2023年校园招聘活动方案（精选多篇）.docx

2023年校园招聘活动方案（精选多篇） 推荐第1篇：校园招聘方案 2023年*校园招聘方案 一、目的： 1.1 为集团各中心、事业部、子公司招募优秀的、合适的储备人才，为公司发展补充新鲜血液，做好人才梯队建设。 1.2提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，提升雇主品牌。 二、2023年集团储备人才需求计划： 各中心、事业部、子公司计划接收应届毕业生*人，其中大专生*人，本科生*人，研究生*人，目标重点解决事业部、子公司岗位（详见附件） 三、项目流程： 四、目标院校及专业侧重： 五、行程安排： 六、宣传渠道： 6.1院校就业网站：提前半个月与院校就业合作办联系好后，将校园招聘信息及行程发布高校就业网及bbs论坛上 6.2集团官方网站：在官网发布2023年校园招聘的信息 6.3宣传画册、横幅、海报：提前半个月在各学院宣传栏及人流量较大的地方张贴横幅、海报、发放宣传册，扩大宣传范围 6.4宣讲、宣传片：利用高校多媒体设备，通过宣讲、现场幻灯播放、集团宣传片播放、讲课的形式向毕业生系统的介绍企业的发展历程、产品系列、企业文化、福利机制及发展远景。 七、工作安排： 项目小组责任制：集团人资中心主导，组织各中心、事业部、子公司人事和用人部门派出的专业人员，组 成赴各院校招聘的招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由各项目小组进行自评、总结工作。 7.1 招聘小组成员： 组长：副组长：HR成员： 组织实施：7.2 线路分工： 7.3 准备工作分工： 7.4 招聘评估流程： 八、2023届储备人才薪资与实习试用 集团总部职能中心/事业部/子公司 九、本次招聘活动费用预算 批准：审核：拟制： 推荐第2篇：招聘校园代理方案 招聘校园代理方案 1.张贴海报、招聘广告 2.网络上招募 3.在各大院校开展讲座的时候可以把代理招聘简短介绍 4.借助以前的代理去发展些 把有意向的集中在一起，我们可以开展一个宣讲会 5.借助代理 他们中的可能是学生会的成员有本系或者本社团的qq大量人员好友 这样我们就可以加入 在里面发布招聘信息及课程培训信息（更加进一步促进招生） 6.咨询的学生来时 也可以询问他们是否有意向作代理 7.可以进入各个大学（本市）百度贴吧进行宣传招聘,同时也可发布些培训信息，为生源开辟另一途径 推荐第3篇：校园招聘方案计划 深圳市国泰安信息技术有限公司校园招聘方案 一、目的与意义 通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、接收原则 1、基本要求：品德优良，在校期间未曾受过违纪违法处分；专业知识扎实，成绩优良，英语成绩专业四级或国家六级以上，能如期取得毕业证书和学位证书；能服从公司业务网点范围内的工作安排及分配；身体健康（体检合格者方可正式录取）。 2、同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；避免出现过度竞争，浪费人力资源。同一部门人员避免出现地域或背景相同人员过多，如籍贯、工作背景、毕业高校、专业等。 三、需求计划及时间安排 招聘岗位：英语翻译营业人员、日语翻译营业人员、网络管理员、财务人员 接收专业：英语（高级翻译国际商务）、日语、计算机科学与技术 接收人数：10人15人(广州；大连共15人左右) 学历层次：本科或以上 男女比例：1：3 时间安排：2023年12月中旬 四、校园招聘院校 经过详细的调查了解，广东外语外贸大学和大连外国语学院外语专业较全面，学校教育质量、学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司拟招专业及用人需求较为吻合，因此此次招聘院校暂定为广东外语外贸大学和大连外国语学院，具体情况如下： 地区学校联系人电话备注专业 华南地区广东外语外贸大学020-36207021英语、日语、计算机 华东地区大连外国语学院0411-86113300(新校区) 英语、日语、计算机财务人员 五、招聘小组成员 XXX、XX、XXX、XX 六、实施策略 人力资源部、用人部门派出人员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。 七、实施流程 1、人力资源部提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，以增加此次招聘的辐射面。 2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。 3、学生填写校园招聘职位申请表提交毕业生推荐表，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。 4、对公布第一轮筛选后的名单进行笔试； 5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。 6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定最终试 用人选。 八、毕业生安置 本次所招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期36个月，表现优秀者可以缩短到2个月，表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后，公司将与毕业生签定劳动就业协议、办理相关人事调动手续。 九、费用预算（暂定） 院校项目人数费用预算合计 广东外语外贸大学交通费3人公司派车925元 场地费3人600元 组织宣传费 海报制作，资料复印155元 餐饮费150元 大连外国语学院交通费往返机票及乘车费用7000元 住宿费人两间房间天178*2*4 餐饮费人天600元 其他费用3人*天1000元 附件1：校园招聘职位申请表 附件2：招聘小组成员须知 附件3：招聘小组日程安排 附件4：笔试测试题（基础测试题、外语测试题、性格测试题） 附件5：面试问题参考 校园招聘职位申请表 申请职位：申请时间： 姓 名性别出生 日期照片 民 族政治面貌学历 专 业外语 水平一外 计算机水平二外 联系电话健康状况 身份证号码E-mail 教育背景 起止时间学校名称专业学历学位 具备技能 学习实践 获奖情况 家庭主要成员社会关系 姓名关系出生日期工作单位名称 自我评价 以下由面试人员填写 英语优秀好良好一般 日语优秀好良好一般 计算机优秀好良好一般 面试评语 备注备注 差 差差 职 位：报道日期： 录 用 （）不录用 （）保留 （） 面试人员签名： 附件二招聘小组成员须知 招聘流程：详见流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰 笔试、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 拟试用 所需材料： 1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴 2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。 注意事项： 1、甄选重点： 1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业意向强烈。 2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。 3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。 2、招聘人员提示： 1）请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题，保证可比性，但又不完全重复，以免后面的人早有准备。 2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。对于可能达到标准的应聘者，首先要确定他目前的详细情况，比如是否有意向公司，是否想继续观望，并答复“如果有进一步复试，我们将尽快安排！” 招聘小组日程安排表 日期工作内容 广东外语外贸大学 12月7日广东外语外贸大学招聘准备事宜（联络学校，将招聘要求传真给学校，） 12月8日招聘海报制作，测试试题 12月9日广东外语外贸大学现场招聘，筛选 12月10 日对招聘数据进行整理 大连外国语学院 12月11日联络学校，招聘资料准备 12月12日-17日 宣传资料制作（幻灯片） 12月18日到达大连外国语学院，安排住宿，跟学校取得联系 12月19日上午招聘场地确认，下午举行招聘宣讲大会并收取简历，筛选简历12月20日上午对初步筛选合格简历集中安排笔试，根据笔试成绩再次筛选，下午对笔试合格者安排面试。 12月21日上午对招聘后续工作进行安排，下午准备返回公司 12月22日对招聘数据进行分析整理 附件五 面试问题参考： 请用一分钟来介绍一下你自己。（导入） 别人眼中的你和自己眼中的你一致吗？如果有区别原因是什么？（价值观、分析能力） 你如何缓解压力？（处理压力的方法，工作能力之一） 如果有对集体有利的建议但会对个别人产生不利影响，你会如何做？请举例。（人际关系能力、沟通能力） 你遇到的最难决定的事情是什么？当时是如何处理的？（决策能力） 读书期间最让你感动和受启发的事情或人是什么？（性格导向、成就意识） 举例说明如何向别人“偷师”？（学习能力） 哪本书电影音乐对你的影响最深刻？（性格导向、兴趣爱好） 是否做过让你很有成就感的事情？过程中有遇到过挫折吗？怎么克服的？（解决问题的能力，价值观） 读大学时哪个科目是你最不喜欢的？没有想过去学习时如何处理？（耐心、规划能力等） 如果将来要与一位自己非常不喜欢的人一同合作，你会怎么做？（团队精神） 如何分配你第一个月的薪水？（生活态度） 能否告诉我们父母的生日是哪一天？（爱心） 你对这个行业了解吗？你觉得从事这份工作最需要的是哪方面的能力与素质？（匹配性、稳定性） 能否讲出几条我们公司一定要录用你的理由？（总结能力） 选择自己的第一份工作，你最在乎公司的哪些方面？（求职动机，稳定性） 建议必提问题 1、“薪水要求（税后）”，并在简历首页作记录。 2、“能否服从公司外派营销一线？” 推荐第4篇：校园招聘策划方案 校园招聘策划方案 为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常会被要求事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编精心整理的校园招聘策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。 校园招聘策划方案1 1·招聘目的 为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。 2·招聘时间 策划准备时间：20xx年x月x日20xx年x月x日 招聘实施时间：20xx年x月x日20xx年x月x日 3·招聘小组人员 组长：刘慧 副组长：张鑫 小组成员：黎明刘德华马云张学友 职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4·招聘计划 （1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101 （2）招聘专业及岗位： 工商企业管理人力资源部 会计专业财务部 物流管理物流配送部 （3）招聘人数：20人 （4）招聘方式:面试 (5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、 务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。 5·招聘流程 （1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 (2)投递简历：应届生填写应聘者登记表，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 (3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 (4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 (5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 (6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。 6已招聘实习生的培养与安排 (1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。 (2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。 7.实习期考核招聘结束 (1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。 (2)、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订实习协议，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。 (3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。 8、召开本次招聘总结会 (1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。 (2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。 校园招聘策划方案2 一、概述 二、招聘需求汇总 各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。 人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。 三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策 四、招聘前期准备 （一）物资准备 包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。 （二）目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并 确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。 （三）与各目标院校就业处、院系取得联系 在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。 （四）招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。 在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。 五、招聘实施 （一）前期宣传 1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排； 2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传； 3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息； 4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息； 5、有条件的.情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。 （二）校园宣讲会 工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。 1、宣讲 2、互动答疑 3、投递简历 （三）笔试、面试 1、初面：用人部门+HR 2、笔试（待定） 3、复试：用人部门+HR 4、终试：HR （四）确定录用并签订就业协议 六、招聘总结、反馈 （一）录用人员基本信息的录入 （二）招聘分析 （三）招聘总结及反馈 校园招聘策划方案3 一、活动名称： 暑期实习大型招聘会 二、活动总组织者： 西点教育培训机构、 三、活动宗旨： 弘扬校园精神文明，丰富校园文化，服务广大同学，提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。 四、活动背景及意义： 当代的大学生，在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈，但与此同时，他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。因此，通过社会实践活动来摔打一下，在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。积极参加社会实践可以使大学生多接触社会，积累经验， 增强社会责任感、扩展视野，学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点，从而为以后就业提供更好的基础条件。 社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节， 也是教育与实践相结合的具体体现。当今社会的竞争是人才素质的竞争， 随着人才被推向市场， 大学生的自我优越感将逐渐消失， 发展方向更加扑朔迷离。 因此要适应时代的要求， 不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平， 更必须具备一定的综合素质。 大学生参加实践活动， 对德智体本身来说是课堂教育的延续。大 学生积极参加社会实践，可以使他们按着现代社会的要求健康成长。当代大学生要成为现代化建设的有用人才， 就不能闭门读书， 而必须敞开大门， 走向社会， 目前， 相当部分的大学生在注重实现自我的同时， 往往忽视和拒绝贡献社会， 从而削弱了社会责任意识， 在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。社会实践能萌生责任意识， 只有到实践中去， 才能迸发出炽热的社会责任感来， 才能为社会做贡献。 社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径， 它不受教学大纲的限制， 大学生可以在这个课堂里自由驰骋， 发挥自己的才能， 开创自己的基业， 充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件， 在社会实践中磨炼自己， 真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。通过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动，大学生们可以学到书本上学不到的知识， 掌握在学校中学不到的技术，拓宽社会视野， 掌握实践技能， 同时也缩短理论与实践脱离的距离。 具体来说，大学生参加社会实践活动主要有以下几点好处： 一、砥砺品格，接受磨砺。使自己立志高远、脚踏实地、艰苦奋斗、锐意进取，眼光放远、心胸放宽，为个人的成长进步、为将来的建功立业奠定良好的基础。 二、在实践过程中过程中开阔眼界、了解社会，不断增强社会责任感和历史使命感。 三、“创新是一个民族进步的源泉”通过参加社会实践活动，可以培养大学生积极进取，善于创造的精神。 四、苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴;有志者事竟成，破斧成舟，百二秦关中属楚。通过社会实践活动，可以培养大学生无私奉献的精神和很好的耐心。 五、一个人如果没有同情心，我们将无法理解别人，无法感受别人！而富有同情心，则可以使用良好的沟通技巧，避免使用易刺激对方的语气和语言。同情心可以在社会实践活动中通过与他人的交往获得。 六、尊重他人也就是尊重自己。在工作中，大学生将体会到尊重他人的重要性，并在错综复杂的社会关系中获得灵活处理现场的突发事件的能力。 总之，人类发展进入21世纪的脚步已经来到， 科技的飞速发展和社会的不断进步给大学生提出了更高的要求， 要适应新的市场经济对人才的需求， 不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平， 还要具备一定的综合素质， 除了要有较深厚的理论基础外， 更需要具有实际工作能力和实际操作能力， 所以只停留在书本上是远远不够的， 要求学生们具有较强的应用能力，实践活动则是达到这一目的的必由之路。 五、可行性分析： 作为创业性质的协会，五年来，我们开展了许多丰富多彩，形式多样的活动，在学生和企业中都获得了很高的可信度，积累了丰富的知名企业合作的经验，通过这些关系网以及良好的信誉我们可以建立一个长期的合作关系。 校园招聘策划方案4 一、校园招聘实施说明 为做好20xx年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。 二、校园招聘计划目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三、校园招聘预期目标 1.在2个月内，力争招聘到20名（部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生； 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度； 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。 四、校园招聘负责人 领 导： 成 员： 人力资源部： 各产业公司： 五、校园招聘原则 1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 2.双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择； 3.择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4.准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 5.公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识； 六、校园招聘时间安排 （历时2个月）（不包括校园宣讲） 七、校园招聘具体实施细则 1) 招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 2) 招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3) 招聘前期准备 1.目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。 目 标 院 校 2.招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。 在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。 推荐第5篇：1、专场校园招聘会活动策划方案 校园招聘会活动策划方案 一、活动时间：2023年10月11日-10月12日 二、活动地点：包头医学院 三、活动的目的： 针对公司下一步发展，为了有效的开展各项业务，通过校园招聘活动，尽快补充公司各岗位紧缺人员，以便达到公司岗位合理协调、人力优化整合。 四、活动流程安排： （一）招聘会前期宣传及意见反馈（10月11日前） （1）包头医学院就业指导中心配合做专场招聘会的宣传工作，包括以网络通知、海报形式。公司提供企业简介；招聘信息（包括招聘职位和具体专业要求等）；单位联系人及联系方式等相关信息发送到包头医学院招生就业处，由学校负责将招聘信息发送到学校就业信息网，供学生及时查阅。 （2）学生简历统一通过邮件回复和电话通知的形式通知学生参加招聘会的时间及地点。（负责人：韩炅睿。） （二）讲座宣传工作（10月11日） 1、姜艳关于毕业生就业择业观的专题知识讲座 （1）公司人事部在学校配合下负责会议会场的安排，会议室场景布置，投影仪的调试，桌签、展架、条幅、话筒、鲜花、水的摆放。 （负责人：韩炅睿工作人员：李强、王志东、吴颖慧、鲍吉 德） a、学生、领导接待工作（负责人：韩炅睿、耿彧工作人员：刘学成、郭雪峰、姚雪梅、学生会） a、专题讲座的海报、条幅制作 “新形势下大学生就业创业的机遇与挑战专题讲座”。（负责人：鲍吉德） b、参会的人员名单如下： 公司到会人员：何鹏飞、姜艳、段志伟、冯炎珠、王志东、邹春花、何彦飞、张利霞、王凤清、耿彧、张淑芳、韩炅睿、姚雪梅、吴颖慧、鲍吉德、李强、许妍、马政飞、秦子轩、任广英、刘学成高鹰、郭雪峰 邀请人员：就业处处长及工作人员，学生会主席及学生会成员 （2）会议主持人（许妍），做好会议主持工作的各项准备工作。 a、主持人做好领导介绍、开幕词、会议流程安排等准备工作。 b、介绍参会领导、主持会议开幕、播放步长企业宣传片、请出何总做演讲。 （3）主持会议顺利结束，欢送领导离场。 （4）待领导离场后，对到会学生说明次日的招聘会安排时间和地点及公司专用邮箱、联系方式，要求有意愿的学生可以在网上投递简历，准备次日的招聘面试环节。本环节由主持人说明情况即可。 （三）现场招聘面试安排（10月12日） （1）会议前的准备工作（负责人：韩炅睿工作人员：姚雪梅、 吴颖慧、鲍吉德） a、公司人事部负责企业简介（企业宣传片）、招聘职位及专业要求、工作地点、应聘登记表、会场横幅等资料准备妥当。 b、在会议开始之前1小时内由学校工作人员配合完场会场的布置工作，有投影仪的调试、条幅、展架的摆放。按约定时间参加专场招聘会。 （2）等待人员基本到齐后，有主持人（韩炅睿）宣布会议正式开始，并播放公司宣传片及介绍公司基本情况。 （3）人事主管张利霞演讲，重点讲述作为一名应届毕业生如何从学生角色转变为社会人，进入良性运行的职场化生活，以及我公司为即将毕业的芊芊学子们提供的就业平台。 （4）介绍完公司情况后，收集学生简历，并填写应聘登记表。（负责人：吴颖慧、姚雪梅、鲍吉德。） （5）根据填写应聘岗位及工作区域的不同可占用学校教室2-3个分开组织面试。初次面试，讲解岗位要求及工作情况，初步面试人员为四人：耿彧、张利霞、韩炅睿、冯炎珠。面试问题可参考已制定的方案随机提问，之后面试官发放心理测试题，时间限制在5分钟，由毕业生填写后收回，面试人员认真填写面试评价表，结束后进一步筛选，并注明相关情况。 （6）会后整合初次面试合格人员，人资部通知复试时间及地点，要求学生带好照片及相关证件。（负责人：韩炅睿工作人员：吴颖慧、姚雪梅） （7）由总经理或地办经理及人力资源主管进行复试。 （四）后期的回复通知工作（10月15日） （1）通知复试合格者报到时间，10月16日、17日。说明工作及生活用品的携带事项。（负责人韩炅睿） （2）新员工培训10月18（详见新员工培训流程） （3）对培训合格人员办理入职手续，建立员工档案，说明上班时间及其他要求。 步长集团蒙西市场人力资源部 2023年10月6日 推荐第6篇：校园招聘方案设计 人员招聘与选拔直接影响企业、组织人力资源的输入和引进质量，它将直接影响一个组织的兴衰成败。管理学家汤姆彼得斯说：“企业或者组织唯一真正的资源是人，招聘就是充分开发人力资源以做好工作。”希望自己在今后的学习工作当中能够多接触这方面，多进行锻炼。 某集团2023年度校园招聘方案设计 背景介绍：该集团成立于1996年，主营项目为制药，旅游业等行业。鉴于近年来该集团公司进军房地产，发展初具规模，前景颇为良好，急需建筑方向各专业人才的加入，为房地产分公司加入新鲜血液，特举行校园招聘会。 一、制定招聘计划： （1）进行职务分析并提交增员申请； （2）确定需求 ； （3）制定招聘活动执行方案： a.招聘小组的人员及其具体分工：房地产分公司总经理 或分管副总经理（负责最终确定录取名单）；人力资源部部门经理（负责招聘的具体细节内容，组织进行面试）；外聘职业顾问（负责考察应聘者专业素质以外的其他综合素质，面试的具体实施者）； b.招聘信息的发布： 时间：招聘会召开之前十五天； 方式：通过校园招生就业网络发布，并适当在校 园内进行宣传； c.招聘对象的来源与范围：土木工程、工程测量、工 程机械、安全工程、给排水、建筑环境与设备、会计学等专业应届本科毕业生； d.招聘方法： 首先，进行简历投递，初步进行筛选； 其次，进行专业能力测试，采用笔试的方法，进 行二次筛选； 再次，进行个人心理测试及个人气质类型测试； 最后，进行面试； e.面试安排：随机安排顺序，安排应聘者按照顺序依 次进入指定考场进行面试； f.面试题目设计：包括三部分：应聘者自我介绍；职 业顾问进行提问；应聘者对于自己感兴趣的问题进行反向提问； g.甄选方法：综合考虑专业能力、职业道德、特长和 潜力、个人心理测试及气质类型测试及面试现场表现进行筛选。 二、发布招聘信息 三、投递简历（资格审查） 四、笔试及面试 五、体检，并进行背景调查 六、确定录取名单，发出录取名单 七、签订劳动合同 八、对本次招聘进行招聘评估（包括成效评估和效益评估） 推荐第7篇：09年校园招聘方案 09年公司招聘应届生政策 第一条 目的 为招聘录用应届毕业生并保证这一工作及时、顺利地进行，特制定本制度。 第二条 范围 本制度适用于从学校招聘、推荐到正式录用的全过程。 第三条 制度定期录用计划 定期录用原则上每年7月份进行一次，人力资源部必须在上年12月前制定计划。 第四条 计划内容 录用计划主要是确定录用人数及学历、专业和年龄分布，以及各部门人员分配。人力资源部必须详细分析各部门的经营现状、发展前景、经营目标和经济效益，把增员与效益结合起来。 第五条 人员配置分析 确定增员计划的时间是依据现有人员配置状况，应制作人员配置表加以汇总分析。 第六条 增员要求 人力资源部应在每年6月前要求各部门根据经营情况变化、休假、离退休、其他调整等情况，提出增员申请。 第七条 增员会议 人力资源部根据各部门提出的增员申请，召集有关领导召开增员决策会，介绍有关情况，确定本年度增员计划。 增员的最终决策权在于公司总经理。 增员决策会议的组织与运行另行规定。 第八条 录用原则的确定 依据前条和录用计划，确定录用原则，并分发至各部门主管。 录用原则的内容包括： （1）录用原则； （2）录用标准； （3）招聘原则； （4）考试方式与原则； （5）初次任职报酬等。 第九条 招聘 招聘应届毕业生时，人力资源部应携带有关资料，直接去相关学校和学生处、毕业生分配办公室或校长室联系，说明招聘意向，请他们协助招聘工作。也可到各学校召开人才招聘会。 这里所说的有关资料包括： （1）企业介绍； （2）经营报告； （3）招聘事项； （4