2023年平顺上半年案防工作开展情况报告.docx

2023年平顺上半年案防工作开展情况报告 *银行纪检监察室 201*年上半年案防工作开展情况报告 *处： 为深入推进党风廉政建设，进一步加强案件防控工作，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决遏制腐败蔓延势头，不断推进平顺农村商业银行安全、和谐、稳健发展，根据*案防工作实施细则要求，按照*年案防工作计划安排，结合工作实际，我纪检监察室积极配合协调，按时、高效、全面完成了各项案防工作目标。现将今年上半年案防工作开展情况报告如下： 一、制定案防工作计划，签订案防目标责任书 在年初，按照案防工作计划安排，结合纪检监察室工作实际，及时制定了切实可行、便于监督检查和考核评价的2023年纪检监察室案防工作计划，于2023年1月份签订了案件防控工作目标责任书，通过制度案防工作计划和签订目标责任书，进一步细化量化工作目标，明确了分解实施工作责任，为全面完成案防工作目标奠定了基础。 二、按照案防工作计划，积极努力完成目标 贯彻落实“六防”结合思路，不断创新“教育引导、制度建设、协调联动、行为监督、科技防控和违规究责”六大举措，持续提升防案控险水平。 （一）认真履行工作职责，对条线部门履职检查和违规 1 积分落实情况开展效能监察。 在年初我行根据员工违规行为积分管理办法，制定了*违规积分管理实施方案，成立了由董事长担任组长的员工违规行为积分管理领导组，领导组下设由人事、稽核部门共同组成的积分管理办公室，负责对活动开展情况进行督查和指导；人事部门具体负责活动的牵头组织、安排部署和其他协调工作；稽核部门负责对员工积分进行情况进行通知、录入、整理、分析、通报、公示以及承担对违规积分凭证的管理；业务条线负责违规问题的整改落实。 今年以来，按照*员工违规积分管理办法要求，我纪检监察室分别于3月份和6月份两次对1-5月份相关条线部门检查和违规积分录入等履职情况进行了效能监察。经监察，今年1-5月份累计积分85分，涉及责任人47人次。其中：3-5月份累计积分72分。涉及41名责任人。通过核对录入资料与实际违规问题积分相符，录入数为100%。 （二）扎实开展警示教育，以案释规、以案喻理、以案鉴行，以身边事教育身边人。 为了加强员工警示教育，以身边事教育身边人，在今年3月11日，我行组织机关全体人员和网点负责人共58人在本行四楼视频会议室参加了省联社召开的“全省农村信用社2023年度纪委工作视频会议”结束后，我行立即召开了学习*违规收取“好处费”相关责任人处理情况的通报 2 讨论会议，会上纪委书记*宣读了*违规收取“好处费”相关责任人处理情况的通报，要求各网点负责人回去后要立即组织召开专题会议，对*违规收取“好处费”相关责任人处理情况的通报进行再学习，人人要对照该违规行为谈体会，谈认识，针对违规收取“好处费”等违规违纪行为提出自己该怎么做。 最后，党委书记*强调：各网点不仅要加强重要岗位人员教育，而且要把员工的思想道德教育贯穿于每一位工作人员，努力增强全员自我约束能力；要求辖内党员干部要以身作则，率先垂范，带头遵循工作纪律；广大干部员工要洁身自好、严以利己，不吃请、不送礼，不组织和参与明令禁止的各种高档娱乐等活动，绝对不允许以各种理由收送礼金、礼品以及搞“吃拿卡要”等不良行为，如发现以上等违规违纪行为将按照相关规定，严肃查处，绝不姑息迁就。在追究责任人的同时，将追究相关领导的领导责任。 会后，各支行行长按要求，及时组织本网点全体工作人员重新学习了*违规收取“好处费”相关责任人处理情况的通报，对照自己的岗位进行剖析，教育全体员工要以案明理，以案示警，用活用好反面教材，用身边的案教育身边的人，不断提高员工遵纪守法意识。通过教育人人撰写了体会和认识，共收回216份，教育面达到了100%。 （三）及时修订、完善各项工作制度和流程、为开展各项开展提供制度保障。 3 今年以来，我纪检监察室对2023年以来纪检监察室各项规章制度进行了统计梳理，并按照当前工作需要整合和完善了“坚决制止领导干部大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为管理办法、诫勉谈话实施办法、举报投诉管理办法、领导干部接访下访工作制度、政风行风工作管理制度、明察暗访工作制度、高管人员“八小时以外”管理制度、领导干部任前廉政谈话制度、违规违纪案件揭露查处通报制度、信访维稳工作管理制度、处置非正常上访等信访维稳工作应急预案实施细则、廉政教育权力制约监督风险预警检查评价动态管理实施办法、效能监察工作细则和纪检监察工作效能管理制度”等13个制度（办法）。通过整合、完善各项工作制度和流程，各项工作的风险防控达到了全覆盖。 （四）筑牢三道防线，积极开展员工行为风险排查，固守风险防控底线。 为进一步规范员工行为，消除员工风险隐患，有效遏制大案要案发生，切实维护我行各项业务经营目标安全稳定健康发展，根据*银行业2023年案防安保工作会议精神，按照省联社长治办事处*开展员工行为风险排查活动实施方案安排，我行及时召开专题会议，成立了由由总行党委书记（董事长）担任组长的员工行为风险排查活动领导小组，负责全行员工行为风险排查工作的组织开展。 为了确保本次排查效果，员工行为风险排查活动领导小组下设由纪检监察室责任负责的办公室，办公室具体负责： 4 牵头组织员工行为排查活动的日常工作安排落实；对辖内各网点、各部门是否按要求开展排查工作进行监督；对各网点、各部门报告及举报的员工异常行为情况进行受理和查证；组织开展各类员工职业道德、遵纪守法和反腐倡廉教育；对辖内员工思想状况和行为表现进行汇总分析；根据规定妥善处置出现异常行为员工。各网点、各部门也要落实员工行为风险排查责任人，明确工作职责，层层分解排查任务，扎实推进排查工作。 目前，我*员工行为风险排查工作已进行到排查阶段，目前已完成自查互查阶段。经统计，我行应排查223人，实际进行自查互查223人，通过自查和互查，截止目前，我行没有发现存在有异常行为人员。 （五）建立检举、抵制违法违规行为和堵截案件奖励机制，杜绝各种“三违”行为。 为了鼓励社会公众和内部工作人员提供我行工作人员违规违纪行为线索，激励办案部门进一步加大违规违纪案件的查处力度，提升查处违规违纪案件效率，及时控制和消除经营管理中的风险隐患，确保我行资金和财产的安全，建立检举、抵制违法违规行为和堵截案件奖励机制， 根据*违法违规行为有奖举报指导意见（实行）等有关规定，结合我行实际，及时制定了*违规违纪案件举报查处奖励办法（试行），目前已进入讨论出台阶段。通过完善、建立检举、抵制违法违规行为和堵截案件的奖励机制， 5 增强了案件预防和查处力度，起到了及时控制和消除经营管理中的风险隐患作用。 三、存在问题和不足 今年以来，我*纪检监察室按照案防工作计划，积极开展和完成了各项案防工作目标，但由于工作人员业务素质有限，案防工作做的还不够扎实、全面。今年已经过去半年时间，还没有树立合规标杆，不能发挥标杆的带动作用。 四、下一步工作打算 紧紧围绕“转型提质”战略部署，坚持标本兼治、治标为先既定方针，扎实做好防案控险各项工作，为平顺农村商业银行“转型提质”发展保驾护航。 * 6 平顺上半年案防工作开展情况报告 银行上半年案防和安保工作情况汇报 农行某年度案防工作情况汇报 防溺水工作情况报告 火灾防控工作情况报告 疫情防控工作情况报告 .1月内控案防工作情况汇报 防流控辍工作情况报告 关于内控案防工作建设情况的报告 雨季三防工作情况