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    2023年运输公司工作总结优秀范文模板三篇.docx

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    2023年运输公司工作总结优秀范文模板三篇.docx

    2023年运输公司工作总结优秀范文模板三篇 运输公司可以供应物流一体化服务,配送既省时又省心,平安又有保障,你知道相关的工作总结怎么写才更吸引人的眼球吗?以下是我和大家共享运输公司工作总结优秀范文模板三篇相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 运输公司工作总结1 1、交通平安方面。 平安工作是我队重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丢失平安就会丢失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理,时时事事严加防范,确保万无一失。 队领导为了车队的平安,成年累月劳碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、领先垂范、靠前管理、细心指挥,妥当支配车辆,合理支配出车人员,仔细解决司机的后顾之忧,使司机出车开心,行车平安。 举荐阅读:20xx年个人工作总结 我队人员都坚固树立了平安行车意识,把平安熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车平安,确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点,由于司机坚固树立了平安行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。 2、消防工作方面。 消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不待时,消防责任重于泰山。我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业,库内全部车辆要按位停车,库内地面要干净整齐。每天门卫要向队领导汇报消防状况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防状况,并仔细做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实状况,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力,我队的消防制度齐全有效,我队的消防预案组织落实到位,并进行了消防学问的学习和竞赛活动,进行了预防火灾突发事务的大演炼。由于我队严格消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理部门的好评。 运输公司工作总结2 *年以来,XX公司在县委、县政府的领导、关怀下,在主管部门的悉心指导下,立足以“三个代表”重要思想为指导,深化实行科学发展观,坚持以人为本,服务至上为理念,努力开展和谐营运工作,大力抓好平安工作。通过严密组织,科学支配,全体干部职工团结一样,上下一心,努力拼搏,奋勇争先,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,兢兢业业地做好各项工作,把最好的一面奉献给企业,奉献给乘客。一分耕耘,一分收获,在全体干部职工的共同努力下,主业营收比去年同期增长17.28%,副业营收比去年同期增长26.27%,上交税费375万元,比去年同期增长30.83%,公司经济效益呈现逐步增长势头。在运输旅客329.7万人,平安行车2837.6万公里无责任事故,创建“零投诉”,“零上访”的历史。因此,公司多次收到人民送来的表扬信件与锦旗,也多次受到上级有关部门的表彰,其中,春运期间被宿迁市政府授予“宿迁市平安创建·春运行动”先进单位,4月份,分别被中华全国总工会、省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。 一、加大宣扬教化,提高员工素养 作为营运乘客的运输企业,每天要面对多数南来北往的乘客,如何做好“窗口”服务,提高员工素养至关重要。为此,XX公司主动做好思想教化工作,常常利用业余时间进行优良传统教化、行为教化、爱岗敬业教化、遵章守纪教化等,并要求职工写理论笔记与心得体会,有针对性地开展学问竞赛,演讲竞赛,并利用板报、横幅、靠牌、电子屏幕等搞好宣扬工作。据不完全统计,全年共出版报32期,挂横幅47条,放考牌128次,通过多方位,大范围地深化宣扬教化,全体干部职工整体素养有了明显提高。 二、开展各项活动,促进企业运营 为提高干部职工职业道德和服务水平,提高岗位技能,“打造服务品牌”,公司主动开展各项活动,有篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等参加性很强的内部体育竞赛,也有呈现职工本职业务技能的竞赛,特殊是为期半年的“优质服务及岗位技能竞赛”活动,围绕“高效运作、快速反应、优质服务”的企业核心实力来开展工作。首先,总公司召开动员大会,层层发动,做到全员参加,各单为能够高度重视,针对本单位状况,利用业余时间对本单位人员进行理论学习与专业技能训练,开展理论与实践的初赛、复赛工作,选拔精兵强将参与总公司实行的决赛,半年来,通过各单位严密组织、科学支配,许多选手脱颖而出,把良好的精神风貌、良好的外在形象、超群的专业技能呈现出来,实践证明,在“优质服务和岗位技能竞赛”开展以来,服务看法明显改善,行业风气大有好转,服务环境逐步提高,工作干劲与日俱增,企业效率蒸蒸日上。为此,市县领导及有关业务部门予以高度评价,县电视台也赐予实况报道。极大提高公司在人民心中的声誉。 三、制定规章制度,加重管理“砝码” 年初以来,我们国家经验了百年不遇的南方雪灾,举世震惊的汶川大地震,以及人们期盼已久的奥运会举办,因此,公司遇到了许多新状况与新特点,加之公司运营的不断深化,员工思想行为的转变,加强制度化管理势在必行,公司领导以对员工进行走访,各单位针对不足进行汇报来制定和完善各种制度,如完善了干部职工考勤考绩细则、票据管理制度和现金管理制度、平安管理制度、奖惩制度、机务管理制度及单车成本考核制度等,以此来约束员工的行为。成也管理,败也管理,由于在实际工作严格执行,尤其是对领导干部的考勤考绩,不手软,不护短。08年有8名干部工作失误,被扣发当月考绩工资,2名干部被降级运用。进一步促进了公司运营走上制度化,科学化,正规化的发展道路。 三、弘扬敬业精神,做好各项工作 爱岗敬业是职工做好本职工作的最高体现,公司为此要求每一位职工,无论职位大小,在何岗位,都要以身作则,做到制度面前人人同等,工作面前人人争先。以“比、学、赶、帮、超”的精神为企业作贡献。一年来,涌现出许多好人好事,快客公司驾驶员陈星巧,客运公司驾驶员何永祥拾金不昧,主动设法交还,修理厂公营车组组长潘成礼刻苦钻研专业理论,练就超群的修理技能,做到万次修理无反修,汽车西站陈丽对待工作仔细负责,完成工作精彩,以及二运公司朱云祥,公交公司曹殿利、董伟、等等,特殊在春运期间,由于遭受了几十年不遇的冰雪天气,给旅客运输带来很大的困难,公司领导刚好仔细应对,合理支配,广阔职工团结一样,上下一心,兢兢业业做好本职工作,在这40天里,共发班车9853辆次,其中加班1531次,平安运输旅客20.5万人,与去年同期相比增长28.9%,且无一名旅客滞留,没有发生一起责任性投诉,圆满地完成了春运工作任务。在奥运会期间,公司依据上级指示要求,狠抓平安与服务工作,全体干部取消休息日,看住人,看住物,看住可疑目标,时刻保持高度警惕,许多干部职工在此期间努力工作,不怕苦、不怕累,毫无怨言,表现出很强的敬业精神。期间,市县公安局暗访组随身携带液体危急品、刀具等,以打手机的方式想蒙混过关,被客运站安检员蔡娟当场查出,后经盘查,不得不出示证件,亮明身份,表明来意,当场对安检员予以表扬。 四、抓好平安工作,预防事故发生 今年是国家平安隐患整治年,公司依据上级部门的要求,结合自身特点,公司规定各有车单位每半月召开一次驾驶员平安例会,组织驾驶员观看交通事故图片展与交通平安警示录相片,每月坚持平安大检查,对全公司的经营车辆进行平安机务检查,督促各有车单位对驾驶员资格证进行审查,对参与运输高考、中考考生的驾驶员及春节运输的驾驶员进行审查。加大危急品检查力度,对加油站进行严格督查,每月不定期对XX大厦进行检查。特殊在奥运会实行前后,作为南来北往的旅客周转地,我公司是泗洪反恐、防暴的重点单位,为确保奥运会期间的平安,公司加大客运站的安检力度,利用安检仪和人工相结合,对全部乘车的旅客所携带的包袱(包括手提袋)一个不漏的进 行检查,对带有管制刀具、黑色及黄色粉状的等不明物体一律没收,坚决杜绝危急品从源头带到车上。对全部能够带客的地点,均增派专职人员在路上进行人工安检。对农班车,公司派专人在各个路口源进行全面排查。对城市公交车,公司在40辆城市公交车上配备了专职的平安检查人员,佩戴醒目的平安检查袖标,对全部旅客的包袱全部进行开包检查。在进行安检时,做好对旅客的说明工作,看法和好,决不能和旅客发生任何冲突。同时,做好回厂后检查,对长途班车、公交车进行车厢内进行细致检查,如发觉不明包袱刚好上报或报警。全部车辆必需上例保台进行安检,开具安检合格通知书,检票时凭安检合格证方可检票,否则不予检票放行。另外,增加夜间值班人员,每个二级单位,每天夜间都有一名干部值班,夜间巡查人员由原来的2名增加到4名,以确保平安。在例行的正常检查中,全年共查出8瓶(其中2个15公斤)过期的灭火器,电器设备不符合规定的13处,轮胎严峻磨损的22只,以及其它影响平安的设施设备,并刚好更换修理。公司还不惜大的投资,购买高科技产品,对全部县际以上的班车和城市公交车全部安装了GPS全球卫星定位系统,适时驾驭行车动态,使车辆运营多了一双“千里眼”。有力防范超速、超载等违章现象。由于公司抓平安工作能高度重视。 运输公司工作总结3 光阴荏苒,日月如梭,转瞬一年的时间就匆忙过去了。全年来,公司的各项工作,在上级领导的正确指导与监督下,紧紧围绕年初工作目标开展工作,通过公司各单位的亲密协作,全体员工的共同拼博,圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩,做出了应有贡献,取得了可喜成果,得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作,公司主要做了如下方面工作。 一、车辆的运用状况 全年来,随着公司业务的蒸蒸日上,公司加大对车辆的管理力度,强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的业务运输实力,拓展公司的业务范围,在公司拥有五辆五轴车(车号省略)、两辆四轴车(省略)、四辆二轴车(车号省略)十一辆车的基础上,在上级领导的关切和支持下,分别于11月20日、12月1日购进了(车号省略)两辆五轴车投入运输工作,全面增加了公司的运输实力。 二、全面加强公司管理,使公司尽快走向规范化 为了进一步推动公司规范化、制度化管理。全年来,公司结合工作实际,适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增加了公司职员的工作主动性和创建性,加快了公司的发展步伐。 1、在公司领导的正确指导下,制定新的*有限公司车辆管理规定,明确了岗位职责,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”。 2、对公司职员实行技术量化考核工作,新老员工进行测试,技术不过关的司机赐予辞退处理。 3、增加员工的责任感,努力提高职工的综合素养,吸取优秀人才,加快公司的发展步伐。 三、加强安排与限制,提高车辆的运输盈利实力 1、为了降低成本,为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下,经过多条路途试行的方法,实施了既可以增加运输盈利实力,又不延误各单位工作进行的方法。 2、二月份由于过新年,车辆在没有货源的状况下停止运作了十天,行车趟数为*趟,未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定*趟以上。 3、因大部分车辆运用的年头已久,为确保车辆平安正常工作,车辆各部位的平安配件均须要更新。从六月份起先修理费用大福增加,利润相对削减。 4、从九月份起先,由于柴油的紧缺,油价平均上升了0。5元/升,利润降低。 5、为协作市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份起先,由于运费单价削减了1/3,运费收入也相对削减了1/3。 四、加大对平安意识的宣扬力度,做好平安工作把好平安关 在日常行车中始终坚持“平安第一”的指导思想。为了做好平安工作把好平安关,要求各司机每次出车回来应刚好检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水,如发觉问题,应马上到修理场进行修理,并刚好提示修理工应检查变速箱油、尾牙油;出车前应携带一条备胎,并再次对车辆进行检查,发觉问题刚好解除,特殊是对平安部件的检查决不放松。 全年共发生十起,共罚款人民币*元整,车辆报废一辆(车号省略);因超重及其他罚款,被交警等交管部门罚款共*元整。 五、工作中存在的不足及须要加强的工作 全年的工作,在上级领导的支持和指导下,取得了可喜的成果,但也存在一些问题和不足。我们将接着加强对公司的规范化管理,突出“以人为本”的企业宗旨;接着加强对平安工作的宣扬,保证员工人身平安的同时,避开平安事故的发生;接着加强安排与限制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫,管理工作须要提高水平。 在下一步工作中,公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标,在上级领导的正确指导下,肩负新使命,创建新业绩,巩固取得的成果,开创公司的新局面,为*有限公司的美妙将来谱写新篇章。

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