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2023年景观公司工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：景观公司工作总结 年终总结 转眼间，2023即将离我们而去，不知不觉已进入公司工作学习都已有半年之久。首先感谢公司的领导和同事给予的信任和支持。自入职以来，在公司领导的正确领导下以及各同事的支持与配合下，顺利完成了公司的景观项目的概念方案设计与探讨。在过去的半年里，工作有好有坏，有成功也有失败。这样我对自己从两方面做一下总结： 一、工作成果来看 对于今年刚刚入职的我来说，熟悉公司的工作环境，景观设计项目尤为重要，但是，现在面临的景观设计项目已不是之前的庭院景观的设计，而是具有一定规模的，大型的景观设计项目。对于这样的项目，可算是一个挑战，然而就是在空余时间的学习及领导的正确指引下还是顺利完成了工作。可惜只是在工作效率上没有把握好，在此期间通过整理设计资料，能够解决以后景观项目中的设计思路。同时不断学习，将自己所掌握的学习所能运用到实践项目中。通过对优秀案例的学习，发现自己的能力还是很欠缺，所以在工作中要不断学习。 二、工作的不足 在取得一定成绩的同时，同样也发现很多自己的不足问题，主要表现在经验不足的问题上，不管是自己眼界的问题还是软件操作，自己都需要努力进取，提升自己的专业技能。在此之前，自己一直缺少实际经验，所以做了很多无用功，因此，在工作中边学习边实践，要多动脑筋。同时也应该提升自己的理论水平专业知识，设计规范。 在今后的工作中，我应该积极响应公司领导，也要与同事相互协作，对于今后的工作，我们应当及时发展问题，解决问题，并不断总结经验教训。 丁维赞 2023.12.30 推荐第2篇：景观工作总结 2023年度工作总结 2023年即将过去，在2023年里我跟随者公司管理团队进行一期景观收尾工作，以及二期土建工程的管理工作。在过去的一年里，我积累了许多实践经验，同时也认识到自己的不足，吸取了不少教训。 一、一期景观方面的工作 在过去的一年里，我们完成了一期景观收尾工作，使工程正式投入使用，进入养护维保阶段。各项工程量统计完成，已经提交到预算部门进行结算。 2023年的工作，我充分吸取以前的教训，对材料质量及施工技术严格要求，遇到困难及时与设计院进行沟通联系。首先，严格控制进场植物材料规格，我跟随施工单位一期采购苗木，及时与设计院沟通联系，不满足设计要求的树木绝对不允许进场。不但胸径要达到设计要求，而且冠幅、高度必须也要严格控制。另外，为提高树木成活质量，对树木土坨规格也要严格要求，要达到10倍胸径以上。 对于施工技术手法，我多方面请教、查找相关技术资料，严格要求施工单位，更正过去的不规范、不正确做法。浇水要浇透，夏季正午不能浇水，树木修剪要细致注意整体搭配，加强病虫害的监督防治措施。 对于树木的养护工作，要经常检查，注意支撑时间较长的树木，由于树木生长造成的树干被铁丝磕破树皮，影响树木生长。夏季做好支撑定期检查，防治大风、暴雨天气造成树木倒伏。另外，雨季也要注意树木的排水工作。冬季做好防寒、防风工作，特别注意南方树种的养护工作。 虽然过去的一年，我通过实践学习到了很多经验。但是，这都远远不够，现在园区内还存在着很多问题等待解决。对死亡树木的补植，对现有植物的养护，对于如何使我们的园区变得更漂亮，我还要多思考、多学习。争取在今后的工作中，找到这些问题的答案。 二、总结经验教训 通过这个项目的工作，我从土建专业转到园林景观专业，对我来说这里面有太多的未知和挑战。感谢领导对我的信任，也感谢同事们给我的帮助。通过这个工程的工作我了解了这项工作的流程、工作要点。 1、注意设计初期与设计院的沟通联系 将现场情况，如实的提供给设计单位。设计界限、水电管线位置、想要达到的效果目标。注意与主体建筑之间的联系，地下室承重问题，消防通道问题，覆土深度、排水对植被设计的影响，覆土深度对地下管线的影响等。 以上这些问题，都是我们一期工作中出现的问题，因为这些问题，使我们的最初设计被屡次改动。所以，以后的工作中我要特别注意这方面的问题。 2、对设计图纸进行审核 对设计院提供的设计图纸进行审核，查找那些设计是与现场相违背的，那些设计是现场无法实现的。通过这样的审核，让设计院优化设计方案，最终达到设计目标。 对深化施工图纸的设计，更要要求施工单位做好审图工作，哪些工艺无法满足质量要求？哪些材料不易于本地区使用？等等问题都需要施工单位做好计划。对存在的问题，及时与设计院联系，及时找到解决问题的办法。 3、做好各项工作验收及交接要严格把关 对待各分项工程的验收交接，要严格按照质量要求进行。做到每步工作都合格，不影响下步工作。 4、严格管理注重细节 对施工中的细节部分，要做到事无巨细。通过对细节施工的控制，使工程整体得到品质的提升。铺装图案是否美观合理，理石棱角是否完整，地形是否饱满，这些都是质量控制的要点。 在今后我会将把以上的经验，运用到工作中，避免错误的发生。真正的完成一个让领导、让业主满意的项目。 推荐第3篇：景观工程工作总结 年 终 总 结 自2023年7月份来到XXX房地产业公司已经近半年了，虽然时间不是很久，但在领导的关怀及同事们的信任下，却早有一种融入到工程部这个大集体很久的感触。呆在这个专业技术人员齐备，岗位职责明确、团结奋进、战斗力极强的集体中，自己回顾过去，总结经验，深感以后的工作压力及不足，特作如下工作总结： 1、7月初刚进公司后就赶上开盘前的紧张工期，主要负责门楼前近5000平方米的铺装工程，因处在最主要的主入口处，因此质量及进度要求格外严格，在黄经理和同事的引导下，自己也顺利进入到紧张的工作状态中，连续的加班加点很快习惯，因为要赶在7.16开盘前完成，大部分的异型石材没有加工到位造成现场再加工的事实，导致工期更加紧张的同时，也增加了现场把控的难度，这件事情得出的经验是：只有严把质量关，才能作出优质工程！无论工期多么紧张，只要材料不合格就不能进场，我们做到这一点，施工单位才能严格执行，现场把控力度没做到位，施工单位的执行力度也就成为零！ 2、接下来的8月份忙碌着栽植临时绿化带的花草，设计和现场工程师的出发点都是以效果为主，但是因为种种原因，施工单位栽植的草花只能算是丰富了内容，没有做到与时俱进，个性明确！这件事情的经验是：经济基础决定上层建筑，公司制度决定一件事情的完美程度。 3、从9月份至今，12#市政道路南侧约920平方米的人行道铺装已经完成，开发片4-6#约1000平方米的景观工程也已经接近尾声。人行道的铺装工期一拖再拖，虽与施工单位的组织不利有很大关系，但是现场的管理工作也没到位，致使计划也没有得到很好的落实。在对施工单位的石材封样环节，因个人经验相对欠缺，造成现场后期工作的被动性。4-6#的绿化苗木因没有执行公司严格的管理流程，也给施工单位造成不小的压力。此两件事情的经验教训是：严谨的工作态度要保持在施工的整个过程中，要学会利用公司严格的管理制度去执行管理，真正做到管理制度化！ 4、下一步工作计划：2023年剩余工作重点还有很多，开发片1-6#近1.4万平米的景观工程即将开始，商业北街6000多平米的铺装中有1700平米的异型石材铺装，安置区约50万平米的景观工程才刚刚完成三分之一，整个景观工程工作量很大，压力也很大，剩余工作的工期安排需要与各部门、同事之间的协调沟通，做到合理性，争取有条不紊的做到位，即便是在出现交叉施工的现象，也要做到规划统 一、有备而战。战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，一定调整新的工作思路，把握工作重点的同时不忘加强自身的业务水准，明确目标，制订措施 ，严格按照领导的要求，公司的规章制度，正视、克服、解决现场所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，把工作做扎实，不辜负领导的期望！ XXX XXXX年XX月XX日 推荐第4篇：景观工程工作总结 一最近一个月的工作内容总结和收获 1.参与安置区景观工工程中围墙的施工。从基础开挖到柱子砌筑，学习了围墙施工中重点的注意事项。 2.参与安置区水系的施工，水系中最注重的还是水系防水的施工，对于防水施工和土建工程师他们学习了很多知识。 3.参与安置区景观施工，还是一些硬景的施工，有一些特色铺装和特色小品的学习。 4.通过与水暖工程师协调配合工作，学习了一些水暖知识，懂得了在景观施工中应着重做好的水暖工程中哪些方面的成品保护工作。 5.通过与电器工程师协调配合工作，学习了一些电器知识，懂得了在景观施工中应着重做好的电器工程中哪些方面的成品保护工作。 6.通过安置区井盖的安装施工，学习了一些甲供材的流程以及井盖加工和施工的技术要求，以及学习了井盖的不同材质所具有的特性，以方便以后更好的选择施工工艺和产品材质。 7.与物资部一起协调工作，通过施工单位对乙供材的报验，与物资部一起进行现场验收，可以跟随物资部学习和了解一些建材的供应厂家信息和每种乙供材在检查时应该注意的主要点和在选择时应该主要看重哪几点。 8.参与安置区景观工程中的绿化种植部分的施工，主要还是对进场苗木的现场验收，也要注意每种苗木有不同的特性，所以在栽植 时就要考虑到这些，同时又要达到最好的景观视觉效果，所以对于每一棵苗木的种植都要现场协调，还有就是苗木进场手续的学习，需要检疫证等。 9.参与了现场一些图纸变更的施工，了解了工程指令单、工程签证和工程联系单的一些流程和产生条件。 10.与社区和设计院以及施工单位沟通协调，把大枣园社区的意见反馈给设计院，与施工单位一起协调解决，即能最大可能的符合社区居民的要求和想法，又做能必须符合设计院以及施工要求。这要就从中学习了很多施工中必须遵守的一些标准和规范。 二、遇到的问题 1.在工作中遇到的大部分问题已经与师傅以及其他同事协调解决了。 2.生活方面没有什么问题。 3.另外有一个请求，希望能够有机会让我和我师傅一起出去考察学习。 推荐第5篇：景观年终工作总结 篇一：景观部年终工作总结2023年年终总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为华银地产的每一名员工，我们都深深的感到集团公司蓬勃发展的热气以及华银人拼搏的精神。转眼来公司将近两年了，两年的时间让我学会了很多，不论从业务技能方面还是做人方面，回顾这一年来的工作，我在公司领导以及各位同事的支持与帮助下，基本完成了自己的本职工作。现就一年来的工作情况进行总结： 1、完成了金海岸已建楼号的施工图审图工作以及审图报告及合格书； 2、完成了商业街运动广场的技术配合工作； 3、完成了保定项目天威小区日照分析户数统计以及文字说明； 4、配合了b区交房技术问题的协调解决工作； 5、配合了酒店，环湖餐厅、接待中心的土建问题协调沟通工作； 6、完成了b区景观方案施工图设计及技术问题协调沟通解决以及二号路、c、d、g区的景观方案设计； 7、配合了酒店的外立面材料搭配方案沟通协调工作； 8、组织完成了金峪谷的勘察设计单位招标工作；以及组织了金峪谷、金海岸e、f、h区的景观设计单位招标、天鹅湖地热资源开发勘察单位招标工作； 9、配合了水土保持单位为天鹅湖编制水土保持方案设计书工作； 10、完成了各个合作设计单位的付款明细以及合同整理会签工作。工作中存在的不足： 1、领导吩咐下来的工作总是急于求成，不能够明确领导的意图就去进行下一步工作，导致做了很多无用功； 2、跟公司领导沟通汇报不够及时，工作滞后； 3、沟通表达能力差，思路混乱，不能够准确表达自己的内心想法，不够大胆； 4、对工作的质量标准要求不够高； 5、业务知识有所欠缺，不能够全面的考虑问题； 6、整体的进步不是很明显； 2023年的工作总体来说不够系统，在2023年的工作中，景观部的主要工作是保障好b区景观顺利施工；保障金海岸c、d、g三个区域的景观方案以及施工技术问题解决；金峪谷、金海岸e、f、h区的景观设计单位招标以及沟通方案汇报；在团队建设方面，新的一年需要增加有工作经验的景观设计师，充分发挥好团队的凝聚力、战斗力，系统的编排好整个月以及近期需要着急解决的问题，责任落实到人，每天对照工作计划严格按照计划时间去落实每一项工作；加强自身以及整个队伍的基本素质与业务水平，第一：多组织参观比较成熟的项目；第二：请专业人员进行专业的知识培训；第三：多找景观方面的书籍规范，组织部门人员进行学习讨论。 我们部门今后的努力方向：领导吩咐下来的工作要先思考，怎样才能不做无用功，争取以最快效率完成；在听说读写方面加强锻炼；严格要求自己，把工作质量标准提上一个新的台阶，跟领导汇报工作时不能语无伦次，应有条不紊的说出自己的想法，需要向领导沟通汇报的工作要时刻找机会汇报不能一拖再拖；注意多向领导、同事虚心学习工作方式方法，端正工作态度，多与大家进行工作中的沟通、协调，提高整个团队的工作水平与工作效率。要提高工作质量，还要具备强烈的事业心，高度的责任感，每做完一件事情以后，要进行反复思考和总结，真正使工作有计划，有落实，尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省和总结。要给团队一个正确的定位，勇于发现和纠正工作中的缺点、失误，不断调整思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋发进取，以适应公司发展的需要。 在企业改革的不断推动下，我认识到要想不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自身素质和业务技术水平，把自己的业务水平与工作能力上升到一个新的高度，以适应新形势的需要。 新的一年新的开始，在2023年的工作中，我们部门要以一个全新的精神面貌去迎接新的一年工作，领导吩咐下来的工作要在第一时间完成，绝不拖沓，坚决杜绝等、靠、要的思想。展望2023年的工作，希望能够再接再砺，为公司的发展尽绵薄之力，争取做出更大的成绩来。为团队，为集体承担起一份责任，一份力量，我相信在2023年的工作中，我们的团队会更加优秀。 景 观 部 2023年12月31日篇二：园林景观设计年度工作总结 个人工作总结 尊敬的领导你们好！ xxxx年的工作即将告一段落，回顾这一年，随着公司的发展，分享到了成功的快乐，体验到了艰苦工作的辛劳，同时也收获了很多。作为设计部的一员，能尽自己的努力为公司做出一点贡献，使我感到非常荣幸。 下面就自己一年来的实际经历对自己的工作做一个总结。 一、工作能力略有提高：深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺，对场地内各景观元素的尺度是否协调，尺寸是否达到最佳配比缺少分析。通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲，通过三维的方式进行全面把控，使设计出来的东西更合理更具有说服力。 二、工作态度更加严谨：坚持踏实的工作，妥善严谨地做好设计工作，坚持经验不足用心来补的原则。与甲方沟通时遇到问题及时向领导汇报，尽量避免工作中出现错误。同时学会了更加合理的安排工作时间。 三、更加注重发扬团队精神：保持与同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个集体，积极与同事讨论沟通。 四、更加积极的进取之心：通过工作的交流合作，感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距，现在景观行业正在飞速的发展，被社会各界越来越重视，因此更需要我们具备各方面丰富的知识。 在这一年的工作中，我的专业能力得到了较大的提高，知识面得到了扩展和丰富，同时也发现了自己的不足之处，针对自己在工作中存在种种问题，我认真反思，及时总结，给自己定下新的学习方向和目标，同时培养自己处理人际关系和社交能力，经验得到了丰富，提高了自己的综合素质。这一年多的工作锻炼，为今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我将进一步增强责任意识，开拓创新，提高工作标准。 回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。 xxx xxxx年xx月xx日篇三：园林景观个人年终总结- 成都百益汇项目投资管理有限公司 2023年度个人总结 公 司：四川凯邦建设工程管理有限公司 _部 门：学府杏林项目部 姓 名：_张良彬 职 位：_景观工程师 日 期:_2023年12月24日目录 第一章 2023年度个人总结.1 第二章 2023年工作不足与价值贡献点.2 第三章 2023年工作目标和行动计划3 第一章 2023年度个人工作总结 2023年是我在百益汇公司工作的第二年，随着公司的不断发展壮大，我本人不仅工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。 回首2023年，有艰辛也有喜悦，有茫然也有成就感，学府杏林一期景观工程总平将近8万平米，7家园林单位，将近3000多万的产值，而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目，在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下，主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用，我所在的岗位是园林景观工程师，我所负责的工作可以从以下五方面予以体现： 一、专业基础方面 个人根据专业知识的需要，结合景观工程专业实际特点，要多看多学，我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。 二、工程管理方面 1、景观工程计划进度方面管理 针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作计划，并督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下，合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备，使工程施工进度得到大力保障，在两个交房节点前圆满完成施工任务，获得投资方的肯定和赞许。 2、景观工程施工质量方面管理 按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规范，以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求，以及个人的工程管理经验，对园林景观进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。 软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工，其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进行验收，并按规范进行栽植。为提高园林景观效果，结合个人的实际施工经验，对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整，并严格要求施工单位按园林养护规范标准对植物进行修剪，力求使园林景观观赏效果达到最佳。 其他硬质景观方面，要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制，进场材料几何尺寸误差小，规则整齐，色泽均匀，无明显色差，不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位管理人员必须在现场监督，道路粘贴要求横平竖直，缝隙宽窄一致，面层平整度误差小，工人施工技术不合格的坚决清理出场，从而有力的保障了景观工程质量。园林竣工验收交付业主使用后，园林景观效果的得到了集团、公司领的肯定和赞许，并得到大批业主肯定。 3、现场安全文明方面管理 我个人做到每日对现场的巡查，坚持要求施工单位主要材料堆放整齐，施工单位工人着装规范整齐，施工垃圾做到日产日清，施工用电搭接使用规范，并派人专人管理，现场标语指示规范合理，做好道路卫生和扬尘管理，在我管理的景观工程一年内无一例安全事故发生。 4、工程资料方面管理 园林景观工程是一个周期短，强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全，进场材料报审和签证办理必须及时准确，按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后，加快完成竣工资料的签署工作，是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。 三、配合其他工程项目方面 在做好本专业工作的同时，一年来为了做好工作，我还主动与其他工程师沟通协调，解决现场遇到的工程问题，努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面，积极配合项目成本中心完成项目结算工作；积极配合技术部，将现场遇到的问题技术反馈给景观设计师和设计单位，加快现场景观问题的解决。 四、公司和项目活动参与方面 在本年工程管理过程中，我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课程，让个人融入到集体这个大家庭中，并努力提高各方面的素质能力。第二章 2023年度工作不足与价值贡献点 我个人在一年的工程管理工程中还是发现自己的一些不足，与其他优秀的员工存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强： 1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量等方面的培训，提升自己景观方面的鉴赏能力，同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，争取做到一专多能，全面发展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 3、积极主动的参与公司的各项活动。 推荐第6篇：城市景观委工作总结 根据城市建设发展的需要，县政府在年初建立了宁城城市景观文化建设指导委员会。一年来，城市景观委员会在县委县政府的具体领导下，在建设部门的大力支持下，认真的履行了景观委员会的职责，圆满地完成了县委县政府交办的城市建设部分项目的研究和评议任务。 一、评审了六大景观文化建设项目 1、首先根据县委县政府的要求，认真的评审和研究了中京广场的总体设计方案。本着“以人为本”的理念，力求使新建的广场既能集会又能休闲，既有现代元素，又有历史文化底蕴，建成富有公园特色的广场。为此，我们在文化柱、契丹文化苑和老哈河风情园上进行了深入的探讨和研究，并且取得很好的建设效果，广场建成后深受广大市民的好评。为全面地阐释中京广场，景观委还编写出魅力中京广场简介，详尽地介绍了中京广场的功能和文化内涵。 2、评审了泰和家园住宅小区总体设计方案。泰和家园规划建筑面积30余万平米，是我县规模较大的样板小区，为此在平面布置和楼房造型上力求新颖实用，不落俗套。 3、评审了宁城国家地质博物馆六面浮雕墙设计方案，在福建、北京、赤峰等三个设计方案中，赤峰黄氏设计工作室设计的浮雕方案文化底蕴深厚，准确反映宁城的历史而被入选。目前正在雕制施工中。 4、评审了中京广场八个文化柱总体设计方案，在北京陈潇汀设计室、天津美术学院、中央美术学院等三个设计方案中，中央美院的设计方案大气厚重，建议县政府选定该设计方案。并建议由曲阳宏州雕塑厂制作安装。 5、评审了中京广场契丹文化苑浮雕墙设计方案，在北京倬人设计院、四川美院、北京美院等三个设计方案中，四川美院的设计方案详实具体，并建议政府选定了四川美院的设计方案，并由曲阳鑫特雕塑厂雕制安装。 6、评审了文化中心大楼、环保大楼、农业大楼、检察院大楼、正基海逸商业大楼等设计方案，使存在的一些造型简单，缺少文化元素的问题得到修定。同时对金宇城小广场的设计，馨悦游园的文化概念等都做了深入的评议和研究，并收到很好的效果。 二、组织创意景观文化 根据县委县政府加大城市景观文化建设的要求，景观委组织文化人员，对广场文化柱、契丹文化苑和老哈河风情园进行了深入的文化研究，提出了文化柱“纵贯宁城历史，涵盖紫蒙风光，弘扬民族精神，展示中京文化”的四大主题。研究确定了契丹文化苑“盛世中京，澶渊之盟，四时捺钵，契丹碑林，制陶小品”等五组文化内容的方案。对设计单位的设计图稿提出建设性意见，经几次磋商，几易其稿，终于确定了较为完美的设计方案，保证了广场景观文化内容的准确性和较高的艺术性。老哈河风情园突出绿化和水体景观，展示老哈河的神韵。为了保证石雕的质量，景观委指定三人，冒酷暑赴河北曲阳现场指导验收，并在广场安装时进行现场监督指导。 推荐第7篇：园林景观工作总结 园林景观工作总结 园林是人为的艺术加工和工程措施而成的。下面是小编为大家整理的关于园林景观的工作总结，欢迎大家的阅读。 园林景观工作总结一 20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了应对压力、应对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮忙和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在13年年主要作了以下几项工作： 去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着优美环境、优良秩序、优质服务，建立礼貌公园的活动，提高服务质量和管理水平。公园岗位职业道德及规范的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热情周到的服务接待每一位游人。我XX属公园的窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情，受到了游人的称赞。 回顾的，展望园林工作者，感到职责重大，任务艰巨。成绩只代表从前，今后我们的绿化工作仍然任重而道远，在 园林绿化和方面，认真总结，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造计划，尽快消灭 2、3级的道路绿地，完善奖励机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我XX绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程、*绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力量，把安排给我们的绿化任务做好。 13年年是我近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组，制定了绿化工程管理办法，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在安排的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的用心性，克服了诸多难以想象的困难，完成了XX交给我的绿化工程，并以精细的施工， 做好了的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带XXXX万株，铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作，共计摆放花坛XX座，布置花街XXX条，共摆花XXXX万余盆。 我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也直之后我的形象，我的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始，改变我XX绿化养护落后的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市率先出台了绿化养护管理实施办法，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。 新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，财政对我资金管理机制的改革，我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的重视。 新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本 上的转变，这几年全上下养护工作，也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的基础，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担任指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理职责书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我*单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗，养护管理承包职责制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我XX园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。根据各自的状况制订措施，职责制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实职责制，工程、养护分开管理;养护队伍稳定，技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了职责制，任务到地，职责到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的资料)。XX内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、绿地等级考核管理，以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价，在全市城八 绿化养护检查评比中，历史最好成绩。 今后，在领导下，学习中央会议精神科学发展观思想，努力实践市场经济的发展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推进我XX园林绿化事业的发展，为把建成环境优美的礼貌城市做出应有的贡献。 园林景观工作总结二 时间飞逝，不经意间20XX年已经过去，这是不平凡的一年，我们杭州经历了20年不遇的超强台风，透过了高温的考验，年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦，但是哲学上的相对论告诉我们，任何事情都具有两面性，我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到，透过这一年的实践，才真正拥有这些知识。 年初刚来公司，跟着老员工学习绿化养护管理，从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围，各班组的状况。我们还深入班组，进入工地，和班组的工人学习实际操作。时间很短，只有不到三个月时间，这期间让我体会到了理论与实际状况的差距，坚定的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多，从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升，绿化养护上的问题多了起来，隔离带色块要经常修剪压低，草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面，几乎一无所知，就得向班组的师傅，还有同事们请教，自我也上网查查这方面的知识。经过这一年下 来，对于常见的病虫害已经了解了，明白了常见病虫害发生的大概时间，危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些，一些突发性自然灾害就会棘手很多，抗台防涝的时候，整夜都要在工地安排工人安装支撑，还要沟通绿化办，接收最新的指示，汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间，长时间高温，对我们是极大的考验，多人出现中暑的症状。防雪抗冻时，很早就要出门打雪，严寒天气下都会弄得全身出汗。当然，这些并不会白忙，下来之后让我积累了超多养护管理的经验，为来年工作打了个好基础。 在得到收获的同时，我觉得还有很多地方做的不足，以后需要改正。有些问题思考还不是很周全，安排班组做的工作没有及时完成，事后想想自我确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位，出现妨碍市民的问题，并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些，以后还要多加强这方面的工作。 有了这一年实践的积累，对于明年的绿化养护管理工作充满期盼，从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改善。修剪不到位状况时有发生，需要组织一些培训，很多工人，尤其是新来的工人不明白怎样修剪。还有浇水不及时，对于那些补种的苗木浇水很少，所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多，有些树木比较高大，每次打药都会比较麻烦，可改在夜晚人少时在进行。对于每 季度的“双最”检查，我推荐能够在检查开始前大家一同去检查一次，这样能够把一些需要改善的地方都提出来，同时也是个交流的机会。 20XX年已成过去，回望这一年，收获与遗憾并存，对于新的一年，就应将做的好的地方继续做到完美，没有做好之处也要大力改正。天道酬勤，相信努力过后都会有回报。在公司领导的正确带领之下，在公司员工的辛勤工作之后，我想我们这一年的工作将会进行的十分顺利，公司也会不断的发展壮大。 推荐第8篇：景观公司小结 -*一期景观绿化工程第二标段施工总结 由我公司承建的*第二标段绿化工程在指挥部的英明领导下，经过公司的统筹安排，全体项目人员团结协作、艰苦努力，保质保量的完成了工程任务。 *第二标段绿化工程，处于工程的南部，自去年11月1日进入工地以来，我项目部本着*“创造优质工程、品牌工程”的宗旨，谨记“创优质工程、为临沂争光”的公司领导意图，全体项目人员认真负责、精益求精，力争创造出高质量的绿化工程。 在工程竣工之际我代表项目部全体成员对*第二标段工程完成工程量、施工过程、完工总结等三个方面向领导汇报如下： 一、完成工程量 由我公司承建的*第二标段绿化工程，全长500米，已完成的该部分工程总量如下： 土方回填经验收达到设计标高。甬路5铺装524米，甬路8铺设米，两个亲水平台100平方米，两个停靠站120平方米，所栽苗木数量为：柳树21棵，龙柏球95棵，金叶女贞球405棵，水腊球3381棵，白蜡20棵，黑松61棵，樱花710棵，紫荆236棵，红枫670棵，紫叶李90棵，红叶小檗55450棵，金叶女贞19100棵，瓜子黄杨32410棵，小龙柏52700棵，金边黄杨3690棵，迎春8480棵，龟甲冬青15800棵，丰花月季15670棵，凤尾兰2600棵，红花酢浆草2060平方米，三叶草27600平方米，冷型草13500平方米。 所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均达到工程要求总量。具体参考标准为竣工资料。 二、施工过程 我项目部根据指挥部、水利局监理的指导，规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，有次序有条理，保质保量的完成工程。各环节具体施工方法： 1、清理转运垃圾、回填土方工程施工方法 种植土是园林绿化工程的最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。我们将严把种植土的质量关。保证种植土是园土，且富含有机质，团粒结