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2023年村书记工作协调会讲话稿（精选多篇） 推荐第1篇：监理协调会讲话稿(3月) 在2023年3月份监理工作协调会上的讲话 总监杨鹏 各驻地办、驻地试验室汇报了当前工作开展情况及存在问题、下一步工作计划以及2023年的工作思路、提高监理服务水平的建议。总监办相关工程师也针对当前工作中存在的问题及相关要求进行了发言。根据目前各单位工作开展情况和2023年工程的特点，我讲以下几个问题。 一、目前监理工作中存在的主要问题： 1、履行合同不彻底，进场积极性不高，监理、试验工作开展滞后 这个问题主要表现在各驻地办人员更换较多，人员素质较投标承诺有所下降。到目前为止，各驻地办、驻地试验室人员没有按合同要求全部到位，尤其是第一驻地办，主要专业监理工程师到现在为止还缺五名，根本不具备正常开展监理工作的条件。已进场人员还没有进入工作状态。总监办对3月5日前人员不到场的单位，除按合同规定扣除违约金外，将直接给中标单位发函，要求中标单位法人到本项目来落实人员。试验工作存在较多问题，可以说目前试验工作处于无序状态，原材料的抽检、料场的确定、各种配合比的批复工作严重滞后，已经影响到整个项目的向前推进。 2、各单位不能认真贯彻执行办项目管理办法和合同规定，督促项目部施工准备工作不力，监理程序执行力度不够 1去年进场到现在为止，各单位没有认真执行项目管理办法中的有关规定，各驻地办没有按合同规定对施工单位进场的设备进行审查，出现了 一、 二、四标已进场的混凝土拌和站不符合合同要求的情况，直接影响到今年结构物的施工进度和今年的年度计划的实施。拌和站、预制场的建设驻地办也没有认真去抓，平面布置图以及建设方案驻地办没有进行认真审查，没有达到标准化场地建设的要求，出现了建设标准不高，现场杂乱无章，布局不合理，功能分区不明晰等众多问题，直接影响到本项目的整体形象。 各驻地办没有认真履行各自的监理职责，监理程序也没有很好的执行，驻地办和施工单位一团和气，发现问题不能及时采取措施，采取的措施也没有力度，现场处理问题不坚决，对某些违规的做法不能采取果断措施进行制止，使问题积累起来，形成了积重难返的现象，造成较大的返工浪费，也降低了监理的作用和威信。 3、落实执行办、总监办文件及有关要求不力 各驻地办对执行办、总监办下发的文件，不能及时去落实，各种统计报表，上报的资料及时性、准确性总是打折扣，对施工单位上报的资料不认真审核，存在问题较多。到目前为止，各单位的年度施工计划没有一家报到总监办。 二、对2023年工作的基本要求 2023年是明哈高速公路建设项目“攻坚之年”，亦是能否按 期保质地完成公路生产建设任务的关键性的一年，希望各驻地和驻地试验室负责人能有一个清楚的认识。总监办对各驻地办、驻地试验室以及总监办各监理工程师今年的总体要求是“主动作为，创新思路、敢于负责，真抓实干、集中精力，努力工作、强化服务，提高效率“。 为确保年度计划的实施，各驻地办、驻地试验室必须注意以下几个问题。 1、加强内部建设，加强学习、强化监理队伍管理 各驻地办今年人员变更较多，监理人员流动性大是一个普遍存在的问题，驻地办内部要树立良好的风气，搞好团队建设，扬正气，促和谐，完善内部制度建设，有一个良好的学习和工作氛围，不要出现去年二驻地办那种情况。各驻地办和驻地试验室要组织进场人员认真学习项目管理办法、监理程序、合同文件以及技术规范，为今年的工作打下良好的基础。做好开工前的准备工作，注重每个监理人员的工作能力，以及队伍整体的工作能力，采取必要的合同、技术和管理措施以保证监理工作效果。 2、加强对项目部履约的督促力度 2023年工程进度滞后较大，这就要求项目部加大投入，认真履行合同承诺，采取有效措施，加快工程的进度，驻地办要在这方面加大监督的力度，如果项目部不能按要求加大投入，加快进度，驻地办要采取果断措施。 3、严格执行监理程序 监理程序必须严格执行，凡不执行监理程序的工程必须进行停工整顿，不允许再出现不按程序野蛮施工的问题。驻地办对新 进场的施工人员，要会同项目经理部进行认真的监理程序交底，讲明施工监理报验程序，使施工人员明确监理的要求及做法，做到及时报验。 驻地办要抓好对所有原始资料的检查、签认工作，确保所有工序检验资料一项不漏、一项不缺，杜绝不合格的签认。 4、加大对项目部计划的审查力度 2023年由于各种原因的影响，项目部上报的月、年计划都没有完成，除客观原因外，主观上计划不细、不切合实际也是不能完成计划的主要原因之一。一份计划缺乏工、料、机的保障，是不可能完成的。在2023年度，驻地办审查计划时，一定要审查工、料、机保障情况，计划要有可操作性和可实施性，确保计划的落实。 5、加大对工程进度的督促力度 工期已过去22%，但是工程完成情况仅达到5%左右，而且前期准备工作很不充分，甚至有标段到目前连料场都不能确定，结构物碎石加工还没有开始，拌和站、预制场建设严重滞后，这说明2023年压力有多大，而且所有欠帐，都必须在2023年7月以前赶回来，否则，就要影响整个工程计划的实施，同时，四个合同段在安排2023年计划时，要考虑路基工程交工验收的时间。如果驻地办不加大对工程进度的督促力度，是很难完成计划的。 6、加大对工程质量、安全的监理力度 质量对工程的重要性，是大家都明白的，不再多说，这里只 要求一点，对工程质量的要求不能有任何松懈，确保工程质量优良是我们的最终目标。 随着工程的进展，质量、安全问题要占监理工作绝大部分时间，希望驻地办抓好这些工作。今年是新疆的“民生建设年”，各驻地办要把对农民工的管理监督工作纳入日常工作中，确保农民工的合法权益和生命财产安全。 7、加强自身的廉政工作 驻地办要加强对监理人员的廉政教育工作，做好对监理人员的爱护、保护工作，绝不能出现工程结束，监理生命结束的现象，在廉政问题上一定要做到警钟长鸣。 8、加强驻地办、驻地试验室、项目部的配合协调工作 本项目实行试验第三方检测，监理的试验抽检工作都是交给驻地试验室来完成的，驻地办和驻地试验室的配合协调工作对今年监理工作的开展至关重要。驻地办和驻地试验室人员要尽快派驻各项目部。 所有监理人员要注意工作方式、方法和态度，善于学习、坚持和发扬好的工作经验，加大对施工单位的技术指导，充分调动项目部的积极性和能动性，实现业主、承包人、监理三方的共同目标。 三、总监办今年的工作思路 在今年的工作中，总监办将充分发挥驻地办、驻地试验室的 作用，主要工作都要依靠驻地办、驻地试验室来完成，总监办监理工作的成败，很大程度取决于能否对驻地办、驻地试验室进行有效管理。在今年的工作中，总监办主要工作就是抓督促、抓落实，严格执行合同规定和项目管理办法，严格执行奖惩办法，对出现的一些违规现象绝不手软。同时，总监办会客观公正做好协调工作，公正维护业主和各单位的利益。合作胜过对抗，避免陷入被动的工作局面。 为确保本年度工程施工质量、工程进度、计量、安全文明施工等方面的监控上一个新的台阶，我办进一步完善监理队伍，强化内部管理，加大监理力度，合理地安排监理工作，使监理工作制度化、程序化，确保项目各项目标的实现。 最后，希望我们在新的一年里取得更好的成绩，为明哈高速公路项目的顺利实施做出更大的贡献，实现今年的各项目标。对执行办、各驻地办以及驻地试验室在2023年中对总监办工作的支持表示衷心的感谢。 二一一年三月三日 推荐第2篇：工程完工项目协调会讲话稿 工程完工项目协调会讲话稿 尊敬的领导，各位项目经理，同志们： 大家好！ 首先，我要对在工作中付出艰辛与努力让公司得以顺利完成以上九个项目的项目经理和一线员工表示衷心的感谢。其次，非常感谢大家对我的信任，让我有幸站在这里发言。下面我将对项目的成本控制、分包管理、二次经营和班组成本四个方面进行阐述需要注意的问题，提出自己的意见，如有不当之处，请大家海涵，欢迎斧正。 一、关于项目的成本控制。 项目成本控制简单地说就是指通过计划、组织、控制和协调等活动实现事先预计的在项目实施过程中所发生的费用的过程。其关键是关注日常发生的各种费用和损失，做好记录，做好预测，按规定程序加强价格管理。第一，技术员应当按图纸量编制材料四册（设备、加工、消耗性材料、主材）计划，特别要提出的是量一定要与图纸吻合。第二，材料数量必须做到提前控制。只有这样，在验收和领用时才能把好关，杜绝浪费、减少丢失现象的发生。第三，必须制定人工费控制的方法。避免分包费增加，人工费（职工、民工）也跟着增加的反常现象出现。 公司经营的目的就是取得效益，而效益的最大化则永远是我们不懈的追求目标。在项目的价格不变的情况下，唯有控制住成本不上升、以至于降低成本才能获得更多的利益空间，使企业价值不断攀升，使公司走上快速稳健发展的道路。 二、关于分包管理。 在分包管理的工作中，项目经营部要切实做好进场交底的工作。要始终坚持廉洁自律的行业操守，对人员、机器、工具等“软件”和“硬件”进行全面细致的查看，并当场做好记录，双方认可方可完成下面的进度。不进行交底工作，不认真作好记录，不得到双方认可都属于玩忽职守或有意损害公司利益的行为，我们一经发现就要当场制止并做出批评，防止此类现象的再次发生。 三、关于二次经营。 当今社会竞争激烈，在发包人与承包人签订合同后继续开展的经营活动就被称之为“二次经营”。只有充分发挥“二次经营”的作用，才能获得巨大的经济效益。项目预结算管理、设计变更管理、现场签证管理、业主另行委托管理、工程索赔管理都属于“二次经营”的范畴。作为组成工程的关键成分，“二次经营”不可以有半点闪失。只有周全的考虑“二次经营”所带来的全面效益，才可能提升竞争力，从而赢得市场。特别是在追求新的利益增长点时，我们应当将“二次经营”的理念贯穿始终，而其涉及的工作与内容则需要大家携手，鼎力完成。故而，只有普及“二次经营”理念，才能提升公司整体的竞争实力，获得质的飞跃。而从目前的工程完成情况看，相比普及“二次经营”理念我们还有一定差距，二次经营的程序与方法尚待斟酌与改进。另外，有句话：“细节决定成败。”我个人认为，在“二次经营”中至关重要的是完成每一个项目都必须总结工作，记录下每个不同型号的机组、每个不同的业主，整理出什么时候我们该拿出怎样的“二次经营”方案。在电建行业中，只有认真总结、善于发现、敢于正视、乐于改正的团队才会笑到最后，笑得最好，在项目的完成上获得效率 与质量的双丰收！ 四、关于班组成本。 班组作为公司最基层的生产单位，班组成本是各工程的成本总额的基本组成部分，各班组成本的高低决定了工程最终的盈亏。班组成本主要由人工费、材料费、机械费构成，考虑到机械费的分配有一定难度，可单独控制考核，那么实际上班组成本管理只包括人工费和材料费两项，项目相对比较单一，但是由于班组从事的工作比较繁杂、没有相应成型的定额可遵循，第一手成本资料收集难度大。因此，我们专门制定方案，通过在现场边实施，边修改，争取找到各个班组的极限成本，从而达到控制班组成本的目的。只有班组成本控制好了，整个工程的成本就能控制好。 希望在今后的项目管理工作中，我可以和大家一起上下一心，一同致力于公司工程项目的推进与完成，不断的从总结中吸收经验，吸取教训，归纳新旧问题，对项目管理进行创新与实践，做到小处着手，大处着眼，提升公司业绩，突破效益新高。我的发言就此结束，谢谢大家。 推荐第3篇：09年春茧协调会讲话稿 在全县春茧收购协调会议上的讲话 同志们： 为认真做好2023年春茧收购工作，县政府决定，今天在这里召开全县春茧收购工作会议，进一步分析我县春茧收购工作形势，研究部署春茧收购工作，现就如何做好春茧收购工作讲三点意见： 一、统一认识，增强做好春茧收购工作的自觉性 2023年受国内外宏观经济形势的影响，我县茧丝绸产业受到严峻考验，蚕茧价格下滑、产量下降、挖桑弃管现象再次重现。据统计，全省蚕茧产量减少8.3%，鲜茧收购均价下降5.6%，桑园面积减少20万亩。由于大部分丝绸经销商进货库存已基本得到消化，加上国家纺织业振兴规划和促进出口稳定等政策的支持，近期国内茧丝价格趋稳，行情有回暖的迹象。今年全县共饲养春蚕种3.5万张，预计蚕茧总产量在2800万斤左右，蚕茧质量较好。各镇及相关部门要从维护广大蚕农的利益和合法经营者利益的角度出发，精心组织，各司其职，密切配合，增强做好春茧收购工作的自觉性。 二、明确责任，做好春茧收购的各项工作 一方面要服务好当前的鲜茧收购工作，特别是各职能部门要按照各自的职责，为全县鲜茧收购工作提供优质服务，县茧丝办要加强鲜茧收购业务的技术指导、信息服务及相关的协调工作；县工商局要及时为取得鲜茧收购资格证书的茧站办理工商营业执照，确保在收茧前办理完毕，并加强对非法茧站的查处工作；县物价局要加强价格监管，防止抬级抬价和压级压价；县质监局要加强计量器具的检查和质量标准的检查；县公安局要维护好社会秩序，为鲜茧收购工作营造良好的治安环境；县监察局要维护合法经营单位的正常收购，严厉查处乱收费、乱罚款的行为；县国税局、县地税局要加强收购票据的管理，要规范征税行为，不得向鲜茧收购单位预收税款，特别是要为鲜茧收购经营企业尽快办理好一般纳税人手续，务必在收茧前办妥，保证各经营鲜茧收购经营单位凭鲜茧收购联单收购蚕茧。 三、强化市场管理，维护蚕茧收购秩序 各相关职能部门要切实维护合法经营单位的利益，不得以任何理由向鲜茧经营单位收取费用，要加强协调沟通，严厉查处无照收购、超范围收购蚕茧的行为；严厉打击蚕茧收购中掺杂使假、以次充好等扰乱市场秩序等行为；严禁已取得资格认定的单位以租借、转让等方式，为未取得资格认定的单位提供蚕茧收购活动；重点严厉打击取缔非法鲜茧收购站（点）。相关职能部门要切实履行市场管理的职责，今年县政府成立由县茧丝办牵头、县发改委、县工商局、县物价局、县质监局、县公安局、县国税局、县地税局、县监察局参加的蚕茧收购检查组，加强对全县蚕茧收购市场的检查，对无证无照非法收购蚕茧的单位和个人，要依据国务院370号令无照经营查处取缔办法、商务部（2023）4号令鲜茧收购资格认定办法及商运发（2023）189号、苏经贸商运（2023）339号文件等相关法律法规规定予以严厉查处，构成犯罪的要移交司法机关追究刑事责任，不得以罚代刑。上述蚕茧检查组成员单位公安、工商、物价、技术监督要抽调2名工作人员，并安排一辆小车，其他单位抽调一名工作人员，于六月 日到茧丝办集中，统一组织检查。蚕茧收购结束后，检查组要将蚕茧收购情况以书面材料上报县政府办公室。 同志们，蚕茧收购工作事关全县千家万户蚕农的切身利益，是三夏工作的一项重要任务，务请各有关部门要切实做好此项工作，全面完成春茧收购工作任务。 二OO九年六月十五日 推荐第4篇：供应商管理协调会讲话稿 供应商管理工作协调会发言稿（提纲） 到公司一个多月了，听、看之余感触颇深，各部门、岗位同仁的工作热情、认真负责的工作态度给我留下深刻印象，可以讲公司近年的快速发展，除了决策者的睿智和气魄，和大家的共同努力也是分不开的。我为能加入这个团队而感到愉快和欣慰。 今天由供应商管理部牵头，邀请品管、生产等部门，就前阶段工作中存在的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，（今天会议由赵总亲自主持，体现了公司对这项工作的重视。）听取大家的宝贵建议和意见，老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。（不是口头表态，是本部门工作的基本态度，也是我对大家的要求。） 对于供应商在质量、价格、交期、服务等方面的问题，不同部门可能有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，有些看似小问题，但日积月累长期存在，确实给我们的工作带来了麻烦，如不及时解决，无论对公司工作（主要是配合方面的，其结果是效率底下。）还是今后对供应商的长效管理都不利。如何应对和解决好这方面的问题？我个人觉得；首先我们要有充分的思想准备，（因为我们产品和生产过程的特性决定了，我们少不了供应商的配套合作，所以对供应商管理就显得非常重要性。）要充分认识到这方面矛盾存在的长期性和复杂性，但不可怕，这么长时间我们已积累了一定的经验和方法，在此基础上，我们通过加强交流沟通，统一认识，对于供应商管理中的难题就一定能得到破解，今天就这方面的认识问题，谈点我个人一些不成熟的想法以供参考。 一、成立供应商管理部的目的意义 供应商管理是一项贯穿于全公司生产活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，供应商整体水平参差不齐等等复杂因素都是我们面临的难题，本公司产品特性决定了；这是一项我们回避不掉而必须长期面对的课题（工作），老问题解决了还会有新闻题，如何应对呢？从公司管理体系、组织架构上首先考虑，公司成立供应商管理部的目的意义也在于此。 二、对供应商管理的目的是什么 首先我们对供应商要有正确客观的认识，绝大多数供应商总体的规模、综合素质、管理水平等方面都不如我们，这是客观存在的现状，利用供应商的专业能力（优势或特 长）为我所用才是我们的目的。（举例说明）做好这项工作首先要尊重供应商、然后是用好供应商、最后是改造供应商。 三、认清整体与局部关系，不断加强部门间合作 供应商管理工作是公司的整体战略，不是哪一个部门的事，所有的工作都要围绕公司的总体目标，要强化整体意识，杜绝本位主义，厘清责任绝不是我们工作的目的，（首先自我批评。）要发挥团队精神的作用，（虽然是老生常谈，但还是要不断讲，是因为我们确实在这方面做的还不够，）供应商管理工作仅靠供应商管理部是无法完成的，（举例说明）做好该项工作要靠全公司相关部门的配合，只靠供应商管理部一个部门是没法做好的，需要配合支持。 四、学会总结、掌握方法 供应商管理是一项长期工作，应站得更高，看得更远，不回避矛盾，勇于担当，遇到问题积极主动沟通，不断培养提高自己发现问题、解决问题的能力，要善于总结，（总结的重要性）学会举一反三，（动态问题不断发生，要找现成规定制度是没有的，制度是死的人是活的。） 五、在对供应商的管理过程中展示企业形象 树立良好的企业形象，在管理工作中展示企业文化的魅力，（曹总的要求；文明、礼貌用语。）提高对供应商管理的水平和方法，让供应商能心悦诚服的服从我们的管理。 以上这些认识也好希望也罢，有务虚之嫌，说来容易做起来并不容易，今天也讲点务实的，“己所不欲勿施于人”，要别人勇于承担责任，首先自己能勇于承担责任，今天表个态， 一、今后凡涉及部门之间配合的事，只要找到我们或我个人，绝不推诿，我不怕承担责任。 二、诚恳欢迎各部门对我们工作中的不足之处提出意见，对我们的错误提出批评，对我们的作风给予监督！ 神龙（年）已见首，龙年吉祥！提前拜年！ 二一二年一月十三日 推荐第5篇：*文化旅游节工作协调会讲话 *文化旅游节工作协调会 讲 话 县委副书记、县长* （2023年10月10日） 同志们: 今天会议主要是安排部署*文化旅游节的各项筹备工作，刚才，刘县长就今年花节的各项具体工作进行了安排部署，分工很明确、很具体，结合今年*文化节的举办，我再强调三点意见： 一、统一思想、提高认识。做好*文化旅游节的各项工作，对于扩大我县对外影响，提升汝阳县知名度、实施“旅游活县”战略、推动旅游业大发展、大融合具有十分重要的意义。同时，也为我们搞好宣传促销、提升旅游品牌提供了一个良好的机遇，抓住举办*文化旅游节这个大好机遇，必将会进一步提高我县旅游品牌知名度，增强对广大游客的吸引力，促进我县文旅产业的快速发展。各有关单位一定要树立大局意识，充分认识做好*文化旅游节工作的重大意义，统一思想，提高认识，把思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上来，切实加强领导，狠抓落实，确保*文化旅游节各项工作圆满完成。 二、认真排查，确保安全。“安全是旅游的生命线”。各相关单位要切实抓好*文化旅游节期间的安全防范与管理，将“安全第一”的方针贯穿于文化节各项工作的始终。要按照刘县长工作部署要求，结合各自分工，进行一次全面、细致的拉网式检查。要搞好车辆指挥、交通疏导、停车秩序的管理，搞好*文化旅游节期间的治安防范工作，制定出紧急救援预案，以高度的责任感确保游客的健康安全。 三、加强领导，密切配合。各有关单位要站在讲政治的高度，顾全大局，严格按照职责分工，切实负起责任，搞好协调配合，确保高质量完成各项工作任务。一是要加强领导，责任到人。各有关单位一定要高度重视，切实把此次活动作为当前的一项中心工作来抓，做到一把手负总责，确定一名副职具体抓，责任到人，任务到人。二是要团结协作，密切配合。文化旅游工作牵涉面广，各相关单位一定要顾全大局，互相配合，统一协调，服从指挥，不准出现推诿扯皮的现象。如果哪个单位因推诿扯皮或工作不力而给工作造成了影响和损失，将严肃追究单位主要领导和有关人员的责任。三是要强化督查，狠抓落实。各相关单位要按照刚才刘县长工作部署的要求，各司其职，各负其责，狠抓各项工作的落实；保持联络畅通，及时通报情况，确保各项工作的顺利推进。县政府督查室要全程参与，对执行不力、没有按要求做好工作或出现问题的单位，进行通报批评，报请县委、县政府对有关责任人员进行严肃处理。 总之，*文化旅游节会期间各项活动要严密有序，保证每一项活动的组织、策划、运作、实施有序开展；安全要万无一失，切实做好交通、食品安全等各项保障工作。 同志们，各项任务已明确，关键在落实、重点在实干。相信通过大家的共同努力，*文化旅游节活动一定能够取得圆满成功！ 推荐第6篇：曾凡银协调会讲话 在城市文明程度指数测评调度会上的讲话 市委常委、市委宣传部长、市文明委常务副主任曾凡银 （2023年4月7日） 同志们： 市委、市政府、市文明委一直把争创全国文明城市工作作为全市最大的民生工程，长期坚持创建工作“只有逗号、没有句号”的理念，是践行以人为本、践行科学发展观的具体体现。目前省文明委组织的暗访组即将进入我市进行暗访，今天，我们召开的这个协调会，打响了今年城市文明程度测评迎检工作的第一枪，就是为了进一步提高城市文明程度，真正改善城市生活环境，提高人民群众的满意度。为正确对待今年的迎检工作，我谈四点意见。 一、认识要再提高，切实增强城市文明程度指数测评工作自信心。一要在优势中找信心。就今年全国城市文明程度指数测评看，我市有明显优势。优势在于今年的测评体系中，增加了“中国好人榜”百万人口入选人数计算得分的内容，中央文明办王世明主任已明确提出，百万人口入选1人，加0.2分，而且上不封顶。我市目前入选人数已达88人，仅此一项成绩就可得8.8分，远居全国第一。二要在压力中挑重担。今年的测评工作压力在于竞争太大。如果在今年的测评中，我市不能高分进入全国第一方阵，下一届全国文明城市 1测评就会有更大难度；加之省内合肥、芜湖、铜陵等城市创建力度明显加大，如果在今年的测评中，我市成绩不能在全省位居前 列，2023年省文明办就有可能不能推荐我们参评全国文明城市。所以我们要有敢挑重担的勇气和胆识。三要在责任中多作为。提高城市文明程度，不仅仅是一次迎检的需要，更是一项城市建设、管理、发展的长期任务。我们要把提高城市文明程度作为提高人民群众幸福指数和改善人居环境的惠民工程、民生工程，作为争创全国文明城市的基础工程，作为提升淮北城市影响力的形象工程，进一步增强信心，长期坚持、常抓不懈。 二、紧迫感要再增强，切实打好迎接公共文明指数测评攻坚战。眼下，省文明委和中央文明办将相继开展城市文明程度指数测评，要在短时间内推进各项工作上水平、上台阶。一要狠抓氛围营造。各级各部门要立即着手召开专题会议，统一思想认识，加大宣传力度，层层动员，层层发动，达成广泛共识，形成良好氛围。要利用宣传展板、横幅，在广场、护栏、公示栏、单位门前悬挂宣传标语，让人人了解测评工作、人人参与测评工作。二要狠抓测评工作的知晓率和参与度。要充分利用报纸、电视、广播、网络等多种媒体，充分利用户外广告牌、电子显示屏、社区宣传栏等现有载体，开展集中宣传，进行舆论监督，既让测评标准家喻户晓、人人皆知，又使市民群众自我教育、自我约束，以浓厚的氛围增 强市民的认同感、创建的影响力。三要狠抓亮点工程。在迎检的短短3个月内，我们要在一些抓则能上、抓则见效的工作上下功夫。行人闯红灯，机动车乱停放，未成年人进网吧，环境卫生整治，出租车礼貌待客、主动出具发票，公共场所的座椅、电话、护栏维护等方面的工作，只要我们真抓真干，就能真出成效。请各级、各部门深入研究测评体系，首先要把这一类问题的整治、整改工作落实好，坚决走出“大事抓不了、小事不愿抓”的怪圈。 三、责任要再细化，切实提高城市文明程度指数测评的工作水平。一是加大建设管理力度，进一步完善城市公共设施。各相关部门要进一步加大管理力度，围绕测评内容，对城市道路、广场、公园、车站等公共场所基础设施进行逐一排查，全面提升城市功能。二是加大综合整治力度，进一步优化城市公共秩序。相关部门要加大对车辆、行人违规行为的查处力度，重点解决好主干道车辆乱停乱放，非法营运，出租车宰客、拒载，乱闯红灯、乱穿马路，挤乘公交车等不文明现象；加强对出店、占道经营、非法小广告等不文明行为的执法管理，落实好“门前三包”；各县区文明委要重点抓好城市出入口、城乡结合部和铁路沿线等处的环境卫生工作，加强日常清扫保洁，进一步优化城市公共秩序。三是要加大宣传教育力度, 进一步提升市民文明程度。围绕公共场所道德、市民交通行为、未成年人思想道德建设、志愿服务 等测评内容要求，深入开展宣传教育和志愿服务活动，重点解决好市民在城市街道、广场、公园、车站等公共场所乱扔杂物、随地吐痰、吵架斗殴、大声喧哗等不文明现象。提升市民文明素质，引领广大市民崇尚文明、告别陋习，养成成文明礼让、互济互助等良好道德素质。四是加大社区建设力度，进一步美化社区环境。社区是创建文明城市工作的最小单元，也是城市公共文明指数测评问卷调查的重点对象，社区居民对调查问卷的知晓率、社区志愿服务活动及社区文化活动开展情况、社区文体设施和文化活动场所建设情况、社区开展“我们的节日”主题活动情况及背街小巷环境都是测评的重要内容。各相关部门要加大社区创建推进力度，尽快组织人员集中清理社区垃圾、楼道内的各类杂物、楼体楼道上的各类非法小广告；要加强社区志愿者队伍建设，积极开展“三关爱”志愿服务活动，营造和谐的生活环境。五是加大网吧管理力度，进一步净化未成年人成长环境。文化、工商、公安、消防等部门要加大对网吧的监管力度，确保市区网吧在显著位置设置“未成年人不得入内”等标志，做到有文化经营许可证、安全合格证、营业执照，并亮证经营，无无证经营的“黑网吧”，要严格办理身份证登记、查验手续，无未成年人进入网吧，无色情暴力网站开通。 四、措施要再强化，切实增强工作实效，确保各项目标任务落到实处。一要责任落实到位。各县区、各单位要对照 3套测评体系，细化责任分工，列出倒计时表，量化到每一项指标，具体到每一个人头，从现在起，一个环节一个环节地抓，一个难点一个难点地攻，一个问题一个问题地解决，确保迎检任务圆满完成。二要宣传发动到位。各级各部门要通过集中学习、入户宣传，向全市干部职工通报城市文明程度指数测评工作进展情况、工作要求、测评内容，确保每一位干部群众人人了解测评工作、人人参与测评工作。营造良好的社会氛围。三要协调配合到位。各责任单位要从创建的大局出发，树立上下一盘棋的思想，充分发挥各自职能优势，各尽其责，密切协作，全力而为。 同志们，迎检工作即将全面展开，今天到会的各责任单位要在全市率先打响迎接城市文明程度指数测评的攻坚战。力争在省文明委及以后中央文明办的暗访测评中不失分、少失分，向市委、市政府、市文明委交一份满意的答卷。 推荐第7篇：村书记讲话稿 村书记讲话稿 尊敬的各位家长、老师： 大家下午好： 我代表马坊村党支部、村委会及马坊的父老乡亲,向为马坊教育事业无私奉献的各位老师,表示衷心的感谢！向在农忙之际能抽出时间,前来参加这次家长会的各位家长,表示热烈的欢迎！ 你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来参加这次家长会，证明你们对自己子女成长的关心和重视，也是对学校工作的大力支持。家长们，当你们说没有时间照顾或陪自己孩子的时候，有没有想过：我们这么辛苦的工作是为了什么？是为了自己吗？大多数的人认为，是为了孩子的将来考虑。如果拿孩子的今天去换取将来，大家认为值得吗？孩子要成人成才是第一，如果孩子不争气，挣再多的钱，他也能挥霍一空；即使现在家庭困难一点，孩子能够体会到父母的甘苦，长大后，他自己会努力去创造财富。所以，希望家长还是能多抽出点时间陪陪孩子，多点时间关心孩子，钱再多，也买不到孩子的未来。今天召开这”三位一体”的家长会,目的是加强老师与家长之间的联系，共同探讨教育孩子对策与发展方向，同时促使家长参与到学生的教育管理中来，以便老师能够及时调整工作方法，形成家庭教育与学校教育的合力，提高教育教学质量，就是“让每一个孩子获得成功”，让每一个孩子健康成长，快乐生活，学有所获，将来都能成为有用之才，这是教育的一个根本出发点和落脚点。我坚信从这点出发，我们的家长会一定能够达到预期效果，取得圆满成功。 “一切为了孩子，为了孩子的一切”为了办一个让人民满意的学校，我们村两委会将不离不弃，一如既往的支持学校的工作。 最后,希望通过这次家长会,家长和老师在教育孩子方面能达成共识,有更多的家长能够支持咱们马坊的教育事业，让马坊的教育再上一个台阶，预祝家长会圆满成功！ 推荐第8篇：村书记任期承诺座谈会讲话稿 村书记任期承诺座谈会发言提纲 前阳镇农民村党总支部薛晓望 尊敬的各位领导： 大家好！ 我叫薛晓望，自2023年一直担任前阳镇农民村村党总支书记。农民村地处前阳镇的东部，区域面积6.8平方公里，总人口3220人，全村9个村民组，党总支辖设4个党支部，共有党员83名，2023年人均纯收入12900元。 自履职践诺活动开展以来，作为村支部书记，我能够按照东港市委组织部和前阳镇党委的统一要求，积极带头履行职责，兑现承诺。现就本人履职践诺情况向各位领导作以简要汇报： 一、合理设定承诺目标，确保承诺充分体现民意 作为村党总支书记，利民、富民、让群众满意是我的工作目标，如何设定承诺目标是我首先思考的问题，通过入户走访、召开各组代表群众座谈会等形式，在广泛听取党员群众的意见的基础上，召开村两委会议提出承诺；召开村民组长、党小组长、中心户长会议讨论承诺；召开全村党员、村民代表大会讨论通过承诺；报镇党委审定，召开党小组长、任期承诺小组成员会议最终确认承诺。结合我村的实际情况，承诺内容主要包括党建工作目标、经济发展指标、社会公益事业发展目标、民生工程任务指标等四个方面。 二、公开承诺工作目标，确保承诺广泛接受监督 承诺目标确定之后，我们采取了多种形式将承诺事项向 1党员群众公开，向社会公开。一是召开党员和群众代表大会，作出任期和年度目标承诺；二是在村务公开栏公示承诺内容；三是在各组文化中心户、人口密集的小卖店把承诺张贴上墙；四是利用各种会议、活动及时将承诺事项告之广大党员和群众，希望能得到群众的支持和帮助，广泛接受群众监督。通过对承诺透明化，将我们的承诺亮在群众的面前，摆在群众的身边，等着群众去评议。这对村书记而言是一个莫大的鞭策，以前只是在会上念念，如今前阳镇党委政府如此重视，不只是会上读读讲讲，村组贴到墙上了，群众不仅听到还看到了，这是让我们这些村支书照“镜子”工作呀，我们要变压力为动力，不能懈怠，尽全力把工作干好，决不能辜负领导和党员群众的信任与期望。全村老少都在看，党员干部人人都自加压力，不想事、不干事由不得人！说不过去啊！没法交待！ 三、建立承诺工作机构，确保履诺责任到位 为了确保承诺按时保量完成，我们在党员、代表中推选出20人，组成了任期承诺领导小组、监督小组、协调小组、评议四个小组。一方面是为了教育引导党员干部积极参与村务、谋事干事；另一方面就是让大家对支部书记任期承诺制进行监督、评议，听取大家的意见和建议。充分发动和依靠广大干部、党员、群众层层落实，做到千斤重担众人挑，人人心中有目标。我按照公开承诺的目标、内容，做好履诺的计划，对每一项承诺进行分解和细化，明确工作步骤、工作措施和完成时限。认真扎实地、一件一件地履行自己的承诺，切实做到言必行、行必果。 例如今年承诺完成村级北路柏油路的修建全长2.5公 里计划投资75万元，为了保证工程能按期完工。村里承诺领导小组到处筹措资金、拉赞助，到上级相关部门争取资金。协调小组工程在开工后，涉及挖流、占地等方面也发挥了很大作用，监督小组对工程全程监督。何时修完，结果如何？ 四、定期公布承诺结果，确保践诺赢得民心 今年上半年，村党支部按照公开承诺内容，带领党员干部群众投资75万元修建了村级北路2.5公里的柏油路，解决了村民出行难；投资48万元安装了120盏太阳能路灯；投资7万元改造了自来水管网，保证500多人安全饮水。开展了环境卫生整治，安装10个垃圾箱，配备了垃圾车和2名专职清扫员，建立垃圾清扫、清运机制。并将承诺进展情况定期在村务公开栏里进行公示。通过努力，我村一举被评为丹东市创先争优先进村。到目前为止，今年的承诺目标已完成80%。 支部书记任期承诺制，进一步增强了村干部干事创业的责任意识和勤政为民的服务意识，有力地促进村干部更好地履岗尽责，督促自己在村书记这个岗位上开拓进取、扎实工作，以良好的工作业绩满足广大人民群众对党员干部服务的新要求，对美好生活的新期待，进一步增强村级党组织的生机活力，推动了农民村经济社会事业的发展。今后我们继续坚持按照上级的目标和要求，不断探索，与时俱进，为全面推进我村的建设和稳定和谐而努力。 推荐第9篇：护理工作协调会 温宿县维吾尔医医院护理工作与其他 相关科室协调会发言稿 (2023年3月21日） 各位同事、下午好： 利用下午的时间，专门邀请到书记、业务院长来参加这个关于医院护理工作与其他相关科室协调座谈会。会议的主题是“医院如何在新的一年更好的提高护理工作；如何与医疗、药剂、医技、总务等科室协调做好相关工作；来达到医院“三好一满意”。现将我院护理工作情况简单的总结汇报一下： 一、工作情况： （一）护理人员基本情况