2023年施工现场质量问题工作汇报（精选多篇）.docx

2023年施工现场质量问题工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：某年施工现场安全工作汇报 XX年施工现场安全工作汇报 加强施工现场安全文明管理，深化安全生产专项治理施工现场是安全生产监管的重点，下面是小编收集整理的XX年施工现场安全工作汇报，欢迎阅读参考! XX年施工现场安全工作汇报一 按照xx文件关于开展20xx年全国“安全生产月“活动的通知精神，我委高度重视，成立了安全生产月活动领导小组和制定了活动方案，结合我县建筑业实际，开展了形式多样的活动，狠抓宣传活动，着力普及安全生产知识教育，突出重点抓好施工现场安全生产专项治理，杜绝安全生产事故。现将有关工作汇报如下： 1、认真开展宣传教育活动，营造良好的社会氛围 今年安全生产月活动主题是“安全责任重在落实”。紧紧围绕这一主题，广泛深入开展安全生产宣传教育、培训工作。6月12日，我委在县城主城区主街道自行组织安排“安全生产月”咨询日活动，向社会公众赠送安全生产教育宣传材料。我委积极组织参加市建设系统安全生产知识竞赛活动，取得了团体一等奖，个人一等奖的优异成绩;整个安全生产月活动期间，各级单位，充分利用电视、黑板报、宣传栏、培训、开会、现场等多种形式和手段开展建筑安全生产宣传教育活动，在全县建筑行业系统内掀起了一个学习安全生产知识、增强安全意识的热潮，真正营造了一个良好学习安全知识的社会氛围，提高了全民的建筑安全生产意识。 2、加强施工现场安全文明管理，深化安全生产专项治理施工现场是安全生产监管的重点，杜绝现场安全隐患，提高个人防范能力是抓好安全生产工作的根本。在安全生产月活动中，我委根据施工现场专项治理的重点，采取巡查、“回头看”等检查方式，对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、高大模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查，各企业也紧紧围绕施工现场安全生产进行整改落实，施工现场安全管理水平和安全防护有了一定的改善。我委在抓现场管理整治的同时，对施工现场安全管理差、安全隐患多的企业及工地进行重点检查整改，督促企业整改落实到位。进一步促进了施工现场的安全文明管理工作，确保建筑施工安全。 3、积极申报市“标化”工地创建活动，强化施工现场安全文明标准化管理。为切实消除施工现场安全隐患，鼓励各施工企业积极申报争创盛市级标化工地，以创建市“标化”工地为抓手，对施工现场安全隐患进行重点排查整治，进一步细化文明工地创建措施。各申报企业对在建工程均按JGJ159-99标准对施工现场进行安全文明管理。对查出来的安全隐患均按“四不放过”原则落实整改。推动施工企业整体现场安全文明管理水平不断提高。 本次“安全生产月”月活动，对提高企业安全生产管理人员的意识，提高施工现场安全文明管理水平，促进全县建筑安全生产平稳态势发展有较好的推进作用，取得了一定的成绩。但是安全生产管理方面存在不少问题：少数企业尤其是企业负责人、项目负责人安全意识不强，少数工地未按规定设置安全管理机构，未配备符合要求的专职安全员，建筑工地现场安全管理不到位，特别是施工现场安全防护、重大危险源监控不到位，创建市标化工地的积极性不高等。 针对以上存在的问题，为切实提高我县建筑业管理水平，促进我县建筑业健康发展，结合我县建筑业实际，侧重做好下一步工作目标： 1、进一步强化安全生产意识，尤其是企业主要负责人的安全意识要提高，督促企业进一步健全安全生产组织机构，配齐专职安全员，完善各项安全生产管理制度，强化安全生产责任到人，严格执行安全生产行政责任追究制(东建62号)。 2、强化施工现场安全文明管理，继续深化安全生产专项治理工作，继续鼓励建筑施工企业积极申报“市标化工地”创建活动。以“标化工地”创建为着手点，督促施工企业认真抓好施工现场安全文明管理工作，切实消除施工现场存在的安全隐患，强化安全责任落实，促进我县建筑业管理水平的整体提高，有利的推动我县建筑安全生产健康平稳发展。 通过以上措施，我县安全工作取得一定成效，下一步我县将继续落实安全监管工作，推动我县建筑业的安全工作更进一步，为创造一个更好的安全环境而继续努力。 XX年施工现场安全工作汇报二 xx工程，总建筑面积xxxxx平方米，建筑层数地上六层、地下二层、局部二层，结构型式基础结构为梁筏基础，主体结构为框架结构，楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下，正确树立安全发展理念，以北京市建设工程安全生产管理标准化手册的标准，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，伸入学习，贯彻落实各部门下发的重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员，施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落实到实处，同时进一步完善各项安全规章制度，层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了从开工至现在无生产性事故，无伤亡事故，无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于控制状态，现将安全管理工作汇报如下： 为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了安全管理组织机构，项目部现有专职安全员8名，劳务分包单位的专职安全员4名，直接控制现场作业面安全动态，形成了“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。 根据项目的规定，凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书，为下一步安全管理提供了有力保障，为安全管理预备了可靠性，为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了安全生产管理与管理目标、安全生产管理制度、安全生产用电管理制度、安全教育培训制度、文明施工管理制度、职业健康管理制度等等，严格按照制定的内容履行，遵循管理制度，提高管理水平。 安保部严格坚持对进场工人进行入场安全三级教育培训，经考试合格方可上岗，截止目前，安全教育培训共14学时，参加人数共2096人次，农民工夜校教育培训49学时，参加人数共1294人次，作业班组教育培训每天进行一次，通过安全教育培训，切实提高了工作人员的安全生产素质和技能，项目部将“加强劳务管理，完善安全生产责任制”作为安全文明的一项重要工作来抓，要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记，由项目部负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书，严格履行承诺做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。 1、安全管理 总体管理得到了建设单位的肯定，管理人员每天去现场巡查，发现一处隐患解决一处，纠正违章，整改隐患工作进行的也比较顺利。 2、安全防护 由于刚从基坑中起来，所以预留洞口、通道口相对而言比较少，临边防护基本防护到位。 3、消防保卫 动火作业人员上岗前必须经三级教育培训，其次必须要开局动火证、设专人看管、设有消防器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场周围的消防器材配备齐全，消防通道保证24小时畅通。 4、临时用电 项目部设3人管理现场所有临电，加上劳务队的临时电工，基本上整个现场全部覆盖，全部管理到位，确保安全施工。 5、脚手架 因正负零现在刚起，随着楼层的升高，悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度，其次就是支撑模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设，临时搭设的脚手架经监理验收后方可使用。 6、机械设备 上岗作业人员全部都持证上岗，作业前进行了安全教育培训，塔吊验收合格，验收单报项目部检查后才投入使用。中型机械操作手每天上班前进行班前讲话，每月进行一次安全技术交底，保证安全施工。 7、现场料具 现场整体来说环境卫生比较好，因后台加工场面积狭小，有个别部位材料码放较乱，但我们每天设专人去督促他们整理现场。 8、生活区 生活区专门设两间房为手机充电室，宿舍内私拉乱接电源线的现象基本没有，管理人员每天检查二到三次，发现安全隐患及时处理，到目前为止，工人的思想情绪比较稳定。 首先要加强各从业人员安全知识教育培训，对塔吊吊装作业、高处作业、模板安装及拆除地下室模板作业、临边防护等作业人员要进行班前班组安全教育，临时用电、消防保卫、现场料具等加大管理力度，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实，加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度，建立完善安全生产管理体系，强化执行监察力度，突出重点，专项整治，遏制特大事故，安全管理工作争取再上一个新的台阶。 推荐第2篇：施工现场安全质量文明施工汇报材料 安全管理工作及标准化施工情况 （一）、工程概况 泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段北起洛阳桥头，桩号K0-340，南至福厦高速公路，终点桩号K1+600，路线总长1940m，工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准，设计时速主车道60km/h；地面辅道按城市次干路标准，设计时速40km/h。道路红线宽70-86m，一般路段主线双向八车道，地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座（分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁），南侧辅道跨越北渠桥1座，过水箱涵1座，人行地道路1座，人行天桥1座。根据合同工期要求，于2023年12月26日完成施工任务，本合同段工期为15个月。 我项目从开工至今，在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报： （二）、安全设施 1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。 2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。 3、已施工围挡1120m长（K0-340K0+540段左侧880m，K0+940K1+180段右侧240m）。 4、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。 （三）管理人员到岗情况 施工单位主要人员到场情况：项目经理、项目总工、专职安全员（4人）、 质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗； （四）安全管理与安全教育 1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。 2、进场工人40人，三级教育40人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。 3、项目部与协作队伍签订了2023年度安全生产责任状。 4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。 （五）、特殊工种持证上岗 对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目部登记备案。 （六）、消防控制 项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。 （七）、重大危险源 项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有高空坠落、临 时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。 （八）、施工用电及消防安全管理 施工用电一直是项目部安全管理的重中之重，现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备，专职电工每天对现场投入使用的变压器和二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录； 项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。 （九）、安全费用投入情况 项目部从开工至今，已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备，现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。 （十）、文明施工 项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。 泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段2023年12月26日 推荐第3篇：施工现场安全质量文明施工汇报材料 施工现场安全质量文明施工汇报材料 中铁铂丰尚都城项目位于西安市雁环中路北侧，电子正街延伸段路西侧，本标段为期二标，我项目部负责13#、14#楼的施工， 建筑面积约59000m2,北京中建建筑设计院有限公司设计。13#住宅楼为地下一层、地上三十三层剪力墙结构，相对标高±0.000相当于绝对高程424.20m，建筑高度96.00米，总建筑面积33970.75平方米（地上29647.64平方米，地下4323.11平方米，基底面积929.78平方米），两个单元，一梯四户，共264户，14#住宅楼为地下一层、地上三十三层剪力墙结构，相对标高±0.000相当于绝对高程424.20m，建筑高度96.00米，总建筑面积16992.18平方米（地上14823.32平方米，地下2168.36平方米，基底面积464.89平方米），一梯四户，共132户。我项目从2023年5月18日开工至今在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故，现将生产工作如下汇报： （一）、安全设施 1、施工场区内共有施工塔吊2台，编号为13号和14号塔吊。开工前项目部组织对两台塔吊的机械运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。 2、现场脚手架、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。 3、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。 （二）管理人员到岗情况 施工单位主要人员到场情况：项目经理、项目总工、安全员、质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗； （三）安全管理与安全教育 1、项目部就与各职能部门和各分包单位分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。 2、进场工人138人，三级教育138人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。 3、项目部与协作队伍签订了2023年度安全生产责任状。 4、项目部于2023年7月8日在项目总工胡展孝组织下对13#、14#号塔吊的司机、指挥及施工现场安全管理人员进行了专项的安全交底工作。 5、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。 （四）、特殊工种持证上岗 对进场的架子工、塔吊司机、指挥、电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目安质部登记备案。 （五）、消防控制 项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部定期不定期 的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。 （六）、重大危险源 项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有塔吊倾覆、高空坠落、模板支架坍塌和火灾事故四项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。 （七）、施工用电及消防安全管理： 施工用电一直是项目部安全管理的重中之重，现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备，专职电工每天对现场投入使用的变压器和二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录； 项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每周 一、每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。 (八）、文明施工 项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。 中铁铂丰、尚都城项目经理部二分部2023年7月18日 推荐第4篇：施工现场安全质量文明施工汇报材料 施工现场安全质量文明施工汇报 一、工程概况及进展情况 宁波市轨道交通1号线二期土建工程施工TJ1215标段从中河路站起，里程从K42+833.939至K46+353.286，均为高架结构，包含2站2区间，分别为中河路站、中河路站长江路站区间、长江路站、长江路站朱塘村停车场出入段。 中河路站2023年9月21进场施工，至2023年11月2日退场，目前已完成中河路站Z轴（4-11轴）共14根桩基的施工，其中Z10- 2、Z6- 1、Z4-1为试桩，桩径1米，桩长34米。 （一）安全文明施工 1.1施工用电及消防安全管理： 施工用电一直是项目部安全管理的重中之重，现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备，专职电工每天对现场投入使用的变压器和一级箱、二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录； 项目部建立有消防管理制度，现场宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每周、每月每日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。 1.2机械设备管理情况 施工现场尚未有机械设备进场。 1.3安全教育情况 1、进场工人25人，三级教育25人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。 2、项目部与协作队伍签订了2023年度安全生产责任书。 3、项目部于每周对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。 （二）、工程质量情况 工程质量是我们的立足之本，对工程实体结构的质量问题不能有半点马虎，为此我们编制了完善的质量管理体系，并严格按照管理体系实施，对施工班组进行技术交底。 对原材料的进场进行了严格的把关，严格按照规范进行检测报验，对钢筋焊接等施工工艺进行检测，检测报告已出，均为合格。 截止目前为止完成中河路站Z轴（4-11轴）共14根桩基的施工，其中Z10- 2、Z6- 1、Z4-1为试桩，试桩检测采用自平衡法检测，检测结构为合格。所有桩基的资料已整理完成。 宁波市轨道交通1号线二期土建施工TJ1215标段项目部 2023年1月25日 推荐第5篇：施工现场(质量)标语 施工现场（质量）标语 1、安全第 一、预防为主、遵规守法、持续改进、树环保典范、创文明工程。 2、科学管理、精心施工、务实进取、永不止步、为业主提供更加满意的产品和服务。 3、树企业形象，创公司品牌。 4、加大管理力度，确保工程质量。 5、创新质量、共筑诚信。 6、精心施工、确保质量。 7、强化施工、争创效益。 8、创造文明施工环境、提高标准化作业水平。 9、今日的施工、明日的市场。 10、精心施工、质量第一。 11、百年大计、质量第一。 12、重质量求生存、以管理取效益。 13、质量是工程的生命、管理是质量的保证。 施工现场（安全）标语 1、安全第 一、预防为主。 2、隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。 3、安全警钟长鸣、职工家庭幸福。 4、勿忘安全、珍惜生命。 5、麻脾出事故、警惕保安全。 6、加强安全教育、确保安全生产。 7、加强管理、保障安全。 8、杜绝违章指挥、消除事故隐患。 9、责任重于泰山、安全重于防范。 10、加强安全管理、确保安全生产。 11、杜绝违章作业、确保安全生产。 12、树立法制观念、坚持安全第一。 13、严格规章制度、确保安全生产。 14、严禁违章操作、确保安全生产。 15、进入施工现场必须戴安全帽。 16、做好“非典”防止工作、确保工程按期竣工。 17、关爱生命、关注安全。 推荐第6篇：关于施工现场工作汇报要求的通知 关于施工现场工作汇报要求的通知 各生产类人员： 为了让公司领导能够及时了解和掌握现场施工动态，纵观全局、整体布署公司发展规划。经公司领导研究决定，公司所有生产类人员每天必须将现场工程情况上报分管经理，分管经理通过汇总后再上报分管领导，现将相关汇报要求通知如下： 1.工程负责人、技安员汇报工作要求 如实汇报每天挖沟进度，挖沟质量，PE管每天施工进度，累计进度;现场办公时，现场办公情况，如办公户数，超长费如何收取，大概需要多长管线等;户内施工时，明确已安装多少户，挂表箱数，材料用料情况如何等。 2.安监办在现场质检时的汇报工作要求 说明质检工程的名称及性质，管沟深度、管沟恢复是否到位，标准砖、标志桩是否安装到位，是否有PE管裸露现象，户内安装是否按公司要求严格执行等。 3.采购供应部在施工现场时的汇报工作要求 说明现场材料堆放情况，大中材料数量是否吻合，工程用料是否有浪费现象等情况。 4.营销办在现场时的汇报工作要求 检查网点是否有私拉乱接现象，调压器是否存在放散，中低压段是否有漏气现象，调压器出口压力是否偏大，进行输差分析然后上报分管领导。 泸州太昌能源有限公司 二0一一年八月八日 推荐第7篇：施工现场质量奖惩细则 施工现场质量管理规定 一、质量检查管理规定 1.1自检：施工班组在作业过程中，由工长按技术交底要求对工序进行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。 1.2复检、互检：施工过程中，由施工员和各工长严格按技术交底要求，对各工序、单元质量进行复检、互检，发现不合格点，责令班组立即整改，直至符合质量验收标准后，填写单元、分项工程质量检查纪录表格，报请项目专职质检员进行验收。 1.3专检：施工完成后，并经自检、复检合格后，由工长向质检员报验，质检员会同技术员严格按照国家、地区颁布的施工规范、验收规范和质量验收标准对施工单元进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，方可进入下道工序施工。 1.4定期检查：质安部每周对各施工作业项目质量进行检查，对查出的质量问题、违反质量规定的行为进行处罚，并在每周生产例会上对各单位施工质量进行讲评，奖优罚劣，并予以公布。 1.5对违反上述规定的，处罚相关责任人200500元。并列入当年质量责任书考核内容。 2、地基与基础施工质量管理规定 2.1进行基础工程施工前，测量放线必须经项目部测量队和监理工程师复核 ； 2.2进行基础施工前必须有土石方、降水排水、护坡、基桩、及冬雨季的专项施工方案，项目必须严格按监理工程师审批方案进行施工。在施工前一天项目技术员结合工程和现场实际负责对工种进行技术、质量、安全交底。施工作业前，由工长对各施工作业班组进行班前施工交底。 2.3施工过程必须按照技术交底进行，若发现有错误地方或者有更好的工艺方法，可向施工员提出，由项目技术负责人签署书面同意文件后，方可实施，严禁擅自更改技术交底做法。 2.4地基的处理方式，必须按设计要求进行，施工现场出现和设计不符时，必须报请建设单位，让设计单位出处理方案，严禁擅自处理，地基处理后必须进行检测，满足设计要求后，方可进行下步施工。 2.5振冲桩基础施工前，必须与建设单位、设计单位确定桩基础的检查、检测事宜，包括放线定位、造孔、清孔、制桩、成桩和桩身的检测等，并行成书面文件。2.6振冲桩施工，每班质检员跟班监管，并对每桩的施工过程进行详细的记录，记录施工过程中的突发、异常情况及异常情况发生时对应的桩身施工位置，必要时立即通知技术负责人，采取有效措施，以保证成桩质量。 2.7桩基施工遇到塌方、流沙、移位等异常现象，施工员员必须报请监理工程师，会同设计单位确认处理方案，不得擅自处理，严禁隐瞒不报。 2.8基础混凝土施工前，施工单位必须会同施工员落实应急预案，包括机械故障、天气变化、混凝土供应、夜间连续施工等，做到按计划，连续施工，严禁出现施工冷缝。 2.9基础混凝土施工，必须进行详细的施工方案的可行性论证和落实，浇注方向、泵管的布设、混凝土进场验收、混凝土下料、振捣、养护是现场控制的重点，施工员做好记录备案，以便查实和追踪。掺加抗渗剂或膨胀剂的砼养护必须严格按规范落实浇水养护14天的要求，防止砼裂缝。 2.10基础底板后浇带留设考虑设置坡度，同时，必须具有完备的后期施工后浇带清理污水的排除措施。 2.11回填土：回填的土质必须满足设计要求。按规范要求分层碾压夯实。对设计有要求的，必须按要求进行相关的检测和试验。 2.12基槽(坑)开挖至设计标高后，应由质检员报监理进行基槽(坑)工程隐蔽验收。2.13基础工程结构完成后，质安部应及时催促建设单位组织设计、监理进行结构验收，桩基工程应由建设方委托有资质的检测机构进行基桩检测并经建设、监理、设计进行桩基工程结构验收。 2.14基础分部施工结束后，由项目部总工组织相关人员对工程实体进行检查，对砼砂浆强度进行统计评定，并对质量控制资料进行整理检查，符合要求后由项目专职质检员填写“基础分部工程施工质量验收记录表”报建设、监理组织验收。 2.15对违反上述规定的，相关责任人处以200-500元的罚款。并列入当年质量责任书考核内容。 3、主体结构施工质量管理规定 3.1进行主体施工前必须由项目技术负责人编制主体部分分项施工方案以及冬季施工方案，包括钢筋、模板、混凝土、砌筑工程。施工方案报监理单位审批认可。施工必须严格按施工方案实施。在施工前由技术员、施工员、质检员结合工程和现场实际，对各工种进行技术、质量、安全交底。施工作业前，由工长对各施工作业班组进行班前施工交底。 3.2施工过程中，各工种必须按照技术交底进行施工，技术交底上的所有施工工艺和质量要求只有项目技术负责人有权更改和修正，严禁擅自更改技术交底做法。 3.3大模板的加工计划由项目技术负责人落实，大模进入现场由木工工长和项目质检员进行验收，对不合格产品有权拒收。平台、支墩、梁等水平构件的模板配备使用数量应结合施工段划分和周转次数以及拆模条件综合考虑，不得单纯追求快、省而影响砼质量。 3.4在进行钢筋隐蔽验收时，钢筋放样必须参加进行技术复核，对钢筋工程的漏、错现象被带入下道工序，施工员、质检员、钢筋放样和工长负对等责任。3.5放线员必须参加包括轴线位置，界面尺寸，标高等技术复核工作，对模板工程的漏、错现象被带入下道工序，技术员、质量员、技术助理(放线员)和工长负对等责任。 3.6对有预应力的混凝土结构拆模的条件，必须办理设计或建设(监理)单位、预应力施工对书面认可文件，拆除时，必须得到监理的书面认可。 3.7混凝土的浇筑必须有管理人员值班(浇筑现场由：工长、质检员、施工员负责；拌合楼由当班工长负责)，现场监控、落实技术质量措施，并记录在案，保证其可追溯和可查性。 3.8混凝土的养护：混凝土的养护工作的方法和时间控制由项目技术负责人负责，养护的具体实施由工长负责，养护的监督工作由质检员和施工员负责，并由养护人做好养护记录。 3.9混凝土仓位标高控制：根据工程特点，由项目技术员进行浇筑标高交底，应由质检员监督检查。 3.10主体结构砼强度试块留置应包括标养强度试块，同条件养护拆模试块，结构实体检验同条件养护试块，冬期施工规定增加相应试块，结构实体检验同条件养护试块留置数量、部位应预先由试验室负责人会同建设、监理方按规范商定。3.11主体结构砼施工完成后，项目部质检员和试验员应对砼实体强度采用砼回弹仪进行全面抽查，并做好记录，并按当地质监部门的规定由建设方委托有资质的检测部门进行结构抽检。 3.12主体砼施工结束后，项目部测量队应对水工建筑物垂直度、标高、总高进行测量复核，试验室对砼，砂浆试块(标养)进行统计评定，质检员填写主体、单元分部工程施工质量验收记录表报监理组织验收。 3.13对违反上述规定的相关责任人，处以200-800元的罚款。并列入当年质量责任书考核内容。 4、金属结构设备安装施工质量管理规定 4.1施工单位必须编制专项质量保证措施报项目部中共和机电物资部，制订出各分部分项工程过程控制图及质量控制点，编制各施工工艺的作业指导书（组装工艺，焊接工艺作业指导书，防腐工艺指导书，焊接工艺评定）、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。 4.2 健全质量自检制度，加强质量监督检查 项目部实行三级质检制度。加强在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。 4.3 开展质量“三检制”和“联检制” 施工过程坚持外协队自检、质检员复检、技术质检部终检制度，在三检合格的情况下由技术质检部质检工程师将检验记录呈交监理工程师，并在监理人指定的时间里，质检工程师、质检员与监理人一起， 对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收记录上签字后方可进行下道工序的施工作业。 4.4 建立隐蔽工程“专业联检制” 对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中报请质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。 4.5 实行工程质量责任制，严格执行质量奖惩制度 按科学化、标准化、程序化作业，明确工程质量标准，并确定相应的出发标准。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的外包单位追究责任，并予以经济惩罚。对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的队伍，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。 4.6 及时总结施工中出现的问题和各方面的意见，并形成书面质量意见，对外协队进行再次技术交底，并及时督促其落实。 4.7 严格控制金结制造过程中的易发病，不出现施工粗糙；对质量打擦边球；组装时不留焊接收缩余量；组装间隙过大；施工不规范，施工过程随意性大等质量违章行为。 4.8 避免出现以下焊接问题：焊前不清除干净杂物，存在锈蚀，水、油污、氧化铁等；外观质量上存在漏焊、未焊满、焊瘤、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷；焊后不清除焊渣和飞溅残留物；焊接顺序存在错误，造成焊后较大变形；对于较大间隙用钢筋或铁块填塞后焊接。 4.9 避免出现一下防腐问题：除锈不干净，不能达到设计要求；油漆不按照相同比例配色，造成颜色不一致；防腐不按照要求涂刷或喷涂，随意性大，流挂、起皱严重。 4.10临建工程当中的土石方、混凝土、砌石、抹灰、钢结构制作安装等工程违反施工规范和技术要求的等同主体工程各项质量管理规定处理。 4.11对违反上述规定的相关责任人，处以200-800元的罚款。并列入当年质量责任书考核内容。 2023-3-3 推荐第8篇：施工现场质量管理 施工现场质量管理 施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量保证管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。 工程质量控制应按下列规定执行： 1、必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“安全第 一、质量第 一、信誉第一”的思想，千方百计把工程质量抓上去； 2、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定的进行复检，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可； 3、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作； 4、建立、健全质量管理体系，主管技术负责人亲自主抓，各部门分工负责的原则； 5、建立施工质量检验制度，在施工中必须坚持执行三检制度（自检、交接检、专检）； 6、工程质量检查人员，按设计图纸及施工规范、施工工艺行使检查权，对不按要求施工的有权提出整改意见，对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场； 7、实行质量例会制度、月评制度，质量与经济挂钩制度，使工程质量管理制度不断完善，提高整体素质和经济效益，促使工程形成一个有机的整体；施工现场的质量检查制度 质量检查是质量管理的重点，也是工长实行有效质量管理手段之一，因此必须达到如下要求： 1、施工前准备工作检查，包括：现场条件、施工人员配备、设备完好情况和技术水平、材料的质量等，各部门积极努力完善满足施工的准备工作； 2、开始施工时，施工员及施工管理人员必须亲临施工现场，对操作者进行施工前的工程质量、施工工艺、施工方法等进行一次技术质量、安全交底工作； 3、施工中进行各工序之前定期检查，主要部位重点检查，实行原材料检查制度，各阶段检验制度，抽检项目检查制度等，并