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2023年工程技术管理总监岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：下派工程技术管理人员岗位职责 下派工程技术管理人员岗位职责 （一）质检员 一、负责建立工程项目质量保证体系、质量管理制度，并保证其有效 运行，贯彻国家、公司质量管理方针、政策。 二、全面掌握工程项目信息，熟悉图纸、掌握质量控制要点，根据控 制要点提导（编制）及落实保证质量措施计划。 三、负责施工现场材料、机械、设备台帐，负责现场材料、设备验收 及复检工作，对不合格品行使否决权。 四、负责工程项目施工过程质量验收和竣工验收的自检与评定工作， 有权对质量问题提出整改要求，并督促项目进行整改。对上级部门下发的整改通知单要求及时回复及整改到位。发现重大质量隐患或出现工程质量事故及时报告公司，并参与工程质量事故调查及处理。 五、负责工程信息管理，掌握工程动态，并将工程动态及时反馈给公 司质量部门。 六、收集工程项目地基与基础、主体等主要分部验收记录、单位及竣 工验收记录，督促资料员及时完善相关签字、盖章等工作。 七、负责工程项目管理过程中个人工作记录的收集、整理、总结与归 类。 八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责，协调 好各方面关系。 （二）安全员 一、负责建立工程项目安全保证体系、安全管理制度，并保证其有效 运行，贯彻国家、公司质量宣方针、政策。 二、全面掌握工程项目信息，熟悉图纸、根据工程项目实际情况，指 导（编制）工程安全专项施工方案，根据施工方案进行操作、检查和验收，及落实保证安全措施计划。 三、负责钢管、安全网、扣件、挑支件等安全材料与设备进场的验收 与复检工作。 四、负责施工现场的危险源及重大危险源认识评价及管理。负责专项 施工方案、安全措施计划、施工现场危险源、分部分项安全交底（针对性安全交底）与安全教育培训工作。 五、负责工程项目的日常安全检查工作，对施工现场发现的安全隐患 问题提出整改并督促落实整改到位。认真做好上级部门安全检查指导迎检工作，及时督促回复整改通知。发现重大安全隐患或出现工程安全事故及时报告公司，并参与工程安全事故调查及处理。 六、掌握工程项目动态，提交相关工作报告，做好与公司安全部门的 沟通与交流。及时督促工程项目安全阶段性验收和竣工验收。 七、完善工程项目管理过程中个人工作记录，收集工程项目安全验收 相关记录。 八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责，协调 好各方面关系。 （三）项目职责 一、严格按照国家及公司相关施工验收规范、安全操作规程进行工程 项目管理。 二、积极配合、协助公司下派人员的管理工作。 三、提供生活及办公场所。 四、对材料进场及相关验收应提前告知公司下派人员。 五、对公司下派管理人员的工作能力及行为进行评价和建议。 推荐第2篇：工程技术管理 工程技术管理 （1）技术准备阶段的技术管理内容包括图纸深化设计和优化设计工作，图纸的熟悉审查，设计交底及会审，编制施工组织设计及技术方案交底。 （2）技术开发活动的技术管理内容包括：技术改造、技术革新，新技术、新工艺试验和技术培训。 （3）技术管理还包括对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等管理工作 （4）编制总承包施工组织设计及总承包施工技术方案，督促本工程所有参加施工的各单位严格按施工图所显示的设计要求以及总承包的施工组织设计进行施工。 （5）及时向业主及设计单位就施工设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足(如施工所需之节点图等)提出修改意见和合理化建议，若该类意见属实，应及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图，指导各生产班组进行施工。 （6）负责设计单位提供的设计资料的收集、保管及分发工作并负责做好图纸保密工作。 推荐第3篇：工程技术管理部门职责 工程技术管理部门职责 2023年度 l l 负责项目进度、质量、技术、安全管理工作和目标的制定； 建立技术、质量管理制度，完善和落实项目设计以及“四新技术”在项目实施阶段的要求，实现项目的规范化管理； 指导、监督、检查监理单位的工作； 负责项目总进度计划编制工作并组织审核，确定项目关键路线和里程碑节点； 组织并参与技术咨询、方案论证、专家评审工作，进行重大方案审批工作； 参与各专项设计阶段的图纸进展情况，负责施工图纸外审工作； 审核各总承包单位的施工总进度计划及月进度计划； 组织召集工程建设调度会、工程例会、监理工作会、工程技术质量专题会，并做好会议记录，编写会议纪要； 协助各部门进行前期、合同、方案、制度等的评审优化工作； 根据经审核通过的施工总进度计划，编制业主指定分包商的进场计划，编制主要材料和大型设备的进场计划； 审核参建单位的项目管理体系，负责对参建单位进行质量、安全及文明施工目标交底； 组织进度、质量、安全文明施工综合检查考评（联检联评）； 进行项目施工核定、技术变更和材料签证单的审核工作； 及时指导、处理、协调和解决项目实施过程中出现的技术问题，确保施工工作的正常进行； 参与分部和重要分项工程验收工作，组织单位工程验收及项目竣工验收，办理竣工验收备案； 进行项目各参建单位进度、质量、设备、材料等款项的支付审批工作； 做好招投标过程的技术支持工作，在材料选择上进行技术把关； 认真做好图纸和各类技术资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作； 对本部门人员每月进行考评，并上报考评结果； 参与质量安全事故调查与处理； 完成领导交办的各项工作。 l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 推荐第4篇：工程技术经理岗位职责 篇1：工程部经理岗位职责 工程部经理岗位职责 本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 职责与任务： 职责一 职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。 工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 职责二 职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 职责三 职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 职责四 职责表述：预算管理工作。 工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 职责五 职责表述：主持对项目组的考核和评价。 工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 职责六 职责表述：负责部门内的日常管理。 工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 工程部经理岗位职责2023年3月8日 11:7:35 物业联盟网资料中心 1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施； 2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程； 3、负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。 4、负责执行公司工程部下达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，完工后上报项目经理和公司工程部； 5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作； 6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理； 7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议； 8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结； 9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。 10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告，并进行各方面的解释； 11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定； 12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调； 工程部经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作； 2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理； 3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况； 4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议； 5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责； 6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施； 7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收； 8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理； 9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责； 10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作； 11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效； 12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单； 13、负责工程成本预算及审核工程款； 14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调； 15、负责审核工程结算及尾款的计算工作； 16、完成公司领导交办的各项临时工作； 17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定； 18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。 工程部经理岗位职责 （二）中国食通宾馆酒店网 职责四 职责表述：预算管理工作。 工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 职责五 职责表述：主持对项目组的考核和评价。 工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 职责六 职责表述：负责部门内的日常管理。 工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作 工程部经理岗位职责 2023-10-04 21:48 工程部经理岗位职责eg 一、岗位名称：工程部经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员 四、岗位职责： 1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。 工程部经理岗位职责eg 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 五、任职条件： 1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。 2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。 3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。 4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。 5、身体健康，精力充沛。 运行经理岗位职责eg 一、岗位名称：运行经理 二、直接上级：工程部经理 三、直接下级：运行领班、强弱电领班 四、岗位职责： 1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。 2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。 3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。 4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。 5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。 6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。 7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。 8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。 9、协助工程部经理做好消防，安全工作。 10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。 11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。 12、执行工程部经理下达的其它工作指令 五、任职条件： 运行经理岗位职责eg 1、有强烈的事业心与责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。 2、必须掌握机电工程设备的基础知识。 3、能充分领会工程部经理的经营意识，能组织和指挥工程部各 项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。 4、具有大专学历，具有从事机电设备工程5年以上经历。 5、身体健康，精力充沛。 维修经理岗位职责eg 一、岗位名称：维修经理 二、直接上级：工程部经理 三、直接下级：维修领班 四、岗位职责： 1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、pa设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。 2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。 3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。 4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。 5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。 6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。 7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。 8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。 9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。 维修经理岗位职责eg 10、完成上级交办的其它工作事项。 五、任职条件： 1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。 2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。 3、能协调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织管理能力。篇2：工程技术部经理岗位职责 工程技术部经理岗位职责 一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。 二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。 三、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 五、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 六、对本部门保管员履行管理职能。 七、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。篇3：工程技术部岗位职责 工程技术部工作职责 1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。 2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。 4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。 5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。 7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。 8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 9、负责有关技术交底工作。 10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。 岗位：工程技术部经理 1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。 2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限： 1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程， 2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。 岗位：工程技术部副经理 1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。 2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。 6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限： 1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行； 2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。 岗位：工程技术部主管 1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。 2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。 3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限： 1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作； 2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。 岗位：工程技术部技术员（制造类） 1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。 2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。 3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。 4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并 监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方 案。 6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。 8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。 9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。 10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）； 11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案； 12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。 14、及时做好外包工程联系单签证、发放。 工作权限： 1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部技术员（工程类） 1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。 2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。 6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。 7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。 工作权限： 1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部技术员（电气类） 1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。 2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。 3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不 篇4：项目技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。 3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。 4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。 5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。 6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。 7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。 8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。 9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。 10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。 11、参与质安事故的调查和处理。 12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。 13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。 经理岗位职责 1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。 2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。 3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。 4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。 5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。 6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。 7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。 8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文 明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。 9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。 10、做好“四控制三管理”：进度控制；质量控制；成本控制；安全控制；合同管理；信息管理；分包管理。 施工员岗位职责 1、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组进行安全和技术交底，并保证按图施工。 2、参加编制一般工程施工方案，认真贯彻已经批准的施工方案。 3、负责测量（重点工程由测量员负责），放线、大样。 4、做好本工序的材料计划工作。 5、填写隐检、预检单，并参加检验。 6、认真填写施工日记，做好相关的原始记录。 7、组织班组认真进行自检、互检和交接检，并按实际做好原始自检记录 8、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间，组织班组加强工序管理，提高优良品率。 9、严格遵守安全施工规程，制止违章作业。 10、负责积累资料和提高施工技术，对本工序的用工情况进行统计，并每月准时上报项目经理。 11、注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，及时向项目经理和技术负责人提供工程质量情况。 12、做好工程签证的原始数据提供。 工地保卫制度 1、门卫上班时间必须坚守工作岗位，穿着保卫服和佩戴帽子，注意形象，保持门口卫生整洁。 2、外来人员进入工地须登记原因，并留下有效证件。若外来人员当天晚上10:00点钟之前未离开工地，门卫必须将证件上交给治安员。 3、本公司员工进入工地须自觉出示工作证，否则门卫有权拒绝进入。 4、外来人员（车辆）所带的材料、机具必须有管理人员出具证明，方可放行。 5、工地设有专职保卫人员保卫巡视，实行晚上定时关门制度。 6、巡视保卫人员在工地人员下班之后一个小时之内组织一次巡视检查，确保施工现场无残留火种和施工电源已关闭，发现异常情况应及时采取措施处理，或 上报项目管理人员。 7、保卫人员上班时间严谨擅自离开工作岗位，交接班时应做好相关的工作交代，并做当值记录工作。 8、值班人员应定期对施工现场进行巡视检查，做好防盗