2023年仓库管理规章制度（精选多篇）.docx

2023年仓库管理规章制度（精选多篇） 推荐第1篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 1. 一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清单。 2. 二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。并保留仓库领料单，以便抽查、盘库。 3. 三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。 4. 四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。 5. 五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。 6. 六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。 7. 七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚50100罚款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。 推荐第2篇：仓库管理规章制度 江苏劲芯精密机械有限公司 仓库管理制度 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必须严格按ERP系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入ERP系统，做到日清日结，确保ERP系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与ERP系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。 4、根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对 江苏劲芯精密机械有限公司 存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导及财务人员，对仓库存在的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在 待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸 江苏劲芯精密机械有限公司 件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回产品，必须由营销部相关人员办理退回产品复检手续，经检验人员鉴定后确认处理方法，办理相关手续。 三、出库管理 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管（或其指定人员）领取，领料人员凭车间主管或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品发出必须由营销部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 四、报表及其他管理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27 江苏劲芯精密机械有限公司 日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、标准及各部门的具体具体规定执行。 推荐第3篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 一、仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。 二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。 三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。 四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。 五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。 六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。 七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提 出处理意见，报公司总经理。 八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。十 一、建立健全出入库人员登记制度。 十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。 （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。 十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定； （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库内存放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随意动用仓库消防器材。 （8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。 本管理流程自下发之日起试行。 3 年月日 推荐第4篇：仓库管理规章制度 库房管理制度 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第一条 仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少1次,每月月末大规模盘点1次； 第二条 结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。 第三条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： （1）严禁在仓库20米范围内吸烟，一经发现直接予以辞退处分。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （4）严禁在仓库内存放私人物品。 （5）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 （6）六点下班后全体员工不得进入库房，除特殊情况。 （7）其他部门人员不得随意进出库房，如因工作事宜须进出库房须有库房员工随同。 （8）进出库房不得携带包包等私人物品。 （9）库房工作人员私人物品上班时间统一存放，下班统一领取。 （10）不得在仓库内吃零食，吃饭。 （11）在货品上架、打包后要及时清扫。 （12）仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰； （13）要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁； （14）每天上班前将仓库进行打扫，各物品放归原位。 （15）下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患。 （16）如果在库房无人值班的情况下，晚班客服有责任也有义务保护公司库房财务的安全，到物流或快递取件时客服需在不影响正常工作的前提下对其进行监督，同时，物流或快递员走后立即将门上锁。 爱惜和保护公司财务是公司每一名员工的责任和义务，如公司财务有失窃情况，除追究相关人员法律责任外，还将责任落实到人，对对应主管部门或人员进行相应处罚，具体视情节轻重而定。 本制度从颁布之日起生效，签字后视为认可本制度进行惩处各部门员工确认签字： 北京皮皮果商贸有限责任公司 2023年5月21日 推荐第5篇：仓库管理规章制度 利宝来仓库管理规章制度 第一章仓库制度总则： 为使仓库管理工作规范化，本规定依据制度管理规定结合本公司的具体情况，特制定本规定。以达到高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。 第二章:仓库管理细则 一面辅料收货及入库制度； (1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。新产品更应重视核对。采购将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入系统。 (2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆放，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 (3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。 (4)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认，确认入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成，有借料的需要见到相关单据，检验不合格的需要退货或换货。 (5)入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，并明确储放位置。 第二章: 入库制度 一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期、款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对； 二、入库后及时整理上架，并做好标记，入库明细交予仓库主管录入系统及单据存档； 三、采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要按照已核准的订货单、付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到货日期及实收数量填记于相关单据上； 第三章:出库制度 一、配货员根据系统的配货单或销售订单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名字样，对于手续欠妥者，一律拒发； 二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于服装包内，方便客户核对货品，在包装外写好客户订单编号、货品名称及型号数量； 三、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率； 四、发货前需和销售部，财务沟通好发货地址、收货人及联系方式等方可发货； 五、货品出库完后及时整理货架，需更改数量的要及时更改； 六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接； 第五章:退货制度 一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字； 二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟销售部门，财务反馈，并及时解决。没有问题的需及时整理上架； 三、次品退货需维修的及时交予生产部维修，不能维修的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货。 四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；并及时交给财务； 第六章保管制度 一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实； 二、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便 三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积 四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： 1.严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好 2.严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督； 3.严禁在仓库堆放杂物、废品，食品， 4.严禁在仓库内存放私人物品； 5.严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明： 第七章 卫生管理制度 一、不得在仓库内吃零食；要勤洗手，并擦拭干净； 二、在货品上架、要及时清扫，注明款号、数量及物品名称； 三、坚持做到仓库内无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库内的空气清新； 四、要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。 第八章安全事项制度 一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下，注意安全生产管理； 二、要经常检查梯子是否有松动，货架是否牢固；并及时联系维修人员维修 三、定期防范检查电源、门窗、门锁、有无老鼠； 四、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患： . 推荐第6篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 为规范仓库规划管理，规定本公司物料仓储管理规章制度如下 入库管理 1、供应商于送交物料时，仓管员对进物料进行验收检查并与本公司材料计划单核对。 2、仓管人员应仔细对货物数量、规格、质量、价格等进行检验，判定合格后对物料办理入账入库手续并详细填写入库单，经部门主管审核后留存第二联，将第一联交于财务部。 3、仓管人员对供应商物料进行检验时，如发现有不合格产品，经权责主管审核后及时进行退货（拒收）处理。 4、月结或非现金客户送货，凭客户送货单填写入库单入库，财务人员凭入库单和客户送货单做应付款账。没有入库单，财务人员不予做应付款，及停止后期付款。 5、库房管理人员需要协助项目资料员收集入库材料的检测报告、产品合格证等有效材料证明文件。 物料保管 1、物料的储存保管，应根据物料的特性和用途规划仓库区域，定置存放管理。 2、物料堆放应尽量做到过目点数，检点方便，成行成列，整齐易取。 3、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上报，由部门主管审批后方可处理，未经批准一律不准擅自更改，账目或处置物料。 4、材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂，标识标牌填写材料名称、产地、数量、是否检测合格等内容。 5、未经权责主管批准，仓库物料一律不准擅自借出、拆件零发、私自挪用等。如有遗失物料按原价赔偿。 6、如需从仓库暂借货物时，都需要暂借人填写暂借单，借出物料价值在500元以下，可凭员工暂借单出库限当天归还，逾期不还或遗失，损失由暂借人负责。 7、任何人未经仓管员允许，不得私自动用、取走公司仓库的任何物品，不可私自进出仓库及打开存放在公司货物的柜子。 出库管理 1、业务或技术作业需领用物料时，领料人先填写领料单，仓管员根据领料单及仓库库存情况填写出库单，出库单经部门主管签字后，仓管人员方可出库。仓管人员在物料出库时要及时登记账目，做好库账，做到账物相符。 2、物料出库后，如因故未能全部使用的，必须当天退回入仓库，退库亦使用“入库单”。工程用料可以延迟至该项目工程结束剩余物料及设备退回仓库（具体要求按工地管理规定执行）。 3、如有突发性领取，则仓库管理员应作好记录可以视情况实行先发后补单等程序，第二天领取人应主动到仓管员处补签。 盘点 1、施工单位技术负责人配合仓管人员应定期对仓库进行盘点，填报库存月报表资料。报表应载明各种物存量和本月（本周）各种货物进出库量。 2、仓管人员每月的25-30号向财务部提交月结报表、库存名细账目表等，并与财务人员及时核对库存账目。 推荐第7篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 一、目的 通过制定仓库作业管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为、操作流程，培养员工的规范意识，提高作业效率的作用。 二、仓库管理员职责 l 负责仓库的日常管理及维护工作； l 做好仓库物料的收发存管理，严格按照仓库作业流程要求收发物料； l 负责物料的清点及检验，及时上报异常情况； l 每日物料进出明细的记录，收发日报表制作及入库单、出库单等单据的填写； l 合理划分仓库区域，做到区域标注清晰、物料摆放清楚； l 及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况； l 不良物料及废弃物料的定期上报处理； l 定期进行物料的盘点工作及月总结报告的制作； 三、仓库作业流程 仓库的作业流程主要涉及物料的验收入库，在库管理以及领料出库三大部分。 （一）物料的验收入库 1.物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，发现问题及时上报部门负责人、通知采购人员处理，并拍照留存。 2.收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合格后再进行入库的相关操作。 3.质检完成，仓库管理员根据实际清点的物料品种、数量据实填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的采购人员交部门负责人签字确认。 4.待经办人（采购人员）、部门负责人签字完成后，仓管员、财务部各持入库单一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。 5.财务部系统入库完成后，仓库管理员将原材料由暂存区移入正常库区，并根据原材料的属性合理安排库位，切记乱堆乱放。 （二）在库管理 1.入库完成，根据原材料的属性建立详细的在库管理方案，并设置相应的库位标识，方便进行物料的管理。 2.保持仓库通风、环境整洁、明亮，根据原材料的类别进行分开存放。 3.仓库管理员在日常仓库管理过程中，应定期对仓库库存进行盘点，确保账、物一致。 4.及时处理废旧原材料，分析产生废料的原因，并提出解决方案。 （三）领料出库（生产） 1.生产部门发出生产计划，由生产部（经办人）列出详细的物料需求清单，并注明原料用途（婴儿礼品盒、发射器、接收器），由仓库管理员根据物料需求清单填写出库单，并注明日期及原料用途，确认无误后自己签字确认，经办人也需签字确认。 2.经办人将出库单交由部门负责人签字审核，待签字完成后方可办理出库手续，否则禁止出库操作。 3.审核完成后，由仓管员将出库单一联交由财务部进行系统出库。 4.系统出库完成后，仓管员将所需原材料交给生产部，并由生产部（经办人）进行物料数量、种类的清点以及质量的检查等工作，确认无误后由经办人签字确认。 5.仓库管理员详细记录出库时间，出库经办人，物料接收部门等。 四、仓库作业管理规定 （一）物料的收货入库 1.收货时必须进行拆箱查验，包装破损严重应当拒收。 2.物料的检验过程必须在仓库内部进行。 3.收货时要求采购人员提供相应物料的“发货清单”，没有发货清单暂缓办理入库操作。 4.所有入库物料的数量以及种类必须严格对照“发货清单”进行查验，新物料尤其需要仔细核对，必须认真检查物料的质量。 5.物料查验发现问题，必须立即通知部门负责人及采购人员 6.原则上当天收货的物料必须当天处理完毕。 7.严禁先入库后办理入库手续。 （二）在库管理 1.物料按照划分的规定区域进行摆放，不得随意摆放，严禁在规划的区域外 摆放物料。 2.合理安排区域，采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。 3.确保物料的标识正确，对标示错误的必须及时纠正。 4.保持仓库通风，干燥。 5.发现库存物料与帐物不符需要及时上报并查明原因。 6.盘点必须保证数量的准确性和公正性，不得出现弄虚作假，虚报数据等情况。 7.物料库存量低于警戒值时，仓管员应及时通知部门负责人。 （三）物料出库（出库领料） 1.严格按照“物料需求清单”发放物料，必须遵循“先进先出”的仓库管理原则。 2.出库完成后及时将物料交给生产使用部门。 3.内部领料必须由部门负责人签字同意方可办理出库。 4.未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员应及时制止和纠正其行为。 5.出库手续不全，不得办理出库操作。 6.严格按照仓库出库流程操作。 （四）来料异常及废弃物料处理 1.来料异常必须及时通知部门负责人及相关采购人员。 2.废弃物料不允许给采购办理借料用以充当来料异常数量。 3.发现在库物料异常，必须及时反馈上级部门处理。 （五）仓库卫生及安全 1.每天对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用和损坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理以达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。 2.物料区域摆放合理，做到合理摆放和规划。 3.每天下班后检查门窗、电源是否关闭，确保关闭后方可离开。 4.非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。 5.仓库内严禁吸烟，发现一例立即报告处理。 （六）其他要求 1.下达的工作任务无特殊原因需在规定的时间内完成，且保证工作品质。 2.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。 3.仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。 4.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。 5.要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。 推荐第8篇：仓库管理规章制度 北京斯得铭服饰有限公司 仓库管理规章制度 总则 1、为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。 2、物资保管仓库管理制度 (1)成品入库后，需按不同款号、类别、分区摆放，做到：二齐、三清、四定位。 (2) 二齐：成品摆放整齐、库容干净整齐。 (3) 三清：货品清楚、成品码数清楚、成品类别清楚。 (4) 四定位：按区、按架、按质、按款定位。 3、仓库管理工作的任务。(1) 做好成衣出库和入库工作.(2) 做好成衣的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,不出事故。 (4) 保障各商户所需货物的供给。 (5) 做到每天事每天清 一、仓库成衣的入库 1、对于成品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码，无误后签字确认。 2、入库后及时整理上架 3、入库帐交予仓库录入员及时登帐 二、仓库成衣的出库 1、配货人员根据配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需登记,如不愿意登记,可拒绝给予服务。 2、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。 3、入出库货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率。 4、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记。 5、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。 6、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库录入员及时登账。 三、仓库成衣退货 1、退货要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字。 2、退货要及时退掉,数字有出入时及时跟帐务人员反馈,无问题及时整理上架。 3、次品退货需修补的,及时交予采购部处理,不能修补的入次品类。 4、退货单核对无误后交予仓库录入员及时登帐。 四、仓库保管 1、仓库人员对库存货品要每季盘点一次。 2、结合仓库条件，合理安排你的仓库库容,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。 3、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (3)严禁在仓库内存放私人物品。 (4)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 五、保障各商户所需货物的供给。 1、商品换季时段，须合理分配仓库现有库存，新旧款全面上货，无特殊原因，不可遗漏任何商户专柜，专卖店。 2、商户补货无特殊原因需要在当天内完成，且保证工作品质。 3、商户申请补货，在仓库库存正常的情况下不得以任何理由拒绝配货。 4、旧款商品在库存正常的情况下，须和新款产品同样正常配货。 5、遇特殊原因无法正常配货时，须及时向领导汇报。 六、仓库的管理 1、不得在仓库内吃零食,吃饭。 2、仓库坚持做仓库保持地面的整洁以及仓库的清晰。 3、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。 4、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得玩闹、玩手机、长时间聊天、擅自离开岗位等。 8、未经上级主管同意，严禁私自借用仓库物品。 9、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分配。 10、严禁私用、私分公司库房商品和赠送品。 11、做好库房货品的统筹分析和库存预警工作，及时告知相关人员补订和安排促销。 12、严禁非本公司职员及客户进入公司库房。 七、安全事项 1、在上架、配货当中要确定自身安全后才能上下。 2、要经常检查货架是否有松动,并及时更换及维修。 3、下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。 北京斯得铭服饰有限公司 2023年9月20日 推荐第9篇：服装仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务。 （1） 做好服装出库和入库工作。 （2） 做好服装的保管工作。 （3） 做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。 (4) 保障各店铺及客户所需货物的供给。 （5） 做到日事日清。 第二章 仓库服装入库 第一条 对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。 第二条 入库后及时整理上架，并做好标识。 第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐。 第三章 仓库服装出库 第一条 配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。 第二条 配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条 所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。 第四条 打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。 第五条 发货前需和货品部沟通好，方可发货。 第六条 货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。 第七条 配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。 第四章 仓库服装退货 第一条 自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。 加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。 总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。 第二条 退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。 第三条 残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次情况，经手人等，少写一处罚款5元。 第四条 对于非正常残次的（油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的）请各店铺自行承担，并处于店铺处50元/件的罚款。 第五条 所有店铺返还物料必须要有装箱单，装箱单内容要与实物完全一致，每箱一单。 第六条 次品退货需维修的，及时返回厂家维修，不能维修的入次品仓并上报相关领导。 第七条 退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐 第五章 仓库货品保管 第一条 仓库人员对库存货品要每月月末盘点。 第二条 结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。 第三条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （4）严禁在仓库内存放私人物品。 （5）严禁在仓库内乱接电源。 第六章 仓库的卫生管理 （1）不得在仓库内吃零食，吃饭。 （2）在货品上架、打包后要及时清扫。 （3）仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓库的清晰。 （4）要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。 （5）做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等。 第七章 安全事项 第一条 下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。 第二条 库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害，对危及安全的隐患要及时清除，易燃、易爆物品严禁入库。 推荐第10篇：仓库日常管理规章制度 仓库日常管理规章制度 一、目的：为了促进仓库各项工作科学、高效、合理的正常运作，保证公司资产安全，特制订本制度。 二、适用范围：仓库各库区的管理 三、检验入库区管理要求及行为规范： 1、货品到厂后，及时要通知仓库人员办理检验入库手续。 2、仓库人员检验室，应依照公司货品检验规定进行检验，并及时填写“来料检验单”注明检验情况及结果。 3、货品检验时，应认真核对采购物料单和供应单以及供应商的发票。并清点货品的品种、规格型号、数量。 4、货品检验后，若符合公司要求，即申请入库，若不符合要求，及时通知采购部门做好货品的退货处理。 5、货物经上述程序后，方可正常入库，由仓库管理人员办理入库单，并在入库单上签字，办理入库手续。 6、货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。 7、入库单位应一式四份，仓储部一份，供应商一份，（客户结算联）财务一份，供应部一份。 四、仓库保管区管理要求及行为规范： 1、仓库保管员必须设置各产品的明细账目和台账。包括入库时间、货品名称、货品数量、供应商、价格。 2、货品入库后应根据各货品的名称、性质、功能、类别做好产品标示。 3、产品入库后，认真做好产品的分类摆放和保管。 4、定期对仓库库存进行清点、盘查，每月一次。 5、仓库人员必须严格执行仓库6S管理： a、整理：定期对仓库货品进行整理，通过整理及时发现库中呆滞料，非必需品，并及时对呆滞料进行申报，对非必需品进行清理。 b、整顿：仓库管理时，应根据货品的使用情况，对货品和和货位进行合理调整，以方便平常作业