2023年消防管理制度以及各岗位职责（精选多篇）.docx

2023年消防管理制度以及各岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：仓库管理制度及各岗位职责 深圳市熙盛科技有限公司 仓库管理制度 一、总则 为保证公司商品入库、储存、出库、商品退库等过程的有效运行，特制定本制度。 二、适用范围 公司仓库的库位规划、收货管理、储存管理、发货管理、退货管理等，均按本制度的规定执行。 三、公司仓库分组：打标组、贴标组、上架组、拣货组、包装组 四、职责 1、公司仓库主管负责对仓库的全面管理及监督工作，负责对商品入库、发货、盘点等工作的调配。 2、采购员负责对商品品名、数量、品质进行验收。 3、打标组负责按生产订单情况打印相对应标签。 4、贴标组负责产品的包装、贴标。 5、上货组负责上架产品到相应贺架。 6、拣货组负责按生产订单进行拣货，送至包装组进行打包出货。 7、仓库助理负责做好商品动态、出库及储存的单据录入，按财务部的要求建立报表。 10、财务部负责对仓库商品的帐、物核查，并按财务要求对仓库人员进行指导。 五、仓库库位设置 1、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积，以使各库位空间有效利用。 2、通道规划：配合仓库内设施设备（消防、通风、电源等）及所使用的储运工具（拖车、上架车等）规划运输通道，以方便设备、设施运行及储运操作。 3、依据商品类别、规格型号等分区存放，并随时显示库存动态，以利于管理。 4、收发频繁的商品应放置于进出便捷的库位。 5、库位分区按下列原则执行，并在适当位置做好标识： A、库区分区，南北向按英文字母A、B、CZ顺序规定执行，东西向按 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、8顺序规定执行。 B、层次，按罗马字母、顺序由下而上逐层规定执行。 6、库位管理：上架组、拣货组应掌握各库位、各规格商品的存放位置，按先进先出原则进行上架、拣货。 六、商品入库 -1 - 深圳市熙盛科技有限公司 1、仓库在接到商品时，采购员应仔细核对入库商品名称、规格、数量、包装状况及标识等，经核对准确无误后录入系统。 2、待商品经采购员核对无误后，后续工作组按个自岗位职责工作。 七、商品储存管理 仓管人员对商品的日常管理，应做到以下几点工作内容： 1、仓库内应保持清洁，每日打扫卫生，并随时注意通风、防潮、防蛀、防鼠等。 2、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入，更不得储存。 3、仓库内不得吸烟及动用明火（若因工作需要应严格按照对应工艺进行）。 4、易着潮商品不得直接放于地面上。 5、商品的堆放高度应当适宜、可靠，以免商品受压变形或倒塌。 6、未经允许，闲杂人员不得进入仓库。 7、商品通道保持畅通，严禁在通道内摆放物品。 8、每日对所有商品进行帐目核对、报表整理和报表上交等工作。 9、下班前，将仓库的电源、门窗关闭，以确保仓库的安全。 八、盘点 1、库存商品须每月不定期进行盘点，一般为30日前对当月商品库存进行盘点。盘点时，由财务部组织仓储主管、仓管员、仓库人员、采购员等相关人士参加，财务部根据盘点结果和系统复核。 2、财务部应对盘点结果进行分析，对误差数，经仓库人员核实确认，总经理审批后方可进行调帐。 3、对于盘点误差数，仓储主管应组织原因调查，并提出解决方案，总经理批准后组织实施。同时财务部应对仓库的实施情况进行跟踪与验证。 九、安全管理 仓库内一律严禁烟火，仓库应在明显处悬挂“严禁烟火”标志，并按安全要求设置消防设备，公司应组织安全委员会每月不定期对仓库进行安全检查，使其消除各种安全隐患。 十、发货管理 1、仓库在接到商品出货通知后，仓管主管应立即安排生产工作。 2、各组应在当日下班前备妥第二天应出货的商品。十 一、退货管理 1、仓库在接到客户退货通知及实物后，应放置退货区并立即清点，并填写退货入库单。 2、若属于其他公司商品，应与销售部负责人、总经理商讨处理意见，按处理意见处理。 3、对供应商的不良品，采购员应在第一时间安排退货并跟进退款情况。 -2 - 深圳市熙盛科技有限公司 仓储部主管岗位职责 1）对仓储部所有工作负全责。 2）负责商品库存的管理，库存数据数据分拆。 3）对商品质量严格控制把关，确保无不合格成品入库。 4）负责仓储部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。 5）负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出。 6）每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。 7）负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。 8）负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排。 9）认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。 10）监督库存报表编制，并及时汇报至主管领导。 11）完成领导交付的其它工作。 -3 - 推荐第2篇：电厂各岗位职责、管理制度、操作流程 安全员职责 1、安全员在动力部部长、副部长的领导下，负责车间的安全生产监察工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；在业务上接受公司安环部的指导，对人身和设备安全负全面的监察责任。 2、学习贯彻党和国家以及公司有关安全生产的方针、政策、法律法规制度及事故通报，贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，做好分管范围内的安全技术工作，充分发挥各工段安全员的作用，不断总结安全生产中的经验教训，积极开展反事故活动。 3、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 4、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 5、做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新员工的车间级安全教育，指导并监督各工段的安全教育情况。 6、经常深入车间现场，发现隐患及时整改。及时制止危及设备、人身安全的违章作业，对违章作业不听劝阻者，可令其停止工作，并立即汇报领导处理。 7、检查落实动火安全措施，确保动火安全。 8、组织开展春、秋二季的安全大检查工作，对查出的缺陷和隐患督促有关部门整改，并把大检查的全过程进行总结报公司安环部。 9、参加每月安全生产分析会，汇报安全生产情况。 10、参加设备检修及重要设备检修时安全检查，验收工作。 11、监督劳动保护用品的发放，使用及安全工器具、机具的定期检查试验。 12、组织全体人员电业安全工作规程的学习与考试，协助各工段搞好反事故演习、岗位练兵及特殊工种持证上岗等有关培训工作。 13有权向发生事故和当事人索取有关原始资料，有权向上级提出对事故责任者的处理意见，有权采取相应的措施制止破坏事故现场的行为。 14、负责车间安全技术装备、消防器材的管理。 15、严格执行“四不放过”原则，做到对不安全情况的调查、分析、统计和上报工作，并负责对各部门安全生产实施考核。 技术员职责 1、在部长、副部长的领导下负责动力部的技术管理工作。 2、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。 3、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。 4、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。 5、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。 6、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。 7、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。 8、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，并督促实施。 9、完成部门的工艺管理、消耗指标管理、生产节能降耗的落实工作。 10、协助工段对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。 11、组织反事故演习，发生事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。 12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。 13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查电业安全工作规程执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。 班长职责 1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。 2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。 3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。 4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。 5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。 6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。 7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。 8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。 9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。 10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。 11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。 12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。 13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。 14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。 15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。 16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。 工段长职责 1、工段长在部长、副部长的领导下，负责本工段全面行政管理工作，是本工段安全生产第一责任者。 2、认真贯彻落实电业安全工作规程，认真执行上级和动力部的各项指示，组织领导职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。 3、坚持“安全第 一、预防为主”的方针，领导组织工段技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。 4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。 5、发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本工段发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。 6、坚持“质量第一”，抓好设备检修质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查工段技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，并组织实施。 7、合理分配工段内部劳动力；主持工段安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。 8、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。 9、主持工段生产工作例会，检查布置工作，组织解决工段技术革新项目，提高设备经济运行质量。 10、认真组织好职工的安全、技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。 检修工段长岗位职责 1、在部长、副部长的领导下，组织职工完成本工段的各项工作任务。 2、了解全部门工艺流程，熟悉界区内各种设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证各种设备运转率。 3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。 4、当生产工段发现运转设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上级汇报。 5、监督本工段执行部门内规章制度及各班班前、班后会的召开情况。 6、负责对本工段职工进行界区内设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习工作，提高检修水平与质量。 7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。 8、负责本工段经济核算及职工考评工作 9、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。 10、完成部门领导临时交办的各项工作。 主包机岗位职责 1、检修主包机在检修工段长领导下，对班组的各项工作全面负责。 2、检修主包机是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。 3、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 4、根据部门下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。 5、负责班组的经济责任制考查考核工作。 6、根据上级安排，积极地配合班组完成任务。 7、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。 8、定期组织安全大检查和安全活动，落实和，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。 9、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。 10、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。 11、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。 12、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。 13、严格工作作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。 14、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。 15、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。 副包机岗位职责 1、本岗位工作受主包机的领导，在主包机的具体领导下，负责本班所管辖设备的检修维护工作，业务上受本专业专工和本部门技术员的指导。2、协助主包机参加所辖设备的检修维护和保养工作。 3、根据设备健康状况和计划要求、协助主包机制定具体的检修维护项目.4、根据本工作组检修计划，做好修前准备工作，参加本专业组讨论检修项目进度、方法及安全技术措施。5、按标准要求随时清理检修现场、做到物放有序、搞好文明检修。 6、接受并完成上级领导、主包机分配的各项工作任务。 7、遵守电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程及消防规程中与本岗位有关条文的规定。 锅炉主操作职责 1、主操作隶属工段长的领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。 2、在值班期间内是本炉安全运行第一责任人，对本炉其他人员的操作负责指导。 3、担任本炉各种工作票许可人。 4、熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范、运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。 5、熟知锅炉的一切测量仪表、信号装置、自动联锁装置和保护装置的用途、基本工作原理及实际工作情况。 6、熟知锅炉各电源的情况和给水、蒸汽、炉水质量标准。 7、熟知锅炉保护装置的定值和保护动作过程。 8、担任和指挥锅炉的启动、停用、调整、实验和事故处理工作。 9、每班监盘不少于2-4小时，特别在锅炉点火启动、停炉和异常时应由主操作监盘。 10、查阅运行日志，分析运行情况，不断总结经验教训，提高锅炉的运行水平。 11、切实做好运行中的定期工作，并督促检查其他人员的定期工作完成情况；替班人员主操作有权分配其工作。 12、能根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，指挥本炉人员迅速正确的处理。 13、将发现的设备缺陷和异常情况应及时报告班长，并记录在相关记录簿上。 14、当班期间所属设备和系统检修前安全措施的实施以及检修后的运行验收工作。 15、掌握各类灭火器材的使用原则，指挥其他人员进行灭火工作。 16、以身作则，领导督促本炉人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。 17、负责学习活动，加强安全经济活动分析，组织好人员的技术培训。 18、认真填写交接班记录，搞好交接班工作，负责召开班前、班后布置和总结工作。 锅炉副操作职责 1、副操作隶属工段长的直接领导，在运行操作上受主操作的领导和指挥。 2、协助主操作做好安全、经济运行和其他各项工作；主操作不在现场时代替主操作工作，每班应监盘3-4小时。 3、负责锅炉辅助设备的启动、运行维护及停止操作。按规定进行设备的维护、保养、定期切换、试验等工作。 4、进行蒸汽系统、给水系统、连排系统、定期排污系统、炉本体的所有阀门及所有设备的管道、支吊架和膨胀指示器的检查和操作。 5、进行旋风分离器、回料阀、给煤机、预热器、烟道的检查、维护。 7、做好水位、汽温的监视，就地与监控画面的水位计对照及水位计冲洗工作。 8、加强设备定期巡检工作，能发现问题和故障并及时汇报主操作。 9、正确填写运行日志、设备缺陷、操作调整等日常记录。 10、能检查、判断本岗位设备及系统运行是否正常，并及时处理缺油、振动等常见故障。 11、了解常见润滑油、润滑脂的牌号、用途、使用和保管方法。 12、冷渣、输渣系统及所属系统的检查、维护、操作。 13、点火油泵房内外的燃油系统。 14、能正确使用消防器材。 15、负责组织并做好专责区内的清洁卫生工作。 水分析主操作职责 1、水分析主操作在技术业务上受质检部的指导，值班期间受班长的领导。 2、负责水分析当班日常工作，是水分析安全生产的第一责任人。 3、做好水分析、设备检查、故障处理工作。 4、应保证各热力系统水汽系统水、汽质量合格。 5、做好热力系统的水、汽取样、分析和机组启动、停止时分析工作。 6、负责给水、炉水的加药处理和锅炉排污工作，认真及时地进行水质调整，确保水汽质量稳定合格。 7、切实做好取样、加药设备的定期工作。做好管辖范围的设备缺陷及卫生管理工作。 8、做好本专业人员的培训工作，不断提高操作人员的技术水平。 9、对当班运行所用化学药品、仪器、仪表进行管理、维护。 10、审核各种水质分析原始记录和分析报表，检查指导其他人员的工作质量，对分析结果的准确性、可靠性负责。 11、负责生产运行药品管理配置工作，保证用药库存。 12、负责对热力设备大、小修时的检查、采样、水垢、盐垢的分析工作，并做好各种原始记录，对工作的真实性、准确性负责。 水分析副操作职责 1、副操作在技术业务上受质检部的指导，值班期间受主操作、班长的领导。 2、负责值班室的设备，工具、材料、药品、仪器、报表、记录簿等管理。 3、及时取样分析、抄表，每小时对所管辖的设备、仪器巡回检查一次，发现水汽品质不合格，设备运行不正常，应及时处理，并汇报值班员及上级领导。 4、及时准确的将分析结果、设备启动、停止时间、设备异常或事故情况记录在运行日志及报表内，并做到字迹清晰，准确无误。 5、对当班运行所用化学药品、仪器、仪表进行管理、维护。 6、进行炉内水汽化验及加药工作， 7、做好取样、加药设备的定期工作。 8、做好管辖范围的设备缺陷及卫生管理工作。 除尘、脱硫主操作职责 1、主操作技术业务上受工段长的领导，运行操作上受班长的领导。 2、负责除尘、脱硫、气力输灰系统的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。 3、熟悉掌握除尘、脱硫、气力输灰系统构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止操作、DCS使用等业务技能。 4、每班监盘不少于2-4小时，发现问题及时汇报工段长、班长，并做好记录。 5、督促其他人员做好各项设备的定期、保养工作。 6、做好外围的压缩空气、工艺水系统的协调工作。 7、做好和锅炉运行岗位的工作联系。 8、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做好控制。 9、按照公司要求，做好脱硫除尘效果的操作调整。 除尘、脱硫副操作职责 1、副操作技术业务上受工段长的领导，运行操作上受主操作的领导。 2、负责除尘、脱硫、气力输灰系统的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。 3、熟悉掌握除尘、脱硫、气力输灰系统构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。 4、协助主操作做好安全、经济运行和其他各项工作。主操作不在现场时代替其工作，每班应监盘3-4小时。 5、每小时对所辖设备全面检查一次，发现问题及时汇报工段长、主操作（班长），并做好记录。 6、做好各项设备的定期切换、保养工作。 7、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做到心中有数。 8、做好责任区域内设备卫生和公共卫生的清理。 汽机主操作职责 1、主操作在行政上受工段长领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。 2、主操作在值班时间内，对汽机全部设备的安全经济运行负责；领导全体人员完成上级交给的一切工作任务。 3、以身作则，领导督促其他人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。 4、熟知汽机全部主、辅设备的构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。 5、熟知汽机全部测量仪表、DCS、保护装置、信号自动装置的用途、整定值和使用方法。 6、根据班长的命令，亲自进行机组的开、停等重要操作，领导副操作和其他人员进行辅助设备的操作。 7、根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常；能及时发现异常运行和设备故障，判断故障性质，指挥全体人员正确处理。 8、根据运行规程规定，督促完成机组的一切定期工作。 9、负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好技术培训。 10、认真填写值班记录簿及运行日志。交班前检查运行日志记录的是否正确并签名。 11、负责汽机本体的清洁卫生工作。 12、掌握各类灭火器材的使用原则，指挥其他人员进行灭火工作。 13、了解锅炉、发电机的概况及各专业与汽机的联系。 汽机副操作职责 1、副操作在行政上受班长领导，在运行操作上受主操作的直接领导，配合主操作做好机组的安全经济运行。 2、协助主操作做好机组的启动、停止工作，根据主操作指示带领其他人员完成辅助设备的开、停、倒换、调整工作。 3、主操作不在场时，代替主操作工作，每班监盘时间2-4小时。 4、应熟知设备构造、性能、系统运行方式，熟悉各项操作试验及切换工作，保证各辅助设备在良好状态下运行。 5、定期进行巡回检查，发现运行异常和设备缺陷时，要及时按规程规定进行处理，并立即汇报主操作，并做好记录。 6、及时准确地将各仪表指示值记入运行日志，并认真分析。 7、保证给水泵及除氧器各项技术经济指标在规定范围内，运行工况变化时，及时向主操作汇报。 8、掌握各类灭火器材的使用原则。 9、负责好专责区内的整洁卫生工作。 发电主操作职责 1、主操作在行政上受工段长领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。是发电系统及发电设备操作、运行监视、故障处理的负责人。 2、主操作应熟知发电一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电各类电气设备结构、特性、操作维护。 3、所有操作命令，均应由班长发出，若接到其他领导的命令应汇报班长同意后执行；班长所布置的任务应清楚、明确，执行人员应复诵、核实无误后立即执行；若认为所布置的任务危及人身及设备安全时，应拒绝执行、并申明理由，必要时汇报上级领导，不得无故拒绝执行命令。 4、组织全体人员的技术学习、岗位培训工作，根据人员的配备和技术熟练情况，安排在岗人员的岗位学习，提高全体人员的技术水平。 5、按要求认真详细填写运行日志和其它各项记录，办理工作票、审阅倒闸操作票、技术记录和设备检修交待等。 6、合理地调整机组有、无功负荷，保证机组安全、经济运行。 7、发现设备缺陷及异常情况时，应能根据情况设法消除，对于自己无法消除的应立即汇报上一级领导，并做好记录。 8、发生事故时，应沉着冷静进行正确分析判断及处理，并迅速汇报班长和做好记录。 9、运行日志要准确准时记录，不得弄虚作假。 10、领导全班人员做好交接班工作；带头执行规章制度，严格值班纪律，并检查全班人员的执行情况 。 11、负责分管设备的卫生清扫工作。 发电副操作职责 1、副操作在行政上受班长领导，在运行操作及业务技术上受主操作的指导。协助主操作做好工作，主操作不在时代理其所有工作。 2、负责调整发电机各运行参数，保证发电设备安全、经济运行。 3、副操作应熟知主结线系统、厂用电系统、直流系统及发电机变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其他主要极限参数。 4、按规定进行设备巡视。 5、负责监视发电机的温度变化。 6、负责发电机碳刷维护和更换工作。 7、在监护下进行电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票。 8、在监护下，做好工作票的安全措施。 9、协助主操作做好监盘工作，每班不少于3小时。 10、搞好分管设备的卫生清扫工作。 现场管理制度 1、全体运行人员应认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，树立高度的责任感，确保机组的安全经济运行，完成各项生产任务。 2、严格执行“两票三制”，杜绝一切违章行为。 3、值班人员用电话联系工作时，应首先互通姓名，然后通话，受话人需将通话内容复诵一遍，无误后方可执行。 4、认真做好巡回检查及定期试验工作，发现缺陷运行人员不能处理时，应立即采取安全措施并汇报班长（工段长），通知有关人员到现场处理。 5、根据设备运行状况，特殊运行方式、季节、天气等不同情况，做好事故预想，防患于未然。 6、发生异常和事故时，应判断准确，处理果断、正确。进行事故分析应实事求是，不隐瞒事故真相，做到“四不放过”。 7、值班期间应认真监盘，勤调整，勤检查，保证机组始终处于最佳经济运行状况。 8、未经考试合格的人员，不能独立值班，值班人员离职一个月以上，重新值班时，应经两天时间熟悉设备运行情况方可以重新值班。 9、值班人员应负责检修工作票的接受、审查、办理及安全措施的布置工作，并监督其执行。对于违反电业安全工作规程的检修人员，有权停止其工作。 10、上级和专业领导的指示，如涉及到运行系统的操作时，必须报告主操同意，如涉及到班长管辖范围的系统，应经班长同意方能执行。如情况紧急，来不及联系时，可以先操作，并迅速报告主操和班长。 11、值班员应认真作好运行原始资料的记录工作，按要求认真填好现场各种记录，按时抄表，要求字体工整，书面整洁，内容详细。 12、当班期间发生事故时和异常时，下班后应参加动力部组织的事故分析会。 13、值班员应保持现场以及设备的清洁卫生，爱护公物，树立良好的社会公德。 14、生产现场各种制度齐全、符合现场实际，各种责任明确，做到定人管理。 15、生产现场设备、物品摆放整齐、清洁、标志清晰，现场照明充足、可靠。 16、外单位人员不得擅自进入生产现场。进入集控室（值班室）必须经当班人员许可，对身份不明者，值班人员有权令其退出生产现场。对不听劝阻者交保安部门处理。 17、严禁在生产现场骂人、打架斗殴等不文明行为和违反劳动纪律的现象发生。 18、现场值班人员着装应符合安全要求，佩带岗位标志，做到值班姿势正确，精力集中，严密监盘，及时调整。 19、值班人员严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不窜岗，不打瞌睡，不看与生产无关的书籍。 19、工作人员应服从分配，听从指挥，努力完成上级交给的任务。 巡回检查制度 1、巡回检查是为了加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除隐性事故，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员必须严格执行本制度。 2、值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。 3、检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。 4、巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在巡回检查中不应从事与检查无关的事情。 5、各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应根据检查标准和设备实际情况进行认真分析，确保巡回检查质量。 6、检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。 7、检查人员应根据部颁电业安全工作规程和运行规程的要求进行巡回检查，戴好安全帽，必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，注意自我保护，确保巡检安全。 8、当遇有雷雨、大风、洪水、高温、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检查外，应加强重点检查。 9、遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等，应增加巡回检查次数，做到心中有数。 10、巡回检查过程中发现的异常情况，应根据设备异常类别及时处理，如本班不能消除，应汇报班长，并尽可能采取措施防止缺陷扩大，对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报。 11、对于无故不进行巡回检查、玩忽职守，造成事态扩大者，将给予责任人严厉考核。 12、对巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部门检查发现者，将视情况给予责任人经济考核。 设备定期试验和轮换制度 1、设备的定期试验与轮换制度是检查设备运行状况，提高备用设备可靠性的重要手段，是保证安全生产的一项重要工作。 2、各岗位设备定期切换与试验由岗位值班员具体负责，数据及轮换的结果，岗位负责人应详细填入值班记录中和定期工作记录簿并签字。 3、对系统有影响的电气设备切换试验应请示班长联系有关单位后方可进行。 4、试验与切换应执行操作监护制度，一人操作，一人监护，特殊试验有关人员必须到现场监督。 5、主要试验及主要动力设备的轮换，要经工段长同意后方可进行；间隔时间内进行过试验或轮换的设备经工段长同意后可以不进行轮换，但应做好记录。 6、设备试验与轮换过程中运行工况应稳定，并做好专业、工序间的联系和配合，确保试验数据的准确和操作过程中的安全。 7、试验与切换工作应严格执行操作票制度。 8、试验与轮换后的设备要具备备用条件。 9、因故不能试验与轮换的设备或项目，要将其原因记录在值班记录和试验记录簿内，等具备试验或轮换条件时补做。 10、试验中发现问题及时联系有关单位处理，不应无故拖延，并做好异常情况记录。 11、机组大小修前后及设备改进前、后的试验工作应按运行规程规定或试验措施进行。 12、各种试验工作的进行不得违反安规，应确保人身和设备的安全，试验前应联系好，试验后应复原方式。 交接班制度 1、全体值班人员必须严格执行集体交接班制度，按公司规定的值班表进行值班，未经批准不得调换值班班次。 2、在事故处理或重大操作中不得进行交接班，只有在操作或事故处理告一段落并得到班长的许可后方可进行交接班。如果交接班的签字尚未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员在交班班长的指挥下协助处理。 3、若接班人员未按时接班或有班前饮酒情况、精神不振等现象，交班人员应报告班长并继续值班，不应擅离岗位，待有人来时方可离开，但连续值班不得超过11时，班长应尽快安排人员值班。 4、各岗位接班人员按各自的职责和分工，对所辖设备进行详细检查。 5、交班人员应虚心听取接班人员