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2023年浅析钢铁冶金联合企业的生产工序与铁矿石失利的成因及策略 浅析钢铁冶金联合企业的生产工序与铁矿 石失利的成因及策略 秦浩杰 1（重庆科技学院法政与经贸学院，重庆，401331） 摘要：钢铁工业是国家的基础工业之一，钢铁产量往往是衡量一个国家工业水平和生产能力的主要标志。随着我国经济社会的不断发展，钢材需求量逐年增加，但是在一年一度的铁矿石谈判，我国连续5年痛失 “话语权”令钢铁业损失惨重。过去6年我国钢铁商矿石消费者因价格谈判下铁矿石定价太高，损失高达7000亿元。这块愈加 “疯狂”的石头不仅牵扯到国内众多钢企新一年的收成，也关系到钢铁产业以外众多民生产品价格的涨跌。通过对国际铁矿石谈判的研究，分析了现状形成的原因，并探讨了解决问题的途径和措施。 关键词： 钢铁联合企业生产工序；铁矿石谈判；失利原因及策略； 中图分类号：F701 According to the steel metallurgical joint enterprise production proce and iron ore lo of its formation and strategy QIN Haojie (Chongqing University of Science and Technology，Legal and economic institute,Chongqing,401331） Abstract：Steel industry is one of the countries based industry, steel production is often measure a country industrial level and production capacity of the main mark.With China's social and economic development, steel increased year after year, but in the annual iron ore negotiations, our country for five consecutive years lost "discourse" make steel lo.The past six years in China steel busine ore consumers because the price of iron ore negotiations under priced too high, the lo is as high as 700 billion yuan.This increasingly "crazy" stone not only involved in domestic numerous steel enterprises New Year's harvest, but also related to steel industry products other than many people's livelihood the ups and downs of the price.Through the research on the international iron ore negotiations, analyzes the reasons of the formation of present situation, and 1 作者简介：秦浩杰，男，学生，国际经济与贸易专业，2023444776 discues the ways and measures to solve the problem Key words：Steel joint enterprise production proce;Iron ore negotiations;Defeat reason and strategy Chinese claified number:F701 0引言 无论是什么企业，要挑战的都是是一个网络盛行、信息快速普及以及无国界竞争的时代，如何运用独特的商业模式提升企业的生产力、反应力，已是企业的首要问题，由于当前冶金行业投资过热，新建企业逐渐增多，同时国家加大了宏观调控的力度，尤其是近期国家关于淘汰落后产能、节能减排等一系列调控政策的实施，形成了冶金企业重组以及部分落后企业被淘汰出局的格局。在这样的形式下就形成了钢铁冶金联合企业。 一个现代化的钢铁联合企业，其生产环节是一个复杂而庞大的生产体系，每个生产环节都有其主要生产过程、主要设备、生产方法以及特点。主要包括原料处理、炼铁、炼钢、轧钢、能源供应、交通运输等。生产工序的系统化，创新，成为企业产品竞争实力的主要体现。 随着我国经济社会的不断发展，钢材需求量逐年增加。一年一度的铁矿石谈判，连续5年痛失 “话语权”令我国钢铁业损失惨重。过去6年我国钢铁商矿石消费者因价格谈判下铁矿石定价太高，损失高达7000亿元。这块愈加 “疯狂”的石头不仅牵扯到国内众多钢企新一年的收成，也关系到钢铁产业以外众多民生产品价格的涨跌。但让人失望的是，在近几年的谈判中，作为铁矿石进口第一大国的我国钢铁企业越谈越失利，话语权尽为旁人掌握，屡现窘境。 1钢铁联合企业的生产工序 炼铁、炼钢是钢铁联合企业的关键工序，处于承前启后的地位，是二次能源（煤气）的供应中心，其产品质量、品种、产量是衡量钢铁联合企业生产水平的基本标志。 1.1选矿 选矿经历了从处理粗粒物料到细粒物料、从处理简单矿石到复杂矿石、从单纯使用物理方法向使用物理化学方法和化学方法的发展过程。包括精矿、中间产品、尾矿的脱水，尾矿堆置和废水处理。 选矿主要在水中进行，选后产品需要脱水干燥。方法有重力泄水、浓缩、过滤和干燥。尾矿水可回收再用。不合排放标准的废水须经净化处理。旧尾矿场地要进行植被、复田。 1.2炼铁 炼铁是把铁矿石还原成生铁的连续生产过程，其中，高炉冶炼在钢铁工业中占有重要地 位。具体的炼铁过程为： (1)炉顶装入铁矿石、焦炭、造渣用熔剂(石灰石) (2)从位于炉子下部沿炉周的风口吹入经预热的空气 (3) 在高温下焦炭（也喷吹煤粉、重油、天然气等辅助燃料）中的碳同鼓入空气中的氧燃烧生成的一氧化碳和氢气，在炉内上升过程中除去铁矿石中的氧，从而还原得到铁。 (4) 炼出的铁水从铁口放出 (5)铁矿石中不还原的杂质和石灰石等熔剂结合生成炉渣，从渣口排出。 (6) 产生的煤气从炉顶导出，经除尘后，作为热风炉、加热炉、焦炉、锅炉等的燃料。 1.3炼钢 炼钢，就是通过冶炼来降低生铁中的碳和去除有害杂质，再根据对钢性能的要求加入适量的合金元素，使其成为具有高的强度、韧性或其它特殊性能的钢。 主要方法有三种： 1.3.1氧气转炉炼 用纯氧从转炉顶部吹炼铁水成钢的转炉炼钢方法。自50年代初投入工业生产以来，在世界范围内得到迅速推广，逐步取代空气转炉法和平炉炼钢法，成为现代炼钢的主要方法。转炉炼钢法同其他炼钢法主要区别在于他不借助外加能源，仅靠吹入熔池的空气或氧气与生铁水中各种元素的放热氧化反应完成脱碳和脱除杂质的任务，并将钢液加热到出钢（1600或更高）温度。 1.3.2电弧炉冶炼 电炉熔炼工艺包括： （1）装料 （2）熔化期：占一半以上冶炼时间，耗电达三分之二，包括起弧、穿井、电极回升、熔清、吹氧助熔。 （3）氧化期：脱碳、脱磷、升温 （4）还原期：造还原渣，以碳硅为主要还原剂，脱出钢中氧、硫，调整成分和温度。 （5）出钢：当钢水成份温度合格，脱氧良好，炉渣变白，流动性好，即可向炉内加入终脱氧剂，然后出钢。出钢温度比液相线高出70120。 1.3.3平炉炼钢 从外部供给热量因平炉炉体庞大,冶炼时间长,炉墙散热损失和高温废气带走的热量大，除钢铁原料中各元素氧化产生热量外，必须从外部供给燃料和使用预热空气燃烧燃料，方能保持炼钢时需要的热量。 2我国铁矿石谈判的历史 球铁矿石价格是根据国际3大铁矿石生产商与主要钢铁生产商商定的合同价格确的。该谈判定价体系自1981年起运行，至今已有30年。根据惯例，每年第四季度开始，由世界主流铁矿石供应商与其主要客户进行谈判，决定下一财政年度铁矿石价格(离岸价格)。谈判分为亚洲市场和欧洲市场。亚洲市场主要以日本为用户代表，欧洲则以德国为用户代表。铁矿 石供应商主要有3家：澳大利亚两大巨头力拓公司、必和必拓公司，以及巴西的淡水河谷公司。不过，在2023年，一股新兴力量澳大利亚第三大矿石供应商FMG公司也积极参与到铁矿石谈判中。根据往年谈判惯例，一旦供应商任意一方和钢厂任意一方价格达成一致，则本年度铁矿石谈判就会结束，其他供需双方均接受此价为新的年度价格，即首发价。但是，该惯例在2023年首次被力拓和必和必拓所打破。那么，我国钢企在矿价谈判中始终处于被动局面，可能就不仅仅是市场行为的原因了。因为矿石巨头们敢于对世界上第一矿石进 口国“不”，完全用市场经济理论是解释不通的。作为世界上第一矿石进口大国，我国钢企在矿价谈判中的话语权如此之弱、影响如此之小，也是无法用市场经济理论来解释的。那么，原因究竟何在? 3陷入铁矿石谈判困境的原因 3.1影响外部的主要因素 铁矿石谈判连年失利，失利的外因是三大矿山处于垄断地位，当前三大矿山已被金融资本所控制，矿山方面正在千方百计追求最高利润，并使铁矿石具有金融资本的属性，2023年国钢铁企业前10家的集中度仅为28。在这种高度垄断的供给方和近乎完全竞争的需求方的博弈过程中，需求方必然处于弱势。 3.1.1美国金融寡头对铁矿石期货和股市的炒作。 铁矿石的价格取决于运费的价格指数和石油价格，只要这两个指数上涨，铁矿石就涨，这两个指数下跌，铁矿石就下跌，但是这两个指数谁控制?华尔街。再来看看铁矿石、国际运价，这些价格是华尔街控制的，因此中国的进口原材料成本、矿产成本是受华尔街控制的发现，是由华尔街为首的这一批金融资本通过定价权，全面控制全世界尤其是中国矿产的价格。为此，美国华尔街的金融寡头间接地调控着各种期货与股市的指数，这就直接导致了铁矿石价格的飙升。因此，铁矿石涨价的背后归根结底是金融的博弈，这是金融炒作的结果。 3.1.2国家对钢铁产业链上游的控制。 中国钢铁产业链里没有利润，钢铁生产耗费大量的高价铁矿石，并消耗大量的煤炭资源，但很多高炉都是从日本高价进口的，此外，许多运输船队也都来自外国，为此支付高额费用。钢铁产业链做得越大，外国反而获得更大的利润。纵深中上游产业，形成产业集群，达到规模经济，加强抗风险能力，提升利润，整继续解决题。“十二五”规划中已经把产业结构升级提到了国家的战略上来，我国要由低端的产业链向目前由发 国家控制的中上游产业链进军，这也预示着我国真正的改革才刚刚步入正轨。 3.2影响内部的主要因素 3.2.1我国铁矿石对外依存度过高。 中国在市场上作为买方的一个大国，应该有自己的话语权。但现实却做不到拥有相应的话语权。出现这种情况的主要原因是：第一，中国国内的钢铁需求一直很强劲。全球近三成的钢铁需求量在中国；第二，中国巨大的钢铁生产量却在铁矿石资源有很大的对外依赖性，受制于上游原料供应方。这是我国丧失话语权的主要原因。 3.2.2我国在对外矿石谈判中缺乏统一的权威领导机构。 2023年政府授权中国钢铁工业协会组织参与国际铁矿石价格谈判，但是自从1998年冶金工业部撤销之后，中国钢铁企业基本都是各自为政，无序扩张，无论是贸易、还是生产，都没有专门部门进行管制。由于我国正处于工业化和城市化的进程中，对钢铁的需求不断增长，较高的行业盈利水平也吸引了大量的资金进入，最直接的后果便是钢铁产能大幅扩张的同时，大量从国外进口铁矿石原材料。而长协与现货两种价格的存在也造成了我国钢铁企业的不平等竞争格局。特别是国内大部分中小企业对此颇有微词，理由是中小企业和私有企业往往享受不到协议价格的待遇，而多数情况下只能接受比长期协价更高的价格。 4我国铁矿石面临的挑战，以及相应的启示及策略 目前我国钢铁企业在工艺技术水平、平均技术装备水平、钢铁产品质量、产品生产专业化、劳动生产率、技术经济指标和钢铁企业集中度等方面都比较低下或滞后，再加上“入世” 后对我国钢铁企业带来的诸如对钢铁贸易、高质量和高附加值产品、特钢企业和短缺品种的不利影响。在我国钢铁企业所处的现状和加入WTO后对我国钢铁企业带来巨大挑战的背景下，我国钢铁企业要在竞争激烈的国际市场上与世界钢铁企业强国进行竞争并取得竞争优势，实现钢铁强国的目标，认为应从以下几个方面发展： 4.1 发展健全的铁矿石期货市场 面临我国钢铁企业的困境和“入世”后对钢铁企业带来的负面影响，我国钢铁企业必须采取有效的措施，通过国有资产战略重组，组建大型、特大型钢铁企业集团，以提高产业集中度；引导企业在联合、兼并的基础上形成有竞争力的专业化分工；搞好钢铁企业的结构调整，搞好关系到全行业发展的技改项目，促进产品的升级换代，努力增加国际市场需要的或国内长期依赖进口的以及高附加值产品的质量和数量。发展境外矿山开采合作项目。为积极促进境外开矿，政府和行业协会要提高信息支持，掌握世界铁矿资源开发利用的动态，包括生产动向、技术发展、市场变化等，制定长短期计划，指导各企业联合买矿和联合走出去开矿。同时，由国家设立境外开矿发展基金，制定境外开矿的相关鼓励政策，大力扶持中国钢铁企业参与境外矿山开采的“走出去”战略。 4.2增强我国企业重组和外交的实力 由于目前我国钢铁企业存在专业化水平低、企业规模过小、投资分散的特点，导致我国钢铁企业经济效益差，缺乏竞争力。特别是“入世”以后，面对激烈竞争的局面，我国钢铁企业的弱点更加突出。因此，今后我国钢铁企业要加快组建企业集团，走集中化、专业化和联合化发展的道路，组成中国钢铁行业“联合舰队”或“航空母舰”，以实现短期内迅速扩大生产的能力，达到合理经济规模，拥有拳头产品和先进工艺技术。面对强大的国外竞争对手，那些占全国钢铁工业总数99%的地方中小企业，只有走联合经营之路，才能形成较大经济规模和有较强竞争实力。 运用外交手段帮助钢铁企业获取铁矿石资源：趁世界各国经济有困难，它们都希望中国能给予他们经济上的援助，帮助它们度过难关，如像澳大利亚这样的国家。既然他们都有求 于我们中国，我们可以以经济援助为条件，使用经济手段来获取他们的部分铁矿石资源。境外投资、开发策略：受金融危机的影响，国外铁矿石生产商受波及，有些铁矿石生产商股票大跌。我们的钢铁企业可以找准时机。 大量购买铁矿石生产商的股票，成其持股人之一，这样就可以在全球铁矿石贸易占据很好的优势。如果我们能够做到以上几点，相信我们的钢铁企业在以后的铁矿石谈判中能掌控一定的话语权。 4.3提高钢铁产业集中度，在谈判中形成合力。 当前，中国必须加快淘汰落后钢铁生产能力和减少资源浪费，以减轻铁矿石需求压力，加速钢铁产业整合，具体措施有： （1）提高产业门槛，从注册资金、生产规模、生产安全、环境保护等方面提高标准，对小型钢厂进行大力整顿，鼓励大型企业对其进行兼并重组，力争在短期内大量减少国内钢铁企业的数量； （2）鼓励大型钢铁企业走集团化道路，鼓励强强联合进行战略重组，进一步扩大大型企业的规模； （3）引导各集团之间进行广泛的交叉持股，使得各大企业在进口矿石等问题上可以协调一致。 （4）发挥政府和行业协会的作用，监督企业在谈判中形成一致的对外声音。 参考文献 1王秀娥，浅析如何提升我国钢铁企业的竞争力，有色矿冶2023年02期。 2陈秋菊，钢铁企业战略联盟发展的新态势，冶金管理，2023年11期。 3刘本仁，提高核心竞争力是企业迎接挑战的根本对策，来源：http:/.cn/sxgz。 5张少军，对中国钢铁企业在入世后面临的现状和发展取向的思考，河北冶金，2023年02期 浅析钢铁冶金联合企业的生产工序与铁矿石失利的成因及策略 浅析钢铁冶金联合企业的生产工序 钢铁冶金联合企业的生产 钢铁冶金联合企业的生产 铁矿石与钢铁成本价的关系 浅析钢铁冶金联合企业与英语翻译工作的关系 物流管理与钢铁冶金联合企业的生存与发展的关系