2023年团队策划书1.docx

2023年团队策划书1 湖南大学火炬爱心代理创业实践队 ·团队名称：火炬爱心代理创业实践队。（暂拟） ·团队成立背景： 现今大学生已将左脚跨进了社会，学习已不再成为主旋律，为走出社会前积累经验已成为大学生谈论话题之一； 创业理想在大学生中早早萌芽，大学生渴望创业； 商家为提高自己商品的销售量和知名度，往往会聘请学生代理，即校园代理，校园中各类代理泛滥成灾，利益成为他们的思考中心，而非商品质量； 国内公益事业虽有某些大企业支持，但校内公益社团资金方面举步维艰。我们拥有的是热情，我们拥有的是火热的爱心，但资金问题却成为公益事业在校内进一步发展的拦路虎。 团队成立初衷： 大学是放飞梦想的地方，我们需要一个造梦工厂，将一群志同道合的朋友集中在一起，发挥团队的魅力；实现梦想，你，我，他 代理是大学里的一份商业资源，但商业资源也会被滥用，大学生们无详细组织规划和相应的约束条件，往往保证不了其所代理商品能完全有利于学生，甚至于代理们也会出现单枪匹马陷阵，而无外援终孤立的现象。如何让进入学生市场的商品适应学生所需？如何让校园代理业规范化？如何让代理资源用于公益事业？正是此团队成立的深远目的； 团队致力于构造一个“代理工厂”，进行标准化操作，各人员有相应分工，节约时间、物力和财力，让一项代理经过我们团队加工后，更能够让学生接受，更能反映学生所需，更好地构造学生校园消费市场； 各高校公益社团人员都有热情且不吝付出，但事实是：公益社团人多，但核心工作人员有限，相当一部分有爱心的成员无路付出；公益社团直面社会的冷漠，外出积累公益资金常遭白眼，公益社团资金方面相当被动，且影响成员公益积极性；虽为校园公益事业，但真正的，公益社团的大学生手里没有所拉公益资金的控制权，常导致资金在一系列过程中流失。（我们可以这样比喻：校园公益事业是一个巨大耀眼的爱心光环，温暖你我。我们放眼望去，扎堆的公益圈里，大多数成员却被束缚着双脚，心里呐喊我爱公益，激情无限，无奈双脚受缚，举步维艰。）我们何不有这样一个代理工厂，让大家大展手脚，实事做公益！ 愿有一个团队，手中掌握丰富商家资源，成员们能力突出，胸怀热情，跃跃欲试，与公益团队抱成一团，规范代理市场，为公益事业提供基金，保持大学的商业清纯化。 湖南大学火炬爱心代理创业实践队 团队介绍： 团队定位：接代理，连爱心，自身梦想体现与获益地，为广大学生更好生活，实践工地，效能收益转换站。 团队人员组成：志趣相投的伙伴，各具某方面能力，为同一创业梦想，为同一爱心召唤（注：其中包括公益社团实践人员和管理监督者）。 团队宗旨：实现创业梦想，满足一己所需的同时，将大部分爱心汇入校园公益基金，坚定不移促进校园公益事业的发展。 团队文化及精神：热血，激情，爱心，创业渴望，能力，我的大学！ 团队机构介绍（暂拟）： 公益社团代表（2人）：监督团队资金，组织人员协助团队活动进行； 总管理：监督团队日常事务和活动发展，组织协调策划团队活动； 副总管理：协调团队各部门关系，协助总负责工作； 后勤：活动物品储藏和搬运，负责“代理工厂”的货品往来（物流）； 财务（有1人由公益社团派出）：统计账目，向公益社团代表和正副总管理报告； 组织：团队日常活动安排，如为各人员排班，和组织协调团队活动等等； 宣传：主要负责海报，宣传手册之类设计； 人力：负责人员考勤和对团队收益按日常工作付出进行资金分配。 团队资金来源：1，向校园公益社团公益基金会申请资金；2，所做代理折扣；3，参加创意创业大赛等获得资金补助。 团队资金去向：1，团队的每一项获益将有相当一部分资金流入公益基金会；2，团队活动日常开支；3，团队成员享受薪酬等等。 团队活动章程及品牌活动： 1， 代理：代理诸如化妆品等商品。主要活动有：1，楼层宣传；2，发传单；3，设点柜台值班；4，校内申请设点宣传。 2， 代购：组织团购等（主要针对于精品店等商家）。 3， 湖南大学火炬爱心代理创业实践队 团队现状： 已初具团队规模，成员分工暂不明确（会从速）；已有3家商家代理可接受，商家信誉较好，且获益较高； 团队展望： 团队与校园公益社团抱成一团，通过一定附带公益宣传促进校园公益氛围；带动大学生做好公益的决心，保持公益的校园清纯化；做出品牌名气，校园代理统一于团队管理，或者商家商品代理首认团队，为公益提供源源不断地基金支持。 团队策划书1 1、团队组建策划书 团队策划书 Clearner 团队策划书 团队项目策划书 团队建设策划书 团队活动策划书 团队活动策划书 比赛团队策划书 团队活动策划书