安全保卫工作的顺利进行。 5、按照县委政府创建平安社区工作精神，积极开展创安工作，落实“看门守户”责任制，在职工家属区内，加强精神文明建设，开展争做“文明市民”和“五好家庭”的活动，提高了广大员工家属的思想道德水平，做了大量的工作，具备了安全文明社区的标准。 6、加强交通安全管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行安全法规、交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，如：不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带、驾驶员酒后驾车、疲劳驾车等，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展，确保了全年无交通安全事故发生。 经过一年的综合整治，公司的安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，实现了“四保”和“四无”的安全目标。 二、存在的问题和不足 1、对各部门安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。 2、安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。 3、负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。 4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。 三、2023年工作意见 1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。 2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保证股东资产安全运行、保障公司财产和员工人身安全，保持安全和稳定的工作落到实处，杜绝重大火灾事故、重大工伤设备事故、重大交通事故、影响社会稳定的事件的发生，减少一般安全事故，实现全年“安全无事故”。 3、继续完善安全承诺书签订的工作，加强工作的计划性，做到有方案、有动员、责任落实到个人，加强对各部门安全的监督和指导，严格进行检查和考核，有效控制和预防安全事故的发生。 4、健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做 得好的部门和个人给予精神和物质奖励。 总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第 一、预防为主”的方针，把不安全因素控制拔除在萌芽状态。展望未来，我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。 推荐第4篇：公司安全工作总结 公司xx年度安全工作总结 为认真贯彻落实公司xx年安全生产会议精神，以党的十八界三中、四中全会精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的系列重要指示为指导，结合公司2023年工作会议安排，深入学习贯彻安全生产法，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，执行国家有关安全生产和环境卫生法规，坚持“以人为本，安全发展”的理念，以落实附企公司安全生产禁令为重点，创建标准化班组工作为主线，强化安全生产管理责任，建设安全生产长效自主管理机制，实现安全发展。 通过对钢铁行业安全现状的深入思考，结合企业生产经营及人员配置实际，公司提出了“转危为安，化损为全”的安全文化理念，要求各企业对事故隐患做到“三抓、三防”，即抓早、抓小、抓苗头，防水、防火、防事故。同时要求企业领导者、管理人员及生产一线职工在心理上重视安全，时刻铭记安全面前无小事，在措施上保障安全生产有序运行。为了强化员工对安全理念的认知，公司从理念教育入手，用新思想、新观念来武装员工头脑，转变过去安全靠领导管的思想，由“要我安全”转为“我要安全”，引导员工深刻认识到“自己的安全靠自己”、“安全是幸福，安全是效益；事故是痛苦，事故是灾难”。 理念引领行为，行为决定安全。安全理念的提出，使得公司安全文化上升到一个更高的层次。一是在思想上，实现了由“安全不是自己的事、靠领导管理”向“安全就是自己的事、靠自己管理”的提升转变；二是在行为上，实现了由“随意、不标准”向“规范、精准”的提升转变；三是在管理上，实现了由“事后处理”向“事先管控”的提升转变；四是在目标上，实现了由“杜绝工亡”向“减少工伤、保障健康”的提升转变。 各单位组织员工进行安全知识集中培训，确保人人掌握公司安全禁令和安全知识的应知应会。各部门要按照“创建标准化班组工作为主线，强化安全生产管理责任，建设安全生产长效自主管理机制，实现安全发展”建设的工作要求，组织员工开展好“五落实五到位”。以做好抓好班组安全生产工作为切入点，继续抓好本部门隐患治理排查工作，以“一彻查三落实”为目标，集中开展隐患排查整治，提升企业安全管理水平，促进公司在本年度内实现安全生产无事故。播放事故警示教育片等，组织反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全生产工作。 教育方式的创新 我们始终把职工教育培训作为提升全员素质、强化安全管理的基础，但是，如何能够切实提高每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。多年来，我们始终坚持营造“人人参与安全”的良好氛围，不断创新宣传教育方式： 1、创作了安全之歌，在公司内部全员唱响。歌曲以三大纪律、八项注意为模板，在公司内部开展全员征集歌词活动，一线职工纷纷报名投稿，他们更多地是结合自己的岗位实际，将自身体会编入歌词之中，经过多次筛选，最终创作形成了既具有公司特色，又贴近生产安全实际的安全之歌。 安全之歌 我们xx人人要牢记，三大禁令八项要注意； 第一安全措施要做好，工程三无开工要取缔。 第二设备隐患一定消，带病运行坚决要停掉； 第三不许违章乱指挥，谁要违反停职不轻饶。 三大禁令我们要做到，八项注意切莫忘记了； 第一劳动合同要签订，临时用工保险莫忘交。 第二劳保用品要穿好，高空作业安全绳系牢； 第三安全规程要牢记，三级培训一人不能少。 第四互保对子要结牢，酒病疲劳一定要报告； 第五安全作业要交底，危险区域要凭工作票。 第六特种作业很重要，持证上岗坚决要做到； 第七不在吊物下行走，不能违反起重十不吊。 第八注意火毒易燃爆，危险源点要有警示标； 事故萌芽身边早发现，三习四违坚决要除掉。 转危为安关乎千家情，化损为全企业才会赢； 安全环境人人来营造，警钟长鸣永远都不停。 歌曲形成后，公司组织开展了“安全之歌歌唱比赛”活动，目的在于寓教于乐，这首融汇了全体职工智慧的安全之歌，歌词朗朗上口，歌曲振奋激昂，既使安全生产文化深入人心，又将安全知识得到广泛传播，潜移默化之