2023年20xx主任医师年度述职报告三篇.docx

2023年20xx主任医师年度述职报告三篇20xx主任医师年度述职报告三篇 努力学习、主动工作、大胆管理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建设中取得了肯定的成果职场范文小编为大家整理的主任医生述职报告三篇资料，供应参考，希望能帮助到你。 述职报告一 敬重的各位领导： 大家好! 20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、大胆管理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建设中取得了肯定的成果，现总结如下： 一、，遵纪遵守法律，清政廉洁。 模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围，呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。 上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下主动主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。 四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、20xx年度，依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺当完成了科室搬迁。20XX年，检验科顾全大局，听从医院统一支配，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;20XX度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成果。 五、存在问题。 尽管在20XX年取得了肯定的成果，但在科室劳动纪律、规章建制、成本限制、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。 述职报告二 敬重的各位院领导、同事们： 大家好! 时间如梭，转瞬已到20xx年年末，回顾和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关切与帮助下，在全院各科室的大力支持与激励下，我严格根据领导所支配的工作，立足本职岗位的全部职责，主动努力的工作，努力学习并且熟识业务，渐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职，请领导指责指证： 一、聘用合同及岗位职责，仔细履行了聘用合同所规定的职责要求： 完成工作任务，严格根据信息系统管理人员职责要求：管理维护及指导运用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，娴熟驾驭计算机及其外部相关设备的日常操作、运用、维护工作，主动学习计算机及网络方面的平安学问以保障医院各种信息不被非法利用，协作临床及其它科室开展相关工作。 二、工作和思想方面 首先，在思想上要求进步，主动向党组织靠拢。 今年下半年，我向院党支部递交了入党申请书，经支部同意参与了县委组织部举办的入党主动分子培训，通过培训，使我对党有了新的相识和更深层次的了解，更加坚决了我入党的决心。 为了早日能成为组织的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，主动学习相关理论学问和政策方针，使自己在思想上和行动上与党中心决策保持一样，争取早日入党。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作服务于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领悟，把理论运用到日常工作当中去。 在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床HIS系统的正常动运作，刚好地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护，主动协作各部门开展日常的办公相关工作。 上半年，经领导支配，我去成都参与了万网工程机构单位网站管理培训，培训回来后主动帮助领导和同事完成了我院的门户网站建设工作，在网站运作和维护中，帮助领导完成网站的各项工作。 在医院建设远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关切下，顺当地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中，我主动向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导支配，我去参与了市卫生局主办的xx市卫生信息化建设管理人员培训班，在培训中我仔细阅读了培训资料，仔细地听取了培训老师的讲解。 通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的相识。 培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺当地完成了这次领导支配的培训工作。 以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关切下，在学习和工作方面有些进步，依旧有许多不足。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识;专业学问还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将接着加强理论学习，争取早日入党，努力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅历，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。 述职报告三 我叫xxx，主任医师，病区主任，院其次党支部书记，院其次分工会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下，负责十病区的行政业务管理工作及支部、分工会的工作，下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的状况向领导、同志们汇报，请大家评议。 1、政治思想方面： 一年来能主动参与院组织的各项政治活动，仔细学习党的十八大精神，学习精神卫生法及各项法律法规，主动投入到医院开展的争先创优和创建学习型组织、争当学问型职工活动中去，到处以党员的标准严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中心、院党委保持高度的一样，坚固树立全局观念，事事到处维护医院的形象和声誉，刚好精确传达院党委的指示精神，做到政令畅通，并且刚好督导、落实，定期检查 2、在支部的工作中: 能按院党委部署的详细方案有步骤、有安排地仔细实施，尤其是在今年我院开展的争先创优活动，首先我们按院党委的部署和支配，仔细组织党员进行学习，在病区中开展党员挂牌上岗，先进示范岗活动，并依据党员公开承诺，召开民主生活会，群众代表大会，仔细进行践诺评诺，并开展了为病人供应优质服务活动，涌现出很多好人好事，充分发挥了病区党员的模范带头作用，发挥了党支部的战斗堡垒作用。 3、在工会的工作中 能够主动协作院工会做好工会的工作，仔细组织职工参与工会各项活动，在院工会实行运动会取得了较好的成果，全年共探望并产职工十余次。 4、在业务学习方面: 随着社会的发展，人民群众对健康要求的不断提高;新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充溢自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，才能不断迎接新挑战。因此，我主动参与各种学术沟通、医学接着教化活动，利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充溢自己的学问水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素养，以适应时代的需求。 在业务工作中，能始终把病人的利益放在第一位，耐性、细心、周到地为病人供应优质服务，作为院首席医师之一，除自己管辖病区外，每周四去老年病区和养治病区参加查房，平常有危重和疑难病人，随叫随到。全年会诊病人约80余人次。同时我在参加8、9、10、12病区二线主任值班的同时，还参与一线值班，不管在何处，都尽职尽责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇，现正在发表中。 5、在科室管理方面; 能时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作： (1)依据医院的绩效考核及奖金安排方案，制定了病区岗位绩效考核标准，及个人绩效考核细则。 (2)加强人文关怀，做好细微环节服务。如病区制作了各种标识牌、温馨 提示语、平安小警示等，定期进行健康学问讲座，并制作了健康学问板报栏，每月更换2次。为病人便民袋内物品齐全、无奇不有，极大的便利了病人。 (3)细化基础服务项目，把以前由家属干的活现在医务人员担当过来。对病人进行整体化服务，从整理床单到帮助更衣，从刷牙漱口、洗脸、梳头、剪指(趾)甲到帮助排便，从避开并发症发生到整个病情视察等等，有流程、有标准，大大提高了医疗、护理质量。 (4)在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，严格遵守医院各项规章制度和操作流程，病区成立质量限制小组，采纳定期与不定期检查，勤督促、勤改进，严把病历文书质量关，全年病历书写甲级符合率100%。无差错事故发生。在医院组织的医护学问竞赛中和5.12护士节礼仪竞赛中，病区均获得集体第一名的好成果，病区医师马雁冰在病历评比中获其次名。病区医师xxx由于表现突出获得洛阳市先进工作者称号，护师xxx平常工作中主动上进，临床操作力求完备，获得洛阳市急救技术竞赛三等奖。 6、在平安方面： 病区始终把平安问题作为重中之重，努力查找平安隐患，杜绝了医疗、护理平安问题的发生。主要做到以下几点： 1)、加强三级医师查房制度。我们病区的病人有很多是合并躯体疾病的，还有一些老年病人，病种比较困难，因此病区每周至少3次以上由主任或三级医师带领，护士长参加的集体大查房，并注意病人的躯体状况，刚好给病人做全面的体格检查，刚好完善各项协助检查，对一级病人及危重症病人做到刚好会诊、床头交接班，三级医生、负责医生、护士要随时驾驭病人的病情、治疗要点等，对病人的状况做到心中有数，把可能出现的危急降到最低。 2)、对每个新入院病人做好入院评估，并进行入院平安告知，收集危急物品，对存在有担心全隐患的病人，进行床头交班，并赐予标识提示，加强防范。并为患者供应包括生活护理，病情视察、用药、康复指导等全面、全程、连续的优质护理服务。每月组织最少一次平安大探讨、把平安隐患降低到最低。 3)、主动做好危重病人的抢救，病区定期组织病区医生、护士仔细学习急诊急救学问和操作规程，驾驭抢救仪器的应用，主任随叫随到，指导医生抢救。全年抢救5例病人，胜利率100%。 4)依据医院人改政策，6月初对病区进行了人事调整，且护士长和总务护士同时调整，面对如此大的调整，病区为保证病区各项工作的顺当进行，保证平安，病区上下同心协力，主动向上，辛勤努力，仔细工作，使病区各项工作非但未受影响，且由于相识醒悟，措施到位，在保证各项工作顺当进行的状况下，收治的病人有了肯定的提高，医疗护理服务也不断受到病人的确定，这充分体现出病区的团队精神。全年无发生病人投诉等不良事务。 7、在保证病区平安、工作质量的同时，主动想方法开拓病源: 大家集思广益，挖潜提效，以我们的工作质量、服务看法、医疗效果来赢得病人来源，同时对出院病人进行电话随访、跟踪，取得了较好的效果。截止11月共收治病人数量约494人;出院病人数453人;比去年同期390人次有较大的提高。全年收入(1-11月份)：近300万;较好地完成了医院下达的工作任务。 8、不足之处： 1)科室制度建设、成本限制及专科影响力有待进一步提高。 2)对病人平安评估还是不到位，因为我们是开放病区，病人的看护权在病人家属，病人可以外出活动，可能会发生各种意外，虽然我们与病人家属进行了具体的沟通，但仍有一些意想不到的事务发生，因此在今后的工作中我们要进一步探讨探讨病人的平安评估系统，加强对病人平安的系统评估，把隐患降到最低。 总之，回顾一年来的工作，感受很深，我从中学到了许多珍贵阅历，因此在新的一年里，我决心在院党委的正确领导下，发扬成果，改正不足，扎实做好本职工作，为xx医院美妙的明天而努力奋斗。