2022实用的述职报告范文集锦8篇.docx

2022实用的述职报告范文集锦8篇实用的述职报告范文集锦8篇在我们平凡的日常里，报告使用的次数愈发增长，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么一般报告是怎么写的呢？下面是我整理的述职报告8篇，欢迎大家分享。述职报告 篇1我于20xx年10月24日正式入职奇百特，先是供职市场营销部，后任总经理助理，最后正式出任董事长助理，虽几多转折，但最后终能找准定位，万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多经验教训，也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间，现将工作总结如下：一、 工作总结自从来到公司先后完成了以下几项工作：1. 根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任，交付此任务，现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司提供数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅，每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用熟练了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到最好的功效。2. 公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片，艺术效果谈不上多棒，但是在实用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字体要在6号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。3. 集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷首先感谢郭董和鲍总等领导的信任，交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务，得幸与在先前公司的部分经验的累积，感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢郭董和鲍总的信任，让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题，大大小小足有小百，感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总，感谢提供帮助的财务部同事，曾经的小于同志，没有他们的帮助与支持，没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成，让我真正体会到团队协作的力量，万众一心，其力断金，我体会到了这句话的内涵，后期设计上，多亏了合作者王美玲的加班加点，追赶进度，也多亏了胡月与我一次次的校对与审核，虽然最终真的难以完美，但我们已尽全力把错误降到最少，后期的印刷工作，让我学习到了很多相关的知识，以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有一下的物品印刷，我会做的更完美，再次感谢领导给予的信任与支持，同事给予的帮助，让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。4 集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿，给了我把这项工作继续下去的可能，但最终这份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都与自身不无关联。1) 过度的自负：领导布置任务不经过深入思考就满口应下，完全忽略了工作本身的严肃性、严谨性与相对繁琐性，导致工作延时。2) 不够虚心：领导的某些建议，总是不能及时记下并入心思考，有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。3) 闭门造车，思考不够严谨：毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路，教导我们要理论必须结合实际，我却犯了这项大忌，总是一个人闭门思考，没能很好的结合实际，多谢鲍总后来的点拨与提醒，让我意识到了这点，现在薪酬制度已经下发，绩效考核仍在制作与完善中，争取在最快的时间内出台，给公司领导及同事交一份满意的答卷。4) 分工不够，任务分解不足：薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情，需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作，在早期的工作进行中，我却忽视了这点，知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作，大大分解了我个人的压力，其实这些不应该等领导指派的，应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系，去请求支援的，我却没能做到这点，这方面以后要多学习。总之，感谢给予我帮助的所有领导与同事，以后会不断从自身出发，多做思考，努力圆满完成各项任务。鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告，为以后更好提醒自己完成本职工作与主动完成寻找工作，现把董事长助理职责简述如下：二 董事长助理职责：1. 协助董事长、副董事长、总经理、副总经理处理公司日常事务。2. 协助董事长、副董事长、总经理、副总经理做好大客户的商务接待及安排。3. 做好对外公共关系协调，协助处理好相关的商务接待工作。4. 负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。5. 召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。6. 负责公司具体管理工作的督促与检查。7. 负责公司重要决议性文件的起草与发布。8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。9. 配合相关部门完善公司各项管理制度。10. 公司员工集团活动的安排及制定。11. 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。12. 牢记工作范畴内常用号码。13. 落实企业文化，并融入到工作中去。14. 熟悉了解公司全体员工基本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供董事长审阅。三下一步工作计划（一）、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。（二）、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。（三）、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。（四）、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度；二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足；四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。（五）、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升；同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。（六）、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力；要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务；要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队；要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境；要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作；要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。四、发现个别现存急需解决问题：1.公司许多规章制度不明确，工作流程不清晰，导致工作无序。解决方案：各部门明确出台部门职责与工作流程上报汇总到管理手册中去，融合到绩效中进行考核。2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制度，体现正规化、人性化管理。 解决方案：正在着手制作切合公司实际情况的绩效考核和管理制度。不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。述职报告 篇2根据市廉政办关于开展xxxx年党风廉政建设责任制检查考核暨县处级领导干部勤廉公示工作的通知要求，现将市人防办领导班子xxxx年述职述廉情况报告如下，欢迎提出宝贵意见。今年以来，在市委、市政府和宿迁军分区正确领导下，在省人防办关心指导下,以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和 “长期准备、重点建设、平战结合”的方针，围绕中心、突出重点、狠抓落实，以人防应急准备为抓手，积极推进人防事业发展，指挥通信、工程建设、财务管理、人防宣传、行政执法等各项工作都取得了新进展。一、经济社会发展工作开展情况（一）强化人防宣传教育，全面提升全民防空防灾意识深入广场公园、居民社区、商业网点、企事业单位，广泛开展人防知识宣传教育工作，同时，继续通过人防政务网站、江苏法制报、宿迁日报、宿迁晚报、网上宿迁、政务信息及省人防信息等媒体及时宣传人防知识和人防工作动态，普及人防法律法规知识，深化社会各界对人防建设重要性的认识，使人防工作的外部环境得到进一步改善。2月份召开了全市人防工作会议，市政府领导、军分区首长出席会议并作重要讲话，对全年人防工作作出了全面部署。为广泛深入开展防灾减灾知识宣传工作，提高社会公众防灾减灾意识、心理承受能力和自救互救能力，5月12日，我办组织马陵中学防灾减灾志愿者在市区开展宣传活动，采取现场咨询、图片展览、发放宣传材料等形式，向广大群众进行防灾减灾知识宣传，介绍抗灾防灾知识，宣传预防地震的基本常识及地震发生时如何进行个人防护等知识。 共发放防灾减灾知识宣传单12000份，防灾减灾知识手册3000本。我办还制作了十多块防灾减灾图片展板，在市区多所学校进行巡回展览，向广大师生宣传防灾知识。9月份，新学期开学时，我办通过XX区、XX区人防办在市区学校开展人防知识教育，发放人防教育读本50000余册。9月1日，邀请市人大常委会副主任陶美霞同志，就江苏省实施中华人民共和国人民防空法办法颁布施行一周年发表电视讲话，对推进实施办法在全市的进一步贯彻落实产生强大社会影响。（二）狠抓工程建设管理，全力加快人防工程建设步伐区府广场人防工程被市政府列入20xx年重点工程，为确保工程质量和项目进度，我们倒排进度，实行挂牌督战，主要负责同志经常带领办机关工作人员深入建设工地，与各施工、监理单位和项目部负责人认真交流，及时了解工程建设进展情况。目前，主体工程和土方回填全部完工，内部安装和地面景观恢复都在紧张施工，预计年内完工。市府新区人防工程进展顺利。霸王举鼎商圈地下空间开发利用规划已进行三轮评审，规划编制单位根据第三轮评审意见修改的评审稿已完成，正在申报该项目的近期开发计划。今年以来，市区××个项目申请修建防空地下室，共立项批复人防工程×××平方米，开工建设××家，开工面积×××平方米，竣工×家，面积×××平方米，均超省下达的任务指标。医疗救护等四个专业队工程正开工建设。6月26日，市人大常委会听取并审议通过了市政府关于批准XX市城市人防工程规划。（三）突出人防应急准备，扎实推进人防指挥通信建设今年以来，我们继续突出人防应急准备建设，启动了市县两级人防光纤通信系统建设，在市人防指挥中心新装高清视频会议多点控制单元（mcu）；在沭阳、泗洪、宿豫安装了高清视频会议系统和语音数字系统，实现了县区人防与省、市人防视频、语音、数据的互联互通。市区新增×台新型电声警报器，城区音响覆盖率达到100%。通过人防指挥通信视频会议系统，先后参加了省人防办举行的全省人防工作会议、人防通信工作会议、人防机关“准军事化”建设会议、人防指挥机构建设工作会议等一系列活动，全面检验了市人防指挥中心通信信息系统的功能。为不断提高人防机关工作人员业务水平和遂行任务能力，进一步加强了机关业务培训工作，7月至10月，举办了全市人防系统干部职工培训班，针对县区人防办人员较少，自身组织培训困难多的现实，将县区人防办工作人员纳入培训计划。为了不影响正常工作，利用每周六集中培训一天，邀请军事院校、省人防办有关领导和XX市有关专家学者22人授课。系统培训了人民防空法、行政许可法、行政处罚法、行政诉讼法等法律法规知识，以及指挥通信、工程管理、人防财务、机关公文写作与处理等业务知识。为拓宽人防宣传领域，培训班还开设了新闻信息写作、新闻摄影等课程。培训班坚持严格的学习考核制度，培训结束后组织了复习考试，考核情况和考试成绩记入个人档案。同时，进一步加强了人防专业队伍建设，4月份，与军分区司令部联合对市属人防专业队伍开展了整组工作。11月份，又与军分区司令部联合对人防指挥部成员及市属人防专业队干部、骨干80余人进行了集中培训，市政府领导、军分区首长都在培训班上作重要讲话，培训采取授课、观摩、演练、实弹射击等多种形式，参训人员普遍感到受益很大。4月29日，与军分区联合开展了“宿防20xx”重要经济目标防卫和反恐维稳演练活动。5月19日上午，按照市人民政府公告，在市区实施了防空警报试鸣活动。8月25日，召开了全市防空林规划评审会，省人防办和市政府分管领导，市人防办、市规划局、市交通局、市水务局、市林业局领导及省市专家参加了评审会。与会领导、专家就防空林规划与其他规划的衔接、防空林功能定位、规划文本的完善等提出了意见和建议，并一致通过了我市防空林规划。制定了城市人口疏散规划，初步完成了人口疏散基地选址工作。（四）加大行政执法力度，切实加强人防经费筹集管理坚持“以建为主，以收促建”的人防工作思路，不断加大易地建设费征收和管理力度。一方面严把审批关。通过建设、规划、发改等部门实行并联审批，将人防工程“结建”审批纳入城市建设和项目建设审批内容，确保结建工作有效开展；另一方面，加大易地建设费征收力度，建立健全各项手续和管理制度，严把审核关，坚持规范征收，杜绝人防易地建设费跑、漏现象发生，确保易地建设费征收工作的顺利开展。切实加强人防财务业务培训，加大对县（区）财务监督力度，认真编报20xx年财务决算及20xx年财务预算，做好重点人防工程项目资金拨付工作，保证人防资金资产安全规范运行。今年以来，本级收缴人防易地建设费×××万元。对于依法征收的各项人防建设经费，严格预算管理和计划管理，确保规范、合理、高效使用。通过采取多种措施进行清欠，截止目前，已清缴入库拖欠的人防易地建设费×××万元，其中20xx年以来，清缴×××万元。（五）不断提高队伍素质，深入开展人防机关“准军事化”建设按照市委关于在全市深入学习实践科学发展观活动的统一部署，及时召开学习实践科学发展观活动动员会，动员全办干部职工全面理解，准确把握科学发展观精神实质，认真组织开展好全办学习实践活动。坚持以“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效”人防机关“准军事化”建设为标准，深入开展“准军事化”机关建设，加强组织领导，创新活动载体，全面加强人民防空干部职工队伍的思想建设、组织建设、业务建设和作风建设，保证全市人民防空事业蓬勃发展。坚持每周五集中学习制度，认真学习政治理论知识和相关专业知识，引导全体干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。同时不断开展经常性的学习交流活动，努力打造一支业务素质过硬的人防生力军。今年3月份顺利通过省组织的“准军事化”达标验收，省人防办授予了“准军事化”机关建设达标单位称号。8月份，我办组织全体干部职工开展革命传统和警示教育活动，参观了泗洪革命烈士纪念馆、雪枫墓园等。为进一步深入开展人防机关“准军事化”建设活动，组织全体干部职工到徐州空军某基地、微山湖铁道游击队纪念馆、孟良崮战役纪念馆等地学习和参观，通过体验军营生活和缅怀革命先烈光辉事迹接受教育。（六）紧密围绕中心工作，努力实现人防事业科学发展一是全力完成招商引资任务。以全市开展的 “春季攻势”活动为契机，紧紧围绕市委市政府工业突破、项目推进和招商引资等中心工作，把招商引资工作列入全办工作的重中之重，严格落实招商引资工作责任制，制定招商引资工作具体实施方案和奖惩措施，采取驻点跟踪招商线索方式，将招商线索和区域细化分解到人，明确各自的招商范围和目标，特别是重点跟踪北京、上海、南京、浙江、福建、苏州、无锡、南通等重点区域的招商线索，奋力冲刺招商引资目标任务。今年以来，完成一个竣工项目，实现一个开工项目，引进标准厂房一个新能源加工项目，签约一个进区协议。9月份，引进的江苏美花化工项目今年上半年已经全部投产达效并通过考核，实现了产销两旺。为帮助扶持该企业发展，为该企业争取政策扶持资金20万元，协调贷款200万元。与教育局联合引进雅泰新材料项目，盘活开发区闲置土地和厂房，预计总投资近亿元。新签约佳宝新能源项目，计划投资5000万元，已租赁三栋12000平方米标准厂房投入生产，该项目注册资金500万元，计划投资5000万元。联合市有关部门共同引进江苏富尔嘉宝新能源有限公司项目，用地1500亩，计划总投资30亿元，目前，进园协议已签订，正在进行项目前期准备工作。此外，正在积极跟踪洽谈泰州众兴电子项目和南通长兴人防设备厂等企业，已多次与这两个企业洽谈，争取他们进市经济开发区落户。二是全面落实双拥共建措施。建立领导小组，加强对双拥工作组织领导，明确工作目标，营造浓烈双拥氛围，全面落实优抚双拥政策，“八一”建军节期间，办领导班子全体成员带领相关工作人员深入到军分区、武警、消防部队带着慰问品和慰问金慰问广大官兵。还与军分区广大官兵召开了座谈会，并借座谈会机会向军分区首长汇报了人防工作，征求军分区对人防工作的意见和建议。全年慰问军分区、武警支队、消防支队金额20余万元。三是积极开展挂村帮扶工作。按照市委、市政府提出的突出帮扶重点，推动脱贫攻坚工程走向深入的精神，结合学习实践科学发展观活动，制定09年扶贫工作计划，捐助3.6万元用于该村的建设，为进一步加大科技帮扶力度，为该村免费订送科技杂志30份。我办领导带领相关负责同志多次赴丁嘴镇丁庄村了解扶贫工作计划落实情况。10月份，我办领导带领相关工作人员赴扶贫村开展重阳节敬老活动，先后看望了抗美援朝的三位退伍老人，仔细询问了他们的生活状况、健康情况，征询他们的需求，送上大米、食用油、牛奶等慰问品。四是精心做好安全生产工作。在人防工程建设管理和安全生产工作方面，注重制度建设，使安全生产更加制度化、规范化。春节和国庆、中秋等节日期间，为有效防范安全事故发生，建立了安全生产领导小组，及时召开会议进行布置，要求有关单位提前自查，并组织人员组成检查小组对节日期间安全生产准备落实情况以及自查整改落实情况进行了检查。全年实现安全生产和稳定工作零事故。此外，保密工作、机关党建工作、庭院绿化、亮化、净化等工作都取得了明显成效。二、惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制情况（一）惩防体系建设情况坚持围绕中心、服务大局，重在建设、整体推进，客观公正、注重实效的原则，制定惩防体系建设实施方案，明确指导思想，成立领导小组，坚持用科学发展观统领党风廉政建设工作，进一步推进惩防体系建设，进一步提高领导干部发腐防变和抵御能力。一是责任落实情况。坚持以强化监督为重点，进一步落实反腐败建设的主体责任，加强制度建设和监督检查，从领导干部廉洁从政的实际出发，认真研究党员领导干部廉洁方面存在的突出问题，尤其是强化对领导干部公款吃喝，公车私用，收送现金，参与赌博等行为的监督检查，对违反规定的行为，予以严肃查处。综合运用各种教育手段和载体，深入开展反腐倡廉教育。明确党组书记为反腐倡廉建设的第一责任人，对反腐倡廉建设负总责、亲自抓。严格责任考核，强化责任追究，领导班子其他成员根据工作分工，认真做好职责范围的反腐倡廉工作。各处室坚持把惩治和预防腐败体系建设任务与自身业务紧密结合，采取有效措施落实反腐倡廉工作。二、推进工作情况。全面加强反腐倡廉宣传教育，增强宣传教育的说服力，结合学习实践科学发展观活动，深入开展党的作风和纪律教育，教育引导广大党员干部自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，着力解决本单位存在的突出问题，切实改进作风。认真落实惩治和预防腐败体系建设各项工作，健全党员干部廉政教育培训、考核等各项制度，健全和完善拒腐防变教育长效机制。进一步完善重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用的集体决策制度和监督制度，建立党务公开制度，加强对干部人事权、行政审批权和行政执法权行使的监督，进一步发挥社会监督的作用，增强监督的针对性和有效性，完善党内民主和党内监督制度，维护和执行党的纪律和行政纪律，有效预防腐败。三、采取措施情况。严格执行党风廉政建设责任制，把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，不断完善工作制度，规范工作规则，推行政务公开，强化民主监督，保证决策的科学性和实效性。严格执行个人重大事项报告制度，增强责任意识，提高反腐倡廉的自觉性。加强履职尽责情况的监督检查，及时发现问题，不断改进工作。结合学习实践科学发展观活动，加强科学发展观的理论学习，使干部职工正确理解科学发展观的核心宗旨，牢固树立一心一意为人民服务的崇高职业理想，从思想上杜绝损害群众利益的行为的发生。加强对政务中心窗口的管理，对办理政务中心接办件的时间、程序等做出了明确规定，规范和简化了办事程序。（二）落实党风廉政建设责任制情况高度重视党风廉政建设责任制工作，始终把党风廉政建设责任制落到实处，并作为一项重点工作来抓。坚持党组统一领导、党政齐抓共管、一把手负总责、班子成员分工负责、一级抓一级、层层抓落实。为了进一步强化领导责任,我办制定了党风廉政建设责任制考核细则、领导干部党风廉政建设责任书、各处室党风廉政建设责任书、领导干部节后述廉制度等，明确了领导班子及成员的责任范围和责任内容,规范了班子成员以及本单位中层以上干部落实党风廉政责任制的工作职责，并按照谁主管、谁负责的原则，班长对班子成员和全办系统的党风廉政建设负总责，各分管领导对分管处室和职责范围内的党风廉政建设负直接责任，各处室对各自范围内的党风廉政建设负责，做到各司其责、各负其责、齐抓共管、形成合力，全面深入地抓好全办系统党风廉政责任制落实，使全办系统党风廉政建设责任制环环相扣，层层得到有效落实。成立了以办主任任组长，副主任、纪检组长、秘书处长等为成员的党风廉政建设领导小组。领导小组具体负责全办党风廉政建设责任制的制订、部署和落实工作，负责处理党风廉政建设工作方面的各项任务。为了确保党风廉政建设工作落到实处，我办根据实际情况，制定了市人防办各处室（组）工作职责和工作制度市人防办关于“准军事化”建设工作机关工作人员保持清正廉洁的规定等多项规章制度，以制度严格规范人、财、物的管理工作。这些规章制度的建立，为确保我办党风廉政建设在监督落实、工作保障、民主集中制方面起到了巨大作用。通过实施党风廉政建设责任制工作，我办在以往强化标准化办公活动的基础上，今年狠抓了机关工作中不良作风的整顿，重新修改规章制度和考核办法，建立长效机制，促进工作的发展。办中心组组织学习了中央、省、市关于党风廉政建设等重要文件，学习中国共产党党内监督条例（试行）和纪律处分条例以及领导干部执行廉洁自律的“五个不允”和“四大纪律、八项要求”。在集中学习的基础上，领导班子成员还要进行自学。通过学习，使领导干部深刻认识到从严治党、治国先治党的重大意义。今年取得的成绩是非常明显的。这些成绩的取得，归功于市委、市政府的英明决策，归功于军分区的关心和指导，是全社会大力支持和全办上下共同努力、团结拼搏的结果。对照工作要求，虽然党风廉政建设稳步向上，但在运行中还存在一些问题和困难。针对这些不足，我们将在今后的工作中，进一步解放思想，与时俱进，不断提高自身素质和工作水平，积极探索更好的办法和思路加以提高、加以改进，不断推进领导班子建设，奋力实现宿迁人防事业又好又快发展，为建设美丽富强文明开放的新宿迁做出积极贡献。述职报告 篇320xx年转眼即逝，匆匆而过又是一年，在这一年的时间里，自己学习到了很多的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作总结略略估算下来我做餐饮这行也已经很多年了，从最初到现在，也经历了很多，自己也在不断的总结积累厨房的经验和知识，但是仍然做的还不够好。20xx年也是我们令狐冲发展最快的一年，我们有做的很好的地方也有不足之处，厨房一直是我们餐饮行业的重中之重，抓住顾客味蕾的最重要一环，想要把这块做好则需要我们整个餐厅的协助和帮忙。菜品出餐速度也是我们今年一直在强调的问题，但是取得的结果却还不是很好，特别到了高峰期，比如说我们金山店，有的时候出菜就会变得很慢，特别是炒盘菜。我觉得原因可能是以下几点：1，站货数不足。也就是锅不足，我们餐厅只有三口锅，高峰期时又要捞菜又过水，显得不够用。2，后厨人员配合度不够。人员没有达到一个很好的契合度，我们后厨的团队默契力不够，导致高峰期时大家手忙脚乱不知道该如何下手，也不知道该怎样做才能具体的提高上菜速度。3，热菜炒盘数量有点多。在同样的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快，一开始我们金山店既有鱼锅也有炒盘也有烤鱼，人手是一定的这就导致了我们人手分配不足，高峰期容易导致一人三职甚至四职，同样的影响着我们的上菜速度。如果把我们的热菜炒盘数量减半，把不好卖的去掉，留下精品，那么会不会更好呢？我觉得他可能会更好，上菜速度也会相应提高，菜品浪费耗损也会相应减少。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回头看！二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。随着我们餐饮店发展越来越快，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。希望我的20xx更加美好快乐着！谢谢大家！述职报告 篇4回顾过去，展望未来。坦率地讲，我在行领导的培养下，在同志们的支持和配合下，做出了点滴的成绩，但这都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误，我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，望各位领导和同事批评指正。述职报告 篇5年初以来，在军分区党委和县委、县政府的领导下，我认真贯彻落实科学发展观要求，认真履行军事主官的各项职责，充分发挥兼任地方党委常委的作用，兢兢业业干事业、扎扎实实抓落实，较好地完成了各项工作任务。结合工作，围绕六个方面向组织作以汇报。一、坚持抓理论素养提高，自身综合素质在不断学习中有了新增强按照上级规定和人武部统一的要求，我积极参加了军地党委中心组组织的理论学习。无论工作多忙、时间多紧，我从不无故缺席，并坚持利用业余时间系统地学习了学了哲学、政治经济学等理论书籍，撰写了近5万多字的读书笔记,有效地增强了用党的创新理论指导工作实践的科学性。结合工作，对军地两级下发的各种文件资料，也做到了反复学、仔细看、经常研，既加深了对规定要求的理解、也明确了抓工作的思想和招法，履职尽责的能力不断增强，确保了人武部建设又好又快的发展。二、坚持抓“中心”任务完成，军事工作在全面落实中有了新跃升年初以来，我始终保持了一种积极进取、拼博向上的精神状态，狠抓软硬件建设，规范“四个秩序”，强化管理促正规，固化机制强素质，较好地完成了以军事斗争为中心的各项工作。在战备工作落实上，按照分区小型作战会议要求，组织修订完善了“一纲五案”，拟制了处置突发事件应急预案，落实了经常性战备教育和值班制度。同时，结合县域内中小型水库多（中型3座，小型6座）、投资6000余元对配发的ca-141型运输车进行了全面维修，组织民兵应急分队进行了防洪演练和专业训练，提高了完成多样化任务的能力。在组织首长机训练上，狠抓了以复杂电磁环境知识、军事高科技知识、微机操作、战术标图为主要内容的训练。训练中采取了“每周一小考，每月一大考”的方法，促进了训练质量的提升。10月份，组织5名机关干部参加分区组织的营以下干部素质认证考核全部合格。在“两应”能力建设上，按照软硬件达标标准,组织相关人员拟制完成了战备演练、战时群众工作、防空袭后勤保障等项预案45份，教案130余份。在武器装备管理上，投资3000元更换了兵器室监视设备,安装了报警电话,并坚持做到了警示教育与政治审查、定期检查与不定时抽查相结合，确保了武器弹药绝对安全。在完成民兵组织整顿工作上，吸纳了县国税局、电业局等几家单位为民兵整组成员单位，采取面对面地指导帮助、共同研究落实细节、全程跟踪督导的方法，高标准完成了2900名基干民兵的组织整顿任务，受到分区通报表扬。同时，结合工作，严格落实“三个不间断”、“五个严防”、“六个不发生”的钢性要求，扎实开展了“学法规、用法规、促正规”和“百日安全”活动，采取专题学习与个人自学，正面引导与反面警示，集中查摆与拉网式排查相结合的方法，把握重点环节，及时清除了安全隐患。特别是，在“奥运会”召开期间，积极做好安保工作，把握人员管控、车辆安全、兵器室管理、信息保密这“四个重点”，加大管控力度，确保了安全稳定。在后勤管理上，坚持党委集体理财，牢固树立艰苦奋斗，勤俭建部，过紧日子的思想，尽量压缩易超支的行政开支项目，保证经费的正确流向，较好地保障了中心任务和重点工作的顺利完成，后勤建设在分区组织的.检查评比中被评为先进单位。三、摆正位置协力抓，党委班子和干部队伍建设在团结奋进中有了新加强在党委建设上，作为班子中的老同志，从不因在单位工作时间长、地方党政机关熟而放松对自己的要求，摆老资格，而是主动配合，积极协作，与党委书记李亚双同志一道自觉贯彻党委工作条例，注重发扬民主，在事关人武部建设的大事上均较好地贯彻了“十六字”方针，形成了较强的凝聚力和战斗力。连续三年，我被分区评为优秀共产党员，去年底，人武部被分区评为先进人武部，我和政委被分区党委评为一对好主官。在干部队伍建设上，我始终发扬武装工作时间长的优长，搞好传帮带，把管理人、教育关心人结合起来抓，使干部热爱武装事业，倾情国防后备力量建设，目前，干部队伍发展比较整齐，精神振奋，勤奋敬业，完成各项工作的积极性和主动性强。四、围绕中心任务坚持抓“双支”活动拓展，军政军民关系在双拥互助中有了新发展我始终坚持把兼任地方党委常委作为一种责任，主动协调，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，开展民兵、预备役工作。一年来，我们按照分区和县委、县政府的有关指示精神，把贯彻落实科学发展观与开展“六个五”活动紧密结合，不断增强开展“六个五”活动的针对性和实效性。在开展“三送”活动中，筹措资金120xx余元，为现役军人家庭制作并发放了“光荣军属牌”900余副；送种植、养殖方面的科普书籍300余册；在支援全县甜菜移栽工作上，自筹资金20xx余元，为70家农户定做并赠送了100副扎眼器；在送医送药活动中，组织“爱民医疗小分队”为双兴村村民义务诊治150余人次，赠送价值4000余元的常用药品和医疗器械。同时，地方各级党委政府积极立足自身挖潜，帮助人武部解决实际问题，投资350余万元，为我部翻建新营房，更换了指挥车。五、坚持抓自身形象塑造，廉洁奉公意识在严格自律中有了新提高我作为一名党员领导干部，能够严格遵守党的组织纪律和政治纪律，始终保持了政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。在任人武部主官三年来，面对工作环境和工作性质的变化，能够经受住权力、金钱和人际关系的考验，自觉接受军地双重领导，坚持执行上级军事机关指示和县委县政府的要求不走样，坚持在征兵这个国家和军队的大事面前公正用权，严格执行征兵政策和规定，做到不该送的兵一定不送；坚持在用钱这个群众最为敏感的问题面前按章办事，做到不该花的钱一分也不花，坚持在生活上不搞特殊化，做到不该要的不要，不该去的地方不去，洁身自好，自觉加强党性修养，在对待和处理一些比较敏感的问题，能够坚持原则，主持公道，不以个人的好恶论是非，不拿组织原则作交易，在干部职工中树立了较高的威信。六、存在的问题回顾年初以来的工作，我虽然认真履行了自己应该履行的职责，工作上也取得了一定的成绩，但按照上级的要求还有一定的差距，其主要表现在以下几个方面：一是抓专武干部和民兵队伍整体素质提高上还不够，一些专武干部的理论水平和业务素质还有待于提高。二是在加强国防后备力量建设的研究上还不够深入，有效对策不多。这些问题都有待于我在今后的工作实践中加以克服和解决。我有决心，也有信心，在分区党委、县委县政府和部党委的领导下，更加自觉地贯彻落实科学发展观，与政委一道把部党委“一班人”带好，把自身建设抓好，把全县民兵、预备役工作搞好，争取新的更大的成绩。述职报告 篇6尊敬的院委会、各位职代会成员：你们好！转眼间20xx年过去了，在过去的一年里，我科在以xxx院长为首的领导班子的关心支持下，全科人员共同努力配合下，取得了优异的成绩，我们的收入增加，我们的医院得到很大的发展，在这一年里，我作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好院长的得力助手，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工