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2023年公司经理发言稿（精选多篇） 推荐第1篇：建筑公司经理发言稿 建筑公司经理发言稿 全体在座的各位：你们好！ 刚才大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司发展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很高兴！ 作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家探讨。对于公司的未来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。 首先，找家找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家；找一个相互之间信任与放心的一个家；现在，我们共同地拥有了这一个家，这个家就是我们的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果仅仅是为找家而家，容易；如果是找一个有目的、有思想的家，不容易。在座的找个什么样的家？这个家是什么样的？这个家长是否好？成员之间是否和谐？等等我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。我于*年*月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。一年之后，我希望壮大我的家。都说“只怕想不到，不怕做不到”，做房地产是我的一个梦想。在去年的*月*日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任！怎么经营企业这个家？企业内部是否和谐？如何发挥各位的主观能动性？发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家！ 建家建设一个什么样的家？围绕找好的这个家，如何经营打造这个家？在座的各位请好好思考。如何夯实基础，是我们核心层要共同思考的。先说说*分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块，我没有花太多精力在你们的这个公司，我也有责任，但是，我想，现在的困难是暂时的困难，并不代表今后会一直困难下去！我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务，着手要做的一块，刚才公司吴总也讲得很透彻了，目前，我是看好你们的，相信你们在今年会更上一个台阶！其次，希望你们也不要有太大压力，相当重要的是，要炼好自己的内功，炼好内功后，就尽管大胆的做！第二个讲房地产公司，虽从成立至今不过几个月时间，但因为我们的尽心尽责，无论从进度还是销售情况来看，我打80分。大气候决定了房地产的压力，但只要我们计划好，以一步一个脚印的理念来做工作，我们完全可以有更大的目标，为建设和壮大我们的家而进行自我挑战，进行多元化运作，争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年内，设计成立一个集团公司，这是我作为家长的梦想也是目标！一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶！ 说说爱家所谓爱家，我想我是能感觉到大家对我的信任的，实现我们的目标，离不开大家共同的努力与付出，把个人的资源各尽所能，发挥出来，相信我们的目标会实现。内部，注重我们的为人和处事，为人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆台；处事，不要说过了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一桩是一桩，做一桩成一桩，从点滴做起，注重细节，我想，你只要出力了，那么爱家就是敬业！敬业就是爱家！ 旺家我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前虽然只是起步阶段，但是人心齐，泰山移！只要在座的各位真诚付出，相信企业一定能做好，我有信心！ 推荐第2篇：经理发言稿 全体员工： 大家好！ 今天是2023年5月18日，从2023年的第一天开始，经历了4个月零18天的紧张筹备，经过各位同仁的相继加入和辛勤付出，我们完成了将品韵府从一个概念到一个实体的转变，今天，大家看到的是一个崭新的品韵府， 历3月31日农历二月二十六日农历新年46天了里我向大家拜晚年祝大家在新的一年里工作身体健康合家幸福万事如意！ 刚才各位经理对新一 年的工作作了详细安排对今后的工作作了表态发言厉总经理对一年的工作和的成绩作了回顾并对今年的美好前景作了展望对当前的工作了指示 厉总的讲话高屋建翎为指明了前进的方向各位经理的讲话实在的会议开得很的会议集力量、鼓干劲的的动员会希望大家牢记厉总和各位经理的讲话里我还要强调三点： 点、牢记历史不辱使命 厉总的讲话发人深醒为指明了开天公司成立于1997年10月经历了国内行业的激烈竞争经受了全球金融风暴的冲击走过了13年的风雨历程从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体从单一的匙扣生产到匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产从当初的周边市场需求到产品跨出国门国际竞争开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路公司的成长离不开厉总的英明更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水里我郑重地向你们道一声：员工们你们辛苦了！我代表开天衷心地感谢你们！你们就的！你们就现在的开天！了的成绩要走的路还很长的使命：以尽低的成本为客户更优质的产品为企业更大的利润这一条永无止境的发展创新之路 点、齐心协力、精诚团结 截止公司现有管理、职工近200人的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族为的开天的成长和自已的进步而凝聚在一起我代表公司向你们宣布：开天你们的家要尽地条件让你们吃得住得更舒适工作得更安心只公司新的项目在上马条件有限还望大家多体谅的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起工作、生活有向反映矛盾、别扭也要心胸开阔忍一时风平浪静退一步海阔天空团结力量团结才能生产工作拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违丑恶绝不允许在内部 点忠于职守尽职尽责 的整个公司就像一部大机器每人就像机器上的零件每人都有他的地位和作用各位管理人员的骨干的核心力量管理人员的作用体现在哪里？在紧急情况时要看到你们的身影 在面前要看到你们的身影在危险时刻要看到你们的身影在重大任务前更要看到你们的身影你们要在平时工作中看得关键时刻站得面前挺得这我对公司全体管理人员的要求的全体员工也都要发扬主人翁的精神“厂兴我荣厂蓑我耻”的观点你们要干一行爱一行钻一行精一行360行行行出状员你们的努力公司看在眼里记在心里的公司的成长离不开大家公司发展了你们也会跟着进步的经理、主管也从普通员工的岗位上一步步提拔的你们要遵守厂规厂纪遵守操作规程注意安全服从钻研 全体员工们2023年2023年又翻开新的一页让在厉总的下在各级管理人员的带领下在全体员工的努力下团结、顽强拚搏、开拓进取为2023年任务为开天公司新的历史、新的辉煌而努力奋斗！ 文章 推荐第3篇：公司年会总经理发言稿 年会发言稿 尊敬的各位领导、同仁： 大家上午好！律回春晖渐，万象始更新，今天我们欢聚在这里，共同迎接蛇年新春的到来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会和管理层向XX全体同仁及亲友同志致以最诚挚的祝福和最衷心的感谢！ 对于XX来说，刚刚过去的2023年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年。在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，XX充分利用自身在品牌、资金、核心技术等多方面的优势，成功打造“资本+产业”的创新营销模式，仪器与试剂相互带动，最终圆满完成了年初制定的销售任务。与往年相比，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，企业综合竞争力不断增强。 作为中国IVD产业的龙头企业，XX坚持以最优质的产品和服务回馈客户，始终保持行业领先地位。2023年，XX先后荣获了“中国中小型企业创新100强”、“上海民营制造业企业50强”、“上海生物医药十强企业”等多项荣誉，XX品牌得到了国内业界的广泛认可。 这些骄人成绩的取得，无不凝聚着XX全体员工的无私付出和深切期盼。我为每一位XX员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的XX人致以最衷心的感谢。 2023年，在公司生产任务大幅增加的情况下，生产、物流、质控等部门团结协作，积极改进工艺流程，完善部门管理制度，保证生产管理规范有序、仓储物流高效准确、产品检验精益求精，最终顺利完成了公司下达的各项生产任务和质量目标，为公司业绩的增长提供了有力保障。 2023年也是公司对质量体系建设重新认识的一年。公司质保部门在 对产品质量活动全过程进行风险分析的基础上，系统科学的建立了与特定产品相适应的质量管理体系，多次完成公司质量体系验证和产品注册工作，有效促进了公司质量体系的完善和产品质量的提升。 公司研发部在过去的一年里也不断开拓思路，牢牢把握市场脉搏，在新产品开发、队伍建设、工艺管理等方面均做出了成绩，不仅为2023年公司良好业绩的取得做出了巨大贡献，更为公司长远发展夯实了技术基础。2023年研发部还与法规临床注册部共同完成了15项新产品的研发、注册申报工作，创造了近年来公司年申报注册新产品数量之最。 此外，公司人力资源部、总经办、财务部和审计部等部门的出色工作，也有效地保障了公司人力资源管理、上市公司信息披露、财务管理、法律风险控制和内部审计等工作的有序进行。 关爱生命，追求卓越，XX生物历经三十载铸就国内IVD行业第一品牌。展望机遇与挑战并存的2023年，我们XX将继续加快新产品战略实施，保证稳健经营与快速发展并重，努力成为在研发创新、精益管理、市场营销、人才建设等多方面均具竞争优势的中国最大最强的IVD企业。我希望，在新的一年里大家能够继续团结协作，再接再厉，共同谱写公司发展的新篇章！ 最后，我向大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，万事如意，阖家幸福！ 推荐第4篇：公司年会总经理发言稿 总经理年会发言稿 在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体六点半同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了! 谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。 谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予六点半公司的信任。家属们能够支持大家留在六点半这样一家民营企业工作，已经表达了他们对六点半公司的信任和期许。 我们今天晚会的主题是：遇见你，爱上你-不忘初心！ 古语有云：上下同欲，其利断金! 正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才在环境恶劣的饮料行业生存并发展了18年，并获得令人喜悦的成绩。 未来的十五年，也就是2023-2023年，六点半公司发展战略部署是：精兵强将打基础，夯实基础求发展。逐鹿中原布全局，全面提速上台阶，不忘初心踏新程。 我们坚信在员工、家属及公司共同支持和努力下，全体六点半人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!六点半也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼，实现我们的十五年战略目标！ 我期待大家在2023年的精彩表现！最后再一次祝六点半的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、阖家幸福，事业再上层楼。 谢谢大家 推荐第5篇：总经理发言稿 总经理发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 大家好!今天是阜康市盛世海港大酒（贵宾楼）店隆重开业的喜庆日子，首先请允许我代表酒店的全体员工，对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界，表示衷心地感谢!同时，对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意! 阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和乌鲁木齐盛世海港大酒店共同斥资3800万元兴建集餐饮、娱乐、客房为一体的豪华准星级大酒店。酒店占地面积10000多平方米，拥有员工一百多名。酒店内部装修豪华，设施齐备，设有中央空调系统、通讯系统、自动消防系统、喷淋系统、闭路电视系统。酒店大堂内自动电梯直达顶楼。四楼设豪华客房30间，其中豪华套房3间、豪华单间1间、商务标准客房13间、商务单间13间，客房均配备有线电视和互联网。酒店特聘请深圳麦广帆集团特技名师主理高端粤式精品菜肴，结合新疆本地清真风味美食，使宾客在享受舒适、温馨就餐环境的同时，体验中国悠久、灿烂的饮食文化。 汇中华美食，交天下朋友!阜康市盛世海港大酒店将通过规范化的管理，以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念，建立规模化、精品化、专业化的大 型酒楼，尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时，盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对我们的热切期望，为提升全市餐饮业的整体水平，繁荣我市餐饮业市场做出我们积极的贡献.最后，再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临！ 谢谢大家！ 推荐第6篇：总经理发言稿 市宾馆总经理2023年度集团总结暨表彰大会讲话稿 尊敬的集团领导、兄弟分公司的各位同仁： 大家好！ 今天，我国泰集团各兄弟分公司的同仁们共集一堂，告别硕果累累的二OO八，迎接充满了希望的二OO九。在这辞旧迎新的日子里，我谨代表巴彦淖尔市宾馆向各位集团领导、在座的每一位员工以及在岗位上坚持工作的全体员工表示衷心的新年祝福！同时，也向兄弟分公司在去年所取得的优异成绩表示衷心的祝贺！ 过去的一年，是我市宾馆 “开荒、完善、试运行”的一年，也是市宾馆逐步走上规范化管理道路的一年。 “万丈高楼平地起”！回顾2023，自五月份我宾馆大楼主体完工后，宾馆的各级领导和全体员工发扬“不怕苦、不怕累”的精神，克服了刚刚起步、经验不足等方方面面的困难，使市宾馆在短短的几个月内完成开荒等前期准备工作，投入试营业。在这几个月里，我们不断地发现问题、解决问题，逐步在经营上实现了由探索经营向专业经营的转变；在业务管理上实现了由人指导工作向制度、流程指导工作；在人员管理上实现了由人管人向制度管人的转变。 如今巴市宾馆作为临河地区唯一一家五星级园林式宾馆，已经得到了市委市政府的高度重视，成为我巴彦淖尔市政府指定接待单位，为我国泰集团打造了继国泰大厦以后的再一形象工程，大大提升了我国泰集团在临河地区的品牌形象，为我集团的可持续发展奠定了坚实的基础，也为我集团走出临河，走向内蒙古地区、走向全国打下坚实的基础。 “战略决定方向，细节决定成败。”二OO九年，我宾馆将以国泰集团的发展规划为指导思想，以我宾馆的经营目标、发展计划为目标，与我兄弟公司齐头并进。在新的一年里，我们将针对宾馆硬件方面不断调整、不断完善，真正实现宾馆五星级宾馆标准；在软件方面，我们将本着“以人为本”的原则，吸纳更多的本土人才，为宾馆打造一支专业技能过硬、工作心态先进、思维模式创新的团队。 同志们，新年伊始，万象更新，让我们紧跟集团公司发展的步伐，团结一致，实现我国泰集团经济效益的再创新高，以优异的成绩向集团公司献礼，为永葆国泰品牌的青春活力而努力奋斗！ 最后，值此新春佳节来临之际，我代表市宾馆祝我国泰集团事业蒸蒸日上！牛气冲天！也祝所有同仁牛年事业进步！家庭幸福！ 推荐第7篇：饶经理发言稿 饶经理年会发言稿 兔去龙来辞旧岁，继往开来贺新春。当日历翻至最后一页时，2023年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的2023年正徐徐走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表全体营销部成员向金致达及金鸿业的全体员工致以新春的祝福！。 “未待扬鞭自奋蹄!”。回顾过去的2023年，我们成功的代理了国内红酒第一大品牌张裕，并通过全体人员的辛勤努力与工作奉献，拥有了近200家红酒客户，实现了张裕系列产品成功导入市场，就在近期，大量优秀客户纷纷实现了后期回转，应该说已拥有了健康、稳步、持续的发展势头。在此，向全体一线员工和后勤配套服务部门员工付出的辛勤劳动表示衷心的感谢！ 2023年，有成功也有艰辛，金致达营销部经历了厂家品牌合并重组的重大变革，变革后的新体制和新模式曾一度让我们感到手足无措，为了尽快适应厂家新的调整政策，也使公司的营销系统能够更加高效的保证销售任务的顺利完成，营销部也针对公司原有销售管理流程中的关键环节提出了合理化的改进建议，目前已初步显现出良好的效果，另外还积极配合人事部制订了营销部新的薪酬体系方案，力求让公司和员工之间达到双赢！经过公司上下全体员工一道精诚合作，兢兢业业的努力，谱写了公司发展的新篇章、借鉴推行成功企业的管理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得，是全体员工集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出公司全员的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步！ 2023年，公司将进一步深入体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，也针对员工的执行力等专业能力的提升制订了相关的培训方案和考核措施，另外公司还把人才战略放到更加重要的位臵，努力引进新的人才，并为大家提供更为广阔的发展舞台。（欢迎广大员工推荐有行业经验的人士加盟，为公司的发展注入更多的活力。）展望2023年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌！ 亲爱的各位同仁，公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手2023年，凝聚我们共同力量以谋划公司的发展，团结一致开创新的辉煌。“一元复始山河美，万象更新锦绣春”，新年的脚步临近，我们金致达酒业也将迈入新的一年。在此，祝在2023年，能够与广大客户共同进步、合作愉快，能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的全体员工在2023年，携手并肩！共同奋进！身体健康！家庭幸福！用心做事，用爱经营，忠诚正直，专业进取来迎接崭新的一年！ 推荐第8篇：酒店经理发言稿 尊敬的酒店领导: 我非常荣幸能够成为*酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到*酒店以来，感谢*总、*经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断学习，不断进步，不断充实自己，才能够不辜负领导的期望与厚爱! 客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。此次感谢领导的信任，任命我为客房部经理助理一职，在感觉压力的同时也动力十足。 身为客房部经理助理其岗位职责就是：协助客房部经理完成客房部的整体管理和督导，在客房部经理的授权下，具体负责某业务领域的工作。在客房部经理不在时，代理客房部经理职责;负责检查各分部的日常工作情况;组织安排vip客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调，保证客房部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议，布置相关的工作安排、总结存在的问题;在客房部经理的直接领导下，协同客房部主管及领班，对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励，督导员工的工作质量与服务质量，留意员工的工作态度及表现，发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通，并妥善解决;调动员工的工作积极性，降低员工流动性，树立团队意识，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。争取用我们高质量，高效率的服务，为酒店赢得更多的客源。 根据我们*店的自身特点，针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点，不足之处，请领导给予指点： 1.提高员工服务质量，强化员工服务意识，对新员工和后进员工做好辅导工作，并协同各班组主管制作出培训计划，做好员工的定期培训工作，并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时，并且对客服务做到：热情，主动，礼貌，耐心，周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员，上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。 2.提高客房的卫生质量：加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间出租房保持最佳状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责;楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;客房部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐 一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉，同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出计划卫生表，有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护，提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命，由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料，例如：省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用品。 3.控制物耗、开源节流：强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物耗管理责任制：从9月1号开始，楼层定员管理，白班每楼层固定一名服务员，根据其楼层开房数量核对其物耗情况，领班督导服务员每日盘点，客房仓管员每周盘点，月底客房部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识，(例：客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部的营业额。并 推荐第9篇：总经理发言稿 各位员工： 大家好！首先借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥！（停顿，鼓掌） 今天，我们在这里召开总结表彰大会，我认为是十分必要的，这对于07年工作的总结，以及08年工作的开展，都具有十分重要的指导意义。对于刚才厂和*作的报告，我认为，讲的非常好，很实际但很深刻。 *自创业至今，已经走过10个年头。在坐的有些是随着公司一路走来，见证公司成长的老员工，同时也有许多近几年来加入公司，给*带注入新鲜血液的新员工。但是不论新老，都是我们*大家庭里的一员，都为公司的发展奉献了一分智慧与汗水。在此，我代表*公司向全体在坐的，和因为某些原因未能来参加此次会议的员工表示由衷的感谢！（停顿，鼓掌） 在过去的一年中我们有付出，更有收获，取得了一定的成绩，但也得到了许多经验和教训。总之，过去的一年，是我们*公司关键的一年，是广大员工团结拼搏的一年，是公司保持良好发展势头的一年。而所有这些，都是我们所有管理人员及车间员工奋力拼搏的成果！ 在新的一年中，我希望大家继续发扬这种团结拼搏，努力向上的精神，把工作做得更好。我们*公司也会努力打造一个能让员工一起发展的平台，使所有员工能和公司一起进步，实现双赢。 最后，我真诚地希望大家把*当作自己的家。让我们同心同德、奋发工作，一起把*建设得更加美好。 谢谢大家！ 推荐第10篇：总经理发言稿 总经理致辞 亲爱的员工同志们： 大家下午好！ 今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，举行2023年度酒店部门目标责任协议签署仪式。 首先感谢大家在过去时间里的不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。 回顾过去，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，酒店从三星级提升到四星级，绿色饭店也正在审批中，在服务上，立足盘县求品质，面向全省创品牌，酒店以领跑盘县饭店业为己任，在六盘水地区树立了良好的口碑，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。随着酒店业竞争日趋激烈，生意越来越不好做，我们酒店要突现自己的个性, 实现酒店的品牌效应和长期的盈利, 就必须加强管理, 减员增效, 控制成本, 增加销售来提高业绩。 有没有一种管理系统能将这些办法整合起来, 避免单一办法的弊端, 全面提高酒店的业绩, 实现酒店的目标呢? 实施目标管理就是一种整合管理系统, 使员工做事时有意义感、选择感、能力感和进步感, 这些感受使员工能够在各种管理控制系统的约束下最大限度地发挥自己的能力和才能, 善待酒店的客人, 如能将目标管理认真、有效地实施下去, 不仅能提高酒店的业绩, 而且会鼓舞员工士气, 并逐渐在酒店内形成以业绩为导向的企业文化，责任目标管理是十分科学的管理机制, 它在市场经济的激烈竞争中具有强大的生命力。它在提高酒店的整体业绩的同时, 也必将提升所有管理人员的管理技能, 是新世纪酒店管理中一种较理想的管理模式，那么，将目标责任管理模式导入本酒店成为势在必行。 红果大酒店是目前整个盘县酒店业规模较大，档次较高，服务较好的形象店和标杆店，为了更好的提高公司美誉度，酒店全体员工还需继续努力，不断提高个人综合能力，提升主人翁意识。今年公司的工作重点，一是全面完成董事长下达的经营任务；二是创绿色饭店，树品牌；三是全力推进改制工作；四是加强日常经营管理工作。各部门、各员工要充分发挥自身优势，迅速行动起来，抢时间、争速度、拼干劲、比贡献，为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。我承诺：实行目标责任管理后，酒店要在保障和提高所有员工的幸福指数上有新的举措。 今天在这里，我想着重强调一点，部门经营目标的实现，是一项多方参与，联系着方方面面的系统工程，绝不单单是部门责任人一个人的事，目标责任状签定以后，希望全体员工以高度负责的精神，切实担负起相关责任，拿出切实可行的措施迅速付诸实施，实施中有什么阻力，有什么困难，要及时积极主动地与我取得联系，万万不要存在等待、观望、拖延心理，更不要把工作目标责任状当成白纸一张，搁置起来。 我们要有信心、有决心，确保完成公司交给的任务，有压力、才有动力，在总目标基础上细化分解目标任务，明确管理责任，逐级管理，逐级抓落实。 完成全年任务、全年目标，关键在管理。公司要求大家最高的还是“用心”，检查最多的还是“效果”。今年，我们每位员工同样面临着新形势、新任务带来的挑战。大家递交的每一份工作目标责任书，对自己都是一份挑战书。公司要切实加强对各责任部门的考察，进一步完善目标、责任、考核。 考核是检查工作、发现问题、解决问题的有效方法。公司要加强对各部门的考核，特别注重以月度为时限的动态考核，不断完善科学的考核评价体系。要以各自责任书的工作任务、工作标准、时间节点等为标尺，量化考核指标。要坚持用联系的、发展的、辩证的、全面的观点考核评价部门责任人，既看日常干了多少事，又看付出多大成本；既看工作业绩，又看在重点时期、重点工作克服困难、解决问题的能力。对不尽职责、不干实事、四平八稳混日子的责任人坚决及时调整；对抓落实不利，完不成工作任务的，进行批评教育，限期整改；对不认真履行职责而造成不良后果的，要采取组织措施。总之，考核要经常化，形成长效机制，切实起到工作预测的修正作用，发挥及时化解风险、补救完善的警戒功能。 2023年是红果大酒店发展年。机遇与挑战并存。本次递交工作目标责任书仅仅是开始，下一步的关键是落实。历史的人干历史的事，我们要珍惜我们现在干事创业的氛围，抓住红果大酒店求发展的难得机遇，让我们齐心协力，一起勇担责任，忠诚履职，不辱使命，不负众望，为红果大酒店又好又快的发展做出新贡献！谢谢大家 第11篇：团队经理发言稿 经理发言稿 时光荏苒，岁月如梭，一转眼2023年已经过去，我们又迎来了新的一年。 回顾过去的一年，我首先想到的是感谢！在此，我要代表我们团队全体职员，感谢公司各位领导对我们团队的大力支持和帮助。我们团队是重新组合的，成立不久，工作开展难度较大，但是公司各位领导特别是部门经理总是在我们工作最需要的时候，对我们团队工作给以积极地支持，并对我本人给予悉心关怀，正是有了公司决策层坚强有力的领导，才让我们整个团队工作起来更富有热情，更能感到激情澎湃。同时，我要感谢我们团队的同事们一年来对我工作的支持，感谢他们的辛勤拼搏和付出，因为没有我们团队每一个销售经理的共同努力，我们团队就不可能取得良好的销售业绩。 顾客就是上帝，是我们心中永远的第一选择。顾客就是阳光，时刻照耀着我们前进的道路。顾客就是明灯，始终指引我们工作的方向。作为一名业务人员，本人坚持把拓展业Ine 务渠道、发展客户资源作为做好本职工作的核心和根本任务，将细致的客户服务贯穿于营销工作的全过程，让客户在享受服务的过程中提高对公司及业务人员的信任度，促进交易尽快成功。在销售工作中第一时间了解客户需求，并为客户介绍适合的产品。同时，始终把维护客户工作作为营销工作的重要内容来做，而不是在吸引客户购买产品时热情周到，交易完成后冷脸相对。通过在日常工作中的专业交流，通过细致周到的服务，把琐碎工作留给自己，把感动留给客户，落实好对企业客户重点人物及个人客户的关系建设，为公司未来发展奠定坚实的客户资源基础。正因为愿意为客户付出，很多客户都会主动给我介绍客户，进一步拓展了客户资源，增加了销售业绩。 负责一个团队，管理一批人员是一项复杂的工作，稍有懈怠、稍有不慎，便会给企业带来严重损失。作为一个团队的管理人员，我在做好自己本职工作的同时，积极参与到所管理团队的各项事务当中去，指导团队成员积极参加公司组织的各类培训，并与他们一起学习保险专业知识及客户营销方面的有关知识，不断提高团队业务工作的整体水平。同时，Ine 注重搞好与团队成员的团结，关心他们的生活，理解他们的难处，帮助他们解决实际工作中遇到的问题，和他们一起共同做好团队的各项工作，保证各项业务指标的完成。在管理团队的过程中，我也被大家积极进取、团结协作的工作热情深深感染着，并时刻以领导、同事为榜样和模范来激励自己，鞭策自己，要求自己。从一件件小事中，我清楚地看到和了解了我们工作的不平凡之处，并对这份工作感到了由衷的热爱。 经过一年的努力，我们团队于去年9月中旬提前3个月完成了2023年任务计划800万元，全年完成签单保费1300万，超额完成500万元。 总结实际经验，自己得到的感悟是：必须坚持以客户营销工作为核心。客户满意是取得企业经营成果的前提，必须不断通过扎实的有效的工作拓展客户资源，取得客户信任；必须切实加强团队建设。一个企业正常运转的一切工作都必须由人在完成。只有企业员工的能力足够强，做好工作的责任意识足够高，开展工作的积极足够高，才能保证企业的正常运转。 Ine 通过2023年的工作我清楚的看到了自己身上的缺点，比如说有时候无法做到有始有终，沟通表达能力有时候不足，工作中很多细节里面暗含了我还不曾具备的文化知识和礼仪素质。对于我这样一个兼销售和管理于一身的工作人员来说，在以后的工作中，我将努力克服自己的缺点和不足，坚持把多渠道开拓业务市场，多渠道拓展客户资源作为做好保险营销工作的核心，加强团队建设，把打造高素质的一流团队作为我们发展的目标，努力提升公司品牌让形象。同时，将一个团队管理者的责任铭记于心，让其成为我脑海中一种强烈的意识，始终保持蓬勃向上的朝气，以创造性的精神来开展工作，团结带领团队成员共同努力，团结协作，用更为优良的经营业绩回报公司我们的关心和支持。 Ine 4 第12篇：总经理发言稿 各位同仁： 下午好！ 今天是2023年XX集团召开的第一次全体职工大会。我作为XX集团的领头人，高兴之余内心更多的是源自对集团负责、对集团每一位员工负责的使命感。 今天，我们相聚在一起探讨集团的未来发展，我们将携手谱写XX的发展蓝图。在此，我首先向给予我们支持和帮助的全体职工们说一声谢谢，道一声辛苦，因为有了你们的全身心投入，在工作上给予全力支持，今天的我们才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造公司美好的未来。 2023年集团将有新的面貌，新的气象，走向新的征程，根据集团整体战略的要求，2023年集团对人事结构将进行如下调整，任命XX为集团副总经理，XX为财务总监，XX为集团总工，XX为建筑公司生产经理，XX为建筑公司经营部部长，XX为行政总监。 2023年集团工作重点项目将放在XX开发项目，企业未来将走向多元化发展的道路，达到对公司资源的最大化使用，使人才潜能得到最大的发挥。 XX是一所没有围墙的大学，无论身份高低，无论年龄大小，走进来，只要全力以赴，都会硕果累累。XX是充满激情、勇往直前的一支团队，理想、创新、向上都是这支团队孜孜不倦的追求，我们思、言、行、果全部都是价值的完美体现。 我相信，在新的制度体系下，在公司领导层的正确决策和领导下，在我们全体同仁的共同努力下，公司将会有更美好的未来。 第13篇：优秀经理发言稿 优秀经理发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁们： 大家好! 首先，感谢集团公司给予我优秀经理的荣誉，这是集团公司对我工作的认可和鼓励，优秀经理发言稿。 在2023年4月，由于工作需要我被调到锡盟正蓝旗店主持工作。刚到一个新的环境，因为各方面情况都不熟悉，工作不好开展。经过一段时间的努力，克服困难，虚心向店内职工们学习，认真听取他们的意见，了解当地学校教材、教辅发行基本情况。为了争取我店教辅发行权，我们多次和教育局、学校领导协商沟通，得到了教育局和学校领导的理解与支持。由教育局下发了关于各学校所需教辅由新华书店统一征订发行的文件，这为我店在今后的教辅征订工作打下了良好的基矗在2023年我店发行教辅35万元，比去年同期增长了近30万元;全年共销售147万元，比去年同期增长了40多万元。 在集团公司的正确领导和地方教育部门的大力支持下，经过全体职工的共同努力，销售比2023年有较大增长。所以我们决定在新的一年里，继续解放思想，克服困难，使我店在2023年的教材、教辅和一般图书发行工作再上一个新台阶。 最后，祝各位领导在新的一年里工作愉快，身体健康，万事如意! - 大家 晚上好! 走上这个讲台我很激动，很荣幸能获得2023年年度优秀部门和经理的称号，首先感谢酒店各部门对客房工作的认可，感谢客房部全体员工的共同努力，感谢一年来领导对我们部门的关注和对我们部门全体员工悉心的栽培和提携，工作的进步离不开领导的指点， 今天我们获此殊荣，但是在我们的工作中仍然存在着不足的地方，这也将成为我们今后的工作的侧重点，希望来年我们能改正工作中不足的地方，精诚团结，携手把客房部的工作做的更精、更细;在新的一年里我们将用更加细心、热情、周到的服务留住更多的客人;在到2023年度评选的时候，我们部门全体员工希望客房部还能继续成为酒店最优秀的部门。 在新年来临之际，客房部全体员工祝愿在场的朋友新年好!身体好!心情好! - 尊敬的平总，刘副总，各位区长，四通的房产精英们，大家下午好!我是盛兴店销售经理乔亚军!今天非常的荣幸，有这样一次机会，能够站到台上与大家分享一下我的就业感悟!当然也感谢公司给了我这次机会，同时在这里也非常的感谢我们一区区长吕哥，盛兴店优秀的店长静姐，总公司各个部门，还有我们盛兴店全体可爱的同事们在工作中给了我莫大的支持与帮助!让我得到优秀销售经理这个光荣的称号!谢谢你们!【鞠躬】 话归正题，当然取得这样的成绩也是和自己坚持不懈的努力，对这份工作的热爱，执着所分不开的!我认为想要做好一份工作，首先你得热爱你的本职工作，认同我们所就职的企业，积极的履行你的职位和职能，在工作中坚决不找任何接口，要自信，乐观和主动，始终保持良好的心态，勇于不断挑