海尔绿城工程-监理规划.doc

海尔绿城工程监理规划山东省建设监理咨询有限公司二一年十月目 录1工程项目概况12 监理工作范围13监理工作内容24监理工作目标34.1 质量控制34.2 工期控制.34.3 造价控制.34.4 安全生产、文明施工控制34.5 合同管理34.6 组织协调44.7 信息档案资料监理45监理工作依据46 项目监理机构的组织形式57 项目监理机构的人员配备计划68项目监理机构的人员岗位职责78.1总监理工程师78.2 总监理工程师代表78.3 专业监理工程师88.4 监理员98.5 造价与合同管理监理工程师98.6 测量监理工程师108.7 材料见证取样监理工程师108.8 信息资料员109 监理工作程序119.1 监理工作总程序119.2 施工准备阶段监理工作程序139.3 质量控制工作程序219.4 进度控制工程程序299.5 投资控制工作程序329.6 合同管理工作程序及实施要点369.7 文明、安全施工监理工作程序及实施要点439.8 交工监理工作程序及实施要点459.9 缺陷责任期监理工作程序及实施要点4610 监理工作方法及措施4810.1质量控制方法及措施4810.1.1质量控制目标分解4810.1.2事前质量控制的措施和方法4910.1.3事中质量控制的措施和方法5010.1.4重要分项分部工程质量控制监理措施541 原材料质量控制措施和方法542 测量复核监理措施563 土方工程监理措施574 混凝土结构监理措施595 不锈钢网架结构施工监理措施676 屋面压型钢板757 玻璃幕墙施工监理措施768 弱电安装工程监理措施809 舞台专业设备的监理措施8310 监理复核工作所采取的措施8410.1.5事后质量控制的措施和方法8710.1.6 工程保修期质量控制方法8810.2 进度控制目标及措施9010.3 造价控制方法及措施9610.4 合同和信息管理措施10411监理工作制度12011.1监理人员工作守则12011.2监理工地会议制度12111.3监理工作月报制度12311.4监理工作基本制度12412监理设施12912.1.检测设备12912.2特殊办公设备12912.3检测仪器13013 监理细则编制策划1311 工程项目概况济南海尔绿城全运村二期K地块建安工程，地上建筑面积约45000 m2；地下建筑面积约15000m2。本工程由济南海尔绿城置业有限公司投资兴建，浙江绿城建筑设计研究院有限公司设计、山东省建设监理咨询有限公司、山东三箭第六项目公司承建。本工程位于济南市旅游路南侧，奥体东路以东，地理位置、自然环境优越，工程类别为高档住宅度假别墅。其中地下二层，地上四层,局部三层，结构类型：钢筋砼框架结构。车库地下一层，框架结构。基础型式为人工挖孔灌注桩和伐板基础。本工程计划开工日期为2010年7月20日，计划竣工日期为2012年8月30日。本工程施工图纸已基本到位，合同质量目标为合格。（一)、建筑设计概况 济南海尔绿城全运村二期K地块建安工程包含A组团5栋别墅、B组团4栋别墅，C组团6栋别墅，工程建筑总面积60000m2。A组团别墅地下二层，地上四层，地下室二层层高2.27，地下一层层高3.7m，首层层高3.4m，四层层高3.33m，其它层层高3.2m；B组团别墅地下二层层高3.77m，地下一层3.5m，首层层高3.4m，四层层高3.33m其它层层高3.2m。C组团别墅地下二层，地上四层，地下二层层高2.55m，地下一层层高3.42m，首层层高3.4m，四层层高3.33m，其它层层高3.2m。所有别墅均为坡屋面，设有闷顶。平面形状基本呈长方形，个别部位稍有凸出。本工程车库、客厅、餐厅、卧室、厨房、卫生间、书房、配套齐全，为高档别墅住宅。装饰外墙一层为浅褐色文化石和米色外墙涂料，二层为米色外墙涂料，檐子为褐色防腐木，其它为灰色外墙涂料界格；室内厨房、卫生间为内墙面砖、防滑地砖地面，其他为混合砂浆抹面刷乳胶漆，水泥砂浆地面。顶棚为混合砂浆抹面刷乳胶漆顶棚。门采用木制夹板门刷清漆。窗采用铝合金窗，中空玻璃。坡屋面采用橘红色筒瓦，挤塑板保温坡屋面，露台为保温上人屋面。本工程建筑类别为3类，抗震设防烈度6度，建筑耐火等级二级，设计使用年限50年。（二）、结构设计概况本工程结构形式：为框架结构；人工挖孔灌注桩，持力层为5中风化泥质灰岩或6中风化石灰岩，筏板基础；抗震等级为四级，结构安全等级二级，建筑桩基设计等级为乙级,防水等级二级。地下室底板、外墙、覆土地下室顶板及其他处于潮湿环境的部位为二b类环境，其他为一类环境；混凝土垫层为C15，防水保护层为C20,一层及以下砼采用C30，一层以上各层梁板柱采用C25，砌体腰梁、压顶、构造柱采用C20。主要受力钢筋为HRB400新三级钢。±0.000以下有地下室部分采用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆；其余采用煤矸石烧结多孔砖（容重不超过12kN/m3）。本工程现浇钢筋混凝土顶板厚度140 mm、120mm、110 mm、100 mm厚不等，大梁尺寸为450mm×600mm,大部分尺寸为240mm×500mm，所有后浇带砼均采用比原标号高一等级的微膨胀砼（有抗渗要求的添加抗渗剂）。 （三）地质条件本工程位于济南市旅游路南侧，奥体东路以东，东、西、南三面环山，北望奥体场馆。在勘测范围内，场地第四系地层自上而下由全新统人工填土及冲洪积成因的粉质粘土、粘土；上更新统冲洪积的粘土层组成。场地丅伏基岩为泥质灰岩、石灰岩。地层划分大致可分为6层。本工程地质情况自上而下为：（1）杂填土（Q4ml） 该层场区内分布较连续。黄褐色，局部为褐黄色，稍密-中密，稍湿。以粉质粘土混碎石、碎石土、粉质粘土为主，混有少量建筑垃圾及少量生活垃圾等，土质不均。厚度：0.3011.10m，平均4.29m；层底标高：151.38170.73m，平均160.50m；层底埋深：0.3011.10m，平均4.29m，该层属欠固结高压缩性土。(1)-1压实填土（Q4ml）该层场区内分布不连续。黄褐色，稍密-中密，稍湿。主要成分为碎石土，少量粉质粘土填充，含大块漂石，分布不均。场区普遍分布，厚度：1.109.70m，平均4.26m；层底标高：149.46165.17m，平均158.38m；层底埋深：1.109.70m，平均4.26m，该层属欠固结高压缩性土。（2）黄土（Q4al+pl）该层场区内分布不连续。褐黄色黄褐色，可塑硬塑。粉质粘土为主，针状孔隙发育，含白色钙质网膜以及姜石，姜石分布不均，局部富集约15%-20%。无摇振反应，干强度中等，韧性中等，稍有光泽反应。厚度：0.506.90m，平均3.30m；层底标高：145.46165.15m，平均154.42m；层底埋深：3.0015.10m，平均8.45m，该层属中高压缩性土。(2)-1碎石土（Q4al+pl）该层场区分布不连续。褐黄色，松散稍密。碎石主要成分为中风化石灰岩、泥质灰岩，次棱角状，一般直径2-3cm，大者大于4cm，含量约70%，分布不均，粘性土充填。厚度：0.605.90m，平均2.45m；层底标高：147.20169.63m，平均156.20m；层底埋深：2.3012.90m，平均7.13m，该层属于低压缩性土。（3）粉质粘土（Q2+3al+pl）该层场区内分布不连续。棕黄色棕褐色，硬塑坚硬。含铁锰质氧化物及其结核，含少量碎石，直径2-3cm，含量约15%，分布不均，局部含少量泥质灰岩风化物。无摇振反应，干强度中等，韧性中等，有光泽反应。厚度0.606.80m，平均2.88m；层底标高：143.70161.03m，平均151.10m；层底埋深：7.0019.20m，平均11.83m，属中压缩性土。（4）碎石土（Q2+3al+pl）该层场区内分布不连续。棕黄色棕褐色，中密密实。碎石主要成分为中风化石灰岩、泥质灰岩碎块，次棱角状，一般直径2-3cm，大者大于4cm，含量约70%，分布不均，粘性土充填。厚度0.5011.20m，平均2.50m；层底标高：136.10166.02m，平均149.36m；层底埋深：4.9027.20m，平均13.37m，属低压缩性土。（5）中风化泥质灰岩（0）该层场区分布较连续。该层未揭穿，最大揭露深度16.90m。浅灰色-黄灰色，局部为褐灰色，泥质结构，中厚层构造，节理裂隙上部较发育下部趋于完整，多方解石脉充填。溶孔溶蚀较发育，局部轻微发育，呈蜂窝状，多为粘性土充填，局部呈空洞状，局部夹中风化石灰岩薄岩层。岩芯多呈块状、短柱状，少量呈长柱状，柱长约10-35cm，采取率约70%-80%，RQD=20-40。该层岩石质量等级为级。（6）中风化石灰岩（0）该层场区分布不连续。该层未揭穿，最大揭露深度17.60m。浅灰色，隐晶质结构，中厚层构造，节理裂隙上部较发育下部趋于完整，多方解石脉充填，溶孔溶蚀较发育，局部轻微发育，呈蜂窝状，多为粘性土充填，局部呈空洞状，局部夹中风化石灰岩薄岩层。岩芯多呈块状、短柱状，少量呈长柱状，柱长约10-35cm，采取率约70%-80%，RQD=20-40。该层岩石质量等级为级。勘察期间勘察深度内未见地下水位，可不考虑地下水对基础混凝土的影响。本场地标准冻结深度可按0.44米考虑。拟建场地及其周围无不良地质作用，为稳定场地，可进行该工程建设。综合考虑，本工程以5中风化泥质灰岩或6中风化石灰岩为持力层，承载力特征值为fak= 220kPa。（四）工程特点本工程单体层数少、工程量较小，但单体工程数量较多，造型、装饰构件多，周转工具、材料一次性投入较大，部分单体的基础、主体工程处于冬期施工，装饰豪华，对质量控制要求较高。本工程于2010年7月20日开工，计划2012年8月30日竣工交付使用，时间紧、任务重，而且期间还跨越冬季及夏收季节，因此这是对施工进度和劳力组织的严峻考验。本工程参建单位及工程项目主要数据如下：建设单位：济南海尔绿城房地产开发有限公司监理单位：山东省建设监理咨询有限公司设计单位：浙江绿城建筑设计研究院施工单位：山东三箭建设工程股份有限公司工程开竣工日期：2010年07月20日2012年8月30日工程性质：居住建筑工程特征：钢筋混凝土结构工程概（预）算：暂定20000万元人民币资金来源：职工集资2 监理工作范围本工程的监理工作范围是：本施工阶段的质量、进度、造价、安全生产、文明施工、信息管理、组织协调、档案资料的管理。监理工作需负责完成所有项目及专业的监理，其中包括： 建筑； 结构：包括地下基础及地上结构等； 室外工程：包括绿化、煤气管线等； 机电：包括给排水、消防、弱电、强电等专业； 室内外精装饰； 负责对由承包单位编制的竣工图的审核； 配合竣工备案制，负责工程监理文件及竣工文件资料的整理和归档，业主认可后予以移交。3 监理工作内容本项目的监理工作内容主要包括：1、建立监理行政管理系统；2、审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审；3、协助业主做好开工前的准备工作；4、实施监理，确保监理组织有效地和顺利地进行监理，包括：Ø 批准施工单位委派的管理人员、施工计划与材料来源；Ø 协助业主组织设计交底，参加图纸会审；Ø 审查批准承包单位的施工组织设计；Ø 严格检查放线与施工测量；Ø 质量控制与材料和工程试验；Ø 工程进度的控制与评估；Ø 执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录和报告；Ø 签发变更命令、评估变更；Ø 制备并颁发付款证书，签认工程的完成；Ø 根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况；Ø 检查工程进度；Ø 保存付款记录；Ø 监督承包单位安全和工程保护情况；Ø 组织与承包单位的每周监理例会和不定期工程协调会，解决工程质量、工程进度、安全和其它有关事务，整理发放会议纪要；Ø 审查承包单位提交的索赔、签证和其它报告并作出答复；Ø 在索赔、问题、争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出适当建议，假若需要仲裁，协助业主为任何法律行动制备支持文件；Ø 保存与合同计划不符或更改的记录；Ø 监督审查承包单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料；Ø 编写并保存月度进度报告和监理工作报告；Ø 其他应由监理承担的责任。4 监理工作目标4.1 质量控制：经本监理单位在施工过程中有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，督促承包单位确保工程质量合格，其中住宅楼工程达到海尔绿城银奖工程标准。4.2 工期控制审核承包单位的施工网络计划，控制各标段工期，配合业主力争提出缩短工期的方案，尽可能加快工程建设进度。4.3 造价控制根据施工图预算建立施工阶段造价控制目标，以控制施工过程中费用支出。4.4 安全生产和文明施工控制监督承包单位安全生产和文明施工情况杜绝责任死亡事故、重大伤亡事故和重大财产损失事故，年轻伤率控制在15以内，施工现场达到省级文明工地的要求。4.5 合同管理建立合同管理体系，优化合同条件，预防和减少业主承担的合同风险，最终全面实现合同所约定的三大目标。4.6 组织协调协调参建各方关系，使项目系统内各子系统、各专业、各工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程进度和质量得以保证。4.7 信息档案资料监理建立以项目监理部为处理核心的信息资料管理中心，协调项目业主、承包单位，监理三者之间信息流通，收集来自各方、各类信息，全面系统处理后，为整个项目建设服务。5 监理工作依据(1) 国家的法律、行政法规、以及国家有关部门规章和山东省、济南市的地方法规、规章。(2) 国家及有关部门颁发的工程设计、施工技术标准、规程、规范和工程质量验收规范。(3) 上级主管部门批准的设计文件和批准确文件。(4) 经审查的施工图纸、资料及说明。(5) 监理合同、施工承包合同、设备/材料采购合同及其它与招标应签订的合同及其附件。(6) 建设工程监理规范（GB50319-2000）。6 项目监理机构的组织形式总监理工程师叶兴鸣总监理工程师代表邱德林土建/基础监理 组李庆强水电安装监理 组张福亮合同、造价、进度、安全监理组周伟文档资料及后勤管理组吕云杰公司总工办7 项目监理机构的人员配备计划海尔绿城全运村工程项目监理部现场监理人员岗位分工表序号姓名资质及岗位主要工作1叶兴鸣（注册监理工程师）总监全面负责2邱德林（注册监理工程师）总监代表监理部现场管理工作3李庆强专业监理工程师土建工程监理4张富亮安装专业监理工程师安装专业监理5周伟造价工程师造价控制5吕云杰资料人员专业工程监理、信息管理、微机使用、办公品管理注：根据工程情况需要做出及时调整山东省建设监理咨询有限公司海尔绿城全运村项目监理部2010-07-318 项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师（代表）岗位职责(1) 作为公司对工程建设项目实施监理的派出机构负责人，对项目监理部的经济技术和行政管理实行统一领导，维护公司根本利益，对内向公司总经理负责，维护工程建设根本利益，对外向业主负责；(2) 严格贯彻执行国家、地方政府及有关部门的方针、政策、规范、标准，严格执行公司各项规章制度，严格按照程序文件、作业指导书要求运作，领导项目监理部搞好“四控、两管、一协调”工作；(3) 组织监理部人员编写并审核监理规划，依据经批准的监理规划，负责监理全过程的组织管理工作；(4) 组织监理部人员编写并批准监理实施细则，要求专业监理人员严格按监理实施细则要求操作，并检查、督导；(5) 组织召开第一次工地会议，向承建单位下达第一号监理工程师通知；(6) 组织监理工程师审查承建单位承包的施工组织设计（方案）并签署意见，组织监理人员参加施工图纸交底与会审；(7) 签发开工令、停工令、复工令和工程款付款凭证；(8) 审核批准监理日志，监理月报等监理部形成的文件，批准监理过程中提供业主的监理产品；(9) 组织召开工程例会、现场协调会、监理碰头会，及时分析、解决监理过程中出现的问题，协调好与工程项目有关各单位之间的关系；(10) 组织监理人员对施工单位提交的工程结算书进行审查；(11) 工程竣工后，负责编些监理工作报告。8.2监理工程师岗位职责(1) 认真贯彻执行公司各项规章制度，服从公司统一安排和项目经理的工作调动。维护公司利益，尊重和服从总监理工程师（代表）的领导，向总监理工程师（代表）负责；(2) 认真贯彻执行国家及省、市政府及有关部门关于工程建设监理的各项方针、政策、规范、标准，严格执行公司各项规章制度，严格按照程序性文件和作业指导书的要求运作，负责本专业的监理工作；(3) 在项目监理部的统一安排下，具体负责本专业专业工程监理的各项经济技术工作并承担相应的经济技术责任。指导本专业监理员的监理操作，提高监理工作规范化、标准化水平；(4) 协助总监参加本工程项目监理规划的编制工作，负责编制本专业监理实施细则(5) 在工程建设过程中，认真实施监理规划、监理实施细则制定的各项措施，确保“四控、两管、一协调”各项监理目标的实现；(6) 接受总监理工程师的委托，组织、参加工程例会、现场协调会和监理碰头会，按公司建设监理施工阶段会议制度中的各项规定，开好“三会”；(7) 负责填写专业监理日志，确保所填日志内容的及时性、准确性、规范性和闭合性；(8) 认真完成公司及项目监理部交办的其它工作；8.3监理员岗位职责(1) 认真贯彻执行公司各项规章制度，服从公司统一安排和项目经理的工作调动。维护公司利益，尊重和服从总监理工程师（代表）的领导，向监理工程师（代表）负责；(2) 在本专业监理工程师指导下，开展监理工作，认真做好项目监理部安排的内业和现场监理工作，在被指派执行具体监理工作范围内，承担经济技术责任。(3) 努力学习专业知识，熟悉和掌握国家及省、市政府及有关部门关于工程建设监理的各项方针、政策、规范、标准，严格执行公司各项规章制度，严格按照程序性文件和作业指导书的要求运作，坚持“施工按规范、操作按规程、验收按标准”的原则；(4) 坚持现场监理巡视检查工作，和关键部位的旁站监理工作，对发现的违章、违规施工，及时纠正或回报专业监理工程师进行处理；(5) 认真协助监理工程师做好现场记录和查证工作，并参加或实习监理实施细则的编制工作；(6) 认真完成公司或项目监理部交办的其他工作。8.4资料员岗位职责(1) 负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及管理办法；(2) 负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。9 监理工作程序签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程师（监理单位、建设单位）成立监理项目部（监理单位）收集有关工程项目资料（监理项目部）编制监理规划（总监理工程师、专业监理工程师）第一次工地交底会（监理人员、建设单位、承包单位）施工准备阶段监理控制（监理项目部）工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理资料管理竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）实施阶段 监理控制9.1 监理工作总程序实施要点： 委派具有丰富工程监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监/总监代表。针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按工程实际情况及时到位。 按照建设工程监理规范GB50319-2000要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。 在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我部质量方针和质量目标实现。 按照本工程特点和要求编制监理实施规划，并分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。 根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。 强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底/图纸会审（总监理工程师、专业监理工程师）签署工程开工报审表（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）审查分包单位资格（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）9.2 施工准备阶段监理工作程序9.2.1 施工准备阶段监理工作总程序实施要点： 参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。 第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。工程开工报审表必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。9.2.2 设计技术交底/图纸会审工作程序布置图纸会审工作（总监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）汇总施工方图纸初审意见（总监及专业监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）参加建设单位主持设计交底/会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）实施要点： 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。 图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。 专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。 图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。 图纸中所需材料来源有无标保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。9.2.3 施工组织设计（施工方案）审核工作程序施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审（专业监理工程师）将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师）提出修改意见初审（专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）通过实施要点： 施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。 施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。 主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。 上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。现场质量管理体系报审（承包单位）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）会总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）9.2.4 承包单位现场管理体系审核工作程序实施要点： 现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。 现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。 管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。9.2.5 分包单位资格审核监理工作程序分包单位资质报审（承包单位）批准报请建设单位批准不批准另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）进入工地施工（分包方）实施要点： 工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审核。 审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 施工合同中已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。9.2.6 材料、设备供应单位资质审核工作程序另选定供应商（承包单位）供应单位资质报审（承包单位）对供应厂家进行实地考察（必要时）（专业监理工程师）向建设单位呈报考察报告（专业监理工程师）会同建设单位确认供应单位（总监理工程师）批准不批准签发报审意见（总监理工程师）签定供应合同（承包单位）另选定供应单位（承包单位）实施要点： 供应单位除资质、营业范围符合政府有关规定外，还应符合当地建筑材料市场准入制度。 专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。 总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。9.2.7 测量放线控制工作程序熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）检查测量设备检定证书（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）现场复核成果及保护措施（专业监理工程师）通知承包单位整改（专业监理发生质量事故工程师）施工进入下一工序（承包单位）合格不合格实施要点： 测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程，测量果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定。 定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。 不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。9.2.8 建筑材料审核工作程序审批(专业监理工程师)进行退换（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)独立平行抽查试验（合同需要时）（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）合格试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格实施要点： 采购单位进行建筑材料（设备）报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程理由认真复核。 专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。 专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。9.3 质量控制工作程序9.3.1 质量控制工作总程序审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）考核承包单位试验室（专业监理工程师）材料、构配件、设备质量控制（专业监理工程师）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师）实施要点： 部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。 处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见。 工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是应充分发表意见，保证所有支付项目质量均符合合同规定。9.3.2 旁站检查工作程序工序施工质量检查（专业监理工程师）进入下一道工序施工（承包单位）工序质量自检合格（承包单位）合格不合格分项工程各工序施工（承包单位）落实整改措施（承包单位）实施要点： 专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理，监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。 旁站监理的主要内容：承包单位是否按经批准的施工组织设计进行施工。关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。是否按规定进行各项报审、检查和验收。 专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。 总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员到位。9.3.3 隐蔽工程验收监理工作程序隐蔽工程施工（承包单位）隐蔽工程自检合格（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）不合格隐蔽工程验收（专业监理工程师）合格隐蔽工程验收（专业监理工程师）实施要点： 施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。 重要的隐蔽工程验收项目： 基坑验槽 钢筋工程、预埋件 基础分部工程 防水工程（防水工程基础处理、防水层数） 各种变形缝的处理 管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工 电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接 专业监理工程师应在承包单位的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。9.3.4 分项工程验收工作程序分部分项工程完工自检合格（承包单位）填报分项工程报验申请表（承包单位）现场检查（专业监理工程师）签署分项工程质量验收单（专业监理工程师）通知承包方整改（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）资料检查（专业监理工程师）不合格合格实施要点： 分项工程的验收应严格按建筑安装工程质量检验评定标准。 专业监理工程师的抽检数量应符合审批的监理细则或监理规划要求。 监理工程师的评定与承包单位的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见； 分项工程经验收评定后方可进入下道工序。 建筑采暖、电气、卫生与燃气工程的分项工程验收，应在安装调试合格后进行。9.3.5 分