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2023年文员日常工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：文员日常工作 文员日常工作 一、考勤、点名 1.早上和中午上班时间到各部门考勤，登记。迟到、早退、事假都清楚的写下来。有中班的到时间再去点下名。 2.中午午饭前到食堂，登记吃午饭的人。并在车间主管配合下统计晚餐人数报给食堂。 3.现场检查，参照检查表，对违反者登记、签字并罚款。 4.月初统计上月人员出勤记录，打印出来公示。记载表保存，交予核算工资。 二、新员工录用和转正 1.应聘者填写应聘登记表，新员工报到登记至出勤按日记载表进行考勤。更新员工花名册，收取毕业证书，身份证复印件，放入员工档案袋。 2.一个月内与新员工签订临时合同，发放工作服和打卡机卡员工手册；就员工手册知识进行考试（开卷），可以的发放食堂钥匙。 3.三个月试用期到期或者提前转正请示领导，把转正手续单交给该员工领导，考试通过签订正式合同，办理社保医保。 4.离职员工填写离职手续单，各部门签字物品交还完整，办公室交还食堂钥匙（未发的不交）、打卡机卡、员工手册。 三、工作总结和计划 每月月末告知。等人上交工作总结和下月计划。月初把计划汇总好 打印出来连同上交的一起交给领导。 四、医保、社保 1.每月25号前把社保和医保人员统计好，上交社保和医保。（医保次月生效）。登记在电脑E盘后打印一份给财务。 2.先社保后医保，新增社保人员需要：身份证复印件（未办理过的要一寸照片一张）、录用（续用）备案花名册一式三份、录用登记表一人一张、缴费工资花名册一式两份。减少填减少花名册一式两份。 新增医保：社保上盖章的缴费工资花名册（先复印一份原件带回去，复印件给医保）、身份证原件、医保参保人员花名册一式两份。减少交社保减少花名册复印件、医保人员减少登记表一式两份。 以上登记表由社保、医保机构提供，也可多要几份带回备用。 五、图纸工艺存档与发放 1.图纸工艺电子档在主机E盘里，每个月定期把图纸和工艺电子档存到移动硬盘里，并登记好（移动硬盘要保管好）。 2.图纸、工艺的入库、增发 新图纸登记在技术资料台账、原版登记后入库。复印两份，盖受控章，技术06，生产07.前序号前面加上年份，如2023年发给生产部盖受控章佳数字章1307. 3.图纸、工艺换版修改 收到更改通知单登记在图纸工艺换版登记表里，把换下来的盖作废章收档。同时发放生产部、技术部，发放步骤如上，旧图纸收回登记到 收回图纸明细，统一放置。 六、核对发票 把收到的合同登记至E盘购销合同，同时保存至桌面外协报价相应的发票表格的第二页（即下方名为报价单，点开后右边）。收到的报价单保存至外协报价发票表格第二页报价单上。 若有价格不符，退回重新整理，都须有入库单，材料等需检验的入库单后付检验单。其余详见核发票明细。所以的入库单发票报价单都需一一核对，不得有差错。 七、文件解密：GS-DES管理器，文件名SA 其他网站操作 推荐第2篇：文员日常工作 水暖科室文员日常工作 一、负责本专业技术材料及各种文档的归类存档及文字处理 包括1.每月台账的录入与核对； 2.科室各类费用的报销； 3.设备档案、各岗位数据分析、科室往来文件、图纸、合同报告的归档与保管。 二、费用分析与各类报表的填报工作 包括1.每月向技术部填报“设备耗能汇总表”、“能源费用报表”； 2.每月核算各用户供暖/供冷、供风、用水的物业费用； 3.每月核算收支费用对比表； 4.每季度、半年、全年核算科室费用比较表； 5.每年供冷、供暖后的费用分析；6.每年供水、污水处理的费用分析。 三、科室考勤工作 1.各岗位临时加班审批的填报； 2.节假日值班表的填报及加班费用的核算、发放；3.每月科室考勤表的填报。 四、科室其它日常工作 包括1.每日打印报修单并通知相应维修人员； 2.重大设备日报表、周报表的录入； 3.每周填报科室负责人值班表、上报本周工作回复； 4.每月统计、填报维修人员有效工作时间 5.每月上报培训计划与课件 6.每季度科室员工绩效考核指标、测评结果的录入。 推荐第3篇：财务日常工作汇报 财务日常工作汇报 提高工作效率面临的问题 1、自己自由支配的时间有限，财务日常工作汇报。每天工作8小时，对每个人来讲，都是宝贵的，但作为一个部门负责人，往往不能完全根据自己的需要、计划来安排工作时间，因为随时都可能有人来找你办事，随时都有偶发事件需要你去处理，各种会议需要你去陪，各种电话把你的时间、思考打断，自己的时间变成了他人的时间，自由支配的时间变得有限。 2、工作方式不妥当。遇到什么问题就解决什么问题，“见子打子”是部门负责人常有的事;没有合适的工作分配，明确的授权，事必躬亲，花费了大量的时间和精力。而以上这些工作方式正是使人忙于日常事务的结症所在。作为一名负责人，工作中所面临的还有更重要的事情和问题需要去处理，应该有一套判断标准来衡量各种问题、事件，分清轻重次序，使你能够针对性地开展管理工作。 3、只有他人采纳负责人的贡献时，工作才会有效。负责人的贡献指向上级做汇报、提出建议，向下级发出命令，或向同事提出忠告。如果上级不采纳你的建议，下级不服从你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就将毫无效果，更谈不上效率，这是由于人们有不同的技能、不同的兴趣、不同的阅历、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的却难以避免。 提高工作效率的内容 一、合理使用工作时间，是提高财务日常工作时效的关键 1、时效是指在单位时间里所做的工作量的大校提高时效是指提高在单位时间里所做的工作量。讲求时效，是利用时间的核心，掌握其规律，不仅可以把负责人从财务日常工作中的时间危机中解脱出来，而且还可以使负责人有时间对如何加强财务日常工作的管理多作思考和探索。 2、合理使用时间应注意以下几方面： (1)工作要化繁为简。对千头万绪的财务日常工作，要善于把复杂的事物简单化，这是一条提高时间使用效率的捷径。一是要抓住主要矛盾，认真分析事件的来龙去脉，着力打通“瓶颈”，使复杂的状况变得条理清楚，从而使问题易于解决，避免耗费过多的不必要的时间和精力;二是要简化不合理的工作程序，在不违背原则或制度的情况下，把必要的程序和要求坚决简化，提高办事效率;三是过滤发生的每一件事件，自问是否值得去做，并把值得做的事件编制成工作时间表，按轻重缓急分类处理。 (2)灵活运用委托权限，把需要完成某项工作交办给下属工作人员去完成，并委托给充分的权限和创造一定的工作条件。委托权限不等于授权，它只是给予下属临时性的权限，主要目的是分散负责人的工作，节约负责人的时间。要注意的方面有：一是要确定什么样的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相当多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性确定一定的标准，就可以决定哪些工作可以委派下属去做;二是确定委派给谁。这要根据需委派的工作重要性，以及下属的工作能力、工作时间来确定;三是确定如何委派工作。这就要求负责人必须善于把自己的想法传达给接受委派的人，要求对方明白自己想做什么，只有这样才能把工作做好，工作汇报财务日常工作汇报。 四是监督所委派的工作。要事先制定一定的检查制度和核对方法，或预先宣布需要检查的工作，负责人要把这种监督把握恰如其分，避免运用不当，造成部下失去工作的自信心或不满。 (3)即时处理可以处理掉的事情，简单说就是凡决定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻动手去做，这样不仅省去记忆、记载、或从头再干的功夫，而且可以解除把一件事记挂在心上的思想包袱。 (4)有效地利用零碎时间，把时间积零为整，精心使用。例如，可以把零星时间压缩到最低限度，使一项工作尽快转为另一项工作;可以在空余的零碎时间里加进充实的内容，充分利用好两个活动转换过程中的时间;可以在某项松散活动进行期间，适当地开展另外一项活动。 (5)尽量避免干扰。对所做的工作应该尽量避免干扰，专心致志地工作，这样才能赢得时间。 二、掌握一定的工作方法，是做好财务日常工作管理的保障 1、要善于抓住中心环节的工作。在一定的时间和范围内，中心工作只能有一个，“唯一性”是中心工作的特点。首先，需要对一定时间内繁杂的财务日常工作中找出哪项工作是整个工作的中心环节;其次，要全力以赴，集中力量完成中心环节的工作。 2、要善于抓住工作中的重点，又兼顾其他工作。这就要求负责人要能够从众多的财务日常工作中抓住重点和中心，把注意力集中在重点和中心上，同时又要根据重点工作和中心工作与其他工作的内在联系，带动和促进其他工作的开展，为其他工作创造有利条件。 3、要善于抓整体工作中的薄弱环节，保证全局处于平衡的状态，否则，工作中就会出现“卡脖子”、“拖后腿”的现象。薄弱环节是指对全局工作有重要作用甚至是决定性作用、而本身的条件有不足以实现这个作用的环节。它的出现有数量上的因素，也有质量上的因素，工作中，要通过努力把薄弱环节转化为优势环节，把整体工作不断推向更高的水平。 4、开短会、讲实效，提高会议效率。在会前让大家做好充分的准备，在会上要畅所欲言，但应紧紧围绕主题;提倡开门见山，说短话，与会人员要善于倾听，启发不同意见，不排斥不同意见。 5、工作成果共享 有时我们会发现，自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料，辛辛苦苦查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了，如果当初向他咨询，就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享，是一个很重要的问题。管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外，对一些工作成果资料要妥善的分类和保管，这些都能达到工作成果共享的目的。 6、让员工了解工作的全部 让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况，员工还可以根据全局情况，做一些机动处理，从而提高工作的效率。 7、鼓励工作成果而不是工作过程 管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作结果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己的辛苦，获取表扬。从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作结果对公司才是真正有用的。 8、给员工思考的时间 公司在做一件事情之前，如果决策层没有认真地进行思考，这件事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此，如果管理者不给员工一些思考的时间，也很难让他们作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子，勤于思考。用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作成绩。 推荐第4篇：日常工作汇报制度 广场日常工作汇报制度 一、目的 为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；提高综合管理办公室工作人员工作质量；保证站前广场各项工作的稳定开展，特制定本制度。 二、汇报内容 汇报内容主要包括物业公司履行合同情况；站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况；其他需要汇报的内容。 汇报分三类： （一）工作日报 综合管理办公室工作日报内容包括：重要节假日或重要活动期间，对每时段工作内容，完成情况，完成质量情况，疑难问题的处理情况，未能处理的问题及次日工作计划等。 （二）每周周报 综合管理办公室每周工作小结内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。 （三）每月汇报 综合管理办公室每月汇报内容包括：总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。 三、工作汇报的处理 局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要改正的地方及时指出。 推荐第5篇：餐饮文员日常工作 餐饮文员日常工作： 1、每月5号前将各部门“考勤、排班”给总监签名后交至人事部。 记录餐饮各分部经理的出勤情况及填写“加班补休记录表”，每月5号前交考勤至人事部。 2、每月2号前通知中西餐、中西厨负责人提交“月度最佳员工”。 3、每月5号前交“中餐员工罚单”，先给副总监签名后交至人事部。 （工资每月工资扣罚名单） 4、每月5号前复印各部门的加班补休记录表。及时补充部份表格的复印。 （表格类员工加班补休记录表） 5、每月5号前统计中餐楼面员工人数，开领料单给总监签名及发放丝袜，女同事2对/ 月，男同事3对/三个月。 （黑色长丝袜楼面经理3人、经理助理3人、副总监1人 肉色长丝袜2对：服务员、部长、主任、管事仓管、营业员、文员；1对：传菜员、咨客 肉色短丝袜2对：楼杂、管事员；1对：传菜员、咨客 黑色短袜所有男员工） 6、每月15号打印一份“中餐楼面员工工资明细”给副总监。 （先叫行政部阿伟发电子版，后整理） （餐饮名单中餐工资调整明细） 7、每月计“茶皇提成、宴会提成、西餐酒水提成及其它提成”财务计提后开付款申请 单。 （工资） 8、每星期更新“宴席一览表”，营业部经理和副总监签名后发至各部门。 （各部门文件宴会销售部宴会一览表） 9、每月1号问收银员拿司仪签到簿，如上月有记录，需整理明细表并写付款单。 10、逢周二通知各部门开餐饮例会，整理好“会议记录”给总监审阅签名后复印给各分 部，二份交至总办，如例会改时间则通知各分部。 （会议记录12年会议记录） 11、如总监通知卫生检查时要做好“卫生检查记录”，总监签名整理好后发至相关部门。 （各部门文件Eling卫生检查报告） 12、如有宴会，则打“宴席菜单”“宴会通知”，宴会通知给营业部经理签名后复印，然 后发至相关部门。 （各部门文件宴会销售部宴会通知/菜单3） 13、收到其它部门的文件第一时间发给餐饮部相关部门，一般为中餐、西餐、中厨、西 厨、营业部五大分部，一份先给总监阅后自已留底。 （中餐梁远蓝（经理、主任亦可） 中厨冯永基（主管亦可） 西餐麦经理（主任、部长亦可） 西厨杨建国/伍毅东 14、每月结束后，将相关文件整理归档。 15、总监室每日下班后要简单收拾一次。 16、各部门上交的采购单、假单、人事变动单等要细心检查有没有部门负责人签名后给 总监签名交至相关部门。 （采购单采购部文员 人事部：调薪表、最佳员工表阿娟，人事变动单、盖章申请、假单阿填，物品移交单、 考勤表、排班表阿伟，关于绩效考核的表格阿晏 物品报损单、餐具报损单交到财务部阿霞） 17、及时补充办公用具，要写领料单给总监签名后到仓库领取。 18、整理茶皇提成明细，开付款单。 （工资根据允玲每月1号给的表格做，复印一份给何桂青） 19、每半个月打管理人员排班表，给何桂梅。 （表格类上班时间表） 20、每月通知清洁工（杨生）过来收清洁费（行政部会交将钱交至文员手上）。 21、每月20号写付款申请单，支付胡职帮工负责人苏卫兴话费补助款100元，单签完 后交给财务部瑜姐，通知人事部阿伟） 22、每月1号通知各部门提交考核表，整理汇总表给各部门经理签名，高级职员考核 表给各部门经理、总监自评，交至人事部阿晏。 （绩效考核2023年2月份餐饮部绩效工资汇总表、高级职员考核表） 23、若有员工离职，填写“人事变动单”3份后交给部门经理，总监签名交至人事部， 自动离职的要注明。 24、正副总监分派的其它工作。. 备注：填写各种单据、西餐自助餐菜牌、会议牌、调薪、呈批、菜式改价、宴会通知、 宴会发文、传真及其它临时任务必要时候才做。 西餐食物牌：各部门文件西餐西餐食物牌中文/中英文 菜式改价：各部门文件菜式改价 会议牌：各部门文件宴会销售部台号牌会议牌三角牌 西餐菜单：各部门文件西餐菜单西餐菜单2023 赠房单：经理签名总监副总经理前厅前台接待 移交人：交接人：监交人： 推荐第6篇：文员日常工作流程 文 员 日 常 工 作 流 程 1 1.早晨进入工作区打开工作区域的所有窗户让其通风，保持室内空气清新舒适； 2.打开工作区域和接待区域及卫生间的电器设备（灯，空调，饮水机，咖啡机（注：咖啡机操作说明见第4页，投影设备并播放音乐）； 3.检查所有工作区域包括男女卫生间的卫生情况，且主动打扫并维护工作环境，特别是地面桌面上出现的污渍，将其处理干净，保持我们工作区域的整洁；4.每天检查电器设备的正常运作，若出现异常及时报告相关负责人员，以免工作中使用时造成工作延误和尴尬； 5.要求每位工作人员学会并使用工作区域内所有的电器设备的基本操作方法； 6.工作区域内的所有植株必须每位工作人员负责的爱护，定期洒水滋润，发现坏死发黄的叶子将其摘除保持每株绿植的美观，美好的工作环境是大家共同创造的； 7.工作人员禁止在工作期间就餐或食用其他食物；8.礼仪接待外来顾客，由工作人员将其带入接待区，询问顾客需要什么饮品（开水，咖啡，奶茶，橙汁）顾客有什么工作上的要求要进行记录，若顾客允许记录顾客的信息及其要求，若有不懂得地方要询问区域负 责人，不可给顾客提供不明确信息； 9.若顾客带有小孩，在注意孩子安全的范围内不得让其破坏公共设施； 10.顾客走后将其工作区恢复原始状态保持其整洁；11.接待室来人由指定工作人员进行礼仪接待，接待室客人走后将其接待室恢复原始状态； 12.工作期间，工作非工作人员禁止在前台嬉戏闹玩，保持工作区域内分贝大小，给人以舒适的优雅工作环境，禁止制造噪音； 13.中午就餐期间禁止在工作区域内就餐，避免工作区域内出现异味； 14.下班后检查并关闭所有电器设备的状态，关闭工作区域的所有门窗并锁好避免造成财务的丢失； 咖啡机操作说明： 一.使用： 1.投币使用：投币后按一下要喝的饮品按钮（咖啡、奶茶、橙汁），然后机子自动运行，等饮品冲好后，把饮品杯子水平取出即可饮用；2.硬币由前台统一管理； 3.咖啡机上排第一个绿灯（可以使用）亮后可以使用并 饮用饮品。 二.洗涤： 1.咖啡机上排第一个绿灯亮后可以使用 钥匙打开咖啡柜，点击柜内第二个冲洗按钮进行冲洗（注；长按按钮听到第二次响声松手，机器可自动进行冲洗）； 2.将冲洗出的废水倒掉，将柜内物资及残留水分清理干净即可关闭咖啡机柜并锁好。 推荐第7篇：理财经理日常工作汇报 我叫*，2023年1月调入城东支行，先后从事客户经理、综合柜员等岗位，今年1月加入理财经理队伍。截至4月份理财保有增量157万元，资金池保有量93万元，实物金销售3.67万元。 城东支行位于*，周围有许多大型成熟小区，客户群体以老年退休为主，目前我行无钻石级客户，白金级68个，金卡级2419人。（其中资产100万以上7人，50万以上36人，20万以上87人。） 一、每日具体工作汇报 1、做好大堂内宣传，发现客户需求。每日营业前，将当日在售或将要销售的理财标记出来；同时，在每天的晨会上，告知柜员，让他们对产品也有所了解，可以加大产品的堂内销售。在做好大堂揽客的同时，利用荧光屏、发放宣传单等，宣传电子银行、信用卡、POS机等业务，同时做好电子银行激活工作。挖掘客户需求，记录意向客户信息，做好跟进。 2、每日日终登记当日2万元以上定期存款客户资料，电话联系，了解客户的需求和偏好，邀请客户参加我行的一元换购和以老带新等活动。 3、利用个人营销系统做好客户维护。通过个人营销系统查询即将过生日的客户及理财产品到期客户，并且通过电话对客户进行生日慰问及到期客户通知，同时把当前产品告知客户。了解客户情况，并进行针对性营销，力争实现客户资产的“提档升级”。 二、工作中遇到的问题。 1、同业竞争。周边有10家以上银行，其中兴业银行相对竞争力较强。主要是兴业银行理财产品丰富，利率相对我行较高。虽然通过我们的话术能挽留部分客户，但是还是有不少客户资金被转移。 2、1-3月，定期存款2万以上8-10户/天，目前3-4户/天。分析原因：（1）市民一卡通的发放造成养老金客户的流失，存款客户群体减少。（2）周边的银行相断推出存款靠档计息、结构化存款等新产品，比如建行、农行、江苏银行。（3）存款利率下调，部分客户将资金转成理财、基金或股票。 3、大堂人力配备不足。目前，城东支行是理财经理兼大堂，近期电子银行发展迅速，每日激活量20笔左右，最多时40多笔。特别是在指导多个客户同时激活时，有些客户想多了解理财信息时，看到大堂这么忙就离开了，造成客户流失。而附近的兴业银行、建行、农行、交行大堂经理2个以上，特别是建行设有电子银行柜员，指导客户使用电子设备。 推荐第8篇：课改室日常工作汇报 课改室日常工作汇报 课改室的工作从大体上可分为三方面： 一、课改室的工作 二、教务处的工作 三、政教处的工作 (一)课改工作汇报， 第一、组织全校的赛课，本学期一共组织了两次全校的赛课共156节，并及时的总结出教师的课改分数；我们分学科，分时间进行了听课，并组织了评课活动。对课改运用不熟练的教师进行了跟踪服务指导。 第二、对全校不定时的进行转课，每人分别对全校的两个级部进行转课，也就是说，三人要对全校每天进行两轮的转课。 第三、推门听课，除了听当天安排的赛课外，每人对自己承包的级部进行推门听课，听完课后要给与及时的评价。第一轮推门听课共106节，第二轮推门听课共150节。 第四、编写课改通报，下午第三节开始编写课改通报，把每天的赛课和推门听课进行总结和通报，并上报申校长批审，然后张贴公示。第 五、晚上制作工作表格，完善课改各方面的环节。 总之，每天每人至少听3节以上的课，并及时和老师进行交流。然后转课，写课改通报，做工作表格。 (二) 教务工作汇报 第一、考前出月考卷，期中卷。考试要监考，并判卷。 有时，还要到西校区判卷,有一次判了四个年级的试卷,判卷时间不间断累积4天。 第二、出周清试卷，组织周清，判周清试卷，公布周清成绩，周 清复检工作，共需一天时间。 第三、判每周的教师模拟中考试卷，统计分数，给教务处。第 四、判学校组织的业务考试试卷。 第五、音体美的考核，考核分数的核算等工作。 总之：教务上的琐事较多，我们参与多，主要就是出卷和判卷工作。 (三)政教工作汇报 第一、发传单。 第二、组织比赛时，当评委。 总之，课改工作是主要的，只要学校哪有任务，我们就到哪。 推荐第9篇：办公室文员的日常工作。 1.办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责： 1.接听、转接电话；接待来访人员。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3.负责总经理办公室的清洁卫生。 4.做好会议纪要。 5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6.负责传真件的收发工作。 7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 8.做好公司宣传专栏的组稿。 9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。 12.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 13 社会保险的投保、申领。 14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。 15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 16.接受其他临时工作. 直属上级：各部门经理或主管 工作职责： 1 打字处理工作 2 信息的上传下达 3 文件归档、保管 4 工作记录 5 来访客人通报及接待 6 本工作区域清洁 主要工作： 1 完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报 2 完成日常的正常管辖范围内的工作 3 接听电话做留言记录、讯息处理 4 工作资料的保存、分类、归档、保管 推荐第10篇：前台接待文员日常工作细则 办公室文员日常工作细则 一、工作时间（周一至周五） 上午：08:00-12:00下午：14:30-17:30 二、会客室及前台卫生清洁工作 时刻保持干净整齐的卫生环境。尤其注意会议桌面是否干净，椅子是否摆放到位，地面是否无明显碎屑。 三、报刊架 将当天的报纸依次夹好挂于架上，并将七天前的报纸放于底座上待处理。 四、饮水 送水公司：*天然泉水送水电话：8888888送水编号： 送水上门，交送水员水票，登记水簿后即可。 五、接待客户 “您好” （“请问找谁”） - （问明） - 将客人迎到会客室入座 拨分机号通知指明的公司员工会客端茶送水。 六、电话接听（注意礼貌用语） 1.电话响二声后 提机接听“您好，*” - （“请问找谁”） - （问明）“请稍等” - 拨分机号 听到第三方提机应答后挂机。 2.电话响二声后 提机接听“您好，*” - （“请问找谁”） - （问明要找的员工不在）“对不起，他已经出去办事了” “请问有什么可以转告的吗？”（若有）提笔记录“再见” - 挂机 见面时通知该员工。 七、收发传真 1.发传真：将传真机提起听对方传真提示音后，按本传真机“传真/复印”绿色键，同时挂机。 2.收传真：提机接听按“*”+“803” 提传真机话筒，按“传真/复印”绿色键，挂机。 八、办公室内花草树木的淋洒 九、节约资源 1.自带饮水杯 2.节约用纸 3.尽量不用办公电话接听、拨打私人电话 第11篇：行政文员的日常工作流程 行政文员的日常工作流程 一、工作内容：部门卫生清洁及办公区域卫生和其他部门卫生的监督 完成标准：要做到地面无纸屑，无水渍。办公桌无灰尘，垃圾桶无废弃物。用品摆放整 齐。 注：安排每月一次大扫除 二、工作内容：办公室人员的考勤及存档 工作标准：每天9点20统计每天员工考勤，更新LED屏请假、外勤人员的名单栏，要准确无误每天做好考勤，建立好考勤管理档案。 三、工作内容：LED屏栏目信息管理 工作标准：每天9点30更新LED屏栏目信息，包括请假、外勤人员名单，前一日建点数的统计等。 四、工作内容：公司EMAIL，TO系统的检查 完成标准：每天在10点之前必须检查完必，职权范围内的工作尽快处理，职权范围以外的工作及时上报。 五、工作内容：负责办公室的打印，复印的行政工作。 完成标准：排好版再进行打印，不要造成纸张的浪费。 六、工作内容：招聘工作 完成标准： 每天10点30检查所有招聘网站上的信息，做好信息更新，有新简历投递在初步审查合格后打电话通知安排面试。 2、面试人员到访登记，接待，面试官安排，面试后通知面试结果。 3、简历管理，有需要的人员进入人才储备档案。 七、工作内容：电话的接听、转接及宾客的接待。 完成标准： 接电话时：用“您好”开头，声音甜美，话语清晰。表达 清楚。 来客接待：来客在等待的时候，给他/她倒杯水，并可以拿一些本公司的 宣传手册等给客人看。（要面带微笑） 解决方案：填写好来客登记表。 八、工作内容；会议安排 完成标准： 在接到上级开会的通知后，及时准确的传达给所要参加会议的人员。 做好会议的安排（如会议所需的资料，会议地点，桌椅，茶水。） 做好会议记录，写好会议传达的重点、要点。 会议记录的整理，要快速，准确，在规定的时间内完成并上传。 做好会议的存档工作 九、工作内容：办公用品的统计，采购，记录，盘点 完成标准： 1、月末盘点，并有盘点记录 2、月初采购填写好申购表再和账务一起去采购。 3、办公用品的发放：每个月的月初由各部门主管领取部门所需的耗才，及做好出库记录和存档 解决方案： A、简历一份各员工的贵重物品及办公用品领用单。 B、必知常用办公用品的单价 C、要有入挡，出库，盘点表，及所涉及人员的的签名。 十、工作内容：在下班之后检查门窗、水、灯、电脑电源的关闭。 十一、工作内容：团队信息发送 完成标准：每逢节假日等发送祝福短信。 十二、工作内容：公司文件的归档及保管。 十三、工作内容：完成上级交待的其它临时安排的工作，并和各个部门做好配合 十四、工作内容：每日例行事项，工作计划，工作总结 完成标准：每天下班以前上传日报，完善每日例行事项的流程，做好工作计划和总结。 贵阳高新从零互联有限公司总经办 2023年10月16日 第12篇：质量技术部日常工作汇报（推荐） 质量技术部日常工作汇报 1、根据建委下发的所有文件整理资料，包括建委所有培训。主要打交道部门：建委行业科、施工科、安监站、培训中心。 2、管理公司所有证书的年检，其中包括资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证书、承装修四级资质、税务登记证、开户许可证、26人二级建造师、588人职业技能岗位证书、124人关键岗位证书、60人特殊工种证，45人三类人员证书，6人安装工长，150人专业技术职称证书，这些证书的人员每年都要报名、培训、考试，来完成年检工作。 3、兼任公司统计员，每月月底月初向统计局及建委报送建筑业财务状况表、生产情况月报表、房屋建筑业完成情况表、省外工程月报。这些报表与财务数据不相符，因为要与资质年检产值挂钩。二级建筑资质要每年产值达到八千万以上。 4、兼任公司法律事务员，主要工作是公司与外来合同要进行审查并签定。 5、兼任公司档案管理员，主要工作管理公司历年来的资质升级、增项、变更、合同、部分工程资料档案。 截止现在，今年的工作主要完成了二级资质证书年检、营业执照年检、组织机构代码年检、关键岗位继续教育、安全生产许可证复查、技师培训、二级建造师部分继续教育及延续。 现存在的工作问题：电监办承装修四级资质年检工作截止日期是6月30日，根据资质年检要求， 1、要提供不少于30人的进网作业上岗电工证，其中高压电工不少于15人。阳光集团人力资源部统计集团只有4人持符合条件的证书。 2、资质年检要求，所有证书人员要提供养老保险证明并盖社保处章。 第13篇：办公室文员的日常工作内容 办公室文员工作内容 一、每日任务： 1、接听电话；接待来访人员，并作好记录，根据具体情况向有关领导汇报。 2、负责校长办公室、会议室的清洁卫生。 3、负责接收信件、报刊杂志，并及时归类、分发。 4、负责文件资料的收发、标识、装订、存档、保管工作，为领导起草有关公文。 5、收发上级部门下发的文件和资料，根据文件内容和要求向领导请示、汇报。 6、按照档案管理规定，收集、整理、装订相关文档。 7、协助办公室主任做好日常内务工作，领导临时安排的其他工作。 二、每月任务： 1、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案的收集、整理、归档、装订工作。 2、负责各类文件及外来文件的收集、发放、存档、汇报、登记工作； 3、管理好职工的人事档案材料, 建立、完善人事档案的管理，严格借档手续。 4、负责会议前准备、会上服务、会后清理及会议的记录、资料收集与整理工作。 5、负责各类公文撰写、打印、汇报与传达工作。 6、领导安排的其他工作。 第14篇：日常工作 每日：卫生检查、录像检查、网站浏览、重大危险源日报、值班情况、危险化学品输送管道检查、生产设备检查、安全设施检查，安全隐患检查，消防器材设施检查、氨制冷设备检查、防护救护器材检查、应急救援物资检查、监视器及测量设备检查、危化品日常检查、环保设施及条件检查。 每月：安全活动记录、安全生产工作会议记录、领导干部带班记录、班组安全活动记录、管理部门安全活动记录、检维修方案、检维修作业风险分析和安全措施、检维修交接手续、检