2023年督查工作汇报总结报告精选3篇　　.docx

2023年督查工作汇报总结报告精选3篇督查是一项社会性活动，它的涉及领域广泛，无论是党政机关、企事业单位还是社会组织等都可以运用这一方式促进任务的落实和推动目标的实现。以下是我和大家共享的督查工作汇报总结报告精选3篇，供大家参考，希望对您有帮助。督查工作汇报总结报告一自县信访工作会议召开以后，我局马上行动起来，快速传达贯彻支配学习安排，拿出详细方案，提出详细要求，先后分别召开了机关学习会、贯彻会、落实会。现将我局实行县委会议精神及巡察督查工作状况汇报如下：一、学习传达，支配部署。我局于6月18日下午马上召开了由各股室和下属单位负责人参与的学习动员贯彻会，对传达县委会议精神和全县信访工作会议精神进行了特地支配部署。6月20日我局召开全体党员干部会议，进一步学习传达贯彻、部署了各项详细任务，明确了各项工作目标，提出了各项详细要求。二、统一思想，提高相识。全体干部职工仔细学习县委会议和文件精神，进行了逐句仔细细致的学习，然后进一步消化理解，从而更加深刻的相识到信访工作的长期性、困难性和艰难性；更加深刻地相识到全县信访稳定对我县经济社会发展和对我县xxx安排开好局、起好步是特别重要的。进一步增加做好信访工作的责任感和紧迫感，在全局上下进一步提高了相识，统一了思想。三、综合实际，注意实效。我局在贯彻县信访会议精神时，与全县为期4个月的机关纪律作风整顿和机关效能建设相结合，仔细抓好当前和今后一个时期的信访工作任务。最终要紧密结合信访工作实际，注意解决信访问题，为群众排忧解难。特点是结合县信访稳定工作实际，着重从五个方面下工夫，抓两头、控中间，抓基层、夯基础，控总量、降位次，既治标、又治本，在各个工作环节上制定切实有效措施，制定长效机制，仔细抓好整改方案，全面完成目标任务。四、抓好当前，把握全年。根据我县信访工作的实际须要，我局既要抓好当前，又要把握全年，重点抓好以下各个方面工作：一是根据中心、省、市、县部署，仔细开展好信访冲突纠纷大排查大调处活动，努力从源头上化解各类冲突；二是接着坚持和完善党政领导开门接访、带案下访活动，强化信访工作领导责任制，确保信访事项妥当解决；三是开展信访老户问题百日整治活动，依法有效化解信访老户问题，爱护信访人的合法权益，维护砀山的对外形象。开展信访老户问题百日治理活动，把这一活动与领导开门接访、带案下访有机结合起来，与贯彻信访条例结合起来，依法妥当解决信访老户问题，提高息诉息访率；四是进一步加强基层信访工作，坚持五位一体办信访机制；五是接着宣扬贯彻国务院、省信访条例，完善各项工作配套制度；六是加强信访队伍建设，努力提高全县、全局信访工作整体水平。五、有备无患，立足长远。为更好地实行县信访会议精神把各项工作落到实处，我局还结合全县信访工作会议精神，学习xx、xxx和省委领导关于信访方面的重要批示精神，并根据市委书记xxx同志、县委书记xxx同志关于加强和改进信访工作，依法有效化解人民内部冲突的提示精神，立足长远，对登记、接待、交办、转办、督查督办、老户终结、五位一体、五有、八有、零进京去省上访、息信罢访等各项工作从长计议，有备无患，在今后一段时间内进一步抓好和完善以下几项工作：一要主动探究、建立健全与信访条例相配套的长效工作机制，进一步规范行政机关信访行为和信访人的信访行为。二要加强信访网络建设及信访信息员作用的发挥，信访信息零报告。三要加大领导接待日和包案下访责任制，解决有人办事、有钱办事、有条件办事的问题。四要加强信访系统岗位大练兵活动。五要仔细开展五位一体办信访工作，做到五有、八有真正发挥作用，以适应信访工作新形势、新任务的要求。督查工作汇报总结报告二依据县安委会的统一部署，我们对乡的平安生产进行了督查，现将督查状况汇报如下：一、乡党委、政府高度重视。4月23日乡召开了乡党政班子会议，对抓好当前乡平安生产领域打非治违专项行动工作进行专题探讨，对平安隐患排查重点进行部署,并下发了关于集中开展平安生产领域打非治违专项行动的通知文件，制定了工作方案，成立了以乡长为组长，分管领导副乡长黄观音为副组长，抽调相关职能部门人员为成员的领导小组，提出了详细措施。实行以村、行业为单位，根据谁主管、谁负责的原则，全乡党政班子成员、机关干部下到各自分管行业及所驻村，仔细开展平安隐患排查工作，并督促整改到位。7月18日，乡长主持召开了乡平安生产工作调度会，会议通报了开展打非治违第一阶段工作状况，指出工作中存在的问题，并对打非治违专项行动提出了更高的要求。乡安委会先后组织相关职能部门对重点村、重点部门和企业的专项行动工作进行了三次督查；7月19-20日乡安委会组织安监、公安派出所等部门对全乡10余家危化品和烟花门店进行了一次地毯式隐患排查和平安集中整治，扎实推动打非治违专项行动，为高位推动打非治违专项行动各项工作起到重要作用。二、强化工作措施。一是推行一岗双责制度。接着推行党政领导干部平安生产一岗双责制度，全面落实打非治违工作责任。打非治违专项行动开展以来，安委会成员严格根据要求，仔细履行职责，分别深化到平安监察联系村开呈现场督促检查；二是对非法违法行为实行五个一律，即在专项行动期间，发生非法违法行为和因非法违法行为引发事故的，一律公开通报，从严从重惩处，企业列入黑名单；非法违法生产经营建设的，一律依法责令停产停业整顿，经过整治达不到要求的，依法取缔关闭；对重点地区、重点企业、重点问题的集中整治，一律由政府或监管部门挂牌督办；凡是不仔细开展专项行动的地区、部门和企业，一律对其主要领导约谈并发督办通知；因打非治违工作不力致使非法违法行为突出或因非法违法行为引发事故的，一律追究企业、行业主管部门领导的责任；三是强化宣扬和举报。结合平安生产月活动，实行张贴标语、印发宣扬资料、以会代训、以案说法等多种形式，对打非治违专项行动进行广泛的宣扬报道。引导广阔企业职工和人民群众主动参加、支持打非治违工作，主动举报非法违规行为，切实增加平安自律意识。加强社会和舆论监督，营造良好社会氛围，对严峻非法违规行为导致的事故公开曝光，刚好立案查处。四是务求统筹兼顾。将集中开展打非治违专项行动与日常平安监管工作紧密结合，即与平安隐患排查治理相结合，与企业平安生产标准化建设相结合，与重点行业领域专项整治相结合，与平安培训教化工作相结合，全面加强平安生产各项工作，切实提高平安保障实力。三、行动快速，富有成效。乡政府专项行动工作通知下发后，各村、各部门先后专题探讨了打非治违工作，制定了实施方案，召开专题会议进行动员和支配部署，成立了领导小组，设立了办公室。有的村和部门在每个阶段召开一次会议专题探讨，开展一次平安隐患大排查，组织一次联合执法行动，向乡安委会汇报一次工作推动状况。同时，我们重点对乡辖区内10余家危化品和烟花门店进行了平安集中督查，并要求存在的平安隐患进行整改到位。当前和下一阶段乡平安生产工作任务繁重。我们期望乡根据县政府年初制定的工作要求，扎实做好平安生产各项工作，纵深推动打非治违专项行动，以实际行动迎接党的十八大成功召开。督查工作汇报总结报告三近年来，我们西平的督查工作在省、市委领导和上级督查部门的关切、支持下，紧紧围绕上级党委和县委的工作中心，不断加大督查力度，改进督查方法，在推动上级党委和县委重大决策实行中发挥了重要作用，连年被省、市委办公厅(室)授予先进单位。现将我县督查工作开展的状况向在座的领导和同志们作一简要汇报。一、高度重视，摆上位置。一是领导抓、抓领导。实行一把手负总责，实行会议布置、下发文件等形式把全年重点工作和阶段性中心工作的目标责任落实给一把手、检查评比对准一把手、奖惩结果兑现给一把手。二是坚持领导督查科学化、制度化、常常化。年初及早制定规划，每季度由县委督查室统一组织，县委、县政府主要领导带队，县四个班子领导成员、职能部门和有关专家参与，对重点工作拉网检查，综合评定，奖优罚劣，记入本年度单位、主管和分管领导个人实绩档案，作为嘉奖、晋职、晋级的重要依据。三是关切支持督查部门，充分发挥职能作用。对督查部门的建设，县委根据省、地规定的规格和编制，配足配强督查人员，给予职权，优先解决督查部门工作必备的办公、车辆、通讯工具等，先后选拔素养高、工作实力强的4名正副科级干部,充溢到县委督查室工作。县委主要领导、分管领导常常给督查人员出题目、交任务、压担子,定期听取工作状况汇报,帮助探讨督查措施,改进督查方法,提高工作效率。二、强化措施，改进方法。在详细方法和重点上，突出抓好十项督查。一是划分战线督查。我们把全县整体工作划分为农业、工业、财税、商贸等10条战线，分别在这10条战线上聘请17名专家和副县级以上离退休干部为督导员，每月由督查部门牵头组织他们对全县整体工作运行状况进行一次全面督查，重点了解和驾驭县委决策的实行状况。由于老同志有阅历、有威望，业务专家工作状况熟，把握问题准，仅2000年就有30多条看法和建议被县委接受，对指导全县经济和社会事业的发展起到了重要作用。二是分片包块督查。我们把全县乡镇和县直单位根据区域和工作性质切块，由督查部门负责，在全面督查的基础上，每个督查员重点联系一块，实行动态督查，把整体督查与局部督查结合起来，通过类比，发觉培育典型，指导面上的工作。三是外商企业督查。近年来，西平县通过招商每年都引来一批外商外资企业，这些企业既不隶属政府管理，又没有明确的业务主管部门。对此，我们依托督查部门，加强对此类企业的督查，定期向县委反馈状况，既保持了与外商企业的联系，爱护了外商企业，深受外商的好评。四是县外工作督查。随着对外开放的不断深化，西平每年外派干部挂职熬炼、设立办事处驻地招商的干部都在200人以上，对于这些县外工作人员，我们主要实行外派督查人员走访调查、利用通讯工具定期联系等督查方法，刚好向他们传递工作支配和有关信息，了解和驾驭他们的工作状况，督促他们围绕县委决策开展工作。五是干部管理督查。前些年，我们选拔任用干部主要是通过主管部门举荐、组织部门考核、县委常委探讨的程序来确定的，但由于干部分布点多面广，加之平常驾驭状况不够全面，程度不同地出现个别干部任用失察现象。为妥当解决这类问题，近年来，我们充分发挥督查部门联系面广、接触基层干部多这一优势，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考纪有机的结合起来，收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份，我们在对京珠高速马路重渠段、杨庄滞洪区河水段围堤修筑工程建设的督查中，了解到这两项工作进展缓慢的主要缘由是杨庄、重渠两个乡的主要领导对工程建设重视不够，措施不力，县委依据这个看法，结合重渠、杨庄的工作实际，刚好对这两个乡的党委书记进行了调整，从而保证了国家重点建设项目的顺当实施。六是统计数字督查。主要是针对乡镇、县直单位月份重点工作汇报，由督查部门逐单位调查核实，分类整理出综合统计材料，这些材料既有综合经济运行状况分析，又有季度、月份间的数字对比，为县委对各单位实施有效的目标监控起到了重要作用。七是市场行情督查。主要是依托重要产品的价格改变趋势，驾驭市场动向，刚好把握国内外市场行情，运用经济规律指导工农业生产。如在发展畜牧业上，西平基础好，优势明显。为了巩固这一产业，县委督查室依托畜牧业专家顾问团和驻外销售公司，刚好了解内外行情，在近两年市场滑坡的状况下，县委刚好引导农户走规模发展之路，并主动改良优化品种结构，保持了全县畜牧业稳定发展的势头，有效地增加了农夫收入。八是新闻舆论督查。在各项督查活动中，县两台一报主动协作，对督查结果刚好予以公布，接受社会舆论监督，提高工作透亮度，达到宣扬先进、鞭策后进、促进工作的目的。九是突出后进督查。主要是对工作思路不清、措施不力、进展缓慢、效果不明显的单位，重点实行现场办公、派驻工作组、制定整改安排、开展帮扶、组织处理等措施，使后劲单位变压力为动力，知耻而后勇，扭转被动局面。十是加强热点、难点督查。就是紧紧抓住领导关注的重点、群众反映的热点和工作中的难点进行专项督查。如近年来，一些职能部门受利益驱动，乱罚款、乱收费现象非常严峻，给经济建设造成了严峻危害。为此，我们特地成立治理经济环境办公室，由督查部门牵头，抽出特地人员详细督查此项工作。99年以来，全县先后对27名危害经济环境的违法、违纪人员分别进行了法律追究和党、政纪处分。通过集中治理，使西平经济环境明显改善，为外商投资和企业发展创建了有利条件。三、取得的效果。一是树立了求真务实的作风。近年来，县委、县政府集中精力干大事，干实事，广阔干部在条件艰苦，困难较多的状况下，毫无怨言，干劲不减，形成了干事创业的强大合力。县四个班子成员年平均下基层时间都在4个月以上，每人对分包的乡镇的2-3户群众开展帮扶，为他们解决生产和生活中遇到的困难和问题，使这些农户大部分走上了致富路。乡镇以实施民心工程为载体，落实了干部包村连户责任制，与群众实行三同，帮助群众筹资金、找项目、跑市场，亲密了党群干群关系，促进了农村经济发展。县直各部门围绕县委中心工作，转变职能，主动搞好服务，全县涉农部门全部与乡镇签定了技术承包合同，落实技术承包措施。目前，全县农业科技人员在农村从事高效农业开发、兴办农副产品加工项目的干部达150多人，推动了农业产业化经营和科技兴农步伐。二是促进了各级领导决策的科学化。各级领导深化基层督促检查，既把握上情，又了解下情，增加了工作的针对性和预见性，克服了工作的盲目性；职能部门和督查干部的作用的发挥，畅通了决策和落实中的信息反馈，对工作运行中存在的问题做到了心中有数，使刚好完善调整工作部署有了正确参考依据。99年以来，督查部门共为领导供应督查信息230条，撰写督查调研文章28篇，依据这些督查调研报告和建议，探讨制定改进有关工作的文件和补充规定16份，对推动全县整体工作的开展起到了主动作用。如在去年的招商引资中，督查室了解到，一些单位在项目建设中有不符合产业政策和重复建设现象，据此提出了规范项目建设的合理建议,县委常委会对此进行仔细探讨,统一思想,确定由安排、招商等部门出台详细文件,严格新上项目的审核把关,避开了项目建设不应有的损失,保证了招商引资工作的健康发展。