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2023年施工企业调研报告（精选多篇） 推荐第1篇：施工企业人才培养调研报告 施工企业人才培养调研报告 本人2023年度在项目部负责人力资源管理工作，并对人力资源管理中关于人才培养方面进行了调研，现将调研情况汇报如下：近年来施工企业对于专业技术人员的业务能力、专业素质、管理水平等有了越来越高的要求，高素质人才是企业前进的“手推车”，也是一个企业的核心竞争力之一，所以人才培养是施工企业尤为重要的工作导向。 一、项目部人力资源现状分析 1）人员构成情况分析：截止2023年10月31日，项目部从业人员共56人，其中正式职工44人，占总人数的78.6%，外聘3人，占总人数的5.4%，劳务派遣9人,占总人数的16.1%； 2）岗位构成情况分析：管理岗位24人，占总人数的31.2%，专业技术岗位20人，占总人数的35.7%，专业技能岗位12人，占总人数的21.4%，服务岗位1人，占总人数的1.8%。 3）年龄阶段分析：50岁-55岁职工人数为11人，占总人数的 19.6%，40岁-49岁职工人数为6人，占总人数的10.7%，30岁-39岁职工人数为10人，占总人数的17.9%，29岁及以下职工人数29人，占总人数的51.8%。 从以上数据得出，项目部人员配置齐全，无冗余人员，员工整体偏于年轻化。 二、项目部人才培养方案 （1）建设项目部人才梯队，培养后备人才队伍，为了进一步完善规范项目部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理挖掘，培养后备人才队伍，建立项目部人才梯队，在公司和分公司的领导下，本人认真贯彻执行分公司中国水利水电第十四工程局有限公司曲靖分公司后备人才培养与梯队建设实施细则文件精神，根据项目部生产经营实际、人员结构状况等带领项目部相关工作人员认真选拔评估符合A、B、C、D四库的优秀人才作为培养对象，并实行导师培养制，坚持一后备一导师原则，坚持导师传、帮、带原则。2023年项目部选拔出10名优秀人才纳入分公司人才梯队建设中，其中6人纳入A库人才，4人纳入B库人才，目前4人已被提拔。 （2）认真制定后备人才职业发展规划和后备人才导师培养发展规划书，跟随公司、分公司步伐,本人认真组织开展后备人才职业发展规划活动，让导师与后备人才进行一对一交流，分别从自我评估，自我SOWT分析，金字塔型的生涯规划，职业生涯开发需求等方面全方位分析，帮助后备人才明确职业发展规划，结合公司、分公司的发展要求满足员工自我的需要，最大限度发挥员工的潜能。此外通过制定后备人才导师制培养计划任务书，明确导师责任、明确后备人才年度培养目标。组织导师和后备人才进行半年一次后备人才谈话，深入了解后备人才思想动态、工作状态；了解后备人才优势及存在的不足，并提出整改意见；发现后备人才优势，引导其发挥特长，并根据其短板，拟定有针对性的培养方式及培训计划。 （3）建立健全导师队伍，为使后备人才更好更快的成长，本人认为建立健全师资队伍是首要任务，由于项目部人员流动频繁，在面临导师被调离时，我们要第一时间为后备人才更换导师，以保证让每一颗优质树苗茁壮成长，同时如后备人才库有空缺时，及时选拔出优秀的苗子，并将其纳入后备人才梯队建设中。 三、建立科学合理的薪酬激励机制，重点突出“人才优势是员工薪酬的分水岭”。 公平、公正、公开的薪酬机制是实现薪酬达到满足与激励目的的重要成分之一，对于通过努力来获得薪酬的员工来说，必须让他们相信与付出相应的薪酬一定会随之而来，增强员工对薪酬分配的公平感，也就是对薪酬发放是否公正的判断和认识，是我们在改进薪酬制度和进行管理时首要考虑的，同一岗位的员工所获得的薪酬正比于各自的贡献，在薪酬激励中，敢于张扬人才优势，重点突出“人才优势是员工薪酬的分水岭”。 根据“印发中国水利水电第十四工程局有限公司曲靖分公司薪酬分配管理办法（试行）的批复”（十四局人（2023）124号文件要求，结合项目部工程实际制定了浩口项目部员工绩效考核办法（试行），本办法坚持按劳分配、优绩优酬、注重实绩原则，坚持公平、公正、公开原则，全面颠覆了以前吃大锅饭的考核机制，拉开了不同岗位以及同一岗位之间的档次，考核完全与个人绩效挂钩，薪酬奖励与个人贡献画上了等号。 浩口项目部员工绩效考核办法将绩效考核分为平时绩效考核与年终绩效考核两大部分，平时绩效考核占考核比的80%，年终绩效考核占考核比的20%，平时绩效考核以一个季度为一考核周期，考核实行打分制，员工个人得分与业绩紧密相连，而平时的考核和年度考核也是员工岗位履职考核的一个重要依据，员工个人在季度或者年度考核分数低于75分的，将被退回分公司人力资源部。 通过对员工的绩效考核，使岗位之间的晋升与降级有了量化的考核依据，使员工的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来，避免干好干坏一个样的消极局面，这样才能够较好发挥薪酬的激励作用，才能更好的激发人才潜能，才能为公司、分公司培养出更加优秀的施工管理人才和施工技术人才，从而增强企业的核心竞争力。 四、施工企业人才培养的意见和建议 首先企业是由人组成的集合体，破解“企”字，有一个精当的说法：“有人则企，无人则止”。人才是企业发展的非常重要的战略资源。成功的企业，必然是不断聚集和持续造就高素质人才的企业。培育人才的结果，就企业而言，是生产力和竞争力的增强，就员工而言，是工作生活质量和人生满意程度的提高。企业不单单生产产品，更生产人才。企业的竞争说到底是人才的竞争，如何开发人才、培养人才和使用人才，充分发挥人才的积极性，已成为现今摆在每一个企业面前的重要课题。针对施工企业如何培养和使用人才本人提出以下几点建议：一是在做好后备人才梯队建设的同时，把人才培养落到实处，在任用选拔管理人员时采取公开选拔、竞争上岗的方式，这样更有利于开发人才，对于有潜力的年轻人才，要大胆压胆子，给位子，让他们在重要岗位经风雨、见世面、长见识、增才干；二是定期进行专业和非专业知识技能培训，当今时代知识和技能的更新速度非常快，施工企业特别是水电行业与社会已经有些脱节，摄取新知识新技术是人才培养的首要任务之一，只有不断引进新知识、新技术，才能更好的为公司、分公司输出复合型、全能型人才。所以组织技能人才送外培训是非常有必要的，虽然现有岗位适应性方面的培训也非常多，但覆盖范围还没有那么广泛，仅仅只局限于各类特种作业的培训，其他相关的专业技能培训却很少，这就使得有些专业人才知识没有得到及时的更新，这样是不利于人才的发展。 推荐第2篇：施工企业调研问卷 附件2 .八大员继续教育调查问卷（施工企业） 单位名称：_ _ _ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 请在您认为正确的选项前打“”，在横线部分填写您的建议。 1.您所在的省份是否开展了八大员从业人员继续教育？ 是 否 2.您所在单位八大员继续教育展由哪家机构/部门负责？_ 3.通过继续教育应达到什么样的目的？ 掌握工程建设有关法律法规、标准规范，增强职业道德和诚信守法意识 熟悉工程建设项目管理新方法、新技术 总结工作中的经验教训 不断提高综合素质和执业能力 4.八大员继续教育的教学体系应包括哪些内容？ 工程建设相关的法律法规和有关政策。 八大员职业道德和诚信制度。 建设工程项目管理的新理论、新方法、新技术和新工艺。 建设工程项目管理案例分析。 其他：_ 5.现在采用何种教学方式？ 集中面授 网络自学 集中面授+网络自学 其他_ 6.您希望采用何种教学方式？ 集中面授 网络自学 集中面授+网络自学 其他_ 7.下述考核方式，您更愿意采用哪一种？ 考试、考核 案例分析 撰写论文 提交报告或参加实际操作 8.下述考核方式，您认为哪一种更能体现受考核者职业水平？ 考试、考核 案例分析 撰写论文 提交报告或参加实际操作 其他_ 9.您希望的轮训周期？ 2年 3年 10.一个轮训周期内，您希望的课时要求？ 30 学时 40 学时 50学时 60学时 附件2 附件2-1 施工员工作职责调查问卷 单位名称：_ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 以下工作职责中，您认为哪些是必需的请打“”，哪些是没有必要的请打“×”，还需要哪些请补充请填写在横线处。 1.施工组织策划 参与施工组织管理策划 参与制定管理制度 其他_ 2.施工技术管理 参与图纸会审、技术核定 负责施工作业班组的技术交底 负责组织测量放线、参与技术复核 其他_ 3.施工进度成本控制 参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划 参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划 参与现场经济技术签字、成本控制及成本核算 负责施工平面布置的动态管理 其他_ 4.质量安全环境管理 参与质量、环境与职业健康安全的预控 负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收 参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实 其他_ 5.施工信息资料管理 负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料 负责汇总、整理和移交施工资料 其他_ 6.您对继续教育工作的开展有什么建议？ _ _ 附件2 附件2-2 质量员工作职责调查问卷 单位名称：_ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 以下工作职责中，您认为哪些是必需的请打“”，哪些是没有必要的请打“×”，还需要哪些请补充。 1.质量计划准备 参与进行施工质量策划 参与制定质量管理制度 其他_ 2.材料质量控制 参与材料、设备的采购 负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验 负责监督、跟踪施工试验，负责计量器的符合性审查 其他_ 3.工序质量控制 参与施工图会审和施工方案审查 参与制定工序质量控制措施 负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检查、隐蔽验收、技术复核 负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定 其他_ 4.质量问题处置 参与制定质量通病预防和纠正措施 负责监督质量缺陷的处理 参与质量事故的调查、分析和处理 其他_ 5.质量资料管理 负责质量检车的记录，编制质量资料 负责汇总、整理、移交质量资料 其他_ 6.您对继续教育工作的开展有什么建议？ _ _ 附件2 附件2-3 安全员工作职责调查问卷 单位名称：_ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 以下工作职责中，您认为哪些是必需的请打“”，哪些是没有必要的请打“×”，还需要哪些请补充。 1安全员项目安全策划 参与制定施工项目安全生产管理计划。 参与建立安全生产责任制度。 参与制定施工现场安全事故应急救援预案。 其他_ 2安全员资源环境安全检查 参与开工前安全条件检查。 参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。 负责防护用品和劳保用品的符合性审查。 负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。 其他_ 3安全员作业安全管理 参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。 参与施工安全技术交底。 负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。 参与施工现场环境监督管理。 其他_ 4安全员安全事故处理 参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。 参与安全事故的调查、分析。 其他_ 5安全员安全资料管理 负责安全生产的记录、安全资料的编制。 负责汇总、整理、移交安全资料。 其他_ 6.您对继续教育工作的开展有什么建议？ _ _ 附件2 附件2-4 标准员工作职责调查问卷 单位名称：_ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 以下工作职责中，您认为哪些是必需的请打“”，哪些是没有必要的请打“×”，还需要哪些请补充。 1标准员标准实施计划 参与企业标准体系表的编制。 负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。 参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。 其他_ 2标准员施工前期标准实施 负责组织工程建设标准的宣贯和培训。 参与施工图会审，确认执行标准的有效性。 参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。 其他_ 3标准员施工过程标准实施 负责建设标准实施交底。 负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。 参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。 其他_ 4标准员标准实施评价 负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。 负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。 其他_ 5标准员标准信息管理 负责工程建设标准实施的信息管理。 其他_ 6.您对继续教育工作的开展有什么建议？ _ _ 附件2 附件2-5 材料员工作职责调查问卷 单位名称：_ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 以下工作职责中，您认为哪些是必需的请打“”，哪些是没有必要的请打“×”，还需要哪些请补充。 1材料员材料管理计划 参与编制材料、设备配置计划。 参与建立材料、设备管理制度。 其他_ 2材料员材料采购验收 负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。 负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。 负责进场材料、设备的验收和抽样复检。 其他_ 3材料员材料使用存储 负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。 负责监督、检查材料、设备的合理使用。 参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。 其他_ 4材料员材料统计核算 负责建立材料、设备管理台账。 负责材料、设备的盘点、统计。 参与材料、设备的成本核算。 其他_ 5材料员材料资料管理 负责材料、设备资料的编制。 负责汇总、整理、移交材料和设备资料。 其他_ 6.您对继续教育工作的开展有什么建议？ _ _ 附件2 附件2-6 机械员工作职责调查问卷 单位名称：_ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 以下工作职责中，您认为哪些是必需的请打“”，哪些是没有必要的请打“×”，还需要哪些请补充。 1机械员机械管理计划 参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。 参与制定施工机械设备管理制度。 其他_ 2机械员机械前期准备 参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。 参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。 参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。 参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。 其他_ 3机械员机械安全使用 参与组织施工机械设备操作人员的教育培养和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。 负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。 负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。 参与施工机械设备事故调查、分析和处理。 其他_ 4机械员机械成本核算 参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台账的建立。 负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。 参与施工机械设备租赁结算。 其他_ 5机械员机械资料管理 负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。 负责汇总、整理、移交机械设备资料。 其他_ 6.您对继续教育工作的开展有什么建议？ _ _ 附件2 附件2-7 劳务员工作职责调查问卷 单位名称：_ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 以下工作职责中，您认为哪些是必需的请打“”，哪些是没有必要的请打“×”，还需要哪些请补充。 1劳务员劳务管理计划 参与制定劳务管理计划。 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。 其他_ 2劳务员资格审查培训 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。 参与组织劳务人员培训。 其他_ 3劳务员劳动合同管理 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公式及台账的建立。 其他_ 4劳务员劳务纠纷处理 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。 其他_ 5劳务员劳务资料管理 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。 其他_ 6.您对继续教育工作的开展有什么建议？ _ _ 附件2 附件2-8 资料员工作职责调查问卷 单位名称：_ 所在省份：_ 姓 名：_ 手 机：_ QQ：_ 以下工作职责中，您认为哪些是必需的请打“”，哪些是没有必要的请打“×”，还需要哪些请补充。 1资料员资料计划管理 参与制定施工资料管理计划。 参与建立施工资料管理规章制度。 其他_ 2资料员资料收集整理 负责建立施工资料台账，进行施工资料交底。 负责施工资料的收集、审查及整理。 其他_ 3资料员资料使用保管 负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。 负责提供管理数据、信息资料。 其他_ 4资料员资料归档移交 负责施工资料的立卷、归档。 负责施工资料的封存和安全保密工作。 负责施工资料的验收与移交。 其他_ 5资料员资料信息系统管理 参与建立施工资料管理系统。 负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。 其他_ 6.您对继续教育工作的开展有什么建议？ _ _ 推荐第3篇：关于建筑施工企业潜亏的调研报告 潜亏，顾名思义，是指企业潜在亏损，即企业由于各种原因造成虚增利润、出现隐性亏损，而不能反映真实的经营成果和财务状况。潜亏现象危害极大，它不但使投资者、管理层、债权人对企业经营状况产生高于实际的盲目乐观，不能真实客观地了解财务状况，致使信息失真，决策失误；而且使企业出现超分配、超消费等一系列超过企业随能力的付出现象。潜亏造成企业资产不实，资产质量低劣，潜亏还直接造成资金短缺，财务状况恶化，甚至严重威胁着企业的正常经营和健康发展，甚或使企业走向破产，因此，必须引起各方尤其是企业股东（出资人）的高度重视。本文通过财务管理方面分析建筑施工企业潜亏的主要形式和成因，对如何防范和治理施工企业潜亏作了一些初步探讨。 一、潜亏存在的主要形式 施工企业潜亏存在的形式是多方面的，本文列举以下几种主要表现形式： （一）收入、成本和费用方面 1、虚列收入，超前计算利润。目前施工企业绝大多数都实行按已完成分部分项工程结算利润，工程结算收入是由企业根据当期完成的工程量自行计价进行确认。各层次经营责任人出于短期利益的驱使或掩盖某些管理上的漏洞，虚报当期工作量（或施工产值），虚增收入，超前计算利润；或者在计算当期收入时没有考虑合同让利等优惠条件，工程竣工时也不作收入调整。有些工程结算时间拖得很长，这样会造成已结转的收入与工程竣工结算收入形成负差，产生潜亏，表现形式为应收账款虚列。 2、虚留成本，调节和虚增利润。经营责任人往往为了实现任期的效益指标，以在建工程未完施工未报工作量为由，虚留或少结转已归集的工程成本，调节利润。而实际上留下的工程实际成本没有收入来进行补偿，形成了潜亏。或者竣工工程未办结算时，过分估高结算成果，而预留一部分实际成本不结转，最后结算审定时并无收入可结转，形成潜亏。表现形式为预留的成本（“工程施工”科目余额）长期挂账。 3、少提费用，产生包袱而形成潜亏。如对在用机械设备固定资产以封存的名义不提折旧，造成机械设备到报废时净值过高，留下包袱，形成潜亏。再如，对不能及时支付的银行贷款利息不及时预提，虚增当期利润，日后留下潜亏。这类潜亏存在的形式是隐形的。 （二）实物资产方面 1、资产丢失，隐瞒不报，形成潜亏。如工程施工现场的周转材料丢失现象较为突出，有关项目部和责任人往往怕公司追究责任，对丢失的周转材料隐瞒不报，年终清查工作不认真，照抄报表，实际上长期存在账实不符的现象。 2、存货积压，形成不良资产，造成潜亏。由于采购计划不够准确，盲目采购，造成储备量过大，或采购易淘汰产品和物资，日后无使用对象，造成积压，这些物资价值已远远低于账面价值甚或已没有使用价值，只能收回部分残值，相对账面价值已构成损失。 3、固定资产中封存的淘汰设备和无法修复使用的机械设备，往往账面净值较大，长期不处置，实际无使用价值，只能收回部分残值，最终也要产生潜亏。 4、施工企业的临时设施以及未转入临时设施的专项工程，有些早已拆除，还长期作为资产挂账，虚无的资产就是潜亏。以上实物资产方面的潜亏，主要表现为有账无实或者实际价值严重背离账面价值。 （三）、债权债务方面 1、应收账款长期收不回，形成坏账，造成损失。施工企业被拖欠工程款普遍数额较大，拖欠时间久，难以收回。有些拖欠项目就是打赢了官司也不一定能百分之百收回，通过协商解决几乎都要损失一部分。有些拖欠项目已超过诉讼时效，收回的可能性很小。由于应由账款形成的坏账损失数额较大，对经营者任期目标有很大的影响，所以有些符合坏账条件的也得不到及时核销处理，继续挂账留给下一任，逐渐形成巨额潜亏。 2、隐形债务所隐藏的潜亏。施工企业由于资金短缺，所欠债务得不到及时偿还，今后会不断引发债务官司，所附带的利息或违约金就是潜亏。 （四）投资损失和经营风险 1、施工企业往往热衷于投资或联营办一些建筑材料的生产和加工企业，有些投资到自己并不熟悉的行业，又没有这方面的经营管理经验和人才，结果大多数形成投资失误，收不回投资本钱，一直挂在“长期投资”科目不处理，造成潜亏。 2、经营方面，由于与建设单位签订的施工合同附加条款不严密，或对一些限制条款重视不够，往往会陷入违约的被动局面，留下被索赔的隐患，从而产生潜亏。以上所列的施工企业潜亏形成虽不够全面，但这些都是建筑施工企业普遍存在的主要潜亏因素。 二、企业潜亏形成的原因 施工企业潜亏的形成，追溯根源是公司领导层责任不明确、奖惩不严肃、监事会监督不到位等等。 推荐第4篇：关于建筑施工企业潜亏的调研报告 潜亏，顾名思义，是指企业潜在亏损，即企业由于各种原因造成虚增利润、出现隐性亏损，而不能反映真实的经营成果和财务状况。潜亏现象危害极大，它不但使投资者、管理层、债权人对企业经营状况产生高于实际的盲目乐观，不能真实客观地了解财务状况，致使信息失真，决策失误；而且使企业出现超分配、超消费等一系列超过企业随能力的付出现象。潜亏造成企业资产 不实，资产质量低劣，潜亏还直接造成资金短缺，财务状况恶化，甚至严重威胁着企业的正常经营和健康发展，甚或使企业走向破产，因此，必须引起各方尤其是企业股东（出资人）的高度重视。本文通过财务管理方面分析建筑施工企业潜亏的主要形式和成因，对如何防范和治理施工企业潜亏作了一些初步探讨。 一、潜亏存在的主要形式 施工企业潜亏存在的形式是多方面的，本文列举以下几种主要表现形式： （一）收入、成本和费用方面 1、虚列收入，超前计算利润。目前施工企业绝大多数都实行按已完成分部分项工程结算利润，工程结算收入是由企业根据当期完成的工程量自行计价进行确认。各层次经营责任人出于短期利益的驱使或掩盖某些管理上的漏洞，虚报当期工作量（或施工产值），虚增收入，超前计算利润；或者在计算当期收入时没有考虑合同让利等优惠条件，工程竣工时也不作收入调整。有些工程结算时间拖得很长，这样会造成已结转的收入与工程竣工结算收入形成负差，产生潜亏，表现形式为应收账款虚列。 2、虚留成本，调节和虚增利润。经营责任人往往为了实现任期的效益指标，以在建工程未完施工未报工作量为由，虚留或少结转已归集的工程成本，调节利润。而实际上留下的工程实际成本没有收入来进行补偿，形成了潜亏。或者竣工工程未办结算时，过分估高结算成果，而预留一部分实际成本不结转，最后结算审定时并无收入可结转，形成潜亏。表现形式为预留的成本（“工程施工”科目余额）长期挂账。 3、少提费用，产生包袱而形成潜亏。如对在用机械设备固定资产以封存的名义不提折旧，造成机械设备到报废时净值过高，留下包袱，形成潜亏。再如，对不能及时支付的银行贷款利息不及时预提，虚增当期利润，日后留下潜亏。这类潜亏存在的形式是隐形的。 （二）实物资产方面 1、资产丢失，隐瞒不报，形成潜亏。如工程施工现场的周转材料丢失现象较为突出，有关项目部和责任人往往怕公司追究责任，对丢失的周转材料隐瞒不报，年终清查工作不认真，照抄报表，实际上长期存在账实不符的现象。 2、存货积压，形成不良资产，造成潜亏。由于采购计划不够准确，盲目采购，造成储备量过大，或采购易淘汰产品和物资，日后无使用对象，造成积压，这些物资价值已远远低于账面价值甚或已没有使用价值，只能收回部分残值，相对账面价值已构成损失。 3、固定资产中封存的淘汰设备和无法修复使用的机械设备，往往账面净值较大，长期不处置，实际无使用价值，只能收回部分残值，最终也要产生潜亏。 4、施工企业的临时设施以及未转入临时设施的专项工程，有些早已拆除，还长期作为资产挂账，虚无的资产就是潜亏。 以上实物资产方面的潜亏，主要表现为有账无实或者实际价值严重背离账面价值。 （三）、债权债务方面 1、应收账款长期收不回，形成坏账，造成损失。施工企业被拖欠工程款普遍数额较大，拖欠时间久，难以收回。有些拖欠项目就是打赢了官司也不一定能百分之百收回，通过协商解决几乎都要损失一部分。有些拖欠项目已超过诉讼时效，收回的可能性很小。由于应由账款形成的坏账损失数额较大，对经营者任期目标有很大的影响，所以有些符合坏账条件的也得不到及时核销处理，继续挂账留给下一任，逐渐形成巨额潜亏。 2、隐形债务所隐藏的潜亏。施工企业由于资金短缺，所欠债务得不到及时偿还，今后会不断引发债务官司，所附带的利息或违约金就是潜亏。 （四）投资损失和经营风险 1、施工企业往往热衷于投资或联营办一些建筑材料的生产和加工企业，有些投资到自己并不熟悉的行业，又没有这方面的经营管理经验和人才，结果大多数形成投资失误，收不回投资本钱，一直挂在“长期投资”科目不处理，造成潜亏。 2、经营方面，由于与建设单位签订的施工合同附加条款不严密，或对一些限制条款重视不够，往往会陷入违约的被动局面，留下被索赔的隐患，从而产生潜亏。 以上所列的施工企业潜亏形成虽不够全面，但这些都是建筑施工企业普遍存在的主要潜亏因素。 二、企业潜亏形成的原因 施工企业潜亏的形成，追溯根源是公司领导层责任不明确、奖惩不严肃、监事会监督不到位等等。从企业内部来讲，企业潜亏的形成大致有以下几个方面的原因： （一）由于内部经济责任制的考核工作不够严格，内部监督机制不健全，一些素质较低的经营责任人出于任期内短期利益的驱使，虚报利润， 来掩盖管理上的漏洞。如多列或提前结转收入、少计或延后结转费用所造成的虚盈实亏。 （二）企业的各项基础管理工作不到位，岗位责任制不落实，人员素质差，责任心不强，造成一些资产方面的损失。特别是清欠工作力度不够，应收账款形成不良资产的数额较大，这部分基本上无法收回。 （三）企业决策机制不健全重大事项未经过董事会同意、有些 企业领导人凭自己的主观臆断，盲目投资，兴办各种自身不熟悉行业的经济实体，企业又没有这方面的人才和管理经验，造成经营和管理不善，形成投资损失。 （四）经营风险意识淡薄，重产值轻效益的思想严重，有些施工企业为资质需要盲目追求企业经营规模，对一些建设方的诚信和实力不了解，又不考虑自己的融资能力，承接一些条件十分苛刻垫资项目，结果越陷越深。不但工程款收不回，又使自己陷入违约的被动局面，所垫资就会产生一部分损失。再一种情况，就是为了追求产值，盲目给一些项目经理挂靠经营，又没有有效监管，只收少量的管理费，结果挂靠项目经理得到的利益到手后即逃之夭夭，遗留很多债务由本企业承担，挂靠分包的结算无法办理，预付账款长期挂账得不到处理，形成一部分潜亏。这种粗放经营的不良后果在我市建筑施工企业非常普遍。 （五）会计人员业务水平参差不齐。由于管理分散，一个大型施工企业往往存在上百个基层项目部和内部核算单位。每个核算单位在进行会计核算时必然会受到会计人员知识水平、业务能力、职业判断和工作质量的影响，同时还在一定程度上受到财务工作地位、领导信任程度、各职能部门配合情况的制约。一个责任心强、业务素质高、工作能力较强的基层会计人员（特别是财务主管），其通过会计信息系统反映出来的财务状况就比较真实、可信；相反，一个责任心差、业务水平低、没有一定工作能力的会计人员，其提供的会计信息质量就无法保证。一个大型施工企业的会计信息是建立在这些基层核算单位层层上报的基础上，因此，会计队伍的整体素质对会计信息质量和潜亏现象具有重要影响。 三、潜亏对企业发展的不利影响 （一）潜亏是造成企业资金短缺的内在原因。首先，由于虚增收入，超前计算利润，造成提前缴纳营业税，多交企业所得税，增加了企业税赋，使企业资金更趋紧张；其二，资产的损失直接造成了资金损失，由于