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2023年大学生在校创业策划书（精选多篇） 推荐第1篇：大学生在校创业策划书 大学生自主创业 -校园内大学生闲置物品置换中心策划书 很多上过大学的人都有这样的体会：大学时期是人生中最美好的阶段，魂牵梦绕的岁月，风花雪月的年纪，对身边的事做起来都很有激情，对新鲜事物的出现总表现的很有兴趣。资讯畅通无阻，信息频繁交换，时代瞬息万变，新旧事物交替很快，大学生作为时代的领跑者，也是一样。我是一名大学生，我的闲置物品很多，学生生涯十五年，学习用书，卡通书，杂志，音像物品，体育用品等，这其中不乏许多没有用的东西。这些东西送给同学，亲戚，朋友，那也只是一部分还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售。这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是效果不佳。大部分学校的校园网都开设了“供求信息”一项，可是在市场调研中的数据中可以明显的看出来效果也是不好。针对与此，就校园大学生闲置物品置换方案阐述如下： 一.市场潜力： 1.目前西北师范大学有各类学生34300余人。其中，国家任务博士、硕士研究生4568人，其他各类在职攻读硕士学位研究1110人，普通本科学生16500余人，成人教育类学生13100余人。未来3年内大学继续扩大招生，在校大学生还会持续增加，消费市场和货源非常稳定。 2.我本身作为一名在校大学生，经常体会到自己闲置物品太多，扔掉很可惜，自己一留下很多东西都用不到了，有心卖掉又没有时间和精力，最主要是没有一个真正的交易市场。 3.我在西北师范大学校园内做了一个关于大学生闲置物品如何处理的市场调查。市场调查报告共100份. （1）你想对你的闲置物品如何处理？ 留作纪念52%卖掉42%丢弃21%送给同学16% （2）如果你有闲置物品想处理你会选择哪种方式？ 在校园内张贴广告39%委托朋友代售9% 放在置换店里代售23% 其他38% （3）如果校园内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想？ 希望62%不希望8%有没有都一样26% （4）如果在校园内有做兼职的机会你会？ 很愿意去做26%看情况而定62%不愿意去做10% 二.业务范围： 二手图书，二手家电，二手日用品，废旧物品回收等 服务项目： 大学生闲置物品出售，出租 三.赢利模式： 1.在我店每件物品交易成功我店收取7%的手续费和3%的占地费 四.资金规划： 1.资金投入：不少于5万RMB。 2.2万用于一年的房租 3.2万用于购买设备（2台收款机，货架，价条等） 4.1万用于其他费用（广告费，税费等） 五.阶段目标： 第一阶段（2023-2023年）：在西北师范大学成立“千缘大学生闲置物品置换中心”。让这一新理念在校园内深入人心，打出一个品牌！ 第二阶段（2023-2023年）：在甘肃省内各个高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，扩大货源，扩展市场，让“千缘大学生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词！ 第三阶段：（2023-2023年）在全国各大高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，继续扩大货源，扩展市场，使“千缘大学生闲置物品置换中心”成为高校校园内“必不可少的设施”！ 六.在校大学生课余时间在校打工“亮点” （一）校内勤工助学如何管理 1.置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训，制定工作时间表并指导开展工作 2.由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤情况，工作量劳动表现，劳动效果等情况进行考核 3.勤工助学学生每学年考核情况作为评选勤工助学积极分子的依据 （二）岗位要求 1.学生应树立良好的工作形象，工作态度端正，责任心强 2.讲究工作方法，努力提高工作效率，热爱所分配的工作 3.参加勤工助学的学生因病因事无法工作，应事先向管理员请假并征得同意 4.不能擅自缺勤和私自更换岗位 5.通过勤工助学活动，培养学生自立意识劳动观念，为培养学生“自我教育，自我管理，自我服务”等能力起到积极作用 （三）报酬 1.学生参加校园内勤工助学活动的报酬原则上5-8元/小时，高强度高难度技术性强的工作可略微上调 2.学生的劳动岗位所在部门依据考勤考核情况填写“月报表”“及勤工助学工资签收表” 3.每月财务定期发放学生勤工助学工资 4.岗位分配按多人分一组即多组制 （四）其他 1.学生在进行勤工助学活动时，因本人失误造成经济损失的，要给予赔偿 2.规定从下发之日起开始执行，解释权归置换中心 七.口号： “情迷象牙塔，源自校园，服务学生，激情加盟，铸就无悔青春” 八.宗旨： 严格物品管理，健全运营机制，提高业务素质为广大师生提供安全，诚信，实惠的交易平台 推荐第2篇：大学生在校创业策划书11 大学生创业计划书 很多上过大学的人都有这样的体会：大学时期是人生中最美好的阶段，魂牵梦绕的岁月，风花雪月的年纪，对身边的事做起来都很有激情，对新鲜事物的出现总表现的很有兴趣。资讯畅通无阻，信息频繁交换，时代瞬息万变，新旧事物交替很快，大学生作为时代的领跑者，也是一样。我是一名大学生，我的闲置物品很多，学生生涯十五年，学习用书，卡通书，杂志，音像物品，体育用品等，这其中不乏许多没有用的东西。这些东西送给同学，亲戚，朋友，那也只是一部分还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售。这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是效果不佳。大部分学校的校园网都开设了“供求信息”项，可是在市场调研中的数据中可以明显的看出来效果也是不好。针对与此，就校一园大学生闲置物品置换方案阐述如下： 一.市场潜力： 1.目前兰州城市学院学有各类学生13097余人。未来几年内大学继续扩大招生，在校大学生还会持续增加，消费市场和货源非常稳定。 2.我本身作为一名在校大学生，经常体会到自己闲置物品太多，扔掉很可惜，自己一留下很多东西都用不到了，有心卖掉又没有时间和精力，最主要是没有一个真正的交易市场。 3.我在兰州城市学院学校园内做了一个关于大学生闲置物品如何处理的市场调查。市场调查报告共100份. （1）你想对你的闲置物品如何处理？ 留作纪念52%卖掉42%丢弃21%送给同学16% （2）如果你有闲置物品想处理你会选择哪种方式？ 在校园内张贴广告39%委托朋友代售9% 放在 很愿意去做26%看情况而定62%不愿意去做 10%置换店里代售23% 其他38% （3）如果校园内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想？ 希望62%不希望8%有没有都一样26% （4）如果在校园内有做兼职的机会你会？ 二.业务范围： 二手图书，二手家电，二手日用品，废旧物品回收等 服务项目： 大学生闲置物品出售，出租 三.赢利模式： 1.在我店每件物品交易成功我店收取7%的手续费和3%的占地费 四.资金规划： 1.资金投入：不少于5万RMB。 2.2万用于一年的房租 3.2万用于购买设备（2台收款机，货架，价条等） 4.1万用于其他费用（广告费，税费等） 五.阶段目标： 第一阶段（2023-2023年）：在兰州城市学院学成立“千缘大学生闲置物品置换中心”。让这一新理念在校园内深入人心，打出一个品牌！ 第二阶段（2023-2023年）：在甘肃省内各个高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，扩大货源，扩展市场，让“千缘大学生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词！ 第三阶段：（2023-2023年）在全国各大高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，继续扩大货源，扩展市场，使“千缘大学生闲置物品置换中心”成为高校校园内“必不可少的设施”！ 六.在校大学生课余时间在校打工“亮点” （一）校内勤工助学如何管理 1.置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训，制定工作时间表并指导开展工作 2.由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤情况，工作量劳动表现，劳动效果等情况进行考核 3.勤工助学学生每学年考核情况作为评选勤工助学积极分子的依据 （二）岗位要求 1.学生应树立良好的工作形象，工作态度端正，责任心强 2.讲究工作方法，努力提高工作效率，热爱所分配的工作 3.参加勤工助学的学生因病因事无法工作，应事先向管理员请假并征得同意 4.不能擅自缺勤和私自更换岗位 5.通过勤工助学活动，培养学生自立意识劳动观念，为培养学生“自我教育，自我管理，自我服务”等能力起到积极作用 （三）报酬 1.学生参加校园内勤工助学活动的报酬原则上5-8元/小时，高强度高难度技术性强的工作可略微上调 2.学生的劳动岗位所在部门依据考勤考核情况填写“月报表”“及勤工助学工资签收表” 3.每月财务定期发放学生勤工助学工资 4.岗位分配按多人分一组即多组制 （四）其他 1.学生在进行勤工助学活动时，因本人失误造成经济损失的，要给予赔偿 2.规定从下发之日起开始执行，解释权归置换中心 七.口号： “情迷母亲河，源自校园，服务学生，激情加盟，铸就无悔青春” 八.宗旨： 严格物品管理，健全运营机制，提高业务素质为广大师生提供安全，诚信，实惠的交易平台 大 学生创业计划 书 大学生创业计划书 推荐第3篇：在校大学生创业策划书案例 上一篇 / 下一篇2023-04-09 14:39:3 5查看( 751 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 ) 在校大学生创业策划书 “点子”便您店创业经营策划书 一、前言 在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。 当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！ 为此，我们打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！ 这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己-路是自己走出来的！ 二、创业背景： 1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。 2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 三、创业目的： 1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强！ 四、经营项目及内容: 1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。 2、主要项目： 代办PARTY策划：根据所需者的个人需要（包括场地、时间、操办等级、风格等方面），进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务； 代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体； 代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用）； 代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解； 代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。 五、经营原则： 1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受； 2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠； 3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用。 六、服务群体： 1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群; 2、时间紧迫，求助无门的人群； 3、力主创新，个人能力单一的人群。 七、市场分析： 1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。 2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。 八、经营策略： 1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入；同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式； 2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传； 3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面； 4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务； 5店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象； 6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。 推荐第4篇：大学生在校兼职利与弊辩论赛策划书 大学生在校兼职利与弊辩论赛策划书 活动目的：本届辩论赛宗旨是丰富同学们课余生活，活跃校园气氛开拓思想，体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态，培养发掘辩论人才，以及团队的组织和团结协作能力。 活动主办方：数学与信息工程系学习部 参与方式：以班级为单位，每队4人，分一二三四辩，抽签决定正反方比赛方式：比赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段 活动流程.：1.主持人开场白，并介绍比赛队伍，嘉宾，辩题，正反方，所 持立场等 2.参赛选手自我介绍，参赛宣言 3.辩论开始（按辩论流程进行） 4.嘉宾为比赛队伍和选手进行打分，计分员收计分表，统计分数，计时 员计时 5.计分员统计选手总分，及团队总分，确定优胜队伍和最佳辩手。 6.计分员将统计结果给主持人，主持人宣布结果，颁发奖品。 7.嘉宾点评 8.宣布辩论赛结束 比赛规则： 1、陈词阶段：分别由正方一辩、反方一辩陈词，时间分别为 3分钟。 2、攻辩阶段：先由正方二辩发问，反方任意选手作答，；而后由 反方二辩发问，正方任意选手作答；再由正方三辩发问，反 方任意选手作答；而后由反方三辩发问，正方任意选手作答。 （在攻辨阶段正反双方的时间均为三分钟） 3、自由辩论阶段：由双方选手分别一对一进行自由辩论（双方 一、 二、 三、四辨均可辩论）辩论时间为正方、反方各4分钟 4、总结陈词阶段：分别由双方四辩作总结陈词，时间为3分钟。附录： 自由辩论规则： （1）主持人宣布自由辩论开始，正反双反进行抢辨。 （1）必须双方交替进行，由正方、反方的一名辩手发言，然后由正反、反方发言，轮流进行。 （3）各队耗时累计计算，当一方发言结束，即开始另一方发言的计时 （3）若一队时间用完，另一对可选择放弃发言，也可轮流发言，直到时间用完。放弃发言不影响打分。 （4）辩论中各方不得宣读事先准备好的稿件，需脱稿发言。 （5）辩论中可用纸条相互传阅有关信息。 （6）参赛队员不得在辩论期间离开座位，不得影响对方发言 评分标准 推荐第5篇：大学生创业策划书_ 创业 大学生创业策划书模板_ 创业.txt7温暖是飘飘洒洒的春雨；温暖是写在脸上的笑影；温暖是义无反顾的响应；温暖是一丝不苟的配合。8尊重是一缕春风，一泓清泉，一颗给人温暖的舒心丸，一剂催人奋进的强心剂大学生创业策划书模板 创业计划若只是铭记于心，难免会有遗漏而无法察觉，倘若白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼百战不殆”。 .创业策划书的框架 创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分： （）公司摘要 概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。 （）公司业务描述 这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。 （）产品或服务 介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、着作权、政府批文、鉴定材料等。 （）收入情况 总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。 （）竞争情况 认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。 （）市场营销 对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。 （）管理团队 对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。 （）财务预测 介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开.上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。 （）附录 支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。 通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。 推荐第6篇：大学生创业策划书 销售策划书 针对邢台学院的具体情况，我计划先让大学生们遵循以下方法去销售我们的产品 1：内裤我们要安排女生在业余时间到各个宿舍去推销，时间一定要选在晚上大家都在宿舍而且不会打扰大家休息的时间，其次我们的销售人员还可以在人流比较多的地方比如学校的南门那条街。在产品的宣传方面：我们的宣传核心是物美价廉，一定要让消费者明白我们的产品是外贸的货物质量有保证，同时我们也要充分的利用我们的价格优势，根据我们的市场调查，市场上同类商品中我们的价格优势非常明显，但是各位销售人员一定要保证执行我们的制定的销售价格，保证市场价格不乱。 2.清洁膏：也可以使用上述的方法去销售，但是这个商品有所不同的是它属于家居日用品类，我们最好在小区门口或者市里繁华路段进行销售，但是学校的市场也不容忽视， 宣传方面：清洁膏主要的功能是去污，它可以用于清洁家具，自行车，汽车，或者是皮鞋等，清洁效果非常好，在具体销售时我们的人员应该给消费者进行演示从而吸引他们购买 以上内容是我自己的一些观点和看法，如有不足之处请指正 推荐第7篇：大学生创业策划书 大学生创业策划书 玩具连锁加盟店 一、摘要 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝，为孩子付出，父母心甘情愿，因此儿童玩具将会拥有非常广阔的市场前景。中国父母对玩具的心态 普遍有如下反应： A、中国父母感觉让孩子高兴了、自己肯定就高兴。 B、中国父母具有攀比的心理，别人家的孩子有什么玩具,自己的孩子也要有，甚至别人家没有的，自己家也要有。 C、孩子玩坏了的玩具家长会随意丢掉。在中国14 岁以下的儿童近3亿,每年蕴藏着3000亿元的巨大玩具消费市场。由于"一孩制"的生育政策和收入 水平的不断提高，父母都乐意花钱在子女身上，增长潜力极为可观，所以玩具市场将会存在很大的商机。对于大学上来说，创业资金将会是创业路上的一块绊脚石。所以要找一个既要较少资金，又能盈利的创业道路，将是一个不容易的事情。在我仔细分析调查后，我发现木子王玩具连锁加盟店会是一个适合我的创业道路。 我们将会提供质量上乘、种类齐全而又不乏特色的产品，和良好的品牌效应，质量保证，售后服务，而且具备完善的培训系统，提高经营水平。店内设置样板店经理1名、店员2名、玩具维修保养员1名、市场策划2名、老板1名，工资分配按每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工。 我们制定了良好的营销策略是： 1、巧妙沟通，抓住顾客。 2、准确把握，消费群体。 3、网上营销，先做先赢。 4、战术营销，锁定胜局。 我们有良好的货源供应，和一条龙的售后服务。木子王时尚玩具以其高附加值蕴涵着极高的产品利润空间， 一个十几平方米左右的小店平均天天的销售额在800元以上，碰到节假日销售更可观。而开办这样一家木子王时尚连锁店，只需要较少的投资，承担很低的风险。 二、服务介绍 1、木子王时尚玩具专卖依赖严格的质量治理和对市场的敏锐掌握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色。 2、个体店经营无科学的指导，信息闭塞，难以保证经营方针随市场变化；而木子王时尚玩具专卖店由于有木子王时尚玩具总部全方位的专业指导，对各种最新商品信息的共享，通过互联网平台组织各加 盟分店进行经验交流，使产品更加适应市场变化要求，引导玩具市场潮流。 3、木子王时尚玩具拥有良好的品牌效应，质量保证，和售后服务。 4、木子王时尚玩具专营店有完善的培训系统，店员都要进行岗前培训，拥有完善的经营手册，充分保障了各加盟分店的经营水平。 三、人员和组织结构 1、职员及岗位职能 (1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作；(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作；(4)市场策划2名：主要是负责创业实验室板店的策划和连锁加盟店的策划；(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 2、分配： 1) 月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工；2) 提层分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。 四、市场预测 儿童玩具与其他儿童消费品不同，儿童是消费者，家长却是消费的决策者。随着独生子女人数的增加，六个大人一个小孩现象随处可见。孩子们对玩具出于天性的的喜爱会不断“我要”，同时家长们也日益熟悉到“玩”对儿童成长的重要性，玩具在子女消费的支出将会越来越大。 许多商家还没有真正意识到儿童玩具市场的巨大商机，只是一味将玩具市场的侧重点于国外。但相信不久随着相对于中国海内超高速的经济增长及国外经济的疲软，国家大力提倡国民内部的消费的刺激，目前在海内还是凤毛麟角的玩具市场将会出现颠覆般的变革。 儿童玩具市场价格的竞争将最终转向品牌和渠道的竞争，而品牌竞争表现在品牌文化、风格、行销策略上。渠道的竞争又表现在连锁、自营、加盟等形式，但不管是那种形式，都是要建立在盈利的先决条件上。要盈利只有寻到一家实力保障、 产品更新快、健康安全、有众多支持的品牌企业才能实现快速揽富的梦想！ 过去，玩乐让迪斯尼成为巨头；成就出卡通1000亿美元市场大蛋糕 现在，木子王时尚玩具更将玩乐直接转化成财富原动力，只要大家玩心不泯，我们的利润就源源不断！ 木子王产品突破了传统玩具目标市场单一的问题，不仅有适合儿童的启蒙玩具、卡通动漫、智能遥控系列，还有适合 二、三十岁人群的电动时尚、毛绒时尚、整人时尚、恐怖时尚、成人益智等系列，而创意生活、个性雕塑、魔术时尚、生态玩具等系列更是很好地填补了三十岁以上人群的消费需求。木子王，以涵盖十二大系列8000多个品种的丰富产品类别，架构了一个从儿童到成人都为之疯狂的时尚王国。 行业优势：与其他行业相比，加盟木子王时尚玩具婴幼儿用品专营行业同样具备无与伦比的优势。当今独生子女越来越多，人们生活水平和文化层次提高很快，人们的健康意识也明显增强。正是在这个大的社会背景下，婴幼儿用品行业近年有了突飞猛进的发展，人们对各种婴幼儿用品的需求也越来越大。抽样调查表明，平均一个十万人口的城市，至少约有3万儿童，而每个儿用品的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段时，每年仅用于婴幼儿用品的消费总额就已达千万元以上。那么假如是一个一百万、几百万、甚至千万人口的中大型城市呢？显然，随着市场的发展，这个比重只会有增无减。婴幼儿用品的市场容量之大，前景之光明，由此可见一斑。 五、营销策略 1、巧妙沟通，抓住顾客。 首先，一个温馨的问候电话，营造良好的氛围，调动客户的热情。其次，沟通准备，探究孩子与父母的心理，在销售过程中有的放矢良好。第三，留意客户的兴趣和爱好，并在适当的时机满足客户需求。最后，坚持诚信、开心经营、服务顾客为原则。 2、准确把握，消费群体。 购买玩具的有：为孩子购买玩具的父母，为丰富自己生活购买的少男女，为增进彼此情谊而购买的青年男女。父母为了培养自己的孩子会购买一些趣味性，科学性的玩具；年轻人则为了娱乐、生活情趣而购观赏性、趣味性强的玩具；青年男女为了增进彼此间的情谊、为了给亲朋好友惊喜，会买纪念品类、创意且实 用的玩。 3、网上营销，先做先赢。 随着科技的不断发展，新玩具层出不穷，更新快，赢“先机”者赢“市场”，信息传播至关重要，应该利用网络的方便、快捷、全面。聪明贝贝网上商城选货、交易平台，消费者和投资者可以了解最新的玩具动态和玩具产品，玩具商家可及时更新商品，获取第一手信息，赢得商机。 4、战术营销，锁定胜局。 时送战术：即使是小小的礼品，消费者也会对额外所得感到惊喜，从而提高购买欲望。 友好战术：有了消费者的好感和信任，离成功就不远了。大方、守信、亲和、诚恳。逆反战术：你想与众不同，我就满足你，正确掌握和利用某些消费者个性购物心理。激将战术：好胜之心人皆有之，激发得当有利销售。 活动战术：组织比赛无疑是一种扩大经营、扩大知名度、发展潜在顾客参与的最好办法。 六、生产制造计划 1、木子王时尚玩具专营店具有完备的供货系统，只需登录木子王时尚玩具电子商务平台，或一个电话、传真，足不出户即可轻松进货，并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐，真正实现一站式进货，既节约成本，又方便安全。 2、木子王时尚玩具专营店不仅具备强盛的品牌效应和持续的广告宣传，同时具有独特的风险回购策略。 3、木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门，充分保护各分店利益，杜绝见性损害，如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等。 七、分析项目的可行性 连锁加盟领域数据调查，在相同的经营领域中，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外 最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。 木子王时尚玩具以其高附加值蕴涵着极高的产品利润空间， 一个十几平方米左右的小店平均天天的销售额在800元以上，碰到节假日销售更可观。而开办这样一家木子王时尚连锁店，只需要较少的投资，承担很低的风险。 在当今日趋激烈的竞争环境里，对一个资金有限、缺乏经验及行业知识的投资者来说，独立开创一份自己的生意、事业是困难重重，风险万分的，因为所有的一切都要从零开始，是否成功？更是一个未知数。而加盟一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的木子王儿童智力玩具加盟店提升特许经营连锁店，其成功机会将大大提高。中国有句俗话：“树大好遮荫”，有整个连锁总部作“靠山”，又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助，又有完善的售后服务，采取加盟特许经营企业的创业方式要比您独立创业的风险小很多。 木子王时尚玩具专营店能有效地整合各零散资源，有能力进行大型而持续的广告宣传，并整体策划一系列促销活动，以保证各加盟分店产品的畅销。个体店开张筹备时间长，精力耗费大，许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、治理等，往往使人忙得焦头烂额，效果反而事倍功半。木子王时尚玩具专营店由于有总部的支持和指导，所以只要装修进度按时完成，那么从开始选址到最后开张，最短将只需六天，对少数滞销的货品按规定退回总部，对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。 八、创业目的 1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强！ 大学生创业策划书 推荐第8篇：大学生创业策划书 云南能源职业技术学院 第四届“能源杯”创新创业比赛 创业计划书 项目名称 能源小吃店 所在院系 班 级 负 责 人 000000 其他成员 联系方式 电子邮箱 2023年 4 月 15 日 目录 第一章：项目分析 1.1创业机会选择的原因.2 1.2项目的分析.2 1.3项目前景分析.2 第二章：项目可操作性分析 2.1目标市场3 2.2项目简介3 2.3服务简介3 第三章：市场分析 3.1市场分析.5 3.2市场预测.6 3.3竞争分析.6 第四章:发展战略 4.1营销策略.6 4.2管理策略.7 4.3财务分析.7 4.4风险分析和管理.7 第五章：创业团队 5.1公司文化.8 5.2团队建设.8 第六章：附录.9 创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为： 1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活，易 转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对