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    2023年生产计划部职责.docx

    • 资源ID:66828498       资源大小:13.38KB        全文页数:6页
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    2023年生产计划部职责.docx

    2023年生产计划部职责 生产计划部工作职责 1、负责公司生产调度管理工作,按综合计划落实生产组织,指挥、协调所属企业的生产运行;具体负责日常生产平衡协调、动力平衡、原料互供、油品调和、产品标识、不合格品控制、生产应急响应等工作的管理和考核; 2、负责集团与合资公司计划衔接和落实,负责集团公司内部产销计划衔接; 3、负责编制公司年、季、月份综合作业计划;负责监督和调控各厂生产作业计划执行情况; 4、负责统计报表和统计调查任务,统计报表管理; 5、负责集团公司产、供、销,日、旬、月、季、年盘点工作,及时通报盘点情况; 6、负责集团公司统计数据的搜集、整理、审核、计算、汇总及上报工作,负责编制公司综合统计资料; 7、负责公司生产事故管理工作,组织生产事故的调查处理、纠正预防等管理和考核工作; 8、领导交办的事及时完成。 工作内容: 1、制定生产管理制度、联系汇报制度、生产应急管理制度,并进行相应考核。 2、加强与其它部门的协调关系,协助生产副总经理搞好公司的生产计划管理工作。 3、每天查看调度报表及工作内容,掌握公司所属各单位的生产状况,每天8:30组织公司调度会,安排具体工作及重点工作。 4、负责生产部人员的日常考勤,检查调度中心交接班情况及交接班记录和报表。 5、衔接好集团与合资公司的业务,跟踪计划和实际执行情况,做好沟通和联系工作,并将工作内容反应在报表中。 6、制定公司综合计划。月计划:每月底前一天完成集团公司月综合计划的编制并下发;要求公司所属各单位在23日前上报下月综合计划;季计划:每季度末完成集团公司计划编制,要求公司所属各单位在每季末20日前上报下季度综合计划。年计划:每年底完成集团公司年计划编制,要求公司所属各单位每年12月15日前上报下年度计划。 7、做好存档工作。将公司综合计划报表、物料平衡表等,要求有两套电子版和一套打印版并签字存档 8、做好盘点工作。要求产、供、销各单位,有日、旬、月、季、年盘点情况,盘点时间与公司财务部统一。及时掌握物料盈亏情况并通报相关单位立即进行核对。 9、做好与财务对接工作。根据各单位实际生产情况,整理、审核数据,并将物料平衡报表数据汇总,每月与财务对接。 10、负责生产事故 及预案的管理。对因违反操作规程和操作法,造成的事故组织调查、进行处理,检查各单位制定的生产事故预案,做好预案的管理,负责审批、下发、落实。 11、协调,组织装置的开、停工,包括产、供、销及公用工程系统 12、在分管副总经理的领导下,生产计划部负责检查考核各单位的运行情况,针对公司所属各单位的工作状态,制定绩效考核办法。对能耗、单耗、加工损失率等进行月统计,并与奖金挂钩,进行考核。 13、向公司领导提出工作改进建议。 14、及时完成领导交办的事。 调度中心工作职责: 1、生产调度是生产管理的核心,是公司生产的指挥中心。调度中心负责日常生产运行指挥,协调解决各企业的生产问题,做到上令下达、下行上报 2、生产调度接受公司生产部指令,对公司所辖各分公司生产装置的生产运行,行使调度指挥职能。合理组织调配,有效进行生产过程控制,获取最佳经济效益. 3、生产调度以集中统一指挥为原则,对公司生产实行全面管理, 二十四小时倒班,调度人员必须坚持深入现场协调解决生产中出现的有关问题。 4、负责应急状态下的生产指挥和协调,负责生产应急预案启动后协调指挥工作。 5、出现生产情况紧急或有必要时,公司调度室有权调度公司范围内的人力、物力、车辆等进行生产急救,受令单位必须无条件地执行,以确保生产安全。 6、需要改变生产方案,调整生产负荷、运行方案时,调度可直接下达指令到各部门负责人 ,负责人接到指令后,必须严格遵照执行。 7、生产中出现的技术问题(如长时间操作不正常、产品质量不合格、消耗过高等)由当班负责人向调度汇报,公司调度室及时记录,掌握情况,并给予协调解决。 8、负责各装置开停工协调组织工作。各生产装置有计划的开工、停工,由各部门编写具体的开工、停工方案及统筹,提交生产部审批后,至少在开停工前二天将方案送至公司调度室,由公司调度室编制相关单位协同作业的统筹,并下发相关单位。 9、负责生产信息的汇报、上报。每天与对口单位联系并统计报表。7点统计各公司调度报表,对于重要参数4小时统计一次,10点统计综合报表 10、当生产调度接到有关部门的紧急报警电话时,在未向外界报警时,生产调度需立即拨打报警电话,并通知生产运行部领导和主管生产副总经理,迅速联系有关部门进行相应的处理.生产调度必须在最短的时间到达现场协助处理。 值班调度岗位职责 在生产部的领导下,认真贯彻执行上级生产指示,掌握生产动态,协调指挥生产; 负责本班生产任务的协调工作,严格执行生产计划,确保全公司生产活动的正常进行; 负责公司及厂际及装置之间物料平衡及装置生产负荷调整,协调公用工程平衡; 正确下达生产指令,监督执行情况并反馈有关单位,保证生产信息通道畅通; 及时采集装置有关生产数据,掌握生产情况,随时掌握第一手资料;编制报表并向上级领导汇报; 积极组织解决当班出现的问题,及时向领导报告,并组织人力、物力进行处理,防止事态扩大。 生产计划部职责 生产计划部职责 生产计划部职责范围 生产计划部部长职责 生产计划部部门职责 生产计划部工作职责 生产计划部岗位职责 生产计划部计划员岗位职责 生产计划部总结 制造部生产计划

    注意事项

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