2023年安乡县“项目建设年”工作方案.docx

2023年安乡县“项目建设年”工作方案 2023年安乡县“项目建设年”工作方案 今年是实施“十二五”规划的开局之年，为进一步加强项目建设工作，保持全县项目建设的强劲势头，促进经济发展再上新台阶。县委、政府决定2023年继续开展“项目建设年”活动，坚持班子不散、力度不减、措施不软的原则，再掀项目建设高潮。为切实开展好这项活动，制定本工作方案。 一、指导思想 全面贯彻落实县委经济工作会议精神，以抢抓国家全面启动“十二五”规划项目投资机遇为核心，坚持“两个结合”，突出“三大重点”，抓好“四项工作”，即坚持项目建设与转方式、调结构相结合，项目建设与促进民生改善相结合，突出工业园区、城建交通、水利建设三大重点，切实抓好重点工程建设、重大项目前期工作、上级资金争取、项目管理规范四项工作，通过项目建设扩大投资总量、优化投资结构，促进发展方式转变和经济结构调整，努力建设“工业安乡、生态安乡、和谐安乡”。 二、目标任务 2023年，实现固定资产投资比上年增长30%以上，投资对经济增长的贡献率保持在65%以上，为我县生产总值增长13%以上提供强力支撑。其中实施重点工程44个，完成投资23.68亿元；争取上级投入6亿元以上。启动项目前期工作33个，开发项目30个以上，通过“项目建设年”活动的开展，力争我县的“十二五”规划重大项目全面启动，一批竣工投产、一批加快建设、一批顺利开工、一批前期工作扎实推进，为我县“十二五”经济社会发展创造良好开局。 主要任务是： （一）全力抓好重点工程 一是全面加快园区建设。以五年建成“百亿园区”为目标，推进园区扩规模、上水平、创特色，以项目建设为抓手，积极参与全市开展的“创百亿园区”大竞赛活动。加快工业项目建设进度，积极推进凯斯机械加工项目、毅力能源二期、晋煤金牛合成氨技改、正大铸造铁铸件生产线项目、新型建材生产线建设项目、脱水蔬菜生产线等项目建设。坚持扩大园区投入，加快工业园的水、电、路、气等基础设施建设，全力打造项目建设的优良投资平台。坚持加大项目投入，推动一批项目集中入园，力争金恒管业管材建设项目、深圳缝纫设备产业园项目、梦洁特附属生产项目早日开工投产，真正让园区成为项目建设的集聚洼地、新兴产业的成长宝地、中小企业的发展福地。 二是努力夯实城建交通基础。以建成最具活力的区域交通网络中心为目标，以“一条城区大道、两条高速、一条国道、五条省道、五座大桥、一条铁路、一个深水码头”为重点，加快城建、交通建设进度，积极推进安乡大道、大杨树大桥、洞庭大道南延伸线、丰康路南延伸线、潺陵东路、子龙西路、农村公路硬化工程等项目建设；积极配合搞好岳常高速公路建设。 三是不断完善水利设施。围绕增强全县农业综合生产及应对自然灾害的能力，继续实施“水利建设攻坚年”，进一步巩固“十一五”期间水利设施基本建设成果，掀起水利建设新高潮。重点抓好蓄洪垸安全建设、大中型病险水闸更新改造、大型泵站更新改造、农村饮水安全、澧水及中小流域治理、水利综合整治、小型农田水利建设、环洞庭湖基本农田建设、城市防洪圈建设。 四是统筹抓好其它项目。加快民生工程建设进度，积极推进安乡体育馆、县中医院、县福利院、全县校安工程、全县农村危房改造和林场棚户区危旧房改造、廉租房建设等项目建设；加快能源工程建设，积极推进董家垱变电站改建、农配网改造项目、大湖口至董家垱35千伏线路工程等项目建设。 通过以上四个方面的重点工作，确保全县44个重点工程完成投资23.68亿元以上。 （二）着力推进前期工作 安排33个重大项目开展前期工作，切实把握好重大项目策划、定位、选址、资金筹措、报批等关键环节，加快推进华电安乡生物质发电厂、安乡石龟山澧水大桥、六家渡大桥、天洁燃煤锅炉改造工程、安乡货运站、安乡书院洲国家湿地公园、珊珀湖湿地保护工程、自来水二水厂建设、鑫源亚麻技改工程、S306安乡县城段改线、县城城北110千伏变电站、城区供水管网改造等一批重大项目前期工作。抓紧做好官垱大桥、丰康棉籽加工废弃物综合利用工程、深圳缝纫设备产业园项目、梦洁特附属生产项目、城区农贸市场建设等重点建设项目的前期准备工作，争取项目开工建设。与此同时，抓好项目开发工作，全年开发储备重大项目30个以上。 （三）积极争取上级投入 围绕民生工程、农村水利设施，重大基础设施、卫生教育等社会事业，以及节能减排、环保与生态环境建设等明年国家投入的重点领域，加大向上的争取和衔接工作，确保2023年争取上级投入6亿元以上。在争取投资的同时，加大管理投资的力度，不断提升投资效益。坚持以湖南省政府投资管理条例即将出台为契机，完善全县项目建设工作目标管理考核方案，建立健全科学的政府投资项目决策、建设和监督机制。尤其是在计划下达、资金拔付、咨询评估、设计建设、审计监督等环节，严格按管理办法进行管理。与此同时，加大纪检、监察、审计等部门的协调衔接力度，强化投资项目督导检查，确保投资项目不出现严重违纪违法问题。 三、活动安排 按照“统筹兼顾、突出重点”的原则，结合我县发展实际，积极参与市“一竞赛两高潮”的主题活动，着力在宣传报道、现场督办、调度督导、专项稽察、检查评比、交流观摩、评议视察等工作上下功夫。通过科学安排，有序推进，不断为全县项目建设提神鼓劲、加压升温，努力创出2023年项目建设年活动的新特色、新成绩。“一竞赛”，即围绕“创百亿园区”开展产业项目建设大竞赛活动；“两高潮”，即“交通项目建设新高潮”、“水利项目建设新高潮”。具体活动安排如下： （1）3月份召开2023年全县“项目建设年”工作动员大会，全面总结2023年“项目建设年”活动，安排部署2023年“项目建设年”有关工作。 （2）4月份，组织开展“项目建设年”督导，对全县项目建设年工作开展情况进行督导通报。同时，开展“重大项目建设现场办公”活动，组织县级领导对联系的重点项目进行现场办公，及时解决困难和问题，加快项目建设进度。 （3）5月份，开展“前期工作大推进”活动，对全年计划开工的项目，以及重点推进的前期项目，进行一次大型的调度推进，加压力、促进度。 （4） 6、7月份，对园区、水利、城建、交通项目建设分别开展集中调度。对全县“项目建设年”半年工作评比，组织召开全县“项目建设年”工作半年结账会。 （5） 8、9月份，对政府投资项目尤其是中央投资项目进行专项目稽察或检查，督查问题，整改落实。 （6） 10、11月份，组织对全市固定资产投资、项目前期与开发工作、争资争项、“一竞赛两高潮”等方面的情况进行一次全面督导，为全面完成全年任务做最后冲刺。 （7）开展总结评比活动。12月份，依据有关考核文件，对乡镇和县直相关单位“项目建设年”工作进行严格的结帐、评分和考核。做好总结表彰大会的筹备工作，对2023年全县“项目建设年”进行全面分析总结。 四、保障措施 为继续抓好“项目建设年”活动的开展，要在强化领导、加强力量、督导调度、严格考核等方面下功夫，努力确保各项工作任务顺利完成。 1、强化组织领导。全县各级各部门要坚决按照“班子不散、力度不减”的原则，切实强化项目建设年活动的组织领导。党政主要领导对项目建设要亲自负总责，亲自抓调度，多深入项目现场，多深入建设一线，做到“既要挂帅，又要出征”，真正把项目建设当作“一把手工程”。各联系项目的牵头领导要切实负起责任，主动抓调度部署，主动抓工作协调，对项目建设做到在思想上高度重视，在工作上主动负责，在运行上全力组织。 2、加强工作力量。全县各级各部门要安排专人专职从事项目建设年办公室的工作，做到有专门办公场所、有专门工作设备、有专门工作力量。对于重大项目，要实行专人包干，用最强的力量推动，用最好的服务实施，切实做到氛围比往年更浓、力量比往年更强、力度比往年更大。通过工作力量的保障，工作精力的集中，确保一个个重大项目按计划顺利推进。 3、严格调度督导。县委、县政府对项目建设年活动坚持每季度召开一次调度会，督办工作，协调解决重大问题。县项目建设年领导小组办公室对各项日常工作，继续实行周抽查、月调度、季通报的制度，随时掌握全县项目建设年工作动态，加快全县重点项目推进。对重点项目建设的推进，要建立起督导、落实、问效的机制，保证项目调度既有目标分解，又有调度效果。 4、坚持考核奖励。继续把“项目建设年”的工作纳入乡镇政府和县直单位年度绩效评估考核。在保证往年奖励力度的基础上，年底对“项目建设年”工作进行综合考评，对19个乡镇综合排位前3名进行奖励，对县直综合评选6个先进单位实行奖励，对单项工作成绩突出的乡镇和县直单位，以及对项目建设工作有突出贡献的先进个人，酌情予以奖励。 安乡县“项目建设年”工作方案 项目建设年工作方案 推进重点项目建设工作方案 项目建设年活动工作方案 推进重点项目建设工作方案 久安乡茶博会维稳工作方案 高稳农田建设项目工作方案 安居工程建设项目工作方案 优化重点项目建设环境工作方案 项目扫尾工作方案