2023年电商平台活动策划方案(精选多篇).docx
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2023年电商平台活动策划方案(精选多篇) 推荐第1篇:电商平台活动方案 xxx活动方案 活动 一、 限量买赠+返现 以下商品都是限量买赠+返现 诱惑多多,福利多多 机会只有一次 还在犹豫什么 马上行动吧 型号: 型号4899 型号3899 型号3499 规则: 型号 凡在当天购买本商品的前十名 就送价值3280元空气净化器一台 型号:KJ180F-HY01 + 好评(关注公众号)返现20元红包,限量购买机会只有这一次 ,还在犹豫什么 ,马上行动吧。 型号 凡在当天购买本商品的前五名 就送价值3280元空气净化器一台 型号:KJ180F-HY01 + 好评(关注公众号)返现20元红包,限量购买机会只有这一次 ,还在犹豫什么 ,马上行动吧。 型号 凡在当天购买本商品的前五名 就送价值3280元空气净化器一台 型号:KJ180F-HY01 + 好评(关注公众号)返现20元红包,限量购买机会只有这一次 ,还在犹豫什么 ,马上行动吧。 活动 二、 限时秒杀 型号: 型号1699 型号2699 型号 1099 型号 1699 规则: 1、设定活动时间(2-3小时)时间定在 下午 三点至五点 2、限时秒杀商品,已经是最低价不能享受平台上的部分福利 3、好评(关注公众号)返现20元红包 4、型号属于 限量商品 活动当天 前十名 享受低价优惠 1699 十台后价格恢复到3280 活动 三、 爆款推送 型号: 型号 2199 型号 799 规则: 型号 在活动期间内凡购买本型号商品,赠送价值*滤网一套 +好评(关注公众号)返现20元红包 型号 在活动期间内凡购买本型号商品,赠送价值*滤网一套 + 好评(关注公众号)返现20元红包 推荐第2篇:电商活动策划方案 “0元购”活动策划方案 一、活动主题 Word天,“0”妹妹驾到! 全场0元购,你来购物,我来买单! 0元抢购 | 当圣诞节遇上购物节 HI购全场,等你来抢! 二、活动时间 2023年-2023年 三、活动对象: 云尚大健康APP所有注册会员 四、活动目的 1、通过转发挖掘潜在用户,提高潜在用户的转化率; 2、通过活动增加供应商产品的品牌知名度; 3、增加云尚大健康的注册量; 4、提高云尚大健康已有用户的活跃度; 5、扩大云尚大健康品牌的影响; 五、活动产品 待定:供应商提供参与活动的商品及数量,经商城审核,上传云尚商城。 六、活动相关内容 1、APP端独立活动页面展示,点击活动产品,进入商城购买。 2、PC端独立活动页面? 3、活动产品价格为:0元,购买付邮费。 4、购买产品是否获得等同邮费的积分? 5、活动不产生会员关系的分润。 6、一个账户是否可以多次购买? 7、分享手机端活动页面或者活动商品时,未注册的消费者必须注册后才能购买。 七、活动传播形式 1、APP活动专区海报、可分享 2、APP启动页面 3、APP Banner图 4、提示下载可享受更多0元商品的页面 八、活动传播渠道 1、自媒体微信软文 2、朋友圈图文转发 3、社群分享 4、云尚大健康APP系统消息 5、云尚大健康APP广告页面 九、活动时间安排 活动征集期:供应商活动征集通知 活动预热期:微信软文、朋友圈图文转发、社群图文分享 活动加温期:系统消息、PC端焦点图,APP广告页面、活动海报(手机端) 活动期: APP端活动、PC端活动 推荐第3篇:电商活动策划方案 电商活动策划方案 (一) 国家“十二五”规划提出,要坚持扩大内需战略,构建扩大内需长效机制,促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。并指出应加快经济社会信息化,积极发展电子商务。为了响应国家促进消费拉动内需的政策,配合宜商名镇建设,积极发挥信息化城镇的优势,突破地域瓶颈的限制,构建社会经济发展新时期的现代商贸模式。XX市总工会将以广大职工群众为基础,在全市范围内全面开展电子商务技能系列活动,通过职工群众的积极参与和支持,为普及电子商务知识,推动经济社会信息化,营造良好的电子商务创业、经营、消费氛围,和形成具有XX市特色的电子商务文化而发挥积极的作用。 一、活动宗旨 普及电子商务知识,推广电子商务应用,丰富职工群众生活,提高信息化应用水平,培养发掘电子商务应用人才,帮助商贸企业创新发展模式,促进我镇电子商务事业的发展,鼓励科技创新,服务高水平崛起。 二、活动时间 20*年3月中旬5月上旬 三、参加对象 1.XX市内的企业或商铺 2.在XX市工作的广大职工 3.年满18周岁对电子商务感兴趣并在XX市居住生活的居民 四、活动内容 分为电子商务知识普及、电子商务应用推广、电子商务竞赛三大部分。具体为: 1.当今电子商务发展专题讲座暨专家访谈 2.淘宝网开店实战培训暨XX市自主电子商务平台推介 3.电子商务应用竞赛 4.“我最喜爱的电子商务网站(网店)”评选 5.颁奖仪式 五、活动安排 1.20XX年3月5日3月15日:单位及个人报名 填写相应报名表 2.20XX年3月18日:电子商务专题讲座、专家访谈、电子商务竞赛说明 邀请高校电子商务专家主讲、全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加 3.20XX年3月25日:电子商务实战培训(淘宝开店)、自主电子商务平台推介 全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加 4.20XX年3月26日:电子商务理论知识竞赛。电子商务应用竞赛选拔赛,全体个人参赛选手参加,以理论试卷答题方式进行,选拔出成绩前10名的选手,晋级进入下一阶段的网络营销赛。“我最喜爱的电子商务网站(网店)”初选。由竞赛裁判组评选出前20名参赛单位的电子商务网站(网店),进入单位竞赛的第二轮。 5.20XX年3月28日:电子商务网络营销竞赛。晋级选手淘宝网开设网店,网店所售商品由竞赛组委会指定的赞助商按优惠价提供。 6.20XX年4月2日:电子商务应用推广。向社会公布参赛单位的电子商务网站(网店)网址,接受社会各界投票。向社会公布参赛选手网店的网址,动员全镇职工群众参与活动。 7.20XX年4月2日4月25日:组织评选“我最喜爱的电子商务网站(网店)”, 公布参赛单位或商铺的电子商务网站(网店)网址,社会各界人士可通过短信或网站进行投票。 8.20XX年4月26日:电子商务竞赛裁判组评选参赛选手作品,对参赛单位和参赛个人选手,分别取前6名(一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名)。 9.20XX年5月1日:举行电子商务活动颁奖仪式 六、电子商务竞赛说明 电子商务竞赛又分为单位参赛和个人参赛两类,单位参赛具体形式为:参赛单位提供本单位已有的电子商务网站(或网店),由大众通过短信或网站进行投票评选,大众评选结果与竞赛评审专家组的评判结果相结合,作为最终的比赛成绩进行名次评定。个人参赛具体形式为:参赛个人先参加理论知识竞赛,根据理论知识竞赛的成绩,筛选出部分成绩优秀者,进入实操技能竞赛,最后根据实操成绩评定名次。 1.单位电子商务竞赛:评选“我最喜爱的电子商务网站(网店)”,各参赛单位在指定时间报名,并提供本单位电子商务网站(网店)的网址,竞赛裁判组对参赛网站(网店)进行评比初选,选出前二十名进入下一阶段。竞赛组委会向社会统一公布进入第二阶段比赛的二十个参赛单位的网站(网店)网址,社会各界通过短信方式或网站投票的方式,在指定的时间内对自己最喜欢的网站(网店)进行投票。截止投票后,竞赛评审专家组对参赛单位的网站(网店)进行评分。最后,将短信及网站投票结果与专家评审组的评分结果相结合作为比赛的最后成绩,评定比赛名次。 2.个人电子商务竞赛:电子商务应用竞赛,竞赛分2轮,第1轮为电子商务理论知识竞赛,第2轮为网络营销竞赛。 1)电子商务理论知识竞赛 理论竞赛“助理电子商务师国家职业资格考试(三级)”的要求为基础,题型为单项选择题及多项选择题。内容包括:电子商务基础知识、网站建设、网络营销、电子交易、物流信息管理、网络采购、电子商务安全管理等理论知识,满分为100分,竞赛时间为60分钟。电子商务理论知识竞赛成绩公布后,由高到低排名,取前10名进入第2轮竞赛。 2)网络营销竞赛 在规定的时间内,参赛选手自行完成在“淘宝网”上进行用户注册、实名认证、开店、页面设计、商品登录、商品推广、商品销售等一系列网络营销操作(在竞赛期间的网店销售商品,由竞赛组委会指定的赞助商按优惠价提供,参赛选手参赛过程中的全部销售收入,全额返回给赞助商),网络营销为期一个月。 3)成绩评定方法 网络营销竞赛结束后,由比赛评审专家组根据以下标准进行评分,评分标准: (1)可行性与实用性30% (2)完整性与美观性30% (3)创新性与先进性15% (4)工作量与实现难度 15% (5)销售业绩及买家评价10% 七、奖项设置 个人电子商务应用竞赛、“我最喜爱的电子商务网站(网店)”评选分别取前6名,获奖个人选手颁发荣誉证书和奖金,获奖单位颁发奖牌和奖金。其中: 个人电子商务竞赛:一等奖1名(奖金1000元) 二等奖2名(奖金800元) 三等奖3名(奖金500元) 我最喜爱的电子商务网站(网店): 金奖1名(奖金2000元) 银奖2名(奖金1500元) 铜奖3名(奖金1000元) 八、活动宣传 通过XX市电视台及时发布比赛通知、报道活动情况,颁奖仪式。 九、比赛裁判 邀请XX学院、XX市电子城、基层工会干部、电子商务专业技术人员组成共13人的比赛评审专家小组,按照电子商务竞赛比赛规程的要求进行竞赛的裁判工作。 电商活动策划方案 (二) 1.1、清晰活动:学会策划活动,请先清晰活动特点。 不管什么活动,城市有它的意图,断定首要意图,才更便利展开后续的任务。 让咱们先了解下活动的特点: 从活动意图上,咱们可以简略划分为,推品牌、促销量两类。推品牌,咱们可以分为,晋升品牌知名度、晋升品牌形象、晋升品牌赢利。促销量,咱们可以划分为,包管赢利、包管销量。这里需求着重,活动意图的挑选一定是有一个为主,没有主次的活动一定是失利的。 从活动周期上,咱们可以简略划分为:平常(周常、月常)、节日推行、特征活动。其间,3常的策划可以构成一个商家固定的活动,培育用户习气,节日推行是最受商家注重,也是培育了网购集体“不促销不购物”的元凶巨恶,特征活动是一切策划发扬更多构思的空间,也是最简略出彩的当地。 1.2、力度把控:活动策划里的相对论。 有了活动意图和活动周期特点,在策划活动前咱们就能断定活动的力度了,推行方面咱们暂时不思索,单纯从活动产物扣头方面来断定。 活动作用预估,和活动作用预设是两码事,预设是先出成果,断定推行费用和推行计划,策划依据难度来断定力度。而预估则是先出活动,然后再断定推行费用后算出的抱负作用,力度把控首要是由策划来的。比拟起来,更检测策划的是预设方法,三常活动可以先出计划,依据公司推行战略来定力度,节日推行更推重预设方法。 若是你作为一个策划,公司习气用预估来做,你就要学会多做几套计划,若是公司习气用预设方法来做,每次活动前你开端盘算着可行性吧,做不到的事千万别许诺。 活动意图是活动的深度、活动周期是活动的纬度,在它们组成的空间里寻觅最合适的力度是一个合格的策划必修课。 1.3、学会策划:树立活动系统是翻开思路的钥匙。 “这次活动很重要,策划今天下午就把案件定下来,明日组织描绘做,后天上线。推行也抓住想办法推。”总是有人诉苦构思少,总是有BOOS觉得计划差,绝大部分公司都存在这样一种状况,遽然发现后天就是XX节了,立马开会要上活动。 真当策划是构思机器?这种状况出的活动能有好作用就真的是踩狗屎了。固然好活动纷歧定是花工夫做出来的,但是有足够的工夫肯定是件功德,2年前我就在想,怎样才干有更多的工夫做一场场活动,所以一个表格我用了两年,如今同享之。 1.4:如何选品。 在这里,我必须对一切电商公司提一点主张,产物司理必须在运营、策划、推行、3个岗位轮岗过。我至今仍怨恨那些靠着文艺范、靠着女性直觉去选品的所谓产物司理,除了分管了一些根底任务和把活动难度加大外,一无可取。产物司理,必须是男人干的事(在以上3个岗位都做过,而且比拟MAN的女性本句也契合) 回归正题,其实,大部分小电商公司的活动策划是兼掉选品这一块的。那么如何选品? (下面为小疯小我操作作风,适用于普通活动,不写太教条了) :每次活动,必须有一款主打产物和一款小众产物,主打产物必须高性价比配最棒的案牍和最佳的方位。若是你描绘的版面一切产物都差不多摆放,一切案牍也都相似,你曾经失利了。小众产物必须有作风,在很多产物傍边,小众或许会由于肯定而畅销; :产物特点必须和活动作风匹配,比方母亲节,温馨、内敛、报答等等,提炼每个产物的主卖点,而且进行分类,主打产物的永久是最匹配活动的,而普通产物绝不能喧宾夺主; :产物价钱必须最少有3个层次,哪怕有再多的贱价好产物。详细比如,特价活动10个产物,我普通3个贱价,3个客户看的出的性价比,3个正常价钱,1个必须高价; :产物视觉也需求有层次,我恨那些脑残的产物司理,选的产物颜色底子让我无法描绘案牍,让美工描绘版面,让推行有推行的愿望。 若是你的描绘不敷强壮,那么作为策划,你必须有参阅样板给他,包罗你的版面计划,这种状况,你选品就必须思索价钱的成列和颜色上的成列和谐。 :学会包装产物,丰厚本人的选品库,活动策划眼里的产物分类永久和客户眼中的纷歧样。客户选品会由于外观上,原料上,价钱上而改动,策划更需求发掘产物卖点、调配、典故,做策划必须熟习产物,想到一个活动,立马脑子里边冒出几款产物,然后再去找几款产物,挑选让你创意迸发的去包装成主打。 PS:总是有公司会由于库存等状况招致一切活动主推的产物总是那么几款甚至某个价位就那么1个合适推行。固然很无法,但很实际。测验去包装几款产物出来,让公司进行收购,若是真实不可也别诉苦,多做些计划,把活动傍边的活动成分加大,你仍是可以做的更好。 1.5:履行力是条件 每个案件做出来,先思索能否履行,能履行到哪一步,so,抛弃那些看起来很美的东西。一个便利履行的案件会让公司一切关联部分喜欢你,愿意合作你的活动,这可不只影响你这一次活动哦! 关于节日推行和特征活动系统,所涉及到的就不只仅是活动策划这么简略了,他和会员系统、品牌文明甚至内容推行方面影响都很大,抽暇专门开贴聊下。(又挖坑了,等着埋) 挑选活动策划作为电商职场入门的开端,是由于这是一个越来越受电商注重的环节,而且也是运营、推行、描绘等岗位任务的一个起点。这个系列的文章,首要是对准刚进入电商职业的新人所写,都是小疯小我经历,so,在每个岗位对应帖子下,小疯都期望有该岗位资深人士拍砖,越狠越好。 推荐第4篇:电商平台推广方案 陈海洋推广计划方案 ( 内部机密,禁止外传 ) 安徽同徽信息技术有限公司 0551-67122345 1 电商平台推广方案 1.1 熟悉公司产品 熟悉公司产品,与运营比较好的电商平台对比,总结公司产品优点。学习电商知识,补充自己专业知识。 1.2 产品的市场分析 一种产品的市场决定着产品的生命周期及存在寿命,产品的市场大能促进产品的更新及流传速度;反之亦然。同时行业前景也至关重要,前景决定着产品的长久利润。及时了解电商行情。 1.3 客户群的定位 客户群的定位可以决定产品广告主打哪种消费群体。整理客户档案。狠抓优质客户。 1.4 推广方法 1.4.1 电子邮件推广 基于用户许可的Emailt推广.定位要明确,假如能够有效利用,仍然是一个比较好的营销方式,邮件营销不即是滥发邮件。要有高质量的邮件地址列再次要采用优秀的邮件发送工具 进行邮件营销,主要应该留意以下几点: 第一、采用邮件地址整理软件,去除无效和重复邮件地址; 第 二、及时验证邮件地址,去除失效邮件地址 第三、检测邮件地址的所有者跟自己业务的相关性,及时去除不相关客户,当然这一步比较难做。 第四.要设计好邮件内容,不要让自己的邮件被接收者以为是垃圾邮件而删除。 第五.要设置好发邮件的服务器,发送信箱,回复信箱等信息以电子邮件为主要的网站推广手段,常用的方法包括电子刊物、会员通讯、专业服务商的电子邮件广告等 客户群的定位可以决定产品广告主打哪种消费群体。整理客户档案。狠抓优质客户。 1 / 3 0551-67122345 1.4.2 在网站信息发布 将有关的网站推广信息发布在其他潜伏用户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的,适用于这些信息发布的网站包括在线黄页、分类广告、论坛、博客网站、供求信息平台、行业网站等.针对性、专业性的信息仍然可以引起人们极大的关注,尤其当这些信息发布在相关性比较高的网站上. 1.4.3 提供免费资源 在权威性比较高的平台上收集有效的资源,免费提供给客户.也可以是行业外的,让更多的人了解自己.无形中会带给你客户.1.4.4 电话推广 在客户档案中筛选优质客户及时跟进。乃至促成合作。 2 / 3 0551-67122345 推荐第5篇:电商平台线索管理方案 金九银十:三个方法教你搞定销售线索 金色九月临近尾声,车市的热度却依然不减,大量销售线索如何管理呢?小编帮大家找找方法。 在汽车销售市场上,主机厂、专营店都会获取到大量的线索,如果不进一步的进行精细化管理,就可能出现以下的三个问题: 1、客户触点多,分散管理乏力,导致线索质量差。 2、线索下发耗时长,专营店无跟进,导致线索丢失。 3、网媒投放效果难估计、数据呈现难。 那接下来,小编给大家说说。 如何去解决线索管理的一系列问题? 敲黑板注意了,说重点了! 一、采用统一的平台进行线索管理,多种机制清洗和筛选保障线索质量 来源于各渠道的线索进入线索管理平台进行统一管理,由线索管理平台后台配置短信清洗过滤、线索评分管理、下发规则设定等机制,改变了分散管理的弊病,摒除无效线索,提升线索质量。 二、平台中建立城市线索池,提高专营店的服务效率 统一的平台管理,改变了线索需跨系统下发的问题,直接下发到专营店,提高了线索的时效性;平台下发的线索会进入城市线索池中,如果专营店规定时间无跟进,其他专营店可获取线索,从而提升服务效率,减少线索丢失的情况发生。 三、对网媒投放效果进行实时查看与统计,提供数据支持 通过网络投放数据,分析与量化关键指标,实时查看数据报表,对有关数据进行统计、分析,从中发现用户访问规律,并将这些规律与网络营销策略等相结合,从而发现目前网络营销活动中可能存在的问题,并为进一步修正或重新制定网络营销策略提供依据。 报表可从全国、区域、城市、媒体、媒体细分、车型、活动等不同纬度实时查看 怎么样,是不是轻松的搞定了线索管理! 这里为大家介绍一下本次功臣: 联友线索管理解决方案 以上三个方法是方案的部分内容,此外,线索平台还可以针对客户重复留资、战败、低意向等的线索,分析记录客户的行为轨迹、运用联友大数据能力,为建立客户画像模型,按照客户画像的标签,为客户精准推送相关的优惠和活动信息,通过精准营销的方式充分挖掘用户数据价值; 线索管理方案为客户带来的提升 在导入联友科技系统的客户中,通过统一线索管理平台,将收集来自各种渠道的线索,经过短信清洗过滤、线索评分管理的线索清洗机制,运用联友大数据处理能力,快速的派发给专营店进行跟踪。在一年的时间内,有效线索量提升了27.9%,线索转化率提升了10%;此外,通过实时查看网媒投放的数据报表,为每一次的投放提供了数据依据,投入与产出比有了显著的提高;线索下发时长控制在5钟内,有利于专营店快速跟进客户线索,提高转化率。 联友线索管理解决方案,不仅仅通过一元化的客户关里,大数据分析模型,数据化报表实时查看,有效提高线索质量,为客户处理线索提高效率,而且可以与智慧DMS系统、经销商门户等系统结合,提升业务管理水平,助力客户业务快速增长。 方案详情可访问联友官网或公众号菜单,也许会收获惊喜哦! 推荐第6篇:医药电商平台的方案 医药电商平台 之佐今明概述方案 序: A.战略层面: 一,商业模式的价值创新 二.战略定位、目标、发展方式、营销策略 B.系统层面: 一电商前端呈现 二电商后台运营 C.运营层面: 一产品品类规划 二销售推广及客户获取 三客户管理和大数据 四平台和企业的合作 D.支撑层面: 一产品供应系统 二物流配送系统 三客服服务系统 E.组织层面: 一组织架构 二岗位职责 三人员培训 行业背景: 2023年,医药电商行业迎来了新的发展机遇,随着政府政策法规的出台和修正,对于医药电商行业是一个转折和发展的机遇和商机;如何在这样的机会下发展自己,在未来市场占有一席之地;了解过去,医药电商行业的发展是飞速发展的,根据医药电商联盟数字显示,目前为止,统计显示。中国的医药零售企业还没有一家药店在中国的市场份额超越2%最多 1.8%1.9%依照这样的市场份额推算,中国的医药零售企业都是小企业。而医药电商总体来看,也没有进入一个成熟的阶段。这样的背景下,平台电子商务解决方案成为激进医药企业触网的一个重要选择。 目前中国药品方面的电商总体来说,有业内人士称。不论是政策层面还是万道电商销售层面都没有进入一个成熟的阶段。因此,天猫医药馆的开设对医药电商的发展属于里程碑事件。除此之外,未来会有更多大型电商加入医药电商平台大战。且医药电商行业每年正以120%的业绩在增长; A.战略层面: 1.商业模式的创新;众所周知,近几年最火的是什么?未来发展必然的趋势是什么?任何一个做市场的人都会脱口而出“电商”;中国的互联网发展较晚,但随着国家改革的进一步发展,带动了中国互联网的发展,我们比较熟悉的“百度”和“淘宝”;一个是我们现在企业 1 所不能忽视的一个推广平台,中国三分之二的网民都在使用的一个搜索平台;一个是创造了中国电商奇迹的淘宝网,它改变了大多数网民的购物方式,它让很多人,每每计算购物的一年花销时会有剁掉手冲动的一个购物平台;中国网销改变现有市场的发展规律,对传统的营销思路狠狠的一个重拳,而且,这种营销模式还仅仅是发展初期,它是销售模式的新成员;中国的“电商模式”由此而生。 2.战略定位;作为中国最为传统的行业之一,医药行业如何在这种大环境下生存发展,是我们目前面对的最主要问题,国家对于医药的管控政策尚未完全解绑,如果仅仅依靠网络平台去销售OTC产品,那么我们的市场又在哪里?怎么去定位自己的价值所在?通过对市场的调研和分析,我们了解到单纯的医药平台市场是狭隘的;如果想要做好做大做强我们的切入点一定要找好,保健品是目前行业内利润空间高、市场份额大、发展空间多的一个产品类;所以,建议公司以保健器械类为切入点推广平台,OTC药品为辅。 3.目标;(1)初级目标打造新乡地区的唯一性、权威性的保健医药平台 (2)渗透性发展,谋求河南省知名保健药品销售平台,在河南医药保健平台占有重 要地位和市场份额 (3)地区做大做强,寻求机会,谋求全国市场的发展目标 4.发展方式;连锁药店线下模式和线上模式的结合,通过现有的连锁医药门店的基础上建立自己的医药电商平台,通过电商平台的发展带动整体门店销售,完成O2O平台的建设; 5.营销策略;(1)企业电商平台的建设,完善自己的销售体系。 (2)360度的精细化服务 (3)平台和企业的战略营销合作。 (4)平台首页优质产品的营销 (5)针对青中年美白养生的营销纵深开发 B 系统层面 1.前端呈现:如何呈现给客户一个看到懂、易操作、愿意用的网络电商平台?目前网络上形形色色的电商平台多如牛毛,怎么能够让我们的平台被客户接受和喜欢,除了我们的网络推广和营销手段外,电商平台的呈现也是至关重要的一个面; (1)整体呈现格局清晰,一目了然; (2)产品分类多样化 (3)推送产品展现美观 (4)平台进入界面速度快 (5)平台会员体系和终端门店会员的兼容性 (6)咨询方式简单快捷 2.后台运营:电商平台发展营销推广系统外最重要的就是后台运营了;目前互联网电商平台提出的“小前端,大后台”就可见这个后台运营的重要性了,前端的呈现只是给我们的客户一个更好的视觉和操作感受;那么我们的后台就是如何为客户服务的更好的一个大工程了;后台运营是我们的平台、数据、营销推广等所有的根本所在; (1)专业的后台服务运营商 (2)后台系统化的管理和有序开放 (3)产品配送系统化的先后缓急的管理 (4)“大数据” (5)健康知识和咨询 的服务 (6)前端呈现产品的更新和创意展示 (7)访问量的一个支持 (8)精细化管理 C 运营层面 1.产品品类规划:首页档、男人档、女人档、老人档、儿童档、器械档、服务档七个档位首页界面展示,将客户所需的按性别老少进行四大类的区分,让他们更容易的去选择自己所需要的产品;这样划分的优势在于,我们的战略定位保健品销售为主,OTC销售为辅,符合我的战略营销定位,利于保健品推广;主页显示简单清晰,容易被客户接受,性别、老少的划分也能激起客户的探索欲望。首页档所含分类较多,具体参考天猫医药馆的首页档。 2.销售推广和客户获取;(1).终端门店的推广:佐今明目前新乡地区的药店数量40余家,新乡地区连锁药店排名第一,终端覆盖面广,电商平台依托终端门店进行宣传推广,门店LED的宣传推广和橱窗广告推广;药店会员推广及进店微信扫码会员注册活动推广; (2)社区宣传推广:社区的客户群体分部均匀,老年、中年、青年各个人群均有,社区宣传主要体现在单元楼海报张贴,周末社区活动有礼、注册送礼的推广形式 (3)酒店房间的推广:很多酒店在储备药品方面不足,另外电脑客房电脑展示推广; (4)楼宇广告宣传:商务写字楼和酒店楼梯广告的宣传尤为重要,这些地方面对的大多数是白领和和年龄层次符合电商平台的客户群体;这类人群也是我们经营和未来10年市场的主流人群。 (5)幼儿园健康大课堂推广;公司联系专业的儿童保健医生为幼儿园提供学生的健康知识讲解活动,家长注册会员,关注儿童健康知识,幼儿园可以得到我们厂家提供的洗手液或其他儿童用品。(在流行性疾病方面,幼儿园需要我们的专业指导和医药方面的提供,这是他们需要的也是我们的优势,企业如好娃娃、葵花等企业更愿意赞助我们这样的活动) (6)建立属于我们平台的“粉丝团”比如,美丽女人粉丝团、健康宝宝粉丝团、男人帮等不同的粉丝团,粉丝团的成员享受我们的活动优惠和不定期的礼品馈赠及旅游;这类的粉丝团主要是推广我们的女士美容、护肤、减肥等产品;男人的性保健、避孕套、保健酒等产品;宝宝团推广儿童的钙铁锌硒等系列产品;这样的的粉丝团我们可以建立很多,粉丝团一旦形成,会对我们的平台起到一个积极推进的作用,提升我们的影响力和信誉度。 (7)医药联盟网站的推广,搜狐、新浪等地方门户网站的协同推广,网盟的文章推广; (8)通信行业和新兴媒体合作 (9)大型活动参与 (10)社区服务中心和医院的合作 3.客户管理和大数据;大数据是对我们市场营销非常重要的一环,我们说现今的时代进入到了大数据时代,百度在做、淘宝在做、京东也在做,然后所有的大小企业都在做了;由此可 见大数据对于我们营销推广是一个多么重要的一个支撑;平台每年有多少访问量。访问的人群男女比例多少,年龄层次的划分;他们关注了那些产品,浏览哪一个产品类目,这个大数据会给我们营销策划人员制定销售方案和活动的一个有力的数据分析;让我们更清晰的了解的客户群体的一个分部,针对性的制定产品的销售策略和推广产品类别;能够有效的把握未来市场发展的动向和趋势;这就是大数据。 客户管理要精细化服务,为每一个客户提供专业的健康知识,解答客户提出的疑惑和问题;能够为顾客推荐符合需要的产品; 客户消费的积分制,消费者购买产品获得积分,积分可以兑换礼品 客户交流平台,客户可以对所购商品进行评分和建议 4.平台和企业的合作;我们建立的平台对于厂家属于第三方服务平台,如何借助我们的优势和企业获得共赢的成果是我们共同的一个目标。 (1)首页产品推广; (2)产品形象展示; (3)线上活动促销; 获得企业市场支持的一系列举措,完成和企业战略纵深的合作。 D.支撑层面: 1.产品供应系统; (1)品牌性 (2)价格最低 (3)市场容度大 (4)厂家支持 (5)质量保证 (6)品类齐全 2.物流配送系统 (1)24小时配送 (2)及时安全 (3)人员素质 3.客服服务系统 (1)专业性 (2)文明礼貌 (3)热情专注 E.组织层面: 1.组织架构; (1)网站运营经理1人 (2)前台维护管理1人 (3)后台维护管理1人 (4)在线客服1人 (5)专家在线医生1人 (6)市场运营3人 2.岗位职责; (1)明确岗位职责, (2)了解岗位规章制度 (3)做好本职工作。 3.人员培训 F费用预算 (1)网站建设 (2)人员费用 (3)市场推广 (4)平台维护 综述:医药电商发展未来的必然趋势,如何提前一步做好规划,需要领导层的大决策力,前期的医药电商是困难的,我们需要时间去发展,要有负盈利的心理准备;目前市场医药电商行业的人才缺失极为严重,大多数都是摸着石头过河,佐今明企业作为一个生产及连锁销售的企业有着不可忽略的优势,通过平台可以推广企业的优质产品,平台前期可以借助企业生产的低成本有着市场推广的优势,排除了企业支持的困扰;医药电商3年内会有一个基础发展期,5年之10年会进入一个快速的发展时期,我们可以称之为“病毒期”;企业的战略规划是具有远见的,如果企业能够在电商黄金期到来之前搭好平台,做好基础工作,那么未来的医药电商平台方能“华山论剑” 赵子峰 2023.7.9 推荐第7篇:电商活动策划 电商(网店)活动策划 【工作内容】: 1、策划、准备、执行线上营销活动,总结分析活动效果; 2、负责策划撰写产品宣传文案,各种促销方案,以及产品优化,挖掘产品亮点、卖点提高转化率; 3、负责各渠道宣传,如,微博,微信,帮派的运营推广,活动策划、实施; 4、负责收集同行业的资讯,竞争产品销售数据,类目活动数据。 【基本能力要求】: 1、网感对互联网要有一定的了解,特别是对论坛丶微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。 2、创意针对常见活动平台,需有灵活的思路及好的创意。 3、系统思维活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况,需要具备系统性思维考虑问题。 4、沟通表达能力一个活动从创意到执行,需要与不同的部门接触、沟通,须主动表达、主动沟通。 【任职要求】 1、有活动策划及文案工作经验,有较强的文字编辑能力和策划能力; 2、熟悉电子商务行业,了解淘宝相关资讯; 3、能够独立完成广告策划、推广方案、文书各类创意策划文案; 4、优秀的文笔、PPT制作等能力。 5、性格开朗大方、良好的人际沟通能力,富有强烈的责任心及团队合作精神; 6、执行能力强,有较强的工作计划性,责任心。 推荐第8篇:电商活动策划 活动目的和意义 在年度中旬各大电商均开始夏季大促之时,利用各类营销手段、