欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年检测公司检测科长工作总结(精选多篇).docx

    • 资源ID:66805228       资源大小:61.25KB        全文页数:75页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年检测公司检测科长工作总结(精选多篇).docx

    2023年检测公司检测科长工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:科长工作总结 本人年度工作总结 我在2023年工作完满结束了,在这一年里的担负着三个部门的工作,包括公共卫生管理科负责人、防保负责人、西医组轮值班,作以下的总结。 一、我作为一个党员,我遵纪守法,对国家法律法规铭记于心,服从上级及院领导的安排,原先我是西医组组长,后因国家新政策实行医疗卫生体制改革,所为医改,所有卫生院都安上级要求成立一个公共卫生管理科,在我卫生院人力不足的情况下,及原防保负责辞职后,我听从领导安排,我除了西医组轮值班看患者看病外,还是当上了公共卫生科科长,防保组组长,这样对我的工作得到重重的考验,虽然曾经申请辞去西医组轮值班,让我专职搞公卫,但至今不够人员安排,现在我总算涯过来了,而且我圆满完成我的工作。 二、我是作为一个公共卫生科科长,对卫生院工作尽心尽职,医改是一门新的政策,公共卫生科室也是一个新科室,其中很多工作感到很陌生,也很吃力,任务多、责任重、工作紧迫,困难重重,院领导和我组织及安排,我科室总人数不足5人,其它科室人员调配,对我们河儿口镇2.4万人口建立健康档案,实行免费体检,收集高血压、糖尿病、精神病、老年人、0-6岁儿童人群、孕产妇等的特殊人群建立档案并定期随防,今年完成了上级要求的任务,居民建档率70%,农业人口建档率50%。 三、我作为防保组组长,我及院领导从新整理防保科,当然我组人群也是公卫科人员,都肩负着二大项工作,但我们还是坚持到最后,新亮点就是往年没有运行二类疫苗,今年开始我卫生院实行二类疫苗接种,包括肺炎、流感、水痘等等,令儿童的预防接种史更好,预防疾病更全面。今年重点对乙肝进行查漏补种,乙肝接种率达100%,其它疫苗接种总数1.68万针/次,总收入可观。 四,我作为西医组的医生,除了上述工作以外,我还得坚守门诊给患者看病,今年我的病人量702人次,轮值夜班63天,出诊次数51人次,总收入2.4万元。虽然在门诊医生来说,我的病人量不是太多,但综合我的全部工作,我能有这样成绩,我自己感觉良好。 2023年工作又开始了,希望我做行更好更优秀。 推荐第2篇:检测公司工作总结和计划 检测公司2023年工作总结和 2023年工作计划 2023年,在运管局和交投公司的领导下,检测公司秉承“服务至上”的工作理念,克难攻坚,认真完成了各项工作任务。完成营运车辆的技术等级评定为5304台次,营收1536738.51元。完成继续教育培训报名人数为5599人次,营收782863.98元。现就17年公司所做的工作总结如下: 一、2023年工作总结 (一)车辆检测。公司严格贯彻执行相关法律法规和检测标准,努力做好车辆技术等级评定和客运车辆类级划分工作,根据技术主管部门有关要求严格把关,做好检测数据的上传、统计报表等相关工作。 (二)继续教育培训。公司自2023年开始采用网络在线教育的培训模式进行。在基础工作方面做到认真核对现金票据,建立台账,做到应收不漏。在信息录入环节,认真核实驾驶员信息,确保身份信息的真实性和有效性。在合格证发放环节,认真核查驾驶员在线学习情况,确保课程全部完成。 (三)划转工作。7月,市运管局与交投公司正式办理公司划转交接,根据安徽省同盛会计事务所核查账目后出具的 1 审计报告对固定资产和往来账目进行清算和调整,积极配合总公司对现有固定资产进行盘点核查并顺利完成资产交接和划转工作。 (四)检测标准更换和资质认定评审工作。根据管理部门要求,对来执行新检测标准的检测结果,十月起不予采信,自七月起,公司积极开展设备改造、新版检测标准换标和资质认定复评审工作,完成了检测设备档案整理以及内审相关工作,现通过专家组评审。主要做了以下几个方面的工作: 1.土建改造方面。公司在总公司工程部的指导配合下通过招标形式确定了试车跑道和驻车坡道的施工单位,完成相关改造工作。 3.设备改造方面。公司于8月在市公共资源交易中心对检测设备采购、安装及改造进行了公开招标,目前按期完成设备改造的全部工作。同时,处理了旧检测设备与新检测系统之间存在的不兼容问题及数据库清理工作。 4.质量体系建设方面,根据检测标准换标和资质认定评审要求,编写了新版质量体系文件。 5.人员培训方面,对照资质认证评审的标准,公司安排检测岗位工作的员工前往合肥参加检测员证书的培训考试,检测人员均已取得机动车检测人员证书。 (六)公共服务单位考评工作。为做好公共服务单位考评 2 工作,确保考评结果不掉队,公司采取了多项措施: 1.根据市考评办的文件要求并结合公司实际,制定了考评实施方案;成立了考评领导小组。 2.组织召开全体职工迎评动员会,要求每位职工要提高认识,要以“服务至上”的工作理念,做好本职工作,提高服务对象满意度。 3.增设服务对象接待室,并添置沙发、电视等服务设施,提升服务环境。 4.回访服务对象,随机抽取部分服务对象进行回访,了解客户意见和建议并加以改进,确保公司在此项环节上不扣分,并要求员工在投票客户端坚持每日投票并通过其他方式大力宣传,确保公司得票数稳步上升。 (七)文明创建 去年是文明创建的决战年,公司根据市文明创建办下发的文件积极开展各项文明创建工作。首先,召开全体职工大会,学习各项文明创建文件精神,要求全体职工要提高认识、统一思想。熟知文明创建知识,端正服务态度,提升窗口形象。其次,在总公司工会的指导下,在公司各处增设文明宣传标语、在服务大厅滚动播放宣传标语,营造创建氛围;对公司外墙进行粉刷,对破损的过道雨棚进行更换。完成文明创建硬件设施改造,以及健全软件资料。最后,安排人员积极参与配合市运 3 管局开展的联点共建和道路巡查工作。 (八)制度建设。对公司原有的各项规章制度进行了梳理、修改,并制定了人事管理、责任追究等制度,使公司各项制度更加完善。调整规范了新的工资分配方案,并做好了职工的解释工作。 二、2023年工作计划 2023年,随着主管部门相关政策的变化,将相继实行免费提供道路运输货物驾驶员继续教育培训和取消小型车辆的综合性能检测,以及检测行业市场的开放和检测数据的互认,现在是公司进行业务拓展,提升服务质量的重要时期。在新的一年里,我们以经济效益为中心,将围绕以下几点开展工作: (一)继续开展从业资格证继续教育工作。在未收到行业管理部门文件之前,继续执行客货车从业资格证继续教育培训费政策,做好驾驶员的解释工作,同时开展出租车从业资格证继续教育培训业务工作。 (二)树立服务意识,提高服务观念,以服务作为核心竞争力。 1.开展电话,短信通知等方式,使客户能提前知道相关年审信息。 2.在检测过程中采取从登记、接样、检测到领取报告等工作都由公司人员办理的“一站式”服务方式,让客户在休息室 4 里就可以完成车辆的检测。 3.开通微信,支付宝,POS机刷卡支付服务,以满足客户的多种付款方式的需求。 4.加强与业务主管部门的沟通协调,争取在公司大厅增设一个审验窗口。 5.加强人员思想教育,提高人员素质。检测工作是一个服务行业,服务质量关系到单位的整体形象和信誉。因此,我们要牢固树立“客户就是上帝”的思想,从小事入手,从大处着眼,狠抓优质服务,规范服务行为。 三、积极谋划业务拓展。 根据公司性质和条件,做好机动车安检、环检线的市场调查、可行分析,在条件允许的情况下,增设安检、环检线。 宣城市交通机动车检测有限公司 2023年2月9日 5 推荐第3篇:检测工作总结 检测工作总结 2023年,在市交通局和市运管处等行业主管部门的正确指导下,我们坚持以“三个代表”和党的“十七大精神”为指导,紧紧围绕优质服务中心工作,统一思想、凝聚力量,顺利地完成了各项工作任务。截止10月底,我们共收入检测费140万元,上交国家税收近50余万元,投诉率为零的较好成绩。 一、领导重视,目标明确 为了进一步完善优质服务,提高汽车检测管理水平,建 设一支思想过硬、作风过硬、技术过硬、素质过硬的员工队伍。公司重新制定了各项管理制度,加强了每周一小时学技术、学业务、学法规的学习制度。制定了员工监督台,公布了监督电话,主动接受广大车户监督。在工作中不断转变工作作风,以“公正检测、优质服务”为目标,提高服务质量。 二、外树形象、内强素质 新年一开始,公司领导利用检测非高峰时间段,安排员工走出去去学习,请进技术人员来指导,提高了员工的服务水平和业务素质。 1月份,一是安排员工到兄弟单位思想学习,学习人家严格的管理制度、规范的检测过程和优质的服务态度。二是到真诚科技公司去技术学习,学习电脑应用技术和小故障排除技术。通过不断的学习,即增强了员工的服务和技术水平, 又加快了检测速度,提高了工作效率。 2月份,请来了生产设备厂家技术人员,到检测线现场指导工作,实地解决经常遇到的工作问题,大大地提升了员工的业务水平。 进入10月份以后,公司领导利用节假日,对检测线和检测车的所有设备进行了彻底的维修和保养。由于现在车辆的吨位和长度在不断的增大和增长,为了适应新的车辆的检测要求,我们更换了所有的机械齿轮和链条,提高了机械的负载率,减少了机械故障率,加快了检测速度。 汽车综合性能检测是一种特殊服务行业,公司领导时常提醒全体员工,要一定树立“车户是上帝、是我们的衣食父母”的思想,时时把检测的科学性、公正性放在第一位。每一辆车从上线到下线都制定了严格、严密的操作规程,任何一个环节都不能有丝毫的差错。由于我们的工作必须执行市运管处的统一安排布署,为了不影响车户的正常检测,那怕是节假日也照常工作,真是冬战严寒、夏斗酷暑。 其间,我们开着检测车到陵川进行室外检测,虽然已进入 4、5月份天气,但陵川县城是处于四面环山的山区中,第一天还是阳光高照暧洋洋的,第二天就突然风云变幻下起了下雪,第三天是雪越下越大,由于检测场地的局限性,再加上同志们带的衣服少,很多同志都感冒了,但只要车一到,同志们仍然抖擞精神、一丝不苟的严格按照操作规程进行工 作,还不时为车户解释检测过程中的问题,车前车后的跑来跑去,疏散被检车辆,等被检车辆全部检完后,同志们两条裤腿都已结了冰,冷风一吹好似置身于冰窟之中。 每年的 6、7月份正是检测高峰期,也是烈日炎炎的夏日,有时室外温度达到30度以上,而引车员坐在驾驶室内,更是闷热难挡,汗流浃背,但同志们硬是不叫热、不叫累,安全顺利地检测完每一辆车。 三、自找差距、共同发展 虽然我们取得了一定的成绩,但工作中还存在着许多不足,还要进一步提高我们的思想素质和业务水平;完善我们的工作职责和规章制度;提升我们的服务质量和企业形象。使我们企业在市场竟争中立于不败之地,给我们全体股东一份满意答卷。 推荐第4篇:年度试验检测工作总结检测检验 年度试验检测工作总结-检测检验 经过一年的实践锻炼和理论学习,基本上掌握和运用了一些最基本的检测检验基础知识和标准规范,尤其是对矿用隔爆产品这个检测模块,有些个人心得谈谈。其实试验室的工作就是以工程质量控制为核心基础,其性质决定了检测机构是一个必须科学严谨工作的部门,是一切质量控制的基础,一切坚持实事求是,在确保检测数据的准确性、真实性的基础上出具相关的质量证明文件。检测检验工作对人员个体要求较高,一方面要具备动手操作的能力,另一方面要具备相关标准理论基础知识,我认为更重要的是要具备认真细心、科学严谨、务实求真、有据可循的工作态度和相关的业务技术水平。虽然说起来有很多人都知道这个道理,但是真真要落实到位,按部就班这些事实还是有一定难度的。 以上内容是我对检测检验工作的基本认识和定位,我的具体工作也是围绕以*想进行圈定的,同时积极配合主任、师傅交代的各项工作安排,为矿用产品的质量提供具体的数据依托。 现结合日常工作总结如下: 1、业务知识方面: 1.在这一年中,学习了一些即将要实施的新标准,同时也巩固和运用了一些最基础、最常用的标准规范,因为这些看似枯燥而又乏味的标准就是试验检测人员的准绳和生命力,标准规范是试验检测员说话的依据,也是检测工作应该努力的方向,更是检测工作强有力的事实根据。学习的目的就是能够付诸于实践,更主要的是灵活而具有针对性的发挥其规范的性能。随着时间的推移,对标准规范和试验检测流程也是越来越熟悉了,既而工作效率就会事倍功半。通过不断的学习和实践运用,基本做到了用标准规范自己的试验检测行为。 2.对吐库二线的试验检测项目而言,我已经掌握且能够娴熟运用以下项目的标准规范及实操要领,(粗细骨料、钢筋水泥、路基填料、混凝土试件抗压);了解并熟悉了以下原材料(外加剂、土工布、防水卷材、波纹管、钢绞线、水质分析、骨料碱活性等)的试验标准规范。 3.在熟练运用上述规范的同时,如果有时间和机会,我会学习和拓展更多的检测业务知识。 通过最初对标准的学习后,在接下来的几个月时间内,开始跟检验员学习具体的试验操作,有关矿用隔爆产品的样机检查、密封圈的夹紧、密封、冲击、跌落、耐压、不传爆等都在这个过程中进行了实践,随着不断地熟悉,工作也慢慢的进入正轨,在这个过程中,把原来在标准中学到的知识通过这一系列的试验得到了实践,从而加深了对标准的理解。 3、运用研究生阶段学到的知识,协助防爆室检验员完成隔爆产品强度的仿真计算,计算结果可以作为进行试验的依据,协助中心其他同事完成GB3836系列标准的ppt制作,保证员工培训的正常进行。 2、工作完成情况: 1.在这过去的一年当中,对工程的参建单位所委托的检测任务是及时有序完成的,尤其是对常规的原材料检测基本上做到了及时、优质,有部分特殊原材料由于在*或西安试验室检测,有少数报告的出具会有些滞后和错误,但总体情况还是可以的。 2.今年具体开展的工作有:混凝土结构物原材料检验(其中包括见证检验;平行检验及抽检部分)、路基、桥涵缺口回填检测、配合建设指挥部做些阶段性检查和抽查工作、按时统计季度试验检测费用、定期完善归档内业资料、每月底参加指挥长联系会议,对于这些工作的完成情况基本圆满和到位。 3、实践操作技能: 1.经过长时间的实践和锻炼,我对实操和技能的理解很简单,就是对试验检测仪器、操作流程的娴熟程度,以及多次动手操作总结出来的经验,更重要的是对不懂或不熟悉的试验项目取得了自我突破。 2.在吐库线我所使用过的仪器设备,操作要领基本上是娴熟流畅的,能够快速有效的完成工作任务,练就了细节操作对检测结果的影响力。 4、工作疏忽、不足及漏洞: 1.虽然有好多经验是值得继续保持和发扬的,但同时也犯了不少错误,错误主要体现在对工作的重视程度不够,关键的是对有些试验流程存在侥幸心理,制造了不少麻烦和不必要的错误,从中也总结了不少经验教训,勤动手、多动脑、重细节、爱思考,养成这些习惯就可以大大的减少或消除错误和不足。 2.今年由于对特殊原材料在两地试验室检测,我认为在其工作流程和部分环节中出现了漏洞,譬如各试验站之间的沟通较少,遇事总是先摘清自己的问题,使各个检测站互推责任,致使个别检测样品丢失或数据混乱。 1.对GB3836系列标准的认识还不是很透彻,对标准中规定的某些参数以及某些步骤还不是很清楚,以后还应多向师傅及有经验的检验员请教、学习。 2.检测工作是一个很精细的工作,有的时候需要很仔细的观察和记录,在进行具体试验的时候,有的时候因为自己的一点马虎和不认真,结果造成了实验结果的很大不同,以后还应多加注意。 5、检测、社交经验与空白开发: 1.常说熟能生巧,不管是标准规范还是操作流程,只要做到心中有数、有自信、有捷径,已经形成了经验的积累和价值,熟练是前提,对于检测工作勤思考和多动手是必须的。 经过长时间的磨练我才知道,自如的社交能力才是工作有起色、有突破、有挑战、有空间的法宝。 2.对于检测和社交的空白区,自己是最清楚的,检测的部分盲区需要用勤奋代替懒惰填补这块不足,社交中表现出来的捉襟见肘需要用自信豁达去润色。 6、来年工作打算与计划: 1.在新的一年中,我想换一个新的工作环境,因为新的一年会有更多的责任需要去承担,同时我也想更好的保持昔日有些良好的工作习惯和模式。 2.回顾一年的时光积淀,更多看到的是自己工作中的不足和瑕疵,这些应该是来年去改进和完善的,有些错误和不足可能需要时间去改正和加强。 XXX第一中心试验室 2023-01-07 总结人:XXX 推荐第5篇:建筑装饰公司经营科长工作总结 2023年工作总结 各位领导,各位同事: 大家好! 2023年接近尾声,现就本人近一年来的工作、管理等情况向大家作汇报总结: 一、制度的落实 年初制定实施了装饰公司经营管理考核标准和经营科工作标准,其目的是规范经营管理模式,加强公司全过程动态管理。目前,该制度落实到位,各项工作正以此为标准深入展开。 经营管理中的工程投标管理、开竣工监督、合同履行过程动态追踪管理和工程预结算审查四大部分工作基本形成了程序化管理。 强化项目目标责任书签订,落实考核机制在一定程度上激发了项目部的工作热情,调动了员工的积极性。 项目部的合同履约意识和预结算管理意识有一定程度的提高,已经能够积极主动地采取一些自我保护的措施维护公司利益。 二、经营管理工作 1、2023年我公司新开工工程到目前为止有46个,已签订合同的有44个。 2、截至年底,我公司审定工程结算61项,共计 6711万元;未审定结算28项,造价约为5417万元,结算审计工作仍是年度重点工作。 3 、2023年组织施工投标共计41次,中标工程31项,中标率为76%。 三、经营思路的调整与改革 近几年来装饰企业已进入到微利时期。许多小的装饰企业不断兴起,我 们的经营环境越来越严峻。作为本地企业,我们占据着一定的优势;但正是这种优越感亦包含一定的局限性,如何在此经济环境下成长壮大,成为当下考虑讨论的课题。因此,转变经营思路势在必行。我们必须要在稳步发展的同时,开阔更大的市场。 四、内部管理 1、加强内部管理,完善各项管理制度,向管理要效益; 2、组织学习各种法律、法规,用以保护企业的自身利益; 3、加强内部团结,形成合力; 一、同行业差距较大。我们的头脑中缺乏竞争意识,忧患意识。竞争是生存之本,固步自封只能自取灭亡。经营理念只有不断提升,并随着市场的动态而不断更新,我们的企业才能抓住市场的脉搏寻求生机。 二、在经营管理细节方面,落实培训制度。 1、对项目经济技术人员加强培训。近两年来装饰公司技术人员流失非常严重,现有人员大部分缺乏工作经验与专业知识,公司采取帮、扶、带、考的模式已基本落实,大大提高了员工的业务素质和能力。 2、工程结算审计工作滞后。下半年,我们应加强对工程结算审计的落实力度,特别是以前年度的未审定工程,对工程结算定人、定时间,采取相应的激励措施,抓紧时间审定结算,为工程款清欠工作打好基础。 三、加强与先进装饰公司沟通,提高我们竞争力。 五、2023年工作重点 1、工作核心 坚持以提高生产经营效益为工作核心,在公司领导的指导下,发挥经营科的特长,创造优质、高效的工作成果。 2、工作理念 坚持全面工作争第 一、细节服务创效益的工作理念 3、工作标准 做到上级领导满意、广大员工满意。 4、工作态度落实为上,必须具有务实的作风,把上级的规章制度,领导的决心意图,及时高效地落到实处。 2023年11月15日 推荐第6篇:机电科长工作总结 机电科长工作总结 光阴荏苒,时光如梭, 年即将与我们告别, 年正款款走来!回首往惜、感慨万千!在集团公司的正确领导下,在公司各基层单位的积极配合下,较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的安全管理目标。现将主要工作总结如下: 一、机电科长的职责 1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作; 2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产; 3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等; 4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率; 5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收; 6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等; 二、主要工作回顾 1、严格执行我矿三·三制检查制度,对我矿机电系统进行了专项排查,对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产; 2、对矿井各单位月度用电量进行了抄取、结算、考核。 3、对地安排水进行改造,现场督察指对导机电队安装地安风井主排水泵3台,安装排水管路三趟。 4、现场指导机电队改造安装主通风机双回路供电联络柜。 5、雨季前督察指导机电队对井下主排水泵进行了轮换出井大修,并对主排水泵进行性能检测和联合试运转,确保正常排水。 6、联系并配合有资质单位对地面变电所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井2趟高压电缆进行了耐压试验。 7、配合公司完成机电设备资产评定工作。 8、配合机电队更换1#空压机轴承并对2#空压机电机进行了大修。 9、根据机电设备的检查维护周期,督查对各大型设备进行了检修维护。减少了隐患的出现,事故的发生。 10、搞好井上下供电管理,以电气设备的完好率,电缆、小型电器的合格率、局部通风供电、三大保护整定、效验以及电气试验为重点。做好夏季三防工作,做好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作,保障供电设施安全可靠。坚决杜绝无计划停风停电及各类机电事故。 11、配合机电队对生活区锅炉检修工作,并对供暖管路及各种设备进行了检查、维护、调试。配合有资质单位对生活区锅炉进行了检测、试验。 12、修订补充完善了机电、运输系统的各项规章制度、资料、记录。 13、根据煤矿安全规程规定,完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。 14、编写制定机电运输系统项目改造方案。 三、工作中存在的问题 1、完善七个专业化小组,健全机电设备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员。 2、根据2023年机电运输更新改造计划需解决资金问题。 3、鉴于目前岗位人员逐渐老化,自然减员状况日趋严重的情况。建议补充人员。 4、随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。 四、工作目标 1、设备综合完好率达到95%以上,固定设备完好率达到100%。 2、杜绝机电运输重大事故,实现机电运输零事故。 3、杜绝重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故。 4、加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。 5、加强机电设备管理,杜绝电气失爆。 6、加大培训力度,确保人员素质、操作技能不断提高。 7、加强供电管理工作,保证供电安全,定期对高压供电线路及保护设施进行测试和检查,做到安全供电,合理用电,杜绝供电事故,保证供电的经济性、可靠性、科学性,保证供电安全正常,服务好生产,服务好职工生活。 8、加强安全质量标准化建设,牢固树立“一切工作标准化”的理念,强基固本、全面达标,保优创新,整体提高。大力开展质量标准化工程建设,实施挂牌管理,提升整体达标水平,争创一级质量标准化矿井。 9、加大隐患排查力度,坚持每月三次安全大检查,结合上级安全检查及活动,对井上下机电设备存在隐患重在整改落实,保障安全生产。 10、力争2023年禁用淘汰设备更新完毕。 五、主要工作计划 1、明确责任目标,加大职能管理力度,精细职能工作,消灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设备事故,保证设备安全运行。 2、加大隐患排查治理力度,确保矿井机电安全。结合安全大检查,对所有设备进行细致检查、考核、评比,设备完好率、待修率达到上级要求规定标准。 3、必须坚持不懈的抓好机电运输管理工作,机电系统工种繁多,人员配备不足,一人身兼两个工种,种种类似情况都是存在的,将在今后的工作中保质保量完成机电系统及上级领导下达的各项任务。 4、狠抓井下机电设备管理,加强大型设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度,严格考核,认真贯彻执行。促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年、每季度、每月、每天的工作有一个主动的思考和安排,提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感,把机电系统工作做的更好。 5、加大培训力度,做好技术培训,对机电运输特殊工种进行一次全员培训、考核,每2个月组织一次岗位技能知识竞赛,每季度组织一次现场实际操作竞赛,针对新设备、新技术的大量出现,培养一批高素质的队伍。 6、强化机电日常管理,做好机电工作计划,加强完善设备的备品、备件库存管理。 7、进一步加大用电管理力度,对各单位用电指标进行分解,严格设备空运转时间,努力降低电力消耗。 8、做好机电运输安全质量标准化工作,使机电运输标准化工作再上新台阶。 9、对大型固定设备,严格按照规定标准和检验周期,委托有资质单位履行检测,并根据检测结果,及时整改完善,使大型设备始终在良好运行状态。 10、加强设备现场管理,制定设备大修、中修计划,督促有缺陷设备及时出井维修,提高设备运行质量。 11、根据采掘进展情况,及时组织安装和调整采掘区域设备、负荷,服务支持好生产。 12、做好雨季“三防”工作,确保汛期安全。落实雨季“三防”机电工作任务,配齐设备、人员、责任到人。 3月份之前完成对所分管的高低压用电设备、线路、主电机、电控及通讯线路、高大建筑物等的防雷电与接地装置的检查、检修、预防性试验和保护装置测试整定工作。要做好电力调度工作和供电的协调工作,确保供电安全,坚决杜绝大面积停电事故的发生。 13、做好冬季“四防”工作,确保冬季供暖及机电运输安全 14、加强职能管理力度,精细职能工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,持之以恒,常抓不懈,力争消灭机电运输全年重伤以上事故,消灭设备重大事故,使机电运输工作再上一个台阶。 在新的一年里,相信在公司领导的带领下,在同事们的大力支持和配合下,我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务,为实现电气设备的安全运行而努力奋斗! 推荐第7篇:通风科长工作总结 述职报告 我叫许贵才,今年44岁,于88年参加工作,以前主要在销售和材料供应部门工作,2023年至2023年滥竽充数管了几年安全,2023年,政府有了新的政策,我也不得不开始新的就业选择。出于对鑫隆20年的感情我无条件选择了母矿。2023年经郝矿长鼓励任了通风科长,今年10月份领导抬爱给了通风副总这个平台。到矿以来,认真履行工作职责,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,扑下身子扎实工作,现就本人的学习和工作情况做以回顾。 一、加强理论学习,弥补自己的不足 通风工作,对于我不是本行专业,以前也没有搞过,而通风工作在煤矿安全工作中起着举足轻重的地位,瓦斯事故决定着煤矿的存亡,我深知这份工作责任重大,尤其对于我更不能含糊。一方面,董事长对我有恩,我的住房条件是董事长创造,孩子的学费是董事长提供,我的就业是董事长给予,如果因我的失职导致煤矿无法生存就等于忘恩负义;另一方面,200多老矿工和我有深厚的感情,他们中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因为我个人的失职而让他们失去幸福;再者我不能因为我的失职而让提拔我、帮助我的领导背负罪名,让现在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何况我的生活保障全部依靠鑫隆。为了不辜负领导的厚望,不辜负所以有恩有情的人,我必须刻苦学习,提高自己的业务素质,尽职尽责做好本职工作。任职以来我全身 心投入,不放过任何学习机会,一方面,认真专研理论知识、看规程、记标准、学文件、比方案、阅杂志、听规范,讨经验,不断充实自己的业务知识;另一方面,虚心向别人请教专业技术,鑫隆在短短的几年里共招聘、培养了20多位矿级领导,他们都有很高的理论水平和丰富的管理经验,他们都是我学习的好老师;还有广大职工群众,他们在实际操作方面有先进的技巧和经验,和他们多沟通,制定的制度可操作,编制的措施更完善。 二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。 今年以来,严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。 三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作 建立健全了“一通三防”岗位责任制;进一步完善了各类规章制度;完善各种记录、台帐;及时填绘各种图纸;编制各项安全措施;及时上报各类报表、方案;加强职工培训,提高职工整体素质;配合有资质单位进行了一年一度的瓦斯等级鉴定。 全年全矿巷道贯通共计17处;对通风系统进行了2次大的调整、5次区域调整、局部调整达10余次,每次调整前都经过细致测风、详细计算、认真分析、现场考证、兼顾行人运输安全、 然后确定合理的调风设施和设置位置,制定完善的措施以确保系统合理、风流稳定,半年来全矿未出现风流紊乱现象,杜绝了瓦斯事故;掘进开窝、搬家数十多次,局部通风机安装、更换、移位共计28台次,风筒安装、更换达10000余米,10#煤巷道掘进取缔了600mm以下风筒,全部改用800风筒,使掘进供风有了可靠的保障;构筑通风设施48道,确保了系统稳定,杜绝了盲巷、盲硐;定期进行风量测量、并根据需要及时调节,杜绝了微风作业;加强瓦斯检测,杜绝瓦斯超限作业;加强防尘管理,各巷道都按规定安装了全断面水幕,各转载点全部增设降尘设施,部分区域安装了自动喷雾,并按规定、按标准安设隔爆水棚;加强防火管理,所有机电设备硐室、车场、采掘工作面都配备了消防器材并定期进行检查维护,保证齐全有效; 四、加快系统建设,确保煤矿安全 通讯系统、产量监控系统已安装到位;人员定位系统和视频监控系统主系统基本到位,现在正在进一步完善;供水施救系统和压风自救系统也开始着手安装。 五、严格自律,密切联系群众。 要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,以身作则,深入群众,与职工同吃同做,勤沟通,多疏导,消除职工的逆反心理,使工作开展更顺利。 六、今后的工作打算和努力方向 不断提高自身综合素质,适应矿井建设的需要;决策要果断不能优柔寡断图省事、搞迁就;认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升;虚心接受职工的建议和意见;廉洁自律,清白做人,做职工群众的知心人、贴心人;带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室; 七、表态 1、保证有积极的工作态度。 2、如果能力 上有欠缺,宁可退位让贤也不能让煤矿毁在自己手里。 许贵才 2023年12月23日 推荐第8篇:安全科长工作总结 述 职 报 告 安全科 xxx 二一三年一月 二一三 年 述 职 报 告 各位领导、同志们: 本人自2023年8月17日进入安全科工作以来,以尽快融入团 队进入角色为切入点,以岗位工作为中心,围绕集团公司和我矿的发展大局,不断提高自身素质,增强业务能力,适应我矿迅速发展的需要,认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务,现将具体情况汇报如下: 1、尽快适应新的工作岗位,顺利完成角色转变。未进入安全科工作之前,我长期在采煤一线工作。2023年8月17日,经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不同于工区管理,它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想,从着眼于全局的角度去思考问题,同时,尽快融入到新的团队当中,迅速进入角色,全身心的投入到工作当中。积极深入到现场,查找安全隐患,了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度,我不断加强业务学习,戒骄戒躁,端正做人、做事的态度,为自己各项业务的开展做好了

    注意事项

    本文(2023年检测公司检测科长工作总结(精选多篇).docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开