欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年某公司“质量月”活动方案.docx

    • 资源ID:66811249       资源大小:13.17KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年某公司“质量月”活动方案.docx

    2023年某公司“质量月”活动方案 XX公司2023年“质量月”活动方案 为了贯彻落实关于开展2023年全国“质量月”活动的通知精神,切实提升公司质量总体水平,经公司研究决定,在2023年9月(质量月)期间,深入开展各项质量活动,现制定方案如下: 一、指导思想 以员工增强质量意识,参与质量建设为载体,树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手,加快质量体系的建设,提升公司质量总体水平,努力打造XX公司在行业中的领导地位。 二、活动主题 建设质量强国,共创美好生活。 三、活动内容 (一) 宣传活动 大力加强宣传活动,营造质量月活动气氛。 1.悬挂标语 在办公楼门楣位置悬挂质量标语,内容为“建设质量强国,共创美好生活”;在车间更入口等处悬挂2023年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。 2.升质量月旗 为营造良好的质量月氛围,加大质量月影响力度,提升企业形象,9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会,举行升旗仪式。 3.严格班前会规定的执行 从9月1日开始,严格按班前会规定,将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚,宣传到位,落实到生产中。 (二) 原材料专项管理活动 针对原材料问题,开展以下工作: 1.依据采购控制程序编制相应的三层文件,建立合理有效的原材料采购预警机制; 2.统计总结公司下发原材料检测标准后原材料的变化趋势及生产使用情况,提出下一步使用的意见与建议; 3.完成编写原材料检验手册,逐条逐项细化检测内容与要求,更新各原材料检测报告; 4.添置配备部分检测仪器,加强规范公司关键原材料的检测; 5.调研公司关键原材料的表征方法,同时制作各供货商原材料样本,采用对比法评估材料质量; 6.按照采购控制程序,对现行供货商进行评价,并以供方评定记录向供货商反馈; (三) 工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作: 1.技术质量部全面负责标准书的编制工作,要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化; 2.完成生产标准化作业指导书; 3.技术质量部加强现场检查监督,严格按照标准书履行职责,对现行工艺检查表格进行修订,重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查; 4.在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度,树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度; (四) “9.21”航天质量日专题活动 召开全公司大会,宣讲“9.21”事故,宣贯航天质量文化,加深员工对质量月的认识。 (五) 质量问题分析活动 结合2023年18月份质量分析,对质量问题进行点评,从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因,提出解决方法。 (六) 提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏,如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1.组织学习三标程序文件,树立按流程处理问题的思想; 2.加强设备管理,按照基础设施和工作环境控制程序编制相应的三层文件,努力提高设备正常运行时间。 3.加强档案管理,建立公司档案目录,修订档案管理规定,细化档案范围、移交、借阅等相关规定; 4.加强合同管理,清理汇总整理现有合同,建立合同目录,规范采购环节的合同管理,按照合同评审控制程序编写相应的三层文件; 5.加强市场信息管理,建立市场信息反馈机制,包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容; 6.加强会议管理,建立会议纪要机制,包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容; 7.加强质量管理,恢复月度质量分析会。 (七) 总结 质量月活动后,技术质量部对活动进行总结,编写总结报告。 四、活动要求 (一)各部门要密切配合,围绕公司“质量月”活动的具体安排,做好“质量月”活动的策划组织与实施工作。 (二)各部门要努力通过“质量月”活动切实提升员工素质。 技术质量部 二一一年八月二十八日 某公司“质量月”活动方案 “质量月”活动方案 “质量月”活动方案 “质量月”活动方案 物业公司“质量月”活动方案 公司“质量月”活动总结 公司“质量月”活动计划 某年“质量月”活动方案 质量月策划活动方案 质量月单位活动方案

    注意事项

    本文(2023年某公司“质量月”活动方案.docx)为本站会员(ylj18****70940)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开