基建管理规定试题.doc

中国南方电网有限责任公司基建管理规定试题一、选择题1. 明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的基本内容和方法以及工作流程。A中国南方电网有限责任公司基建管理规定B. 中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定C. 中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定D. 中国南方电网有限责任公司业主项目部管理规定2. 中国南方电网有限责任公司基建管理规定适用于公司系统 等基建工程建设管理。A. 电源B. 输变电C. 中低压配网D. 电源、输变电、中低压配网3. 是公司系统固定资产投资项目建设的归口管理部门。A. 各级计划发展部门B. 各级物资部门C. 各级基建部门D. 各级农电部门4. 是公司基建管理的基层组织，代表建设单位开展项目过程管理各项具体工作，对项目建设管理负直接责任。A. 建设单位B. 业主项目部C. 分子公司D公司基建部5. 负责项目管理策划，明确质量、安全、造价和进度等目标，制定项目管理和技术管理措施.A. 业主项目部B. 建设单位C. 分子公司D公司基建部6. 负责工程项目核准后至开工前所进行的准备管理，包括项目策划、初步设计、施工图设计、征地、拆迁、移民、报建和四通一平等。A. 业主项目部B. 建设单位C. 分子公司D公司基建部7. 设计变更采取分级审批，一般设计变更由 批复。A. 业主项目部B. 建设单位C. 分子公司D公司基建部8. 公司实行以 为安全第一责任人的基建安全管理责任制，贯彻 “谁主管、谁负责”的原则。A. 安全管理工程师B. 业主项目经理C. 基建分管领导D. 各级行政正职9. 当质量与工期、成本或效益发生矛盾时，把 放在首位。A. 质量B. 工期C. 成本或效益D. 根据工程实际情况确定10. 造价管理应以 为重点，进行全过程动态管理.A. 规划阶段B. 计划阶段C. 设计阶段D. 实施阶段11. 归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。A. 各级计划发展部门B. 各级物资部门C. 各级基建部门D. 各级农电部门12. 负责对列入中央预算内投资计划的农网建设与改造项目建设全过程的管理，包括项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。A. 各级计划发展部门B. 各级物资部门C. 各级基建部门D. 各级农电部门13. 负责基建工程涉及的预算管理、资金管理和竣工决算管理。A. 各级计划发展部门B. 各级财务部门C. 各级基建部门D. 各级农电部门14. 负责基建设备技术规范，组织新设备入网管理，负责提出反措意见,参加验收及启动投产。A. 各级计划发展部门B. 各级生产技术部门C. 各级基建部门D. 各级农电部门15. 公司系统招标工作遵循 的原则。A. 公开、公平、公正和科学B. 公开、公平、择优和科学C. 公开、公平、公正和诚实信用D. 公开、公平、择优和诚实信用16. 各省公司负责组织 的勘测设计、监理和施工等的招标活动，并将评标结果报公司总部备案。A. 110千伏及以下电网基建工程项目B. 220千伏及以下电网基建工程项目C. 500千伏及以下电网基建工程项目D. 其辖区范围内的电网基建工程项目17. 各省公司可根据工程建设具体情况，开展对 的达标投产考评。A. 110kV及以下电压等级工程B. 220kV及以下电压等级工程C. 110kV及以下电压等级工程D. 其辖区范围内基建工程18. 开工申请由 提出。A. 施工单位B. 监理单位C. 业主项目部D. 建设单位19. 基建工程阶段验收由 负责组织工程参建单位开展，重点抓好工程转序或启动（竣工）前等关键环节的验收。A. 监理单位B. 业主项目部C. 建设单位D. 分子公司20. 建设单位不包括 ： A. 超高压公司B. 调峰调频公司C. 省公司D. 各级供电企业二、判断题1. 各分子公司统一制定标准设计和典型造价，各基层单位未经授权批准，不得制订任何标准设计和典型造价。 （ ）2建设单位（业主项目部）负责组织工程结算，并编制总结算报告，分子公司负责组织审核，公司总部负责抽样复核。 （ ）3公司基建系统应以建设单位（业主项目部）、分子公司和公司总部为单位，全面建立年度项目进度计划。 （ ）4公司系统基建工程必须通过竣工验收和质量监督检查合格，由工程建设单位确认具备投产条件后方可投入试运行。 （ ）5. 公司基建部负责500千伏及以上电网基建工程初步设计评审及批复，各分子公司负责220千伏及以下电网建设工程初步设计评审及批复，并报公司基建部备案。 （ ）6. 分子公司负责组织110千伏及以下电网工程施工图预算的评审和批复，配合抽样复核及上报备案。 （ ）7. 各省公司基建工程项目实行属地化管理，原则上应将基建工程项目委托属地供电企业作为建设单位。 （ ）8. 各级审计部门负责基建工程建设安全的监督、指导、考核及安全事故的调查处理。 （ ）9. 公司基建工程建设管理的内容主要是六个管理：项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。 （ ）10. 档案管理：按照“谁主办、谁形成、谁负责”的原则，落实工程档案管理责任。 （ ）