2023年幼儿园管理制度和岗位职责（精选多篇）.docx

2023年幼儿园管理制度和岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：幼儿园管理制度职责 园长工作职责 1.全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持社会主义的办园方向，按教育规律办事，不断提高办园效率，使幼儿园的知名度逐年提高。 2认真履行园长工作条例，对幼儿园的发展实行科学的规划和组织，负责制定审议幼儿园发展目标、工作计划，抓好组织、实施、指导、检测、总结工作，创造性地完成幼儿园总目标。 3加强师资队伍建设，调配好各部门的负责人，合理调配和充分发挥全园工作人员的特长，建立岗位责任制，明确教职工的岗位职责，为全体教职工顺利而创造性地完成工作及取得成功创设条件和提供服务。 4把师德教育放在首位，坚持教书育人，管理育人，服务育人，环境育人的方针，采取切实措施，坚持不懈地加强教职工的政治思想教育和业务水平的提高。 5坚持幼儿园工作以教育为主，按照规程、纲要和指南的精神，遵循教育规律和幼儿身心发展规律组织各项活动，建立和完善教育活动管理制度，经常深入教育第一线，指导教学教研工作；严抓幼儿园安全教育和管理落实安全工作，做到无大事故发生，把小事故减到最低限度。 6坚持勤俭办园，严格管理财务和财产，主持和审定幼儿园年度预算，审定幼儿园重大项目的经费开支和分配方案，搞好幼儿园建设，努力改善办园条件和教职工的生活福利。 7负责组织建立幼儿园各项规章制度，进行大胆改革，不断更新管理理念，努力形成“以人为本”的管理模式，为教职工营造“有序、愉快、理解、支持、发展”的工作环境，提高幼儿园科学民主管理水平。 8支持和指导群众组织开展工作，充分发挥工会、团支部在幼儿园工作中的积极作用。 9主持幼儿园的行政会议及外来人员的接待工作。 铜山新区台上幼儿园 业务副园长职责 1协助园长实施有关教育方面的法律法规、方针、政策及上级主管部门的规定。做好教师的政治思想工作，调动其积极性，做好教师工作绩效和学期评定。 2负责制定全园教学业务计划（包括教研、科研、业务、学习、日常教学管理等）并组织实施，做好阶段工作小结与期末工作总结。 3负责组织、指导和审查教师制定的班级学期、月、日教育计划的完成情况、用词用句规范情况并检查督促执行情况。 4负责组织教师进行业务学习，学习规程、纲要，以新精神、新观念指导教育实践，指导年段教研组长，认真组织教师集体备课，设计最佳教育方案，不断提高教师业务水平。 5有计划地深入教学第一线，检查督促指导保教工作，并能分析、反馈问题，及时解决问题。 6负责指导，安排园内外教学观摩活动和实习、见习工作。 7负责召开园教研组会议，专门研究教育、教学、改革的问题，抓好科研计划的实施，及时总结经验、交流、推广。 8负责日常教育教学常规管理（如制作作息时间表、课程表以及各种活动检查表等）并重视资料积累和业务档案的管理。 9每学期末检查了解各班幼儿发展观察评估情况，及时统计、汇报、分析，为调整和制定下学期教育目标提供依据。 10每学期初应提出合理的教学活动设施教玩具的添置调配等使用意见。 11主动向园长汇报工作，园长外出或病休时要行使园长的职责，负责全面工作，解决和处理园内重大的事件。 12分管园内教学、课改、家长工作。 铜山新区台上幼儿园 后勤副园长职责 1根据幼儿园发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划；审批分管部门工作计划和工作总结。 2负责制定学校安全保卫制度，建立健全各项措施并组织实施，采取有效措施保卫师生人身安全，防火、防盗。 3负责后勤人员的管理、岗位培训、考核等工作，组织后勤人员积极配合幼儿园中心工作，树立为教学服务的思想，开展“管理育人、服务育人”工作。 4带领后勤人员钻研业务，规范操作；深入后勤岗位，加强督促，严格指导，努力提高后勤各岗位人员的工作责任心和业务水平；定期开展保育员、厨房人员的岗位练兵培训；了解后勤各岗位的职责，配合园长对各成员的履行职责情况进行评定。 5负责幼儿园房屋修缮、设备添置和维修、安全保卫等项工作。组织有关人员搞好物质供应、校产管理、卫生、绿化美化、计划生育、水电管理与维修工作，保证教育教学工作顺利开展。 6负责幼儿的膳食管理工作，开好膳委会，定期检查营养测算，保证幼儿各种营养平衡，杜绝食物中毒，加强食堂管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支，定期向家长公布幼儿代办费及伙食帐目。 7负责督促并帮助保管员健全财产管理制度，做到物物有账，账账相符，账物相符。组织后勤人员定期和及时检查维修园内设备设施，延长物品设备的使用期限，负责幼儿园防暑、防寒、防虫、灭菌工作的检查落实。 8分管工会、团支部工作，开展有益健康活动，搞好职工福利工作，不断改善师生员工的工作条件和生活条件，及时做好园务公开工作。 9讲究经济效益，力求以最少的人力、物力、财力和时间，获得较大的效益，做到物尽其用，财生其效，做到一方面注意节流，另一方面又注意开源。 10园长外出或生病时，协同业务园长主持幼儿园全面工作，确保全园工作顺利进行。 铜山新区台上幼儿园 保教主任职责 1.认真传达贯彻园长及园务会各项决议，根据园长及市、区教育行政部门的要求，制定保教工作计划，带领并指导保教人员制定好各种计划和工作总结。 2.认真贯彻幼儿园工作规程，有计划地开展专题教研或科研活动，组织教改试验和观察教育活动，组织好各个节日庆祝活动，深入教育第一线检查，指导班上生活管理、卫生保健、教育活动计划落实情况。 3.协助园长做好保教人员思想工作和培养青年教师，鼓励并支持保教人员在教育实践中大胆创新。 4.深入教学第一线听课，了解各班教育教学工作开展情况，审查教育活动计划（备课本）、教师读书笔记、教育反思，检查一日活动执行情况并及时向园长汇报，负责教师考核，指导帮助教师提高保教工作质量。 5.协助教学副园长负责教师的继续教育、园本培训工作，包括教师基本功训练、业务练兵、教学观摩等，切实开展现代化教学活动，提高幼儿园保教质量。 6.贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤人员紧密配合教育工作，并经常检查督促落实岗位责任制。 7.组织开展各类读书活动，组织举办教育宣传栏目，指导教师写好教育笔记、经验总结和论文。 8.经常与保健室和后勤部门联系，互相支持、配合，共同搞好幼儿的保健工作和饮食营养工作。 9.协助园长指导开展家长工作，帮助家长解决育儿过程中的困惑和问题。 10.做好教材教具的计划、购买和分配，并负责或指导资料员保管好教材、教具、服装等，有目的地收集和分析本市、区和外省市幼教改革信息，促进本园教改工作。 11.做好园内德育及精神文明工作，争创高级别文明学校荣誉称号。 铜山新区台上幼儿园 总务主任职责 1定期对全园所有室内外玩具、器具、电器、用具、设备进行巡视检查，发现问题及时排除，确保全体教职工、幼儿学习、生活、活动的绝对安全，做好各种维修的记录。 2按计划或临时需要及时采购所需物品，保证使用，采购的物品要保质保量，不得采购质量低劣的物品。订好幼儿用书，做好日常报刊杂志的征订、分发工作。 3购买食物要索证，指导采购，不买不适合孩子吃的食物及腐烂变质食品，在运输中要妥善保管，防止食品污染，确保食品卫生安全，保证食堂供应。不购买非正式厂家生产的食品，严禁食物中毒事故发生。 4购买物品当场验收准数交库，发票需要有关人员核实验收，及时报销结算，做到手续清楚，所购物品应有正式发票，除特殊情况外不得使用白条。 5了解市场情况，不怕麻烦、保质保量、价格合理；廉洁自律，不弄虚作假，秉公办事，不谋私利。 6提前做好校舍、教室、课桌椅的维修、添置工作，做好学园的财产登记、造册工作。 7组织校园治安，落实措施，消除一切不安全因素，及时处理幼儿园环境障碍物，确保园产不受损失。 8上班时间要坚守岗位，积极主动维修，如果外出采购应告知去向。 9.配合园领导做好安全、行评、后勤等各项工作。 10.指导保管做好园内固定资产的造册及报废工作。 铜山新区台上幼儿园 班主任职责 1贯彻执行幼儿园工作规程和幼儿园管理条例，负责本班的全面教养工作，使幼儿在体、智、德、美诸方面健康发展。 2组织本班保教人员制定每学期工作计划、幼儿发展目标，并组织实施与总结。 3协助段长组织开展教学观摩活动和教育科研活动。 4协调好本班各项工作，负责组织班级节日庆祝活动。 5指导组织本班幼儿一日生活常规的培养，做好班级管理工作。 6组织本班教师认真分析教师的教育水平与幼儿发展状况，设定合理的教育教学课程，并在教育实验的基础上组织实施，形成班级特色。 7指导配班教师和幼儿创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用；负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放。 8指导配班教师、保育员开展家长联系工作和安全宣传教育、安全检查等系列活动 铜山新区台上幼儿园 教师职责 1.认真学习、贯彻执行规程、纲要和指南，结合本班幼儿的特点和个体差异及时制定教育工作计划，向幼儿实施体、智、德、美全面发展的教育，促进身心和谐发展。 2.树立正确的儿童观、教育观，把理解、尊重、接纳每个孩子放在第一位，并在此基础上引导孩子发展。坚持正面教育，允许幼儿之间存在差异，严禁体罚和变相体罚，以高尚的师德形象影响教育孩子，观察、分析并记录幼儿发展情况，建立本班幼儿成长档案，促进每个幼儿在原有水平上的提高。 3.积极创设与教育目标相一致的、幼儿能主动参与的教育环境。按目标投放活动区材料(成品、半成品材料)和户外活动材料等，使之具有操作性、趣味性、可变性、参与性。 4.营造说普通话的氛围，做好说普通话、用规范字的典范，指导幼儿说好普通话。 5.严格执行安全、卫生保健制度，认真执行幼儿园各项教育常规科学、合理地安排幼儿一日活动，培养幼儿良好的生活、卫生习惯，防止意外事故的发生。发生意外事故应及时向领导汇报，做好善后工作。 6.进班前，必须做好一切准备工作，带班时精力集中，尽心尽责，不随便离开班级，密切关注幼儿的活动及需求，提供适当的指导，并做好观察、教育分析，及时做出调整推进策略。 7.努力学习幼教专业理论，积极参加教育研究和各种业务进修学习，勇于改革、创新，不断提高自身的业务素质，逐渐形成自己的教学特色。 8.认真做好家长工作，定时和每个幼儿家长保持联系，了解幼儿家庭教育情况，和家长商议符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育工作。 9.严格遵守园规园纪，有事须事先打招呼，因病、因事须换班者，须经领导同意方可换班。 10定期向园领导汇报工作，接受其检查和指导。 11及时向家长传达园内的重要通知，做好各项衔接工作。 12严格遵守教师十条禁令要求，不体罚和变相体罚幼儿、不开展有偿家教、廉洁从教，不到社会培训机构兼职。 铜山新区台上幼儿园 保育员职责 1在医务人员和本班教师指导下，严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。 2严格遵守园规园纪，忠于职守，做到不迟到、不早退、不无故缺席、有事必须先办理请假手续，特殊情况例外。上班时不接电话、不串班、不干私事。 3积极配合本班教师组织教育活动，做好教玩具准备工作及幼儿活动后收拾整理工作，必要时代理教师组织幼儿的活动，中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。 4在教师指导下，管理、照顾好幼儿生活，根据天气变化随时提醒或帮助幼儿增减衣服，培养幼儿良好的生活卫生习惯。保证幼儿一日的饮水量，注意观察幼儿的健康情况，发现异常及时向带班教师、保健医生反映，对体弱幼儿进行个别照顾。 5和教师共同教育、研究本班幼儿，合理安排幼儿的一日生活，减少过渡环节的等待现象，把教育渗透在一日生活之中。 6认真执行工作常规，做好幼儿餐具、茶杯、毛巾、玩具的消毒工作。定时拆洗和翻晒幼儿的棉被、床垫、草席，保证寝室的空气清新、流通。 7妥善保管好幼儿衣物和本班的设备、用具，不使用幼儿的用具、餐具。 8保育员相互之间要团结协作，既明确分工，又相互协作，共同配合搞好工作。 9努力提高自身业务素质，积极参加园内举办的各项岗位技能培训。 10.爱幼儿，不体罚和变相体罚幼儿。 铜山新区台上幼儿园 保健员职责 1.协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章制度，并督促执行。接受区儿保所的业务指导，密切联系，及时做好计划免疫和疾病防治工作。 2.负责每天的晨检，做到一摸、二看、三问、四查（注），发现传染病及时与班级教师和家长联系，采取有效措施，做好隔离、消毒、登记工作，并向上级有关部门报告。 3.督促、检查全园的卫生、安全、保健工作，关心幼儿进餐、睡眠卫生习惯的培养和户外活动情况，定期检查，及时向园长反馈检查情况。 4.每周提前订好食谱，做好营养分析，搭配和改善幼儿膳食，满足幼儿生长所需的热量及各种营养素的需要。 5.组织安排幼儿入园前的体检、接管好幼儿的各种卡片，并做好入园前的严格把关。定期测量幼儿身高、体重、胸围、头围等，并做好记录分析评价，做好幼儿的视力和牙齿保健工作。对体弱儿和肥胖儿进行管理，并做好记录。 6.努力学习、掌握卫生保健工作的基本知识，并采用多种形式向园内工作人员、幼儿和家长宣传科学育儿知识，不断提高工作能力。 7.做好新职工上岗前体检和教职工的定期体检工作，并做好有关的保健资料积累工作，搞好计划生育的宣传和具体工作。 8.根据季节特点和保健工作要求，督促有关人员做好防暑降温和防寒保暖工作，督促厨房工作人员保证幼儿食具、炊事用具的卫生。 9.有计划的购进药品及器械设备，妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。 10.做好每餐取样管理工作，定期指导厨房人员工作。 11.做好园内幼儿医保卡的保管收发工作 12.及时做好保健知识的宣传、指导传染病的预控及防治工作。 注：一摸（是否发烧）。二看（咽、眼神）。三问（饮食、睡眠、大小便）。四查（有无携带危险、尖利物品）。 铜山新区台上幼儿园 幼儿园幼儿接送制度 1、每天晨接和晚送教师应微笑对待每一位幼儿。 2、早晨8:30分前要求家长陪同幼儿送到班主任手中。 3、家长不能任意叫其它人来接幼儿，如有要事可事先把来接幼儿的人带来与班主任认识，并说清事情及时间。 4、幼儿如有要事不来幼儿园，需事先向班主任请假。 5、幼儿连续三天不来园，教师须主动打电话与家长联系，了解原因，应情况进行家访。 6、下午4:00以前家长不准进园接幼儿（特殊情况除外）。放学后教师应等全部幼儿离园后放可下班。 铜山新区台上幼儿园 卫生消毒及隔离制度 一、 卫生环境 1、建立健全室内外环境清扫制度。每天一小扫，每周一大扫。分片包干，定人定点、定期检查。要消灭蚊、蝇、蟑螂等害虫。 2、婴幼儿教玩具要保持清洁，定期消毒、清洗。 3、要经常保持室内空气流通、阳光充足，冬天也要定时开窗通风换气。室内要有防蚊、防蝇、防暑和取暖设备。 4、厕所要清洁通风，定时打扫并消毒。儿童用的便盆，每次用后要立即冲洗，刷洗干净，每日用消毒水浸泡。三岁以上幼儿要提倡蹲式厕所。 5、小儿桌高度应符合要求。 二、个人卫生 1、婴幼儿每人一巾一杯；日常生活用品要专人专用，做好消毒工作。 2、幼儿饭前便后洗手，早晚用流动水或干净水洗手和脸，经常保持清洁。 3、饭后要漱口，大中班幼儿每日早晚要刷牙。 4、定期洗头和洗澡。 5、每天洗脚、洗屁股，洗屁股巾要每天消毒。 6、每周剪指甲一次，每两周剪趾甲一次。 7、手绢要专人专用，每日换洗，婴儿尿布要勤换，洗净后用开水烫或日光暴晒。 8、保持儿童服装整洁，衣服、被褥、床单要勤洗勤晒。 9、保护幼儿视力，室内要注意采光。看电视一次时间不宜过长，看时不要离得太近。电视机安放高度要适中。 10、工作人员个人卫生：经常保持仪表整洁，勤洗头、澡，勤剪指甲，饭前便后和给幼儿开饭前用肥皂洗手。和幼儿接触时不抽烟。 三、消毒隔离制度 1、设立保健室，根据本单位条件建立隔离室或观察床，隔离室用品要专用。 2、儿童及工作人员患传染病立即隔离治疗，所在班彻底消毒。患者待隔离期满痊愈后，经医生证明方可回园或班。 3、对患儿要专人护理，仔细观察，按时服药和喂饭。 4、对患传染病的婴幼儿所在班和与传染病者接触过的婴幼儿进行检疫、隔离、观察，检疫期满后无症状者方可解除隔离。 5、幼儿离园（所）一个月以上或外出返回时，应向家长询问有无传染病接触史，并要经过医务人员重新检查。未接触传染病的要观察两周。有传染病接触史的待检疫期满后方可回班。 工作人员家中及幼儿家中发现传染病人应报告园所领导，采取必要措施全物品，发现问题及时处理。 铜山新区台上幼儿园 幼儿园儿童健康检查制度 一、新入园幼儿的健康检查： 1、幼儿在入园前必须参加妇幼保健机构组织的全身体格检查，经检查合格后才能入园。 2、幼儿入园时应将健康检查表和预防接种证交幼儿园。 3、对有传染病接触史的幼儿，必须经过医学观察，观察期满且无症状再作检查，正常者可入园。 4、幼儿转园，应凭原在园的健康检查表无传染病接触史的转园证明。幼儿离开园所三个月以上，需要新体检后方可再入园所。 5、有严重先天性心脏病、裂腭、癫痫、中度以上智力低下（不适应集体生活不能接受教育）等疾患的儿童未矫治前不宜入园。 6、入园体检时发现疾病应及时治疗，患营养不良、贫血等可以入园后矫治，患传染病应隔离治疗，痊愈后凭医疗单位的证明方可入园。 二、幼儿定期体格检查 1、幼儿入园后应定期体检，每年一次，每次均按常规进行全面体检。 2、幼儿每半年测身高体重一次，每学期查视力一次，所有在园的幼儿每年查血红蛋白一次。 3、定期体检后要进行幼儿健康状况分析评价和疾病统计，发现疾病或缺点及时矫治。 三、幼儿晨间检查： 1、配备必要的晨检用品（体温表、压舌板、电筒、常用外用药及纱布、棉签、晨检牌、记录本等。 2、日托幼儿每天早晨进班前，由保健做晨间检查，检查步骤包括一问二摸三看四查，检查内容除观察幼儿精神、脸色、摸体温、询问在家健康状况外，还应根据幼儿的年龄、健康状况、传染病发病季节做重点检查，如咽喉是否红肿、腮部有无肿大、皮肤有无皮疹、是否携带不安全的物品等，对无异常者发给表示健康的牌子，让幼儿进班。 3、发现异常情况要及时处理并记录，对有传染病或其他疾病可疑者，可由家长带幼儿去医院求诊或留在观察室临时隔离观察。 4、由保健老师收下家长带来的药，核对姓名、药名、剂量、用药时间和方法，做好记录，按时给幼儿用药。 四、幼儿全日观察： 1、保健老师应每日上午、下午巡视各班级，向班上老师、保育员了解幼儿的健康状况，如有可疑或异常应及时处理。 2、班内的保教人员应全日注意观察幼儿的精神、饮食、睡眠、大小便等情况，对有病和体弱的幼儿加强生活护理，发现异常情况立即与保健老师联系并做好全日观察记录。 五、教职工体检制度 1、幼儿园职工来园工作前必须到大连市妇幼保健院进行全面体检，包括胸透、肝功类，以及阴道分泌物检查，粪便检查，炊事员必须到市或区卫生监督所体检，取得健康证后方可上岗。 2、园内工作人员，每年进行一次健康检查，体检率为100%，体检中发现疾病积极治疗，发现传染病立即离岗治疗，治愈后须持医院证明方可恢复工作，如患慢性痢疾，乙肝表面抗原阳性、化脓性皮肤病、结核、麻风病、精神病等，有损幼儿健康者，立即调离工作岗位。 铜山新区台上幼儿园 推荐第2篇：店长岗位职责和管理制度 管理制度 一店长必须兼备行政管理和销售任务两大块岗位职责：(1)维持店内日常运营，负责专卖店的管理和维护；（2）店长跟家居导购一样必须完成每月10万元的销售任务和享受一样的个人提成方案。 二监督员工的日常考勤：如有迟到/ 早退/ 旷工/ 怠工情况，必须严格按公司规定进行惩罚。 三每日早会任务：（1）店长必须检查员工是否穿工衣佩戴工牌，仪容形象是否符合公司规定；（2）听取员工前日的工作总结，了解员工当日的工作计划；（3）与员工沟通工作不足和需要改进的地方。（4）通报表扬或批评员工好或坏的表现。 四每周五下午培训任务：（1）培训销售技能和方法；（2）室内软装设计专业知识和实例赏析；（3）每周工作总结和下周工作计划。一般情况下，每周安排两位员工轮流做主讲，主讲人必须做充分的准备工作，不断提高自我口才和展示的能力，其他同事认真听讲，大家不断互相学习交流，共同成长进步。任何员工不得无故缺席，违者罚款200元。 五布置卫生责任制：监督员工轮流卫生值日，每天下午下班前搞好卫生，做到内，外，面，死角符合清洁要求，家具产品/ 床上用品/ 配套饰品/ 价格标签/ 宣传资料必须摆放整齐。 六统计核实并向上级汇报所有员工“每周销售报表”和“每月销售报表”。 七考核每笔成交订单的“客户满意度调查报表”: 通过与买家面谈或电话沟通，店长必须填写固定格式的调查报表，以实际行动考察员工的服务质量和服务态度是否令客户满意，让客户提出宝贵意见和建议来不断改善我们的工作。此报表是员工一项重要的考核指标，如客户提出投诉表示不满意，将按公司规定对该员工实施相关惩罚。 八监督和控制订单成交的收款和交货任务: 客户确定采购后监督定金支付情况，货物交期前监督提货余款支付情况，多次反复督促员工跟踪交期，确保工厂按时发货不得无故延误导致客户不满。 九送货安装服务和处理品质问题：店长必须亲自带领家居顾问送货到业主家中，送一束祝福鲜花表达公司对业主的问候和感谢。店长指挥搬运工和组装工按时送货给买家。店长必须亲自仔细检查所有交货产品是否存在任何影响客户使用的品质问题，如因运输途中导致货损出现品质瑕疵，必须拍照做品质问题报表，及时与业主诚恳沟通和解释，安排和承诺解决问题的具体时间和方案。如更换损坏严重的产品，修补油漆等。 十家居成交销售每一案例必须拍照留底，积累做成企业实例备案，不断作为企业宣传资料。 推荐第3篇：门卫管理制度和岗位职责 昆山臻悦婴童用品有限公司 门卫管理制度和岗位职责 一、目的 1.为加强公司门卫管理，确保公司经营管理正常有序，保障公司员工和财产的安全，结合我公司的实际情况，制定本制度。2.本制度适用于公司全体员工，外来来访人员和车辆。 二、职责 1.门卫要爱岗敬业，具有较强的责任感。对待工作认真负责、实事求是。 2.门卫应坚守工作岗位，不随意离岗、串岗。 3.门卫要在每天下班之前，填写完成工作日报表，做好交接班记录。需要及时解决的问题，要记录清楚，要及时向上级领导汇报。 4.对来访者来访，门卫要问清来访事由、受访人的姓名等，门卫要与受访人联系，确认后请来访者办理登记手续。 5.对进出我司的所有车辆有权进行严格检查。对出公司大门的车辆进行严格检查。（对与公司合作的快递公司的车辆，单独对待） 6.夜间不允许外来车辆和人员进入大门内，对供应商车辆和人员要在公司总经理的批准下，再办理登记手续。 7.熟悉厂区治安环境情况，做好防火防盗。警惕突发事故的发生，掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。 8.负责打扫厂院、大门前的卫生。 9.负责指导员工和外来车辆的停放。 昆山臻悦婴童用品有限公司 10.每天下班后做好巡查，对厂区内电、水、门窗、消防设施等加以检查，若有不关闭或不安全情况，应及时采取措，有特殊情况及时向相关负责人电话报告。11.对送货客户（包括送售后的快递员）要及时做好登记。出门时，要检查收货单，是否有我方人员签字，同时也要检查车辆是否夹带我公司产品及其他等，有问题的要立即扣留并报告行政部处理，正常的予以放行。 三、处罚 1.门卫应坚守岗位，不串岗、不空岗，并做好交接班记录。如不做好交班记录或发现有串岗、空岗现象，当班门卫罚款罚款20元。 2.值班时间要时刻警惕，加强巡视，禁止饮酒，不准睡觉，如发现值班期间饮酒、睡觉，当班门卫罚款50元。 3.对进出公司的所有人员，门卫有权过问，对不明身份的外来人员，门卫员要及时向行政部汇报，经许可后方可进入公司，并要做好访客登记。如无来访登记的或小商小贩等库无关人等，当班门罚款20元。 4.对所有进出公司的商品，应认真做好验证手续，并进行记录，尤其对外来车辆要认真检查，如因门卫失职造成的物品损失，由当班门卫照价赔偿。 5.认真做好防火、防盗工作，夜间巡逻防护的重点部位是仓库、办公室，并做好巡视记录，如无值班记录的，当班门卫罚款20元。6. 保持公司厂区门前环境卫生，保持道路通畅，门前禁止停车，如发现门口不畅通，当班门卫罚款罚款20元。 昆山臻悦婴童用品有限公司 7.对于来访公司的车辆和人员，要求必须登记，发现不登记的，处罚款10元每次； 8.门卫要清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒卖公司财物，若有发现，对当班门卫进行罚款立即开除。 9.其他对公司造成损失的行为，处罚款的依据视情节严重而定。 昆山臻悦婴童用品有限公司 行政部 二一五年十二月十九日 推荐第4篇：培训管理制度和岗位职责 培训管理制度和岗位职责 一、总则 目的：为了建立和健全公司培训管理制度，通过有计划和有效地组织员工岗前和在岗培训，提高知识和技能，提升员工素质，改善工作绩效，特制订本制度。 理念： 1.致力于创建学习型组织，致力于企业学习力的提升，致力于培训一流的员工，为员工提供可持续发展的机会和空间，员工在职期间，可以陆续得到公司提供的培训和发展机会。 2.每位员工都应为自己的发展制订学习规划，通过不断学习，使自己成为所在岗位的专才、或具有综合素质的复合型人才。 3.每位中高层管理人员都有责任为其下属的的培训和发展指出方向和提供条件，以提升下属的知识、技能和工作效率、态度等方面的综合素质。 适用范围：本制度适合公司所有人员，子公司及个部门根据实际情况参照本制度制定本部的培训与教育管理办法，并报公司人事部备案。 二、培训职责 1.公司培训工作由人事部和各部门的培训管理员具体负责。2.人事部是公司培训工作的归口管理部门。主要职责： （1） 制定、修改公司培训管理制度。 （2） 负责公司培训和学习的平台的建立和管理。 （3） 负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。 （4） 负责与公司、各部门、各项目组培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。 （5） 负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。 （6） 编撰、制订公司通用型培训教材，组织公司通用型培训和考核。 （7） 负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。 （8） 负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。 3. 各部门/各子公司培训职责 （1） 负责调研本部门/本公司员工培训需求，制订本部门/本公司员工培训的年度/月度计划。 （2） 组织部门/公司内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。 （3） 协助公司培训工作的开展。 三、培训体系 1.公司的培训体系 （1） 新员工入职培训。 （2） 在职员工的培训。 （3） 基层管理人员的培训。 （4） 后备经理人储备和开发培训。 （5） 中高层管理人员职业能力和发展培训。 四、培训计划 1. 年度培训计划 （1） 各部门/各子公司根据公司发展目标和员工职业发展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划，报人事部。 （2） 人事部根据公司战略目标，结合各部门培训需求和计划，于每年12月底制订公司下年度培训计划。 （3） 公司年度培训计划由主管副总审核，总经理审批，送人事部执行，并发至各部门。 （4） 公司年度培训计划调整由主管副总审核，总经理审批。 2. 月度培训计划 人事部每月负责组织月度培训工作计划实施与总结会议，总结公司和各子公司上一个月度培训计划执行情况，同时讨论下一个月份公司和各子公司培训计划的实施，人事部负责汇总形成公司整体月度培训实施计划，并在公司内部网络上公布。 五、培训项目实施 1.各部门各子公司培训管理员根据公司月度培训计划表负责其业务范围内具体培训项目的实施，制定培训项目实施表，人事部监督并协助做好培训项目的实施。 2.培训项目实施前应通过公司内部网络发布信息，培训对象为公司各部门和二级子公司的所有员工，以有效利用培训资源。员工经过本部门和公司人事部的批准，可以参加其他部门/公司组织的培训。所需培训费用由所在部门划转至培训组织部门。 3.培训方式包括集中授课、互动讨论、案例分析、模拟练习与演示、角色扮演、户外拓展、培训沙龙等。 4.内部讲师课酬按照公司人事部制定标准执行，外部讲师聘请及授课费用审批流程另定。 六、培训效果评估 1.评估培训效果的方式因培训项目而异，培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪，依培训项目的特点由浅入深分别采用以下三级评估方式： （1） 一级评估：针对学员对课程及学习过程的满意度进行评估。所有课程都必需进行，培训管理员负责进行问卷调查并形成培训总结表，在培训结束后5天内连同培训学员满意度评价表报人事部。 （2） 二级评估：针对学员完成课程后的学习成效通过组织考试或实地操作等进行评估，结果汇总后报人事部。 （3） 三级评估：针对学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。员工在培训结束后制定具体的行动计划和绩效改善计划送直接上司备忘并报本单位培训管理员备案，3个月后员工的直接上司负责作相关的绩效评价和指导意见（培训效果跟踪反馈表。 2.培训效果的评估方式必须在培训项目规划时说明并切实执行，人事部不定期对培训效果评估进行抽查，对培训项目没有进行评估的将采取如下方式的处罚激励： （1） 学员不参与、配合培训效果评估（不协助调研、不制订行动计划或绩效改进计划）或考核成绩不合格等每一次处罚激励50-200元； （2） 员工直接上司在部属接受培训后的第3个月内，没有对员工的绩效是否改进做出评估并提出指导意见者，处罚激励100-300元； （3） 培训项目组织实施的培训主管没做培训效果评估，视情处罚激励50-200元。 3.公司本部和子单位均应建立经理人和员工个人的培训档案，记录员工的培训情况，以便查询，并作为人事升迁、辞退的重要依据之一。 七、培训费用 1.公司人事部负责公司年度培训费用预算，主管副总审核（财务管理部会审），总经理批准后由人事部执行。各子公司的年度培训费用预算列入本单位年度费用预算（本单位财务管理部门会审），单位领导审批，报人事部备案。 2.员工外出培训凭已审批外出培训申请表到所属单位财务管理部门办理借款手续，外出培训活动中开支的住宿费、车船费等视情况由所属部门部分或全部承担。经批准员工参加公司其他部门组织的内部培训时，培训费用由所在部门支付给培训项目组织部门。 八、培训讲师管理 1.培训讲师分为内部讲师和外部讲师，事业部人事部集中建立培训讲师档案供各部门调阅使用。 2.内部讲师由公司各级经理人和优秀员工担任，内部讲师由公司统一颁发讲师证并凭证上岗。各级经理人负有培训员工的义务和责任，各级经理人在本职工作同授课不相冲突的情况下，必须配合人事部的工作。讲授课时的数量、培训效果的调查将成为经理人讲师和员工讲师绩效考核的重要组成部分。内部讲师的课酬按照公司的相关规定予以支付。内部讲师通过培训效果的评估决定是否继续聘任。 3.外部讲师是通过培训顾问公司聘请的授课讲师，外部培训讲师的培训课题由公司人事部统一规定，课酬根据实际情况和培训预算确定，通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。 九、外出培训 1.凡参加外出培训人员，均应相应填写外出培训申请表，并在培训结束后填写外出培训训练报告书，在返回后一周内交所属部门培训管理员处，否则处罚激励100-300元。 2.外出培训人员返回后，须将所学知识整理成完整的学习资料，连同考核成绩、结业证书复印件等相关资料送所属部门培训管理员处存档。 3.外出培训人员有义务将培训时所学知识整理成文，作为讲习材料，在人事部的安排下向相关人员讲授，有效利用外出培训成果。 4.各培训管理员必须将收到的外出培训人员的所有资料，于3日内交人事部备案。否则处罚激励100-200元。 十、培训纪律 参加培训的人员应按时参加培训，因故不能参加培训者须提前办理请假手续，请假条须由直接上司（至少是部门经理）签字。对于无故迟到、早退者处罚激励50-100元；旷课者处罚激励100-500元、扰乱培训秩序者处罚激励50-200元，具体处罚激励额度在每次培训通知中一并通知。人事部将不定期地进行抽查。 十 一、附则 1.本制度的解释权及修订权归公司人事部 ，本制度自颁布之日起实施。