2023年监控室工作计划8篇.docx

2023年监控室工作计划8篇 我们在写工作安排之前肯定要先明确自己的目标，学习制定工作安排，从而使我们各方面都有所进步，我今日就为您带来了2023年监控室工作安排8篇，信任肯定会对你有所帮助。 2023年监控室工作安排篇1 一、为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，落实公司平安生产责任制，做好事故预防工作，防止发生事故，爱护国家和人民生命及财产平安，现制定安顺客运公司gps监控室平安生产工作安排。 1、仔细负责对公司所属范围内的车辆gps系统进行监控。对车辆的意外事务进行处理并刚好汇报。 2、当班后马上对公司全部车辆车载终端运行状况进行全面监控扫描，其后每隔2小时检查一次入网车辆车载终端运行状况，对连续4小时没有信息回传的终端进行排查处理，对确认终端出现故障的，刚好通知车辆到指定地点检修终端。对不听指挥的报公司进行惩罚。 3、综合整理当班监控中发觉的问题及处理状况在次日报公司领导。 4、监控中出现车辆超速警情时，马上向该车进行电话警告，若车辆经警告后不减速且持续超速行驶3分钟以上的或当班运行累计报警3次以上的视为严峻违法超速，做好记录报公司进行惩罚。 5、当车辆出现超员状况，马上向该车发出警告，经警告后不听劝阻仍坚持超员营运的做好记录报公司进行惩罚。 三、仔细做好gps监控记录，并在gps监控记录本上签字确认。公司实行gps监控值班责任制，即谁值班、谁监控、谁签字、谁负责。 四、为确保gps监控工作人员履行职责，公司平安主管部门每月不低于三次对gps监控员值班状况进行检查，公司领导每月不定时进行抽查，并依据当日gps监控工作记录，对gps监控状况进行检查考 核，确保gps监控管理工作落实到位。检查发觉当班gps监控员脱岗、离岗及不仔细执行gps监控管理制度，按公司相关规定惩罚。 五、gps监控员日班、夜班及节假日值班均根据gps值班制度执行，恪尽职守，监督车辆平安行车。 六、仔细执行本年度制定的工作安排，落实每一项安排任务。 2023年监控室工作安排篇2 依据学校监控室的有关规定，对20信息年度的监控工作详细支配如下： 1、按时参与监控室工作会议，刚好了解学校的精神和内容，同时总结前段时间的工作状况，对于工作中发觉的不足之处刚好指出并加以改正，另外制定下一段时间的工作安排，以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。 2、定期检查各项设施设备的运用状况，发觉问题刚好解决，对处理不了的设备状况刚好通知修理人员进行检修，保证了收费工作的正常运行，遵守各项规章制度，严格根据各项要求操作设备。 3、仔细接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作，仔细完成领导交办的其他工作并主动协作其他部门的工作，按时打扫环境卫生，定期对监控室进行大扫除，同时做好后勤保障工作。 4、进一步自觉加强学习，每班次汇报材料要进一步做到高度概括，抓工作异样行为，发觉有价值线索，通过现象看问题，进一步熬炼分析推断实力，不断提高汇报材料的水平。 5、进一步加强文明服务，在坐姿坐态、精神状态、与学校人员对话、接听电话等方面还需多加留意，肃穆工作纪律，不做与工作无关的事情。 6、个别同志监控工作记录还需刚好登记，主要表现在设备保修、修理登记表中。 7、进一步娴熟驾驭业务学问，尽自己所能处理设备故障。 在下一步的工作中，我将进一步加大监控力度，提高主子翁意识，加强责任心，干好本职工作，仔细遵守各项规章制度，落实各项会议精神，主动参与各项活动，仔细完成学校支配的各项工作，为我校的发展贡献自己的力气！ 2023年监控室工作安排篇3 一、平安检查要点 平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展平安检查的程序，有四个阶段。 1、打算阶段，组织检查力气，制定检查安排、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段，根据检查的目的要求，深化被检单位，以看、听、问的方法进行仔细细致的检查。 3、整改阶段，对发觉的隐患、漏洞和担心全因素，探讨整改措施，刚好解决。 4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发觉的重大问题刚好解决。 二、治安灾难事故预防要点 1、搞好宣扬教化。要利用各种机会，实行各种形式，向店员进行教化，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证平安。 2、领导和店员仔细落实平安责任制，做好平安防范工作，切实防止治安灾难事故的发生。 3、坚持平安检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作进行平安检查，发觉担心全的问题，应刚好协同有关部门加以解决。 4、刚好总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历，对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故，要仔细查清事故的缘由，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的干脆肇事者要报告上级，分清状况赐予处理。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发觉和发生这类事务，就要实行坚决措施处理解决。其方法是： 1、抓住苗头，及早发觉，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集人马，打算工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、视察，把耳目搞灵，事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象，就要快速组织力气，加强防范，驾驭动向，刚好做好充分瓦解和疏散工作，把事务歼灭在萌芽之中。 2、发生这类事务，要马上报告，快速组织人员赶赴现场，刚好制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发觉伤者，要刚好送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事务平静后，应留住双方事主，并组织人员对参与斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴缘由，进行调解，或送交公安机关处理。 四、爱护盗窃现场要点 盗窃现场的爱护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是爱护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场爱护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥当保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以爱护。 五、超市营业区保安监控要点 1、驾驭活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，留意发觉可疑状况，并刚好报告。 2、重点爱护珠宝柜、银行、古董柜等。 3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。 4、收银员应仔细验证钞票、信用卡，防止运用假货币、假信用卡套购、诈骗。 5、营业柜内商品(包括展示陈设商品)由本柜营业员负责爱护，原则上“谁主管，谁负责”。 6、保安员无特别状况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应马上上报部门主管和保安部，同时爱护好现场。 7、劝说消费者不要在商场区域内闲谈闲聊。 8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间10：00以后进行。否则，保安人员有权赐予阻拦。 六、停车及“的士”载客管理要点 1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应听从商场工作人员的管理。 2、超市停车场是收费公共停车场，只供应泊车便利，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情赐予处理。 3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。 4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。 5、严禁“的士”司机运用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。 6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、供应便利，一经发觉从严处理。 7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将赐予指责教化或惩罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。 8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。 9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的平安。 10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车;凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。 11、制定停车场管理方法、收费标准及范围。 七、突发事务管理要点 1、保安部对火灾等突发事务制定“应急处理方案”，在发生突发事务时员工必需无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。 2、员工一旦发觉可疑状况及各类违法犯罪分子的活动，有责任马上报告保安部。 3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事务，在报告保安部和公安机关的同时，刚好爱护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。 4、当公安、保安人员进行平安检查和处理案件时，有关人员应主动协作，照实供应状况。 2023年监控室工作安排篇4 时间如水，岁月如梭，一年的时间转瞬过去了，一年来在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了肯定的进步，较好地完成了自己的本职工作。自从担当分中心监控员以来，我立足本职、严于律己、仔细学习、爱岗敬业，常常与同事们一道学习先进工作方法，总结失误教训，沟通工作阅历，坚持执行管理所收费相关文件政策，顺当圆满地完成了领导交办的各项任务，和其他同事一起以热忱的精神面貌服务在刘白高速马路上。现将我本年的工作总结如下： 一、严于律己，自觉加强熬炼。 一年来，工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在监控分中心的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和学问学习，不断提高自身综合素养。 我重视加强理论和学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学，不断提高 自身综合素养水平。 仔细学习工作学问。在学习方法上做到重点中找重点，抓住重点，并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处，有针对性的进行学习，不断提高，结合自己的工作实力。 三、努力工作，仔细完成工作任务。 始终以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理制度，一心一意投入到监控工作当中，在自己平凡而一般的监控岗位上，努力做好本职工作。 四、尽职尽责的监控收费区域发生的一切事务。 对冲卡逃费，拒不交费的车辆进行全面记录;出现在收费区域的外来车辆或人员刚好询问收费员，并提示他离开车道，以防危急;对拒不交费和有争议的车辆刚好报告给站长，请示后对堵车进行最快速度的疏通，确保收费工作的正常进行。 五、对收费员的文明收费进行监控。 对过往的特别车辆所持证件全面记录，对收费员售票和钱款细致查看，避开找错钱，对新上岗和实习人员尤其如此，提示收费员运用文明用语。 六、爱惜监控设施，娴熟驾驭操作过程。 在交接班时交代监控设备的运行状况，确保录象过程的连续完整。通过自己的学习和请教，能熟识驾驭监控设备的运用。操作和简易维护，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。 七、按时交接班，不迟到不早退。 严格执行管理所的规章制度，按作息时间上下岗，小病坚持，有事推迟，爱岗敬业，不断加强自己的事业心和责任感。 在今年的工作、生活中，我以饱满的工作热忱与踏实、仔细的工作看法赢得了所领导和同事们的认可，这是对我所做出成果的确定，也是对我今后工作的鞭策与激励。在今后的工作中，我会一如既往地和其他同事一道做好本职工作，努力为刘白收费管理所的各项工作贡献自己最大限度的光和热。 2023年监控室工作安排篇5 一、教学质量监控及监控的目的： 所谓教学质量监控，是指监控组织通过对教学质量的持续监督，定期收集有关教学工作质量、教学成果质量和办学条件质量等方面的信息，在分析整理的基础上发觉可能存在的质量问题，对教学行为刚好调控，以稳定与提高教学质量的过程。 学校的根本任务是育人，教学质量及人才培育质量是学校的核心问题，全面提高教学质量，关系着学校的生存与发展。在新形势下，为了全面保证人才培育质量，实现规模、质量、结构、效益协调发展。基于此，我校树立“教学质量生命线”的意识，并主动构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系，坚持行之有效的教学监控措施，实施教学质量的三全管理，有力地促进和保证我校教学质量的不断提高。 二、教学质量监控的总体系：（基本思路） 1、教学质量监控的目标体系：（1）人才培育目标系统其主要监控点为人才培育目标定位、人才培育方案等；（2）人才培育过程系统其主要监控点为教学大纲的实施、师资的配备、课堂教学质量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等；（3）人才培育质量系统其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项竞赛获奖率、创新实力等。 2、教学质量监控的组织体系：由教育处、教研组及老师构成三级监控组织，依据管理的职能，在不同层面上实施质量监控。 3、教学质量监控的方法体系：（1）教学信息监控通过日常的教学秩序检查，期初、期中和期末教学检查，通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息收集渠道，刚好了解和驾驭教学中的动态问题。（2）教学督导监控一对全部教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行常常性的随机督导和反溃（3）调整限制方法依据信息收集、信息处理进行刚好的调控。 4、教学质量监控的制度体系：（1）教学探讨制度（2）听评课制度一行政领导、教学管理人员、教研组长及同行相结合的听评课制。（3）学生评教制每学期通过问卷调查的形式，由学生作为课程教学评估的主体，对老师的教学质量进行评估。（4）教学常规制度（涉及教学安排、备课、上课、辅导、作业、考试等环节）。 三、教学质量监控的措施： 1、教学质量意识的强化。 结合专题及事例，渗透并树立老师的质量管理意识，让“为了全体学生的全面发展”的观念达成共识，使具有不同天赋、潜能，不同气质、性格、文化背景的学生都得到最大的发展。 2、加强教学质量的三全管理。 a、全面性管理：要求对全体学生的思想品德、文化科学、身体心理、审美、劳技等方面素养的提高进行全面的评价监控。不仅强调学生的认知水平，还应包括学生通过教学所获得的作为一个人所应具备的各种综合素养。 b、全员性管理：全体师生都要参加到教学质量管理中。 c、全程性管理：加强教学工作过程的环节性管理，明确教学工作过程各个环节的质量标准，我校制定的教学规程指明白各环节的质量要求。使老师在备课质量、上课、作业、辅导质量等方面得到有效限制；使学生在预习、听课、复习质量等方面得到监控。 2023年监控室工作安排篇6 为了进一步充分发挥现代化电脑监控管理的作用。使其操作更加规范，管理更完善，详细工作方案为： 一、对监控室的人员进行局部调整 针对目前监控室部分人员思想素养差、业务水平不高的状况，支配一些思想素养好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在的一些问题。 二、定期对监控室人员及收费员进行业务培训和学习 通过业务培训和学习，不断提高监控室人员及收费员的思想素养和业务水平，使其能够娴熟驾驭电视监控、电脑收费系统的操作规程，故障检修与解除。 三、严格加强对监控室的各项管理 1、加强对监控室人员工作时间的管理，做到24小时通行费征收的电视监控，保证十天的监控录相资料的完整清楚，监控室24小时有人值班。 2、通过管理使监控室人员做到每班仔细监控，定时审片，不得随意关闭和调动监控系统，具体真实记载当班系统运转、车辆运行及售票员操作规范状况，审片中发觉的违纪违规状况要做具体记录。 3、加强对监控室人员思想素养的管理，仔细贯彻执行荆州市马路通行费稽查管理方法使其遵章守纪，忠于职守，秉公办事，防止各种违纪违规的现象发生。对违纪行为要肃穆查处，决不姑息迁就。 4、仔细做好各种监控电脑等设备的维护和保养。组织监控室人员定期对各种设备进行清洁、维护和保养，保证各种设备能够正常、平安运行。 二0_年元月 2023年监控室工作安排篇7 在过去的一年里，本人以务实、开拓、进取、创新的精神，在领导和同事们的关切与支持下，坚持学习，完善自我，在各个方面严格要求自己，爱岗敬业、廉洁奉公，努力工作，争创佳绩，较好的完成了各项工作任务。现将工作状况作以下简要汇报。 一、加强学习，提高了政治理论和岗位学问水平 具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。在“争先创优”活动开展之际，全体监控中心的同事在领导的带领下，开展了“争先创优”活动的演讲竞赛，进一步学习公司下发的各项文件规定、加强业务学问的学习、建立监控中心突发事务应急预案、主动打算迎接国检。做为监控中心的一员，在学习工作中，能娴熟驾驭监控员的业务学问与上机操作的工作流程。同时，为了做好自己的本职工作，遇到问题刚好请示刚好汇报，出现问题刚好订正刚好解决，有效地降低了错误率，工作效率也不断的有所提高。 二、摆正看法，做好服务工作 工作中，我随时提示自己摆正看法，树立良好工作的服务意识，做好“四个服务”。对内，所接的每一个来文、来电、来访总是争取在第一时间内向领导汇报，使领导刚好驾驭最新状况。对外，我们的形象代表了整个吕梁高速的形象，所以每次都按要求着装，整齐上岗，运用文明用语。监控部门与收费部门一样都是窗口行业，接触司机形形色色，良莠不齐。当然有许多司机是理解与协作我们工作的，但也有个别司机是一肚子怨气，满腹牢骚、怪话，更有的是骂骂咧咧，遇到这些出口不逊的司机，我都忍住，不发脾气，用礼貌的语言去说明，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而协作我们的工作，顺当解决问题。 三、团结同事，努力工作 平常的工作生活当中，我留意团结同事，宽以待人，不计较个人得失，从不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己的本职工作。同时严于律己，不把小事当无事，不把小错当无错。时时、到处以大局为重，讲团结，讲正气，讲原则。监控工作纷繁、琐碎，常常简单出现错误、失误。在日常工作中，我树立了监控室与各部门是一个整体，分工不分家的理念。自己出现了错误，我从不推卸，马上改正。同事们出现了失误，我也总是赐予他们宽慰和激励，帮助解决问题。 四、工作中存在的问题和不足 虽然我在工作中取得了肯定的成果，但还存在一些问题和不足： 一是政治理论水平不够高，理论指导实践还有欠缺。 二是服务质量不够高，存在粗枝大叶现象，主要是自觉服务的意识不够，细微环节上做的不周到。 三是长时间繁忙工作时简单松懈，长久的紧迫感稍有不足。 四是工作主动性还不够，工作预见性有待提高。 五是对突发事务的应变实力须要提高。 六是对一些工作关系的处理欠妥，干脆影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中，我要进一步端正自己的思想和观念，摆正一个窗口服务工作人员的位置，严格要求自己。同时工作中还要接着加强学习，戒骄戒躁，努力工作，不断提升服务意识，为我吕梁高速的建设与发展贡献自己的力气。 2023年监控室工作安排篇8 20xx年，监控部（后勤服务窗口）全体成员将持续一贯的监控从严，服务从优的工作作风，为后勤服务工作添砖加瓦。 1、坚持做好常规监控检查工作，努力深化监控工作力度与深度。 监控督察员依据监控部日常监控工作机制，对中心所辖各部门的消防平安、食品平安、校内环境、特种设备运行、校车运行、绿化养护等各方面加强监控检查。督察员坚持每周不少于5次的日常巡查，针对餐饮和物业等重点部门持续开展每月不少于4次的专项检查，加强常规监控检查工作的力度，并做好巡查台账记录，发觉问题刚好反馈和处理。20xx下半年以来，监控部还接手了平安校内综治工作的综合协调，以及对校内绿化养护及会务部消防平安等工作的监控督查。20xx年我部门将进一步加大监控工作力度，使中心监控更加细致到位。 2、健全中心和各部门的二级质量监控体系，加强与各学院、各处室的后勤工作联络员的沟通沟通。 在专职督查员的不间断督查外，我部门将加强与各部门监控联络员的沟通，借由联络员们来自一线的信息畅通监控渠道，中心一级监控与部门二级监控立体交叉，使得监控更实时高效。20xx年11月我部门新建立后勤工作联络员微信群，与各机关及学院的后勤联络员实时互动，获得教职工对后勤服务的最真实感受，并刚好反馈给各部门以改进相关工作。 3、细化各项监控指标，努力推动监控工作的标准化。 依据目前的浙江财经高校后勤服务中心监控细则中已制定的针对各部门监控重点要点的基础上，细化量化标准化各项监控指标，使中心对各部门的检查考核更细化，更完善，从而实现监控管理的制度化、规范化和常态化。 4、加强内部管理，完善各项工作流程，提升窗口服务人员的办事实力和办事效率。 目前学生事务中心后勤服务窗口项目种类较多，事务较杂。在做好各项服务内容的同时，我们还要加强窗容窗貌建设，完善窗口工作人员的考核机制，在服务流程、服务规范、服务质量等方面接着推动规范化和标准建设，提升服务水平。我们还将进一步优化各项办事流程，如报告厅、会议厅及剧场的预约运用流程，使师生真正感受到一站式服务的便捷。窗口工作人员每日还要接待众多师生询问，因此，在做好本职工作的同时，还需主动学习探究，努力提高自身素养，加强学问储备，完善服务功能，为更完备的服务形象而努力。 5、强化窗口服务队伍建设，拓展员工业务技能，提高业务处置实力。 主动做好各岗位ab岗的培训储备工作，每个窗口岗位设置ab岗，交叉办公，一专多能。加大岗位培训工作力度，“走出去”和“请进来”相结合，着力打造高素养的窗口服务队伍。 并通过“创先争优岗”“服务之星”等活动，引导窗口人员坚固树立大局意识、创新意识和服务意识，激励广阔窗口人员爱岗、敬业、奉献，不断提高服务水平。 千里之行始于足下，在过去的工作中，监控部全体同仁上下齐心，共同努力，取得了肯定的成果。在新的一年中，我们将更加努力，为建设美妙后勤贡献我们的微薄之力。