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    2023年【2023年学校教导处工作总结】教导处月工作总结.docx

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    2023年【2023年学校教导处工作总结】教导处月工作总结.docx

    2023年【2023年学校教导处工作总结】教导处月工作总结【摘要】: 刚刚过去的2023年是我国教化改革深化发展的重要一年,也是学校实施2023.9-2023.9办学发展五年规划始起阶段工作的关键一年。我们紧紧围绕区教化局的工作布置,结合学校五年规划,在校长室的领导下,主动组织实施学期工 刚刚过去的2023年是我国教化改革深化发展的重要一年,也是学校实施"2023.9-2023.9办学发展五年规划"始起阶段工作的关键一年。我们紧紧围绕区教化局的工作布置,结合学校五年规划,在校长室的领导下,主动组织实施学期工作安排,大力推动学校的教学改革和发展,取得不少成果,教育处的工作跨上了一个新的台阶。一加强学习,锐意进取。本学期我们仔细组织教研组长和教研组老师学习了全国和沈阳基础教化工作会议精神,学习了jzm同志的"七一"重要讲话。通过学习进一步提高了广阔老师以"三个代表"思想作为我们做好各项工作的指导思想,把一切为了学生的发展作为学校教化工作动身点的自觉性,提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神,全校上下发永不满意,追求超越"的桐柏精神,努力工作,锐意进取,开创了学校教学工作的新局面。我们还接着组织老师仔细学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关探讨性学习的文章资料,对探讨型课程和探讨性学习进行了深化地学习和探究,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习。如数学组选学了中学数学、数学教学、数学通讯中有关探讨型课程的课例,进行了分析、探讨,同时还主动在组内开设探讨性学习的公开教学课进行实践和探究,并取得胜利,受到市、区有关方面的好评。二仔细规范,抓好常规。不断规范教学常规管理,健全教育处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。本学期教育处接着规范、仔细地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、老师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会和补缺补差等等。与此同时,教育处依据五年规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,本学期进一步加强了教研组长和备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用,在教学质量分析上,我们制订了(任课老师、备课组长、教研组长、教育处)四级质量分析制,并请年级组长一起参与教育处组织的质量分析会,主动发挥年级组长在质量管理中的主动作用。本学期我们还建立了备课组长例会制,每月由教研组长召集会议商讨教学工作,教育处并不定期实行备课组长工作研讨会,刚好对学校教学工作进行检查、分析和沟通,并为校进步行教学调控供应必要的依据和条件。教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。针对高一新生不适应中学学习以及部分学生学习习惯差、学习实力低的状态,教育处还组织有阅历的各科老师为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座,进行作业规范教化和学法指导,并胜利地举办了以高一新生为重点的学校第三届优秀作业评比和展示活动,为高一新生在中学阶段能顺当学习打下了基础。三课堂教改,注意重效。本学期教育处以教科研为龙头,接着深化开展"优化教学过程,推动素养教化"为主题的系列课堂教改攻坚活动,主动发挥学校"课堂教改指导小组"的作用,进一步抓好"四个突破"在课堂教学中的落实工作,大面积提高课堂教学质量。本学期主要做了以下工作:1各教研组共开设校级以上带课题探讨的公开课18节,其中区级4节,市级2节。2加大对家常课的听课、评课活动。本学期校"课堂教改指导小组"对课堂教改进行了有的放矢的探讨和指导。本学期对"青年老师"、"问题老师"、"高一、高二复习课"等专题共进行了四次集中的家常课听、评课指导活动,共计听课72节,进一步促进了家常课教学质量的提高。3开展校高三教学工作调研活动。由校长室、教育处及"课堂教改指导小组"成员联合进行视导。联合参与了各备课组的集体备课,分析探讨了教学现状,尔后进行听课评课,此轮调研共听课32节。课后又组织8名老师开设示范观摩课。通过一轮调研,有力推动了高三教学工作更加健康地开展。四主动实施二期课改。依据区教化局推动二期课改工作的统一部署,我校于上学年在高一年级开展了探讨性学习的试点工作,共开设了19个探讨项目。在将近一年的探究和实践,逐步摸索和总结阅历的基础上,本学期我们在高一、高二两个年级同时开设了探讨性学习课程,各开设探讨课题17个和20个。每周二课时排入课表进行活动。本学期我们逐步完善和规范了规章制度,进一步加强了对探讨性学习管理和指导,并取得了初步的成果和有益的阅历,在此基础上,学校召开了探讨性学习阅历沟通会,还表彰了优秀指导老师和优秀学生。我们还要求全体老师在学科教学中主动渗透探讨性学习,并主动开展探讨性学习的课题探讨。本学期教育处共收到以探讨性学习为课堂教改探讨课题开展公开课的申请27节,本学期已实施7节。五加强教研组队伍建设。为进一步加强老师队伍建设,在校长室的领导下,本学期我们还主动开展老师教学工作专项申报活动和优秀教研组、备课组评比活动,通过教学工作专项申报活动,进一步调动了老师参加教学改革的主动性和主动性,促使了老师的自主发展,使学校的教学管理逐步由"规范"向"规范+自主"转化,通过开展优秀教研组和优秀备课组评比活动,也进一步推动了各教研组教科研和学科类活动的开展,提高了各备课组教研、备课活动的质量。本学期已收到申报书7份,拟先进行初评,下学期再接着推动,期末再进行总评,并组织沟通发扬。六以年检促工作,进一步完善学校的教学管理和制度建设。教化局在2023年年底对我校的教学工作进行了全面严格的检查。为了迎接年检,并通过年检进一步提升学校的教学和教学管理工作的整体水平,教育处根据局的检查要求逐项进行仔细、细致地自查,发觉问题刚好整改。在参与桃浦中学的现场检查会后,通过取长补短,力求使检查的打算工作做得更加完备。由于校领导的重视和教育处全体同志的努力,我们学校在这次检查中再次获得很高的评价。我们将以这次检查为契机,进一步向兄弟学校学习取经,力争把今后的工作做得更好。

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