2023年洗煤厂安全厂长岗位职责（精选多篇）.docx

2023年洗煤厂安全厂长岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：洗煤厂厂长岗位职责 洗煤厂厂长岗位目标 1）岗位目标 主持生产车间的全面管理工作，严格贯彻公司的规章制度，检查各项生产计划的执行情况。 2）岗位职责 1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作 2、负责洗煤厂安全生产工作； 3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理 4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范 5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。 6、检查各项生产计划的执行情况。 7、组织本厂的安全大检查、落实重大事故隐患的整改， 洗煤厂副厂长岗位目标 1）协助厂长及时传达贯彻上级有关安全生产、职业健康、环保的指令、规定、标准。做好生产的组织指挥、协调工作，保证生产任务保质保量的完成。 2）岗位职责 1、严格工艺操作规程。 2、深入生产现场，处理生产工艺、控制设备、水、电、物料消耗等过程中存在的重大技术问题 3、做好生产配煤的现场管理工作 4、对生产部门人员提出具体的奖惩意见 洗煤厂部长岗位目标 推荐第2篇：洗煤厂岗位职责 选煤车间主任岗位职责 1· 认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，在思想和行动上同党中央保持一致，贯彻执行上级指示，并及时向职工传达。 2· 作为车间安全第一负责人，负责职业安全卫生体系在本部门的贯彻实施，坚持“安全第一”的方针，保证安全生产工作的顺利进行。 3· 负责车间全面工作，精心组织，科学管理，带领全体职工完成厂下达的各项任务。 4· 深入一线及时解决生产中的问题，及时了解职工思想动态，保持队伍稳定。 5· 负责统计当月介质、浮选油、电耗、药剂、以及日常耗材的审批和验收。 6· 负责车间各岗位人员安排。 7· 协调好副职之间的工作，组织管理人员和职工学习业务、技术，不断提高工作水平。 车间副主任岗位职责 1· 认真贯彻执行党的路线、方针、政策，政治上同党中央保持一 致。 2· 在车间党、政的领导下开展工作，认真组织实施职业安全卫生体系，坚持“安全第一”的方针，保证安全生产的顺利进行。 3· 负责车间精煤生产的组织管理，及时检查各项生产指标的完成情况，针对生产中的薄弱环节组织技术人员和岗位职工开展技术攻关活动。 4· 认真组织车间的生产检修和文明生产工作，保证各项规章制度的落实。 5· 负责统计当月考勤、奖罚款等。 6· 负责车间职工培训工作，认真组织培训计划的实施，全面提高职工安全意识和业务素质。 班组长岗位职责 1· 负责党的各项路线、方针、政策及厂部、车间各项管理规章制度在本班组的贯彻执行。 2· 在车间主任领导下，保质保量按时完成车间下达的各项任务。 3· 负责本班组成员的考勤，掌握政治、技术、业务学习情况。 4· 负责车间各岗位人员临时安排。 5· 负责本班组的安全运转，发现问题及时追查处理，组织好安全生产活动和文明生产检查。 6· 搞好机电设备的安全运转，及时提出日检计划及小修安排。 7· 按时提出月份材料、配件计划，合理使用材料、备件工具，厉行节约，杜绝浪费。 8· 及时向车间反映本班组成员的思想动态和设备状况，认真做好各种记录。 9· 不断总结经验教训，搞好本班组的工作。 集控员岗位职责 1· 集控员行政上受所在值班长的领导，听从值班长的调度和指挥。 2· 集控员必须熟悉选煤厂生产车间工艺流程，掌握所有设备性能、构造、技术特征及开、停机顺序及上、下岗位衔接的工艺作用和要求，能处理现场一般事故，现场不能及时处理的事故应及时汇报和联系处理。 3· 集控员协助班长，了解当天生产任务，做好启、停机的整体安排；并作好当班记录。 4· 了解在班原煤入选量、精煤产量、介耗量、药剂剂耗量及各参数的控制情况，如实、详细的作好交班记录。 密度司机岗位职责 1· 密度司机行政上受所在班值班长的领导，技术上听从值班长和集控员的指挥。 2· 正常生产中要坚持均衡、稳定、优质、高效的操作调整原则。 3· 操作中要做到“两稳”（密度稳定、液位稳定），“四勤”（眼勤、手勤、腿勤、口勤）保证选煤的最佳效果。 4· 随时了解精煤质量变化情况，及时进行有效调整；保证当班期间产品合格； 5· 准确了解当班期间重悬浮液密度变化和其他各参数的变化情况，作好记录并向下一个班清楚交代。 压滤司机岗位职责 1· 压滤机司机行政上在班长的领导下工作，技术上听从班长和集控员的指挥和命令。 2· 负责操作压滤机，加压泵，运料刮板机及其附属设备。 3· 掌握本岗位所有设备性能、构造、技术特征及开停机顺序，熟悉本岗位以及上、下岗位的工艺作用和要求，合理调整入料压力，确保滤饼水分达到指标要求。 4· 做到卸料彻底干净，及时更换破损的滤布，降低滤液浓度。 5· 遵守劳动纪律及安全规程、运行规程、坚守岗位，加强运转情况巡回检查，出现故障时及时汇报处理；保证安全生产。 6· 熟悉本岗位设备的注油点和所用油脂的牌号，按时按量给机械注油。 7· 清扫好设备和环境卫生，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，清理换下的废滤布，设备达到“五不漏”，保证文明生产。 8· 保证好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 脱介筛司机岗位职责 1· 脱介筛司机行政上在班长的领导下工作，技术上听从班长和集控员的指挥和命令。 2· 负责操作脱介筛及其附属设备。 3· 掌握脱介筛的性能构造技术特征及其开停操作顺序，熟悉本岗位以及上下岗位衔接的工艺要求及其作用，及时调整喷水量保证脱介效果最好。 4· 遵守劳动纪律及安全规程、运行规程、坚守岗位，加强运转情况巡回检查，出现故障时及时汇报处理；保证安全生产。 5· 保养设备方面，应经常检查弧形筛和振动筛的筛面磨损情况，发现筛条磨损过限，及时汇报，必要时更换筛面，翻转弧形筛，每天停机清理一次弧形筛积煤。 6· 保证好本岗位安全文明生产，作到“四无”“五不”。 7· 停车后清理好 一、二段喷水口，筛面上的杂物，随时注意跑矸、窜矸等现象。如出现跑矸、窜矸及时汇报并及时处理。 8· 使用、保管好工具及各种设备，防止丢失和损坏。 9· 不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 脱水机司机岗位职责 1· 离心脱水机司机岗位行政上在班长的领导下工作，技术上听从班长和集控员的指挥和命令； 2· 负责操作离心机及附属设备； 3· 掌握离心机的性能、构造技术特征及开停车顺序，熟悉本岗位以及上、下岗位衔接的工艺要求和作用，认真监视设备的运行情况，出现异常，及时汇报处理、确保机械正常运转。 4· 每天停车后，必须将筛篮、下料口、机下溜槽清理干净。 5·搞好设备和环境卫生，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，设备达到“五不漏”，保证安全文明生产。 6·使用、保管好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 浮选机岗位职责 1· 浮选机司机岗位行政上在班长的领导下工作，技术上听从班长和集控员的指挥和命令。 2· 负责浮选机及其附属设备的操作。 3· 掌握浮选机的性能、构造、技术特征及开、停车顺序，熟悉本岗位以及上、下岗位衔接的工艺要求和作用，根据精煤尾矿指标要求和入浮煤质情况，合理调整煤浆浓度、浮选剂添加量、药比、充气量和液位等参数，确保产品质量达到指标要求。 4· 认真监视机械的运转情况，出现问题，及时汇报处理，保证机械正常运转。 5· 停车后认真检查浮选剂管，关闭所有浮选剂管阀门。搞好设备和环境卫生，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，设备达到“五不漏”，保证安全文明生产。 6· 使用、保管好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 磁选机岗位职责 1· 磁选机岗位行政上在班长的领导下工作，技术上听从班长和生产集控室的指挥和命令； 2· 掌握磁选机的性能、构造、技术特征及本岗位与上、下岗位衔接的工艺作用和要求，开停、机顺序；认真调整确保磁选机各参数达到指标要求。 3· 监视机械的运转情况，出现问题，及时汇报处理，保证机械正常运转。 4· 不允许有杂物及铁器落入槽内。 5· 搞好设备和环境卫生，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，设备达到“五不漏”，保证安全文明生产。 6· 使用、保管好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 渣浆泵岗位职责 1· 渣浆泵岗位司机行政上在班长的领导下工作，技术上听从班长和集控员的指挥和命令。 2· 负责所有渣浆泵的启、停和运行维护。 3· 掌握渣浆泵的性能、构造、技术特征及本岗位与上、下岗位的工艺作用和技术要求，能熟练地进行操作。 4· 搞好设备和环境卫生，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，设备达到“五不漏”，保证安全文明生产。 5· 使用、保管好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 6· 遵守劳动纪律及安全规程、操作规程、坚守工作岗位。 往复式给煤机岗位职责 1· 行政上受班长的直接领导，技术上听从值班长和集控员的指挥和命令。 2· 根据原煤情况，合理调节给煤量。 3·加强巡检，认真观察前方原煤中是否有较大的铁器，以免造成卡塞或落到胶带输送机上划破胶带。 4·认真做好本岗位环境卫生，做到工作现场“三无”、“五不漏”。 手选胶带岗位职责 1· 手选皮带岗位行政上在班长的领导下工作，技术上听从值班长和集控员的指挥和命令。 2· 掌握手选胶带的性能、构造、技术特征及本岗位与上、下岗位衔接的工艺作用和要求，能熟练地将大块矸石、木块及杂物和铁器捡出。 3· 搞好设备和环境卫生，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，设备达到“五不漏”，保证文明生产。 4· 使用、保管好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 5· 遵守劳动纪律及安全规程、操作规程、坚守工作岗位，保证安全生产。 6· 认真执行交接班制度。 分级筛岗位职责 1· 行政上受班长的直接领导，技术上听从班长和集控员的指挥。 2· 开机前认真清理筛面上的粘煤，严格按照规程操作，为开机做好准备。 3· 定期给各注油点加油，保证设备良好运行。 4·认真做好本岗位环境卫生，作到工作现场“四无”、“五不漏”，即无积煤、无积水、无积尘、无杂物；不漏煤、不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。 5· 使用、保管好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 6· 认真遵守劳动纪律及安全规程、操作规程、坚守工作岗位，保证安全生产。 7· 认真执行交接班制度。 破碎机岗位职责 1· 破碎机司机行政上受班长的直接领导，技术上听从班长和集控员的指挥和命令。 2· 熟悉本机的技术特征、安全规程、操作规程。 遵守劳动纪律及安全规程、操作规程、坚守工作岗位，保证安全生产。 3·设备运行中加强巡检，破碎机是否有异常声音，防止木块及铁块进入破碎机，停机后及时剔除齿间卡塞的木块。 4· 认真检查破碎料粒度是否符合要求，合理调节辊距。 5·使用、保管好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 6· 搞好设备和环境卫生，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，设备达到“五不漏”，保证安全文明生产。 7· 严格执行交接班制度。 刮板输送机岗位职责 1· 刮板机司机行政上受班长的领导，技术上听从班长和集控员的指挥和命令。 2· 熟悉本机的技术特征、安全规程、操作规程。 3· 按操作规程要求检查刮板输送机的各部件并进行启、停操作。 4· 检查刮板输送机有无卡链、掉链、漂链、螺丝松动现象。 5· 在工作中司机要精神集中，时刻注意信号及前部输送机的运转情况。 6· 对输送机各部件实行“四检”即班检、日检、周检和月检以及包机制，始终保持设备的完好状态。 7· 使用、保管好本岗位设施和工具，防止损坏和丢失，不准闲杂人员动用本岗位的设备、设施。 8· 搞好设备和环境卫生，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，设备达到“五不漏”，保证安全文明生产。 9· 严格执行交接班制度。 胶带输送机岗位职责 1·胶带输送机司机行政上在班长的领导下工作，技术上听从班长和集控员的指挥和命令。 2· 负责操作胶带运输机及其附属设备。 3· 掌握本岗位设备性能、技术特征、设备构造及正确的开、停机操作，会保养、会排除一般故障，坚守工作岗位，严格按操作规程作业，能正确使用和操作机械，保证机械的正常运转，熟悉设备各注油点所用油脂牌号，按时给机械加油。 4· 经常检查各部件和保护系统是否动作可靠，设备完好。 5·紧固各部螺栓，调整胶带跑偏，调整清扫器和检查张紧装置。清除滚筒、胶带下及设备周围的浮煤和矸石，做到地面无积煤、积水、积尘、杂物，设备达到“五不漏”，保证安全文明生产。 6· 遵守劳动纪律，坚守岗位，保证安全生产。 7· 操作中发现问题按规定处理，不能处理的及时汇报班长和集控员。 推荐第3篇：洗煤厂岗位职责 2023年车间岗位责任制及考核制度 为了加强本队的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”，落实和明确车间各级人员安全生产责任，注重安全生产，抓好质量，成份关，最大限度的配合我公司一线生产，经队委会研究决定，特制定此制度，望各员工严格遵守。 车间带班长岗位责任制及考核制度 一、严格按照巡回路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。不留死角和盲区。根据具体情况确定重点检查对象并增加巡检次数。 二、在巡回检查中发现的问题应及时处理。 三、设备经过检修、试验、异常运行和事故处理后,对设备进行全面调试，确保正常运行 四、各项检查内容需记录在巡检日志中,定时汇报其运行情况、如有不正常现象,应及时汇报以便及时处理。 五、做好交接班的相关事项，对当班任务了解清楚，安排合理，特别是煤种、成份的要求情况。 洗煤工岗位责任制及考核制度 一、遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，认真负责做好本职工作。 二、负责操作室，链条给煤机、洗煤机、斗提机的正常运行监控及简单的维护保养，如在生产过程中设备发生异常时，应根据运行情况及时调整或停机，如发现不及时或检查不到位时，造成影响生产20分钟以上时，对岗位责任人及相关责任人进行相应考核，岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。 三、遵照公司及队委生产的安排，准确掌握各煤种洗煤的成份标准并及时了解入洗原煤的性质，认真调节数控系统、风量、水量，确定中煤、矸石的排放程度，因操作失误或不尽心造成成份未达到公司及队部安排的标准要求的给予相关人员相应处罚，当班班长100元/次，主、副洗工200元/次。 四、开机前，须认真检查所属范围的设备状态，确保全部操作工到位，设备 无故障，具备开车的信号回送后，方可发信号开车，其他无关人员不得随意进出操作室，因个人原因导致设备误操作影响生产或造成事故时，根据事故的情节，最低考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 五、及时与浮沉化验工取得联系，控制各项成份指标合格。 六、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护好工作环境。交接班交接清楚。 浮沉、化验工岗位责任制及考核制度 一、熟练掌握岗位专业知识，遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，认真负责的做好本职工作。 二、浮沉化验结果填写时要清晰、准确，不得涂改并真实。如有弄虚作假，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 三、根据不同的浮沉化验项目进行固定采样，采样地点不能私自更改，需要改动时要经过队领导批准方可变动，如私自变动采样地点影响煤样的成份标准时，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人，车间副队长100元/次。 四、浮沉、化验工负责本岗位所属设备的检查、维护。当发现设备及用具不完好时，要及时更换，不得影响浮沉化验数据的准确性。 五、浮沉密度必须达到要求，每次浮沉前都要检查密度是否符合要求，力求试验结果准确。如不按要求私自调配密度，考核岗位责任人300元/次/人，当班组长200元/次/人。 六、严禁将氯化锌溶液及沉淀物乱倒乱仍，搞好区域卫生。 浮选工岗位责任制及考核制度 一、负责预处理器、浮选机、上料泵、消泡器，刮泡器运行的正常监控及简单的维护保养、保持良好状态，如发现问题应及时向当班组长反映情况并根据情况进行处理。 二、检查设备管路有无漏水、漏油现象，药剂箱的药量是否够用。在加药剂时（起泡剂、捕收剂、速凝剂）不得喷溅到附近设备上。 三、根据沫层情况，分析入料浓度及尾矿情况，合理调配药剂的使用量。因调配剂量不合理，造成相关成份不达标，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 四、交接班时要相互交接清楚并认真填写运行及交接班记录，如交接不到位，特别是浮选成份的变动没有及时转告，传达清楚，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 五、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护良好工作环境。 压滤工岗位责任制及考核制度 一、负责压滤机、液压站、浓缩池、清水池的正常运行监控及维护保养，保持完好状态。 二、掌握本岗位范围机器设备的“四懂”、“四会”，即懂工作原理、懂设备构造、懂工艺性能、懂事故判断，会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、接班后首先检查各部仪器、仪表、是否正常，如有异常立即报告；经常检查滤布，有破损时及时更换；关注液压站油位及运行情况，及时处理漏油、缺油现象。 四、卸料要刮净，板要对正，以防冒板。如操作不当清理不净，造成冒板或其它问题影响压滤时，考核岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。 五、记录当班压滤板数，如漏填、不填、填写错误，考核岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。 六、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护良好工作环境，交接班把遗留问题交接清楚。 皮带输送机司机岗位责任及考核制度 一、必须熟悉所使用带式输送机的结构、性能、工作原理、各种保护的工作原理和检查试验方法，熟悉设备完好标准，会维护保养带式输送机，掌握消防器材的正确使用方法，能正确处理一般性事故。 二、严禁用带式输送机运送设备和物料。如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 三、输送机运转时禁止清理机头、机尾滚筒及其他运转部位。不准人员进入皮带下清理。 四、处理输送带跑偏时严禁用手、脚及身体的其他部位直接接触输送带。如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 五、认真执行岗位责任制和交接班制度，不得脱岗、睡岗、玩手机或者做一些和 工作无关的事，如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 六、在现场向接班司机详细交代本班输送机运转情况、出现的故障和存在问题，按规定填写好本班记录。对存在的问题要及时向带班组长或者队部反映。对交接班忽视者，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 电钳工岗位责任制及考核制度 一、严格按照操作规程作业，增强管理知识，提高安全操作意识；熟悉掌握工作范围内电气设备的性能、构造及原理，并应熟悉辖区线路走向及负荷状况；能及时发现隐患，随时处理并解决问题。 二、定期检查、维护电气设备；做到对辖区线路、设备常查、把事故隐患处理在萌芽状态，因巡检不到位或检修没按照规章制度去操作，考核岗位责任人200元/次/人。 三、节约维修材料，搞好修旧利废，增收节支工作；工作中积极开拓创新发明，不断提高业务水平。 四、工作中严禁带电作业；发现突发性故障，应立即停电、停机，并积极抢修、维护，同时要及时汇报当班班长。 五、按时参加矿、队组织的业务学习，技术培训； 六、登高作业前，应先检查所用登高工具和安全用具是否安全可靠；如不符合质量和使用要求，禁止使用，并拒绝登高作业。高空作业要穿软底胶质鞋，必须戴安全帽和系安全带，安全带高挂低用，并系在工作点上方结实牢固的物体上，禁止拴在尖锐棱角的物体上。如不按规定执行，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 七、在雨天、潮湿、淋漓或冬季冰雪、霜冻环境进行作业时，必须采取防滑措施。 八、禁止工作人员或非工作人员在高空作业点下面停留和通过。 九、在高空使用气割电焊时，劳保防护用品必须佩带齐全，防止割下的金属或烧渣溅落伤人。如不按规定操作，麻痹、大意、轻视人员，一经发现考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 十、手锤、大锤手柄安装要牢固，以防掉头伤人。 十一、设备在运转中发生故障，必须停车处理，严禁运转中进行检修。检修设备 时，必须严格执行“断电挂牌”制度（不准预约、捎口信、电话联络）。进入设备内部进行检修，必须设专人监护，还应断电加锁，检修完毕及清理现场完毕，要工器具，确认无误后方可送电试运转。如不按规定操作，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。 跟班电工岗位责任制和考核办法 一、积极配合车间当班班组长，服从领导安排，严格按照操作规程作业，增强管理知识，提高安全操作意识；熟悉掌握车间电气设备的性能、构造及原理，并应熟悉车间线路走向及负荷状况；能及时发现隐患，随时处理并解决问题。 二、严格按照巡回路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。 三、各项检查内容需记录在巡检日志中,定时汇报其运行情况、如有不正常现象,应及时汇报以便及时处理。 推荐第4篇：洗煤厂厂长事迹 矿山之子唱大风洗煤战线写春秋创建于一九五八年的*集团（原*矿务局）经历了四十余年的风雨历程，无论是在计划经济的昨天，还是在搏击市场的今天，永不满足、积极进取的霍州煤乡儿女始终坚持了饱满的热情和旺盛的斗志。做为他们之中的杰出代表*同志自一九七一年参加工作以来，至今已在洗煤战线整整奋斗了三十个春秋，由一名技术工人、革新组长、车间主任成长为一名现代化洗煤厂的厂长，为*的发展壮大乃至全公司洗煤产业的发展做出了积极贡献，立下了汗马功勋，在本职岗位上实践了一名共产党员的铮铮誓言，奏出了无愧于时代的最强音。三十年来，*同志坚持干中学，学中干，在书本中汲取营养，在实践中充实完善，孜孜不倦，永不满足。学习为他积蓄了不断超越自身的原动力，他崇尚科学但不迷信书本，严谨认真但不墨守陈规，并且能够把诸多的知识融汇贯通，学以致用，从而精通了洗煤工艺和洗煤设备的性能和特征，增强了驾驭全局的管理水平和领导艺术。在基层，他是技术大拿、革新能手，并以过硬的工作作风带出了一支支困难面前不低头、往而不胜不回头的特别能战斗的队伍；搞管理，思路清晰，具体细致。七一年到八九年，*同志先后参加了辛置洗煤厂五次大规模的改扩建，成功地组织并参与了辛置洗煤厂二车间的生产调试并获得成功。多次参加了全国范围内选煤设备、选煤药剂、选煤工艺的工业评审和省部级鉴定，十年前敏而好学、业务精湛的他在全省选煤界已负盛名。一九九0年，中*政府以补偿贸易方式合作兴建的*进入生产调试的紧要关头，*同志受命上任生产副厂长，面对工艺流程与原煤性质偏差大，煤泥水系统控制能力差，生产组织举步维艰的困难局面，率领全厂工程技术人员通过大量的分析研究，现场论证，大刀阔斧对系统进行了大规模改造，主要改造项目有：选前脱泥系统，煤泥水处理系统，精煤储、装、运系统，迅速遏制了煤泥水泛滥的势头，系统1万立方洗水彻底实现了大循环和自平衡，达到洗水闭路循环、煤泥厂内回收的部颁质量标准化标准。在短时期内建立和规范了现代化大生产的格局。几年间，改造大小项目近百项，二十余项获省、局科技成果（进步）奖。同时，大力组织消化、开发引进设备，在加速引进设备国产化进程、产品结构调整方面做了积极的探索和实践，为*生产步入正规化轨道起到了关键性作用。进入九十年代，市场打破了长期计划经济条件下的供求关系，与其它行业相比，煤炭产业受到了更为严峻的压力挑战。几年来，担负起厂长重担的他，带领全厂职工直视低迷震荡、跌岩起伏的市场环境，确立了以市场为导向，以管理创新和技术进步为中心，坚持以质量占市场求效益，实施名牌战略全面提高企业竞争实力的经营管理方针，外盯市场，苦练内功，克服了诸多困难压力和矛盾，保持了在困境中持续发展，年年上台阶的强劲势头。九二年1#、2#精煤双双摘取省名牌产品桂冠。九五年又以92分全省第一的成绩取得了省商检95-97年度出口精煤质量许可证，逐步建立和完善质量管理“一条龙”保障体系，形成了从原煤入厂到洗煤加工、产品运输到外运装车各环节分口把关，齐抓共管的局面。即将通过ISO9000质量认证的*将步入发展和腾飞的快车道。从一九九0年到二0xx年，是*同志实践多年经验积累、发挥优秀管理才智的重要时期，使*实现了生产调试、完善补套到正规化大生产的重大跨越。在他的带领下，十年来全厂共生产优质精煤531万吨、外运商品煤826万吨（其中：出口精煤120万吨）。在市场环境异常艰苦的条件下，外销商品煤总量平均每年递增8，并且保持了当前设备性能稳定、工艺流程可靠、产品质量、效益年年上台阶的发展势头。二0xx年实现精煤生产总量达到了67万吨、外运总量100万吨的重大突破，夺取了安全、生产、外运、质量、成本等指标创历史最好水平的全面胜利。这位勇立潮头唱大风的矿山之子，当之无愧地成为了我集团公司的劳动模范、优秀管理干部、共产党员标兵，多次受到了集团公司、临汾地区、山西省煤炭系统的嘉奖和表彰。探寻*同志的成功历程和奥秘，在他的身上体现了一名共产党员的优秀品质。 一、政治立场坚定，具有坚定的共产主义信念，坚持一切从实际出发，规范执行党和国家的路线方针和政策。 二、尊重知识，尊重人才，善于凝聚内力，为青年知识分子创造条件和发展空间，培养团队精神。 三、具备煤炭职工特别能战斗的作风和不达目的决不罢休的韧劲，在大规模消灭薄弱环节的攻坚阶段，许多年生活作息不规律落下的疾病一犯再犯，他硬是不肯休息一天，坚强地工作在攻关现场。 四、廉洁自律，自觉置身于组织和群众的监督之中，在急、难、险、重工作面前，身先士卒，用自身过硬的作风影响带动职工。 五、锐意进取，励精图治，永不满足，自我超越。由他带领创造的一项项经济技术指标又被他一次次刷新和改写，刚刚跃上新的高度的管理和技术成果又被他充实和提升进入新世纪，我集团公司“十五”规划纲要为我们描绘了新的发展蓝图。这位矿山之子义无反顾地踏上了新的征程。在他的身上，看到了*这支洗煤劲旅新的希望和曙光。 推荐第5篇：洗煤厂厂长事迹 洗煤厂厂长事迹 矿山之子唱大风洗煤战线写春秋 创建于一九五八年的*集团（原*矿务局）经历了四十余年的风雨历程，无论是在计划经济的昨天，还是在搏击市场的今天，永不满足、积极进取的霍州煤乡儿女始终坚持了饱满的热情和旺盛的斗志。做为他们之中的杰出代表*同志自一九七一年参加工作以来，至今已在洗煤战线整 整奋斗了三十个春秋，由一名技术工人、革新组长、车间主任成长为一名现代化洗煤厂的厂长，为*的发展壮大乃至全公司洗煤产业的发展做出了积极贡献，立下了汗马功勋，在本职岗位上实践了一名共产党员的铮铮誓言，奏出了无愧于时代的最强音。三十年来，*同志坚持干中学，学中干，在书本中汲取营养，在实践中充实完善，孜孜不倦，永不满足。学习为他积蓄了不断超越自身的原动力，他崇尚科学但不迷信书本，严谨认真但不墨守陈规，并且能够把诸多的知识融汇贯通，学以致用，从而精通了洗煤工艺和洗煤设备的性能和特征，增强了驾驭全局的管理水平和领导艺术。在基层，他是技术大拿、革新能手，并以过硬的工作作风带出了一支支困难面前不低头、往而不胜不回头的特别能战斗的队伍；搞管理，思路清晰，具体细致。七一年到八九年，*同志先后参加了辛置洗煤厂五次大规模的改扩建，成功地组织并参与了辛置洗煤厂二车间的生产调试并获得成功。多次参加了全国范围内选煤设备、选煤药剂、选煤工艺的工业评审和省部级鉴定，十年前敏而好学、业务精湛的他在全省选煤界已负盛名。一九九0年，中*政府以补偿贸易方式合作兴建的*进入生产调试的紧要关头，*同志受命上任生产副厂长，面对工艺流程与原煤性质偏差大，煤泥水系统控制能力差，生产组织举步维艰的困难局面，率领全厂工程技术人员通过大量的分析研究，现场论证，大刀阔斧对系统进行了大规模改造，主要改造项目有：选前脱泥系统，煤泥水处理系统，精煤储、装、运系统，迅速遏制了煤泥水泛滥的势头，系统1万立方洗水彻底实现了大循环和自平衡，达到洗水闭路循环、煤泥厂内回收的部颁质量标准化标准。在短时期内建立和规范了现代化大生产的格局。几年间，改造大小项目近百项，二十余项获省、局科技成果（进步）奖。同时，大力组织消化、开发引进设备，在加速引进设备国产化进程、产品结构调整方面做了积极的探索和实践，为*生产步入正规化轨道起到了关键性作用。进入九十年代，市场打破了长期计划经济条件下的供求关系，与其它行业相比，煤炭产业受到了更为严峻的压力挑战。几年来，担负起厂长重担的他，带领全厂职工直视低迷震荡、跌岩起伏的市场环境，确立了以市场为导向，以管理创新和技术进步为中心，坚持以质量占市场求效益，实施名牌战略全面提高企业竞争实力的经营管理方针，外盯市场，苦练内功，克服了诸多困难压力和矛盾，保持了在困境中持续发展，年年上台阶的强劲势头。九二年1#、2#精煤双双摘取省名牌产品桂冠。九五年又以92分全省第一的成绩取得了省商检95-97年度出口精煤质量许可证，逐步建立和完善质量管理“一条龙”保障体系，形成了从原煤入厂到洗煤加工、产品运输到外运装车各环节分口把关，齐抓共管的局面。即将通过ISO9000质量认证的*将步入发展和腾飞的快车道。从一九九0年到二000年，是*同志实践多年经验积累、发挥优秀管理才智的重要时期，使*实现了生产调试、完善补套到正规化大生产的重大跨越。在他的带领下，十年来全厂共生产优质精煤531万吨、外运商品煤826万吨（其中：出口精煤120万吨）。在市场环境异常艰苦的条件下，外销商品煤总量平均每年递增8，并且保持了当前设备性能稳定、工艺流程可靠、产品质量、效益年年上台阶的发展势头。二000年实现精煤生产总量达到了67万吨、外运总量100万吨的重大突破，夺取了安全、生产、外运、质量、成本等指标创历史最好水平的全面胜利。这位勇立潮头唱大风的矿山之子，当之无愧地成为了我集团公司的劳动模范、优秀管理干部、共产党员标兵，多次受到了集团公司、临汾地区、山西省煤炭系统的嘉奖和表彰。探寻*同志的成功历程和奥秘，在他的身上体现了一名共产党员的优秀品质。 一、政治立场坚定，具有坚定的共产主义信念，坚持一切从实际出发，规范执行党和国家的路线方针和政策。 二、尊重知识，尊重人才，善于凝聚内力，为青年知识分子创造条件和发展空间，培养团队精神。 三、具备煤炭职工特别能战斗的作风和不达目的决不罢休的韧劲，在大规模消灭薄弱环节的攻坚阶段，许多年生活作息不规律落下的疾病一犯再犯，他硬是不肯休息一天，坚强地工作在攻关现场。 四、廉洁自律，自觉置身于组织和群众的监督之中，在急、难、险、重工作面前，身先士卒，用自身过硬的作风影响带动职工。 五、锐意进取，励精图治，永不满足，自我超越。 洗煤厂厂长事迹 矿山之子唱大风洗煤战线写春秋 创建于一九五八年的*集团（原*矿务局）经历了四十余年的风雨历程，无论是在计划经济的昨天，还是在搏击市场的今天，永不满足、积极进取的霍州煤乡儿女始终坚持了饱满的热情和旺盛的斗志。做为他们之中的杰出代表*同志自一九七一年参加工作以来，至今已在洗煤战线整整奋斗了三十个春秋，由一名技术工人、革新组长、车间主任成长为一名现代化洗煤厂的厂长，为*的发展壮大乃至全公司洗煤产业的发展做出了积极贡献，立下了汗马功勋，在本职岗位上实践了一名共产党员的铮铮誓言，奏出了无愧于时代的最强音。 三十年来，*同志坚持干中学，学中干，在书本中汲取营养，在实践中充实完善，孜孜不倦，永不满足。学习为他积蓄了不断超越自身的原动力，他崇尚科学但不迷信书本，严谨认真但不墨守陈规，并且能够把诸多的知识融汇贯通，学以致用，从而精通了洗煤工艺和洗煤设备的性能和特征，增强了驾驭全局的管理水平和领导艺术。在基层，他是技术大拿、革新能手，并以过硬的工作作风带出了一支支困难面前不低头、往而不胜不回头的特别能战斗的队伍；搞管理，思路清晰，具体细致。七一年到八九年，*同志先后参加了辛置洗煤厂五次大规模的改扩建，成功地组织并参与了辛置洗煤厂二车间的生产调试并获得成功。多次参加了全国范围内选煤设备、选煤药剂、选煤工艺的工业评审和省部级鉴定，十年前敏而好学、业务精湛的他在全省选煤界已负盛名。 一九九0年，中*政府以补偿贸易方式合作兴建的*进入生产调试的紧要关头，*同志受命上任生产副厂长，面对工艺流程与原煤性质偏差大，煤泥水系统控制能力差，生产组织举步维艰的困难局面，率领全厂工程技术人员通过大量的分析研究，现场论证，大刀阔斧对系统进行了大规模改造，主要改造项目有：选前脱泥系统，煤泥水处理系统，精煤储、装、运系统，迅速遏制了煤泥水泛滥的势头，系统1万立方洗水彻底实现了大循环和自平衡，达到洗水闭路循环、煤泥厂内回收的部颁质量标准化标准。在短时期内建立和规范了现代化大生产的格局。几年间，改造大小项目近百项，二十余项获省、局科技成果（进步）奖。同时，大力组织消化、开发引进设备，在加速引进设备国产化进程、产品结构调整方面做了积极的探索和实践，为*