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    2023年房建第三驻地办监理工作总结 (6000字).docx

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    2023年房建第三驻地办监理工作总结 (6000字).docx

    2023年房建第三驻地办监理工作总结 (6000字) chengde chengjian engineering construction supervision co., ltd 承秦高速秦皇岛段房建工程 fjjl3驻地办 监理工作总结 编制 郭 军 审核 张卫东 承德城建工程项目管理有限公司 二一二年十二月二十日 一、合同范围内工程项目概况: (一)房建五标: 1、工程名称:承德至秦皇岛高速公路秦皇岛段房建工程北寨服务(东、西)区 2、建设单位:河北省高速公路承秦筹建处 3、设计单位:中国华西工程设计建设有限公司 4、总监理单位:秦皇岛保神交通建设监理有限公司 5、驻地监理单位:承德城建工程项目管理有限公司 6、施工单位:河北大元建业集团有限公司 7、结构形式:综合楼、汽修间为框架结构,动力站、加油站营业室为砖混结构 8、建筑面积:服务区(东)综合楼及附属工程3109.92m2 服务区(西)综合楼及附属工程2476.12m2 9、工程总造价:35438210元 (二)房建六标: 1、工程名称:收费站宿办楼及餐厅;养护工区宿办楼及餐厅;收费站宿办楼、养护工区宿办楼附属工程 2、建设单位:河北省高速公路承秦筹建处 3、设计单位:中国华西工程设计建设有限公司 4、总监理单位:秦皇岛保神交通建设监理有限公司 5、驻地监理单位:承德城建工程项目管理有限公司 6、施工单位:邢台建设集团有限公司 7、结构形式:宿办楼及餐厅为框架结构,附属工程(动力站、箱变基础、污水处理基础)为砖混结构 8、建筑面积:收费站宿办楼及餐厅1812.78 养护工区宿办楼及餐厅1917.61 附属工程322.55 9、工程总造价:1.6亿元 二、主要工作: 自监理两个标段工程开工至竣工,承秦高速秦皇岛段房建三驻地,在总监办的直接领导下,根据筹建处总体工作部署,坚持以“监理到位、严格检查、热情服务”为宗旨,本着对业主负责的原则,认真落实监理规划及职责,努力开展合同范围内的监理工作,完成了预定的工作目标。 (一)严格进场工程材料、构配件、设备的管理 现场各专业监理人员严格按照监理规划制定的“工程材料、构配件、设备质量检验制度”开展工作,严格把关,对用于工程上的主要材料、构配件、设备进行严格的检查和验收,合格证、检测报告齐全并及时复检,对进场的钢筋、水泥、砂子、普通砖及加气混凝土砌块等建筑材料均进行见证取样,及时送检,检测试验报告结果符合规范要求,保证了工程质量。 (二)严格施工管理,坚持巡视、旁站制度 驻地监理严格按照公司工作制度办事,严格执行巡视和旁站制度,对合同范围内的工程管理,实行全部位、多环节监察,巡视和旁站是监理工作的重要组成部分,对施工现场巡视检查,无脱岗,空岗现象,旁站到位,对梁柱节点、钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑、防水、回填等关键工序进行了旁站(对监理范围内的工程共旁站209次),发现施工质量问题及时提出整改要求,从而保证了关键部位和关键工序施工质量。 (三)加强工程质量管理 在工程管理方面,除加强进场材料、见证取样、送检、复检的管理以外,重要的是施工质量控制,一是严格按图纸施工,如需变更要有完备的变更手续;二是施工过程中严格按施工方案组织施工,每道工序施工前,必须做好交底包括项目部的技术交底,规范交底,监理的验收标准交底,不但要有文字还要有三方签字(交底人、接交人、监理),把交底落实到实际中去,不能走形式,让每个操作人员懂设计要求、懂施工规范,明白验收标准;三是严格整改制度,施工过程中发现的质量问题,决不迁就、凑合,一旦发现问题,必须整改,确保工程质量。单位工程、分部工程、分项工程、检验批等均符合设计要求,主要控制项目、一般控制项目合格。 (四)强化现场文明施工管理,确保安全生产 抓现场文明施工与抓工程进度、抓工程质量一样重要,做到 同安排、同管理、同落实、同检查,作为现场监理,严格按照工作要求,把检查、落实,作为重要工作,督促施工单位抓现场文明施工,对存在的问题及时进行整改。一是搞好工地平面布置,材料、设备堆放、摆放合理、整洁;二是科学组织施工,严格管理,施工按规范进行,严禁野蛮施工、违章操作,现场安全防范措施有效;三是施工过程中的临时用电管理严格,符合规范要求。由于加强文明施工,安全生产管理得到加强,无安全隐患,五标、六标施工现场未发生安全事故。 在监理工作中,为业主热情服务是一项重要内容,与业主多沟通、多请示,避免工作中的失误和损失。尽量按业主的意图去监督指导施工,努力做好业主的参谋和代理人。 (五)加强质量控制资料及其他资料管理 针对项目部施工资料管理比较薄弱的状况,监理人员认真指 导并严格要求,确保施工资料与工程进度同步,真实反映工程进度和工程质量情况,做到齐全、完整、真实,基本满足归档需要。 (六)监理人员履约和内业管理 按合同要求,本范围设驻地总监1人,专业监理工程师4人,监理员2人,安全监理1人。加强内业管理提高监理内业工作水平,同时在施工过程中,针对施工单位整理内业资料水平低的实际情况,监理人员对他们进行指导,真正做到“监帮结合”,完成预定的工作任务。 三、存在的问题 项目部、监理部虽然取得了一定的工作成绩,但还存在许多不足,比如施工进度慢、工期滞后,形象进度不能与计划保持一致;工程质量方面,有的工序,有的部位还存在质量问题,细部处理不到位,达不到设计规范要求;施工队伍技术不平衡,操作水平有高有低,施 工不规范;现场安全管理还存有隐患,文明施工不到位等等,都有待于规范和整改。监理工作能够按照监理合同的要求较好的完成,但存在不足,有待加强。 承秦高速公路秦皇岛段房建工程第三驻地办 5 2023-12-15 房建第三驻地办监理工作总结 (6000字) 监理工作总结9驻地办 房建监理工作总结 房建监理工作总结 房建监理工作总结 高速JL段驻地办监理工作总结 高速公路驻地办安全监理工作总结 (8000字) 高速公路驻地办安全监理工作总结 第三总监办六驻地办工程项目监理年度工作总结 驻地办安全监理工作制度

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