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2023年新入职工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：入职工作计划 入 职 工 作 计 划 首先，我很感谢邓总给予我这样一个机会，能够再次荣幸地成为安帝公司的一员。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向同事请教，不断了解公司的业务知识，和客服工作的基本情况。现将今后的工作计划进行汇报： 一、熟知公司的各项规章制度。 作为一名新员工，只有熟知公司的各项制度，才能使自己对本职工作有更好地了解。 二、做好日常的网站维护工作，具体如下： 1、每日负责中国民防网的后台维护与前台统计工作。 平均每周按照60篇的量进行文字录入，选择及时的、有效的新闻信息录上民防网，浏览相关民防网页，挑选优质的、含义深刻的国内外民防新闻录上民防网。每日做好民防维护的统计工作，每一季度进行版块数量汇总，每半年度进行工作汇总，将整个半年度工作做一个概括性简述，并附有实际数字信息，做到有据可查，并对维护网站时遇到的问题进行汇总，及时反映给领导。 2、每日查看民防网邮箱。 对投稿者的文章进行筛选，选择优质的、有实效性的文章进行审核、编辑、录入。发现有问题或不明确的文章，与投稿者进行邮件、电话沟通，提醒修改内容，并及时回复投稿者提出的相关问题。 3、公司网站的维护。 每周更新一篇“技术文章”，每月更新二到四篇“公司动态”。技术文章由技术部提供，每周进行文章审核、录入、发布；公司动态对公司发生的有积极推动作用的大事、小事进行文字编辑、录入、发布。 4、江阴民防网的维护。 接受领导通知，更新江阴民防网相关内容，包括图片、文字、信息公开等内容。进行发送、审核、发布操作。 三、每日做好报修统计与提醒。 刷新业务报修系统，每天三次，电话接听报修内容，并且进行后台报修，主动提供工程师报修人员信息与故障内容，工程师处理故障完成后做好回访工作。 四、安排工程巡检工作。 安排每月巡检计划，制定具体的巡检任务，并时常跟进工程师巡检进程，每月将工程师提供的巡检信息反馈表整理归档，做好相关电子记录和纸质存档记录。 五、值班表的制定与工程师值班检查监督工作。 每月下旬制定下个月工程师值班表，包括节假日值班表与应急值班表的制定，每周进行提醒、监督、检查工作并做好相关记录。 六、合同拟定、客户信息核对、合同签署工作。 初次制定合同，由苏宝志协助完成。 七、每周一公司例会，做好会议记录。 八、做好每半月度、整月度考勤统计。 每日做好员工迟到、早退、晚退、请假等事项笔头统计，及时开出表单进行考核，每半月度由技术部导出考勤表，进行整理统计，以表单、文字形式体现。考勤统计每半月度一次，每月月初进行上月正月考勤统计。 以上是我对新工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。我不是最优秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。 推荐第2篇：入职工作计划 入职工作计划 俗话说“没有调查就没有发言权”。进入工作后，我将首先了解并掌握公司现有的人力资源状况、当前的企业发展和人力资源规划，为以后工作的开展提供支持。物业管理属于第三产业、服务行业，人员供给状况和素质高低直接影响企业的后续发展；而物管行业的现状是：人才储备基础薄弱，行业整体素质偏低，人才短缺，人员队伍建设远远滞后于行业发展，也导致了物业管理企业难以形成规模，制约企业和行业的发展。为了突破这种制约和限制，以下是我结合工作和行业状况提出的浅显的建议和想法。 我开展工作的思路： 1、人员招聘。短期内，是开源、拓展招聘渠道。综合利用网络、招聘会、报纸、猎头公司和同行介绍、员工介绍等方式，并与当地劳动力市场和居委会（由于城市快速发展，周边地区释放出大量无地劳动力）建立长期的合作关系，稳定人员招募渠道，从而为公司的发展提供足够的人员支撑。 2、人员选拨和留任。综合利用工作分析和岗位评价技术，明确工作职责和组织结构，然后通过人才测评（例如情景模拟、工作小组，性格测试，相关工作能力测试等）选拨合适的人到相应的岗位上。当然并不是企业所有人员都适用于该测评，对于占企业大多数的普通员工更需要关注的是道德品质（如诚信、忠诚等），而对相关技能的要求则可通过企业的熏陶和后续培训来满足。在选拔完成后，面临的迫切任务是如何留住能给企业带来高绩效的核心员工？首先，在该企业 薪酬在同行业中不具备优势的情况下，体现内部公平和外部竞争性，同时增加员工的成就感和满足感；其次，是用感情留人，企业是一个 由不同类型的人组成的团队、大家庭，我们为了共同的目标和利益走 在一起，共同奋斗，共享成果。企业需要我们的加入，我们需要企业 提供的平台，通过换位思考，企业实现并满足员工的需要，员工共同 努力达成企业的目标，从而实现双赢。第三，将员工的职业生涯规划 绑定在企业发展的战车上，双方通过不断的定位、再定位，不断的超 越自我，在不断的循环中实现双方共同的目标和愿景。 3、质量监督与绩效考核。物业管理行业是靠“品牌闯市场，质 量驭市场，服务守市场”，那么对质量的考量与监督如何有效的进行 呢？是建立质量程序控制体系，将各服务质量细分并量化，相同的岗 位参照相同的标准监督与考核。在制定质量监督与绩效考核标准时应 体现“以服从企业目标、以企业高绩效”为准绳的原则，遵循计划- 标准-沟通-反馈-评估完善并不断循环持续改进的工作流程，群策群 力、进一步完善质量和考核体系。 在以上工作开展、并步入正规后，开始构建我们公司的组织结构 和人力资源规划，形成公司系统化、标准化的人力资源管理体系。在实际的工作方式上，我倾向于先学习后实践，一个企业的发展战略 和企业文化不能在整个企业推行，根结在于员工不了解、管理层信息 没有传达给员工，造成员工工作没有方向，动力不足，影响公司整体 绩效。建立及时、快速、高效和正规的信息传递通道是迫切且必需的。 在推广上，实行先部门后整体企业的方式，坚持“有利于企业发 展，有利于员工进步，有利于绩效提高”的原则，不断的将物管行业先进的管理理念和管理方式引入，经过消化、试行后在企业推广，保证企业与行业的同步发展。 现代社会，企业要做强、做大，离不开一个能征善战的团队。所以构建适合企业的团队理念、文化、模式是势在必行。 以上是我对工作的一点想法，请指正。 推荐第3篇：入职工作计划 迅速结识13名活跃的老员工，并通过他们结识与自己业务相关的人员如市场、品质、技术、物料等。 到企业生产车间、仓库等了解企业生产状况、生产工艺、物料流转过程、质检检验要求等。在对原材料进行直观了解的同时，进一步了解各类原材料在成品的中使用情况、各种原材料间的相互关系。 经常与上级沟通，了解企业及本职工作情况，工作中常出现的错误等，从问题的表面发掘根源，找出解决办法。 关注相关物料市场及周边情况，主要竞争对手采购情况。 熟悉企业内的程序文件、规章制度、作业指导书，组织架构，了解企业运作流程、重点关注与部门的对接问题。 推荐第4篇：入职工作计划 入职工作计划 非常荣幸能成为这个大家庭了一员，感谢唐总能给我一个工作和学习的平台。在您的指导下我相信我能很快的适应工作。 首先，我将从熟悉公司的规章制度和明确公司发展目标。使自己能严格遵守公司规章制度，以公司的发展目标做为基础拟定个人发展计划和目标。 其次，积极学习努力提高对产品的业务知识，为下一步成文打下基础。在最短的时间提高自己的业务水平、专业知识、和综合能力。特别是对于我一个刚刚踏入公司的新成员，提升自身知识和业务水平是当前最主要的工作。在今后的工作当中还要不短学习和完善，将业务水平达到更高的水平。 再次，培养足够的耐心和自信，对于即将要面对的政府高官和企业老总有充足的自信，面对每一次见面都能发挥自己最优秀的一面。我要有足够的自信可以证明自己可以做到，所以在学习业务知识的同时培养自己有足够的耐心和自信也是必不可少的，千万不能气馁和妥协，否则我就会成为大浪陶沙子。 最后,寻找目标客户发展业务。努力争取业务，发展人脉关系，为下一步的业务做基础，提供经验的自信心。还要在每一次和客户见面中多倾听、多思考。发展更多的需求和真实的想法。 以上是我入司的基本工作计划和想法，在接下来的工作我还会应工作的变化做以调整，请唐总提出宝贵指导意见。敬谢！ 2023-2-20 推荐第5篇：新入职工作小结 工作小结 时光转瞬即逝，七月军训才匆匆离去，八月便又在不知不觉中紧随其后消失在我们的生命里。八月，对于刚入职场的我来说是至关重要的一月，也是我真真正正开始实践的一月。这段时间，在中商领导和老员工及同事热情、友善、积极的帮助下，通过自己努力的工作，在实践中磨练了工作能力，取得了一定的收获。以下我将一个月来自己的工作情况、感想等简要总结如下。目的在于通过它，可以全面地、系统地了解这个月的工作情况；可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。 一、心怀感激，快速融入中商家庭 对于生活，我时常心怀感激之情。首先感激中商集团给予了我工作的机会，为我提供了自身发展的舞台，因此我要珍惜这次机会，认认真真工作。其次感激中商领导对我们新进员工的关怀，尤其是六楼的领导，如XX、XX、XX等领导的关心和帮助。再次感激帮助我的老员工。由于我被分配到六楼家电生活部液晶电视的柜台，虽然有销售工作的热情，但缺乏行业销售经验和行业知识。为了快速融入中商的大家庭，到柜台后，一切从零开始，一边学习液晶电视的知识，一边摸索市场，在大家的关怀下，我也成为中商的一员。 二、爱岗敬业，自己素养不断提高 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，对待工作一丝不苟，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活 中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。作为六楼新进员工的小组长，协同其他同事密切配合，切实的做好领导交代的每一项事情，如组织同事为员工搬运饮料、负责通知、发放一些与新进员工有关的物品。 三、认真学习，工作能力逐渐提高 按照目前公司的安排，我的主要任务是（1）熟悉公司环境和基本业务；（2）学习工作的流程；（3）公司领导安排的临时工作。由于公司是短暂性的安排我们在柜台实习，其目的在于让我们掌握一个称职的管理人员应该具备的基本条件，如良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力等。通过在柜台的实习和完成领导安排的临时工作，我对上述能力有了更为清晰的认识，自己的工作能力得到了很大的提高。 四、不足和需改进方面认识到却得成就的同时，还应看到有许多东西需要自己去学习与改进。全新的环境里，专业、严格的工作制度代替了大学的自由随意；来自四面八方的新同事取代了曾经熟悉的同学；全新的岗位上，任务由汲取知识转变成发挥才干，角色由激情洋溢的大学生变成爱岗敬业的公司员工，定位也由教育的接受者转变为技能的掌握者，这许许多多的改变都需要我加倍努力、不断适应。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把 自己的工作创造性做好做扎实，为中商集团的健康发展贡献自己绵帛之力。 综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。 推荐第6篇：新员工入职工作计划 2023年个人工作计划 首先，我很感谢公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸的加入“XXXX地产”这个团队。入职一周以来，为了更好的开展本职工作，我抱着学习的态度，不断地了解公司的经营状况和项目进展情况。现将新的工作计划汇报如下： 1、在总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，督促全室人员全面完成任务，做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。 2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风。 3、负责公司制度的建立、起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作；建立完善的行政管理制度体系。 4、为公司广纳贤才，认真把好招聘关，加强招聘人员的质量及招聘管理工作；规范用人流程，建立完善的人事制度管理体系，将 “人力资源六大模块” 熟练运用，做到科学化人资管理。 5、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保 证文稿质量。 5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案，及时反馈处理意见，协助公司领导协调各部门之间业务工作，编写公司年度大事记。 6、做好具体的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作；及时出好工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜；做好档案管理工作和保密工作，将公司档案数字化管理。 7、积极配合其他部门工作，以公司未来发展为核心，为公司做强有力的支持工作。 2023年已过去8个月，在剩下的5个月里，我希望能够在公司提供的大舞台上发挥自己的特长，把本职工作做到尽善尽美，为公司的蓬勃发展做出一点贡献。 也许我不是最优秀的，但我一定是最努力的。 2023年7月31日 推荐第7篇：新员工入职工作计划 新员工入职工作计划 首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报： 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。 二、积极参与实践工作。我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。 三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。 四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。 五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。 以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是最优秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。 推荐第8篇：风控入职工作计划 风控入职工作计划 翟金芳 担保是为保障债权的实现而采取的一种法律措施，担保风险是担保项目发生代偿及损失的可能性，主要风险来源于担保公司、银行和业务对象。进入工作后，我将主动了解并掌握当前的企业发展规划，并结合公司业务开展情况制定相应的业务风险防范的管理措施。以下是我开展工作的主要思路： 一、制定风险控制制度，规范合规操作流程 投资担保公司应当逐步建立一套有效的风险控制制度，目的是提前预警业务风险、管控借贷风险并最终依据风险高低程度合理运营公司资本。为降低担保项目流程风险，公司应以严格的风险控制制度规范业务进程，从贷款受理、调查、审批、放款、保后管理、风险预警、诉讼代偿和业务结清八方面制定风险控制制度，使业务运行合规、健康。 二、严格风险把控程序，完善贷款风险防范手段 担保公司应根据贷前、贷中和贷后流程完善风险防范手段。 （一）贷前调查环节：对担保公司来讲，决定是否为客户提供担保，通常审查两方面的内容，一是审查客户自身的资信能力，二是审查客户提供的反担保措施。具体手段有：调查被担保企业资产、债务的真实情况，核实企业净资产状况是否符合公司的担保硬性标准条件；调查分析企业目前的财务状况、若干年度的经营情况，为分析贷款期内企业经营情况、现金流量情况提供基础；根据企业历史贷款偿 1 还情况以及银行信用情况等资料，评价企业资信能力；分析担保的风险所在，并提出控制担保风险的针对性措施。 （二）贷中审核环节：贷前调查完成后形成书面报告，对贷款的项目上会审查；对于项目分歧明显的，通过会议综合各方面内容，提出可行的解决办法；对于审贷会通过的项目对项目本身及合同文本的合法性进行审查，审查后进入放款环节，包括签订合同、落实反担保措施、担保收费、贷款放款审批、出具放款通知书等。 （三）贷后管理环节：一是保后管理：监督业务部门定期进行保后管理，依据保后管理情况，对客户进行风险分类确认，上报公司领导，将动态更新的还本付息信息及跟踪情况登记业务台账。二是风险预警：预警信号出现后，及时深入企业及有关部门了解情况：一方面寻找风险信息源，另一方面对风险预警信息进行分析和判断，并采取必要的应急保护措施，防范业务风险蔓延。三是诉讼代偿，基本原则是：及早介入，提前代偿，第一时间控制担保债权，尽量减少代偿损失。四是贷款结清，客户还清贷款本息，结清所有欠款、费用等债权债务关系，业务双方分别到我公司办理相关手续，退还权利凭证，注销抵/质押登记，退还质物后业务完结。 三、提高风险防范意识，推进客户风险分类制度 对贷款客户进行风险分类管理是提高贷款管理质量的有效措施。通常担保业务分类标准如下： 1、正常类：能够正常还本付息，并按时支付担保费用的客户为正常类客户。 2、关注类：利息和本金的偿还出现逾期，逾期时间为一期内；逾期内申请办理了延期手续，经公司审批通过，且于五天内支付了延期利息和担保费用的客户； 3、风险类：还款意愿不强，无法进行正常的联系沟通，同时不符合延期条件；申请延期但未获通过，借款已经到期；在借款合同执行期内或延期期间，不能按约定支付本金、利息和担保费用且时间超过一期以上的客户。 依据上述分类标准，动态及时地进行风险分类初分，定期对所有在保客户进行统一分类并上报；对于风险类客户，指定业务人员了解其基本情况，制定催收清偿方案，由相关人员进行清收。 四、加强员工业务培训，提高风险防控基本技能。 为了提高企业员工整体水平，从金融、财务和法律三方面对员工进行基本的知识培训，提高员工的业务知识，为业务的开展和管理提供基本的担保知识。 以上是我对工作的一点简单的想法，不足之处请指正。 推荐第9篇：新入职员工工作计划 计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。今天小编给大家带来新入职员工工作计划范文【四篇】,希望可以帮助到大家。! 【工作计划篇一】 首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报： 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。 二、积极参与实践工作。我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。 三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。 四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。 五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。 以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。 【工作计划篇二】 刚做销售员或者刚到一个新的公司，你所要做的工作是先了解产品，再了解销售渠道，再了解市场。先不忙着写销售工作计划，等你觉得对市场情况，产品情况都有一定的了解后，就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现，并不需要写出具体的任务，只需要写出你自己销售途径，怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之，是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后，再对自己的计划做以调整和补充。 一般写销售计划包括以下几个方面： 1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。 2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。 3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在计划中占主要工作计划篇幅。 4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。 5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。 6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。 【工作计划篇三】 20*年，本人能够克服新工作带来的不适，*的完成了本职工作。这使我很高兴，因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了，取而代之的就是兴奋和干劲了。 为了在新的一年更好的完成各项工作，特拟此个人工作计划。 一、遵守公司管理制度 在外面驻点维护，远离公司总部，我认为更需要严格遵守公司的维护管理制度和维护岗位职责，这样才能确保维护工作的安全性、时效性。 二、业务技能学习 要改变学习态度，从以前的遇到问题才学习如何解决问题，提高到即使器件工作良好，没有故障，也要做到对它的了解和熟知，这样才能在日后的工作中行动自如。 三、处理好人际关系 由于维护工作的特殊性，在掌握良好的业务技能的同时还要同当地的*路政，以及业主做好人际关系。好的人际关系将给我们带来好的工作氛围，有利于维护任务的顺利完成。 以上，是我对20*年的工作计划，希望领导、多多给予支持与帮助。展望20*年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，树立公司在客户心目中光辉形象。 【工作计划篇四】 20*年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。 一、加强规范现金管理，做好日常核算 1.根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2.做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3.做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月转初前报交总经理留存。 4.票据需总经理审核签字后方能报销。 5.财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 6.完成领导临时交办的其他工作。 二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。 总之，在新的一年里，我会继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献! 推荐第10篇：ICU新入职工岗前培训计划 ICU新入医师岗前培训计划 1、目的：为使新入医师规范掌握本科室各项工作流程、各类操作，树立良好的工作作风及医德医风，最终顺利完成ICU科独立值班上岗，制定本岗前培训计划。 2、适应范围：ICU新入医师 3、时间：3-6月，根据培训效果调整。 4、师资 3.1 科主任负责监督整个培训过程，指定科室技术骨干为新入医师带教老师，实行一对一带教，确保培训质量。 3.2 带教老师负责新入医师所有培训内容的理论讲解、实际操作的执行，如有实际需要变更培训内容，上报科主任同意。 4、培训内容 4.1 科室意义、科室布局、耗材放置及科室的主要医疗任务，医院的规章制度，科室的规章制度及岗位职责。 4.2 科室值班工作流程。 4.3 理论学习：危重病人的评估、心肺复苏术（院内已培训可不做）、人工气道的建立及保护、呼吸机的应用及基础设置（含无创）、血流动力学监测、血气分析的应用、休克、心律失常、脓毒症的诊断及处理、ARDS的处理、多发伤、重度颅脑损伤、营养支持、镇痛镇静、ICU内CRRT应用、院内感染的防控、ICU内抗生素应用、危重病人的转运。 4.4 实践操作：心肺复苏、人工气道的建立（经口、经鼻）、纤支镜的应用、呼吸机的准备及基础设置、中心静脉穿刺（含血液透析管）、PICCO管路的建立及数据测定、血气分析仪操作、常规心律失常电除颤的应用、补液试验、危重病人转运准备及实施。 4.5 如有需要补充新内容，上报科主任同意后增加。 5、考核 5.1 思想道德素质综合考评 带教老师、科室工作人员、科主任评价。 5.2 一般知识 院感知识、手卫生。 5.3 专业考核 5.3.1 理论 休克、脓毒症、镇痛镇静、营养支持。 5.3.2 技能 心肺复苏、人工气道的建立、呼吸机的应用及基础设置三项+其他一项内容。 危重病人的评估 王小智 心肺复苏术（院内已培训可不做） 康福新 人工气道的建立及保护 王小智 呼吸机的应用及基础设置（含无创） 于航 血流动力学监测 王金忠 血气分析的应用 康福新 休克 许慧慧 心律失常 脓毒症的诊断及处理 ARDS的处理 多发伤 重度颅脑损伤 营养支持 镇痛镇静 ICU内CRRT应用 院内感染的防控 ICU内抗生素应用 危重病人的转运 心肺复苏 人工气道的建立（经口、经鼻） 纤支镜的应用 呼吸机的准备及基础设置 中心静脉穿刺（含血液透析管） PICCO管路的建立及数据测定 血气分析仪操作 常规心律失常电除颤的应用 补液试验 危重病人转运准备及实施 孟云霞 吴志殿 刘润 吴维雄 刘润 于航 于航 韩魁 王小智 韩魁 陈志乐 康福新 王小智 陈志乐 于航 吴志殿 王金忠 陈志乐 孟云霞 许慧慧 陈志乐 第11篇：新入职工作思路 新入职工作思路 一、充分深入地了解公司情况。包括：公司的发展战略、愿景、宗旨、使命、价值观和管理理念等企业文化的方方面面；以及公司的业务状况、整体运作现状等。 获取信息的方式/途径： 1、公司官网 2、员工手册 3、新员工入职培训 计划完成时间：二周 二、深入认识和领会自己的工作内容和工作职责。包括集团人力资源管理中心/行政管理中心/公司总经理要求的人事行政部工作目标和对此岗位的具体工作要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通，进行准确的自我定位。 获取信息的方式/途径： 1、与集团人力资源管理中心/行政管理中心总经理及相关条线负责 人的沟通和交流 2、与沈总的沟通 3、详细解读岗位职责或工作说明书 4、新员工入职培训 计划完成时间：二周 三、深入了解和熟悉各下属的工作内容及相关工作情况 获取信息的方式/途径： 1、与各下属分别面谈及日常工作沟通 2、详细解读各下属的岗位职责或工作说明书 计划完成时间：二周 四、深入了解人事行政部的各项工作流程和工作现状。包括： 1、招聘、入职、员工档案（纸质及电子）建立、考勤系统、社会保险系统等相关人事事务的操作流程及工作现状 2、公司培训体系的建立状况及培训工作的开展现状 3、公司招聘体系的建立状况及招聘工作的开展现状 4、公司薪酬体系的建立状况及现状 5、公司奖惩体系的建立状况及奖惩工作的实施现状 6、公司绩效考核体系的建立状况及考核工作的实施现状 7、企业文化系统的建立及日常实施状况 8、公司行政管理所涉及的各项工作的工作流程及工作开展状况 获取信息的方式/途径： 1、详细解读现行的规章制度体系及业务流程体系 2、分别与承担相关工作职责的下属沟通 计划完成时间：一个月 五、充分深入地了解公司各部门的业务运做流程和现况。 2、查阅工作流程、部门部门职责等 计划完成时间：一个月 六、了解公司所有员工。 2、查阅员工的个人档案 计划完成时间：一个月 七、积聚同行业的人脉和人力资源。 2、与同行业的HR保持经常性的沟通与交流 计划完成时间：长期 以上七个部分，都是我在入职后第一步的工作思路，即在尽可能短的时间内完成对公司对业务对各部门工作的认识和了解和领会自己所承担的工作内容和工作职责。在此基础上，对自己的工作进行准确的定位，明确工作重点，并就这些工作重点制定相应的工作计划/方案。同时在此基础上，就了解过程中或主管的工作范围内，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和沈总进行沟通，征得意见，然后执行改善措施或方案。 在整个过程中，对内要充分和下属沟通，对工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持，共同推进工作计划的实施。对外一注重和沈总的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多提意见，争取自身工作中尽量少犯错误或不犯错误。二注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取用人部门对人事行政部各项工作的意见，有则改之，无则加勉。三注重和各部门员工的沟通，了解他们对公司的看法，对人力资源、行政工作的各项看法，让他们多提意见、集思广益，群策群力，以便人事行政部门更好地为员工服务。 获取信息的方式/途径： 1、与各部门主管分别面谈与沟通 获取信息的方式/途径： 1、分别与员工面谈与沟通 获取信息的方式/途径： 1、加入相关的行业协会并参加相关活动 第12篇：新入职工作总结 新入职工作总结一 在新的工作岗位工作期间，我学到了许多以前没有接触过，没学过的知识，这一切都是公司领导对我的支持和信任，同时也给了我学习新专业知识和提高业务水平的机会。经过几天的学习，我现在能够独立，全面负责高速客船的调度工作。在处理日常工作中都严格按照公司的相关要求：认真，及时，准确地登记每个航班的开抵时间，旅客人数，行李件数，船员人数等资料;并在第二天早上进行再次复核所登记的相关数据，力求做到登记的数据可以100%准确。另外将变更的航班计划通知和海事处转发的海事通告及时转达给船舶;如实反映和做好船舶意外事故记录。 前段时间参加公司安排的内审员培训，及上船参与实质内审，从中让我深深体会到内审工作对船舶管理，船员管理，公司的系统管理有着深远的影响，因为内审的目的就是要求严以律已，拾遗补漏，不断地发现问题，解决问题，总结原因，积累经验，从而完善和提升公司的管理机制。这样做不仅仅可以提升公司的公众形象，还能避免和减少船舶在航行过程中存在的意外风险，同时也可以让船舶在处理意外事故时做到有案可依，有例可循，做到将风险成本降低到最少，同样也减少了公司的管理成本和经营成本。因此，我将在以后的工作中继续努力学习和严格遵循ism的管理体制，以提升自己的业务实操能力为最终目的。落实和贯彻ism体制的要求，让自己的工作能够做得更好。 新入职工作总结二 时光飞逝，xxxx年很快就要过去了，从3月中旬至今，我