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2023年校园超市营销策划书（精选多篇） 推荐第1篇：超市营销策划书 锦和超市营销策划书 “温暖过冬，真情放送” 锦和超市营销活动策划案 策划人：舒桂才 锦和超市简介 锦和超市位于溆浦县溆水明珠北门商业区和溆浦县内，经过3年时间的发展，已经成为溆浦县火车站附近区范围内规模最大、设施最为完善、商品种类最丰富的一家中型超市。资金实力雄厚，商品丰富，已经成为溆浦县火车站附近区域居民日常购物的必去场所。 锦和超市本着“超值生活，超值回馈”的经营理念，主要经营食品以及日用品等，其中最为畅销的速食食品以及牛奶等，种类丰富，产品质量有保障，经营管理有序，位于北门二期商业区中心位置，客流量大，每天居民客流量达到上千人次，使得超市在经营管理上更胜火车站附近内的居民超市和佳惠超市，并领先于火车站附近零售业销售领域。 锦和超市如今已经拥有溆浦县火车站附近区域相当固定的客流量，同时也已经有了自己的经营模式，有自己比较 一、锦和超市市场营销环境分析 3页二、营销目标 4页 三、促销方案设计 5 页 四、预期效果分析 9 页 五、经费预算 9页 一、锦和超市市场营销环境分析 （1）溆浦县火车站附近溆水明珠北门区超市市场分析： 溆浦县火车站附近区域范围内的超市，比较大型的数锦和超市和佳惠超市。其次就是居民超市，但因居民超市位于北门综合楼二楼，地理位置的不利导致其对锦和超市的冲击力较小。对于锦和超市主营的食品以及日用生活用品、小家电等较为有冲击力的是西湖口和华天的新老佳惠超市，前者因其极好的地理位置优势，后者因其极为丰富的商品种类，使得锦和有一定客源流失。 面对溆浦县城超市竞争的激烈程度，锦和要在各个商家中稳固自己的地位，在依靠自身的地理优势以及规模优势的同时，最重要的是要打出自己的特色。不仅要在日用品以及食品上做强，而且应该拓宽销售渠道，使得自身有更多的发展空间。 （2）综合市场超市布局分析超市对比分析： 锦和超市是综合市场半壁江山的主宰者，凭借这一点，使得锦和超市的产品较为丰富。并且因其靠近火车站溆水明珠北门各个餐馆以及人流量较大的商业区，有着得天独厚的地理优势。而占领综合市场另一半壁江山的是佳惠超市，因其位于火车站附近内人流量最大的建材商业区和附近的几 个居民小区，因而居民在吃完饭后极有可能随便逛下超市，并且购买商品，导致了消费的产生和客流量的流失，所以与这家超市对抗最重要的因素在于质量与价格。 对于居民超市，由于它位于北门综合楼二楼，锦和超市有着比其更为有利的地理优势，固定的客户源以及更为有保障的质量承诺。但是居民超市因为是新开的超市，发展的潜力很大，商品的丰富程度不断增强，品种的逐渐多样化，也是一个很大的潜在对手，对于锦和超市的冲击力还在于它所经营的速食食品、日常消费品、小家电等在一定程度上瓜分了锦和超市的部分客源。 (3)锦和超市内部分析： 优势分析： 锦和超市位于北门商业区和几个居民大区较为理想的等距离最小位置，靠近主要的北门居民客户源，同时位于北门一期工程和三期工程的中间，周围有很多小吃店、精品店和餐店，居民在北门吃过饭进行购物比较方便，可能性极大，这样锦和超市抓住了潜在的购买对象。 溆浦县的佳惠超市存在商品价格不明确，商品价格居高等现象，居民对佳惠超市的满意程度不高，这样可能导致居民对佳惠超市的排斥因素，导致客流量的下降，而锦和超市 的居民认可程度较高，锦和超市可利用这一点进一步稳定已有客户，挖掘潜在消费群体。 锦和凭借相当的规模，3年的经验积累和资金积累，使得其在销售方面有着较大的优势，不仅有着相对于其他超市丰富的商品，同时有着更多的选择，和更为合适的价格。锦和超市的质量在一定的程度上更要有保证。居民购物价格和质量都是他们很关心的问题，所以在质量方面一定要领先，杜绝过期食品的出现，同时对比其他两家超市的商品价格，把价格定在一个更为合理的范围内，这样就可以占据超市销售的前列。 劣势分析： 对于佳惠超市，最为头疼应该是来自其在优越的地理位置方面的对比冲击，对于居民超市，最大的冲击应为它逐渐增加的名气和逐渐壮大的超市规模，而自己对于管理方面的欠缺商品价格定价的不合理等方面将是自身的另一个致命伤。 由于锦和周围有一些专门经营水果食品的小摊、经营精品的小型精品店，他们在各自商品上品种齐全，基本上和锦和的一样，甚至还有锦和超市没有的东西，由于其他商店 的很多商品都可以砍价，进而吸引更多居民前去购买。这样一来，锦和的竞争压力就更大了。 另一个因素，由于溆浦县范围内的超市，部分商品的价格高于溆浦县城价格，越来越多的人选择集中时间去溆浦县城超市购物，如我火车站附近许多居民经常选择周末到溆浦县城的佳惠超市集中购物，这导致锦和超市的需求量急速下降。所以锦和超市大多数物品的价格应该等于或低于溆浦县城超市的水平，这样才能使收益最大化。 总结：从上述可知，锦和超市在溆浦县火车站附近区域还有很多的市场营销空间，因为种类的缺乏等一系列的管理不善，导致客流量减少。一些小型的专门店成为了超市的强有力的对手，和周末市区的大型超市的优惠活动，这无形中增加了锦和超市的压力。但是竞争的激烈也可能使锦和有了原动力。只要不断的改善自己的管理方式，提高产品的质量和种类，这样人流量就会不断地增加。再加上溆浦县的不断建设，影响力的不断壮大，居民人数的不断增多，锦和超市可以进行扩张和整顿，这时是一个很好的发展机会。 二、营销目标 通过举办本次营销活动，吸引溆浦居民对锦和超市的注意力，从而提高锦和在溆浦县城的知名度，从这次营销活动 中开发发展潜力，巩固和开拓锦和在溆浦的市场，提高锦和在同地域同行业中的竞争力。也为了方便消费者不出门就能享受到锦和超市的服务；我们还提供了网上订货！送货上门！以后手机订货更方面消费者的消费理财了！ 此次营销活动的目标，不仅是暂时推销锦和超市，打出锦和超市自己的特色，从而使得锦和留住顾客源，进而增加利润，这是此次营销活动的最终目标。 三、促销方案设计 （一）促销活动设计 活动一 问卷调查 1.活动目标：此阶段将主要进行锦和超市的形象宣传上，通过调查问卷确立锦和超市负责、认真服务的态度，同时了解当前营销方向，确立锦和良好形象。以便为下一个促销活动作一个铺垫，只有消费者充分肯定了锦和超市，并且锦和超市在消费者之间建立起一个很好的口碑，产品促销才有一定的可行性。 2.活动主题：温暖过冬，真情放送 3.目标公众：溆浦县火车站附近区域居民 4.活动时间：2023年（ ）月（ ）日-（ ）月（ ）日 5.活动内容：此次问卷发放，主要进行居民区发放和超市购物后在超市内进行，以居民区发放为主。为保证此次问卷发放的回收率达到百分百，所有交回问卷的居民都能够得到礼品，主要目的不仅使得问卷回收率得到保障，同时提升锦和超市在其心中的美誉度和信任感。 6.活动意义:经过此活动的设计，使得填答问卷者确立起对锦和超市的信任感，这样不仅使锦和超市扩大影响，而且将对锦和超市的品牌推出以及提高其服务水平大有裨益。此次问卷调查有利于消费者进一步了解锦和并对下一步的锦和促销作铺垫。 问卷如下： 您好，为了使锦和超市能够给您带来更为舒心、省钱的服务，特作此调查，以发现我们的不足之处，以求改进，以便给你更优质的服务。 1.你平时喜欢去哪家超市？ A：锦和 B：佳惠 C：小店铺 D：其他 2.您认为锦和超市的商品贵吗？ A太贵了 B比较贵 C还可以接受 D比较便宜 E很便宜啊 3.您认为本店商品的品种是否丰富、齐全？ A:齐全 B:比较齐全 C:不很齐全 D:不齐全 4.您平均多长时间来一次本店？ A:一个月 B:一周 C:3-5天 D:1-2天 5.本超市吸引您的是？ A:价格合理 B:商品及服务质量好 C: 地理位置优越 D:商品丰富及购物环境舒适 6.来本店您最常买的是那类商品？ A：食品类（如方便面 牛奶 饼干等） B：日用品类（如卫生纸 牙膏洗发水等） C：文具类 D：其他 7.每次购买商品的销费额是？ A:10-30元 B:30-50元 C:50-100元 D:100元以上 8.您对本超市的整体满意度？ A:100% B:80% C:60% D:30% 9.你对本超市的意见与建议，我们会尽力完善，更好地为居民们服务。 答： 活动二 商品促销 1、目标公众：溆浦县火车站附近区域居民 2、宣传口号：多空间时代、增添生活滋味和品质 3、活动时间：2023年（ ）月（ ）日-（ ）日（周末） 4、活动目的：吸引更多的顾客，提高货物销售量，增加销售额。 5、活动内容： （1）多空间的实惠：（线上线下同步实惠） 举例：本环节我们采取买五送一的办法，凡是一次性购买五袋方便面者，即可获赠火腿肠或者榨菜，这样将会让顾 客的伙食不再那么单调。（注：如能销售不同品牌的方便面，顾客可以选择不同的五袋方便面） （2）买一送一： 可以与生产厂家协商，采取买一送一的销售方式，对部分商品进行促销（例如买洗发水送护发素等），这样生产厂家既可以增加厂家知名度，锦和超市也可以在促销中吸引消费者，增加消费者对超市的认可度和关注。 （3）答出精彩： 凡购买参加活动的商品者，可有机会参加有奖竞猜活动。活动主办方在活动前准备好问题，内容涉及娱乐、时政等多方面。参加竞猜的人员，在题库中任意挑选一道题目，无论答对与否都会收到一份精美礼物。（答对者有机会得到赠送的方便面一袋，答错者有机会得到小礼品一件。） （4）有福同享： 方案一：在上一环节答对题目的人员，可以参加下一个环节，如能再次获胜，将有机会参加 “优惠大放送”的活动。即将一些产品的图片展示给大家，并说明它们的性能，参与者只要能做到说出的产品价格的误差在我们所规定的范围内，就能享受买商品有优惠的特权。 方案二：根据到时的具体情况做适当的调整，比如可以把在 4、活动目的：由于锦和超市之前已经推出会员卡制度，但是会员卡只是在刷卡的时候出示就行，并没有采取其他行业预存消费金额的营销模式，所以锦和超市可以借鉴其他行业预存消费金额的制度，通过消费者预存消费额赠送一定金额的方法吸引顾客，让顾客感受到“加”的温暖与实惠，从而提升超市的顾客回头率，提高超市收入。 5、活动内容： 一会员卡申办条件 （1）新会员一次性消费60元，可获取锦和超市会员卡一张，每人限办一张。老会员可凭会员卡更换新的会员卡。 会员的贵宾待遇 （2）持会员卡在锦和超市消费购物，可享受店内某些商品购物折扣优惠，并获得相应积点，优惠幅度详见店内各品牌明示（特价、特卖商品除外）。 （3） 积点返礼、不定期满额赠礼。 （4）会员生日当天购物满50有精美礼品相送。 （5）享受预存消费金额赠送一定消费金额或者精美礼品的优惠。 二使用须知 原持卡须知为： 1.本卡是您尊贵身份的象征； 2.本卡可充值消费； 3.凭此卡在锦和超市消费可享受会员价优惠； 4.结转前请出示此卡，享受专属会员价； 5.持卡可享受超市为会员准备的一切会员礼遇； 6.此卡只限本超市使用； 7.此卡不挂失、不兑现、请妥善保管；8本超市保留此卡在法律允许范围内的一切解释权！ 在新会员卡上可更新为： （1） 会员卡1人限办1张，不得转借他人使用。 （2） 会员卡自申办之日起24小时生效，生效后方可正常使用。 （3）请在购物时主动向营业员或收银员出示会员卡，顾客购物若未即时出示会员卡，则不能享受相应积点及折扣功能；会员卡积点在购物付款时进行，过后不再补积。 （4） 若会员卡所填资料有变，请尽快凭原卡和有效证件原件至服务台办理变更手续。 （5） 若参加活动，请持本人会员卡及收银小票领取礼品（购物券），会员卡号须同收银小票卡号相同方可领取。 （6） 请勿将会员卡同磁性、高热物品放置在一起，亦不要折弯卡片或划伤卡片，以免造成无法使用。 （7）会员卡也可以享受网上网下购物的平台同等的优惠！还可以享受更低廉的秒杀价格商品、不一样的高品质服务！ 四、预期效果分析 通过这次以“温暖过冬，真情放送”为主题的营销活动，主要塑造锦和品牌,使溆浦县火车站附近溆水明珠北门几个小区消费者认同锦和,并且喜欢锦和，提高锦和美誉度与信任度，从而建立溆浦县火车站附近区域市场稳固基础。同时此次活动采用不同形式使参与活动的消费者享受到活动的多样化与丰富化，有利于锦和超市稳固好客源，进一步保持营业额的稳步提升。 此次活动以调查问卷为前提，做好活动前期工作，不仅得到消费者对锦和超市印象的 同时，此次活动以“温暖过冬，真情放送”为主题，从各个超市的销售市场来看，能够抢占先机，进而提高锦和在溆浦县城的市场份额。 五、经费预算 1.问卷调查：3000张问卷，共计3000× (元)= 元 2.商品促销：10张题目，共计10× （元）= 元 3精美小礼品50件，共计50× （元）= 元 4.40张商品图片，共计40× （元）= 元 5.DM报刊1000020000份；共计20000× （元）= 元 6.宣传车体广告2040台；共计40× （元）= 元 7.其他的横幅、拱门：横幅火车站的新路和老路24条；共计24× （元）= 元；拱门一个共计1× （元）= 元。 总计： 元 （注：促销商品及后期会员卡办理费用不包括在内） 推荐第2篇：超市营销策划书 （三）、市场调查计划 调查范围： 从26个农贸市场中选其六处进行调查。 调查内容与对象： 内容：农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商品价格、商品种类、货源、新建农贸超市的地址。 对象：消费者（广太市民）、竞争者（卖主、超市）：（具体情况见市场调查计划书） 调查方式： 观察法、走访法、问卷法。 调查时间： 01月11日01月15日 调查地点： 26个农贸市场中选出其中的六处进行调查。 调查人： 市场营销三班15人 经费预算： 150200元（其中包括调查问卷费、交通费） 二、调查阶段： 按照准备阶段的调查计划，具体实施调查市场情况。 三、调查结果汇总阶段： 1、用Word、Excel或PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。 2、通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，形成营销策划方案，撰写营销策划书。 农贸市场调研方案 一、目的及分析： 通过对抚州典型农贸市场及超市蔬菜区情况的调查、统计与分析，建立一个大型农贸超市。 抚州农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。 二、具体调查计划与内容： 调查方法：以问卷法、观察法为主、以走访法为辅。 调 查 人：市场营销三班15人（三人一小组） 调查地点：抚州三个大型农贸市场、洪客隆超市与步步高超市、三个振宇连锁超市。 调查时间：01月10日14日 调查问卷：300份（每小组60份） 调查费用：150元 交通费：30元 问卷费：30元 调查费：90元 调查对象： 1、消费者： 10日12日 （1）早上到早市调查，观察农贸市场的人流量、市民的购买量、购买习惯、商品价格、商品种类、货源、考察新建农贸超市的地址。 （2）对早市上市民进行问卷调查（调查问卷见 附表1）。 （3）每个中午到晚上调查洪客隆超市、步步高超市、振宇超市中的水果蔬菜区内市民的购买量、购买习惯、商品价格、商品种类。（其中的三个小组） （4）每个下午在赣东大道与大公路交差处对市民进行问卷调查。（两个小组） 2、竞争者： 13日14日 （1）对早市上的卖主进行走访调查（此时二人一小组）。 主要问以下几个问题： 早市的环境。 对顾客讨价还价的看法。 店里的顾客量。 对竞争者的看法。 如果在1里地之外有一个水果蔬菜肉类的大型农贸超市，是否会对他的买卖产生影响，为什么？ 三、实施调查 四、结果汇总： 15日到17日 汇总调查问卷。 小组讨论，综合各个方面的调查结果并汇总。用Word、Excel或PPT等统计工具把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。 农贸市场调查问卷 亲爱的市民：新年好！ 为了改善农贸市场的购物环境，方便广大市民购物，我们市场营销调查小组对农贸市场消费情况进行问卷调查。对于您的支持与帮助，我们表示衷心的感谢！ 1、您经常在哪里购买农副产品？ A、农贸市场 B、超市 C、其他地方 为什么？ A、便宜 B、新鲜 C、方便 D、品种全 E、卫生状况好 F、其他 2、您对当前农贸市场的购物环境是否满意？ A、很满意 B、一般 C、不满意 3、您的购买习惯是大约多少天购买一次？ A、每天 B、23天 C、45天 D、一周左右 4、您一般什么时候去购买？ A、早上69：00 B、912：00 C、12下午5：00 D、晚上59：00 5、您对购买商品的价格是否满意？ A、满意 B、一般 C、不满意 您对购买商品的质量是否满意？ A、满意 B、一般 C、不满意 6、您平均每次大约购买多少钱的菜？ A、10元以下 B、1020元 C、2040元 D、40元以上 7、您认为是否有必要在居民聚集区建立一个大型的全天候的农贸超市？ A、有必要 B、没必要 C、不知道 8、如果在您家1里地之外建立一个环境好，价格公道，保证各种产品都新鲜的农贸超市，您会去购买吗？ A、会 B、不会 C、不知道 再次感谢您的配合，谢谢！ 男_ 女_ 青年_ 中年_ 老年_ 沈阳市农贸市场调查报告 为了了解沈阳市农贸市场和沈阳市民的农副产品的消费情况、农贸市场在广大市民心中的形象以及是否适合在沈阳市建立一个大型的全天候的农贸市场，我们进行了这次调查。此次调查基本上达到我们预期的目标，效果较好。 一、调查的基本情况 调查人员：市场营销专业040523班第二组 调查方式：以典型抽样法抽取调查地点，以随机抽样法调查农副产品消费者。 调查方法：以问卷调查法为主，兼顾观察法、访问法。 调查时间：2023年1月10日至14日 调查地点：沈阳三个大型农贸市场、华联超市与千盛超市、沃尔玛、家乐福、乐购各一家连锁超市。 二、问卷调查对象的基本情况 本次调查是共发放了300份问卷，其中296份有效。在有效的296份问卷中情况如下： 性别：男性95人，占32%；女性201人，占68%。（如 图一） 年龄层次：青年144人，占49%；中年57人，约占19；老年95人，占32%。（如 图二） 图一：性别分布 图二：年龄的分布图 三、问卷调查结果的基本情况 1、经常购买产品地点：农贸市场，占67；农贸超市，占25%；其他，占8%。（如 图三） 去此地方购买的原因：方便47%；新鲜22；便宜14%；品种齐全9%； 卫生状况好6%；其他2%。(如 图四) 一般购买的农副产品包括：蔬菜类37%；肉类30%；水产类10%；家禽类11%； 熟食类7%。（如图五）从中可知市民对蔬菜类的需求较大。 购买农副产品的时间：早上68%；中午2%；下午10%；晚上2%。（如图六）平均购买的天数：每天占58%；23天占24%；35天占12% 一周左右占6%。（如图七），从中可知市民对农副产品的要求，新鲜是最为主要的。 购买力：10元以下占11%；1020元占70%； 2050元占15%；50元以上占4%。（如 图八）从中可看出1020元的消费水平是主流，说明抚州市民的消费水平还是可观的。 图三：经常购买产品地点的比例分布 图四：经常去此地购买的原因 图五：经常购买的农副产品比例分布 图六：大致购买时间分布 图七：购买间隔分布 图八：购买力分布 2、对当前农贸市场的评价：好2%；还好21%；一般51%；不好26%。（如图9） 是否会去新开农贸超市购买：会69%；不会8%；不知道23%。（如图10） 图九：对当前农贸市场的评价分布 图十：是否会去新开农贸超市 四、访问调查、观察调查的基本情况 通过走访和站点观察我们发现一些问题： （一）沈阳是的市民大多认为环境差，特别是农贸市场的杀鸡、杀鸭的气味太浓，而且中间还有轿车过，太拥挤。 （二）农贸市场的人流量与购买量（包括蔬菜、肉类等）高于超市；但米类油类的购买量超市高一些。 （三）二纺、步步高后面的农贸超市的环境相比于其它地方要差。 （四）大多数市民对超市的农副产品区的产品新鲜程度不满意； （五）超市的购买力越来越大，对农贸市场的竞争冲击很大，特别是对熟食、米、油类的冲击。 （六）市民对购买产品的质量表示还可以，但做假的卖家另人气愤。 五、农贸市场状况的综合分析 根据上述材料我们不难发现： （一）沈阳农副产品市场竞争激烈，目前农贸市场的竞争力大于超市，而且超市的农副产品大多不太新鲜。这可以看出如果抚州市建立一个大型全天候的各个方面都较优越的农贸超市是可行的。 （二）沈阳市民对步步高超市的农副产品区的购买量较多，其他小超市应该汲取这方面的经验。 （三）农贸市场特别是超市的农副产品区的名声很重要，这要求管理者必须注重自己产品的质量。超市应该加大宣传力度，提高服务水平，在老百姓心目中树立农副产品新鲜、质量好、价格便宜的形象。 （四）在超市里购买农副产品的市民，多数认为超市里的农副产品不新鲜而且价格偏高。 （五）很多市民想去早市（农贸市场）去购买产品，但由于没有时间，只能就近去超市购买。 （六）如果想在沈阳市建立一个全天候的农贸超市，就一定要选好址、做好宣传。对买家的宣传，一定要强调超市的环境好、农副产品的新鲜以及价格公道。对吸引进入超市的卖家的宣传则要强调租金少，人流量大，购买力多，利润高。 农贸超市营销策划书 摘 要 沈阳农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、华联超市、千盛超市以及乐购连锁超市市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，让市民吃上放心、舒心的农副产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。 此农贸市场是全天候的，以全市市民为目标市场。以沈阳电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主。 目 录 摘 要1 第一章 市场分析2 第二章 第一节、市场情况分析2 1、市场状况2 2、农副产品状况2 3、竞争状况2 第二节、宏观环境状况分析3 第二章 策划目标3 第一节、策划目的3 第二节、营销目标4 第三章 农贸超市营销战略4 第一节、开业时间与流程的安排4 第二节、营销策略组合5 第四章 前景预测与效果检验6 第一节、前景预测6 第二节、效果检验6 第五章 经费预算6 第一章 市场分析 第一节、市场状况分析 1、市场状况： 沈阳市现有农贸市场26处；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三个连锁超市，中型超市有金苑超市二家，这些超市均卖农副产品。现在抚州经济发展很快，市场的硬件设施、管理水平均得到了较大的提升，城市市容越来越美观，市民的生活水平也越来越高。但抚州的农贸市场却没有跟上经济发展的步伐。农贸市场基本上没有硬件设施，“脏乱差”的环境面貌让市民很有意见，规划布局也非常不合理： （1）农贸市场早上人流量大，购买力也大，卖主临时性多、永久性少，交易条件较差。 （2）全市范围内农贸市场较多，但市场缺乏统一规划管理。 （3）基本上没有广告宣传（只有超市会在外面的宣传栏上写上特价农副产品） （4）超市内的农副产品大多数不新鲜，而且摆放也不合理。 （5）农贸产品的利润相对其他经营者不高。 2、农副产品状况： （1）农贸市场内农副产品品种较多，一般也很新鲜。相比之下，超市内的品种少，而且大多数都不新鲜。 （2）农副产品的价格非常不固定，不喜欢或不会讨价的人会花很多冤枉钱。 （3）大多数产品价格适中，市民基本上是满意的；但市民对超市内的农副产品的质价比不满意。认为质量差，价格也偏高。 3、竞争状况： 目前沈阳农贸市场上的主要竞争是卖家与卖家之间的竞争，超市之间、超市与农贸市场之间的竞争。农贸市场上的竞争主要表现为价格、产品的质量、新鲜程度、相似产品、服务质量的竞争。 超市与农贸市场之间的竞争表现为：超市农副产品的品种不如农贸市场多，但市民对油、米及熟食的购买量却比农贸市场大。大部分市民去超市是因为它在中午、下午、晚上也开业，所以很方便，而非环境好、产品好等原因。 大中型超市都卖农副产品，但普遍有一个特点，就是农副产品不新鲜、质量差价格偏高。 他们之间的竞争主要表现为：美誉度、人流量、宣传力度、地理位置、人们的购买习惯。 第二节、宏观环境状况分析 目前在我国各级政府鼓励、支持大力发展农贸市场。特别是在抚州这个人民生活水平提高快，而农贸市场的发展却跟不上，政府正在想尽办法提高这一市场的发展潜力。每23万人设置一处20002500平方米的（室内）肉菜市场，每个肉菜市场服务半径不足800米。这类市场星罗棋布，虽然购物环境、卫生条件较差，但得到部分传统消费观念和购物行为的支撑，特别是农贸市场商贩的低成本包税经营和生鲜流通本身的低层次性，使得他们具有生鲜初级产品价格上的竞争性。 简陋的农贸市场因卫生条件不具备，初级农产品极易腐败变质；农产品价格、品质和交易行为规范性等都不易得到保证，消费者购买风险以及卖家的库存问题在农贸市场采购中是难以回避的。 虽然竞争激烈，但抚州市民的购买力大，而且对农贸市场与超市内的农副产品非常不满意。而农贸超市在环境、销售、经济实力、技术、管理、政策等方面都比农贸市场及其它大型超市有优势。只要农贸超市的宣传与实际想符合，市民不但会提高来此购买的欲望，而且还会带来不可估量的经济效益、社会效益以及环境效益。 第二章 策划目标 第一节、策划目的： 沈阳农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，让市民吃上放心、舒心的农副产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。 第二节、营销目标： 开业一个月内，让现在去农贸市场、大型超市购买农副产品的抚州市民有65%来到此农贸超市购买。一年以内实现赢利。 第三章 农贸超市的营销战略 第一节、开业时间与流程的安排： 2023年3月1日4月1日 选择新建农贸超市的地址 2023年4月1日5月1日 对进入超市产品种类的选择 2023年5月1日7月1日 找摊铺卖主谈判协商进入超市的各种事项 2023年7月1日9月1日 具体协商农副产品的货源。 2023年9月1日9月25日 对超市进行装修；招聘各类员工；市场营销部门开始进行宣传。 9月30日正式开业。 营业时间安排： 早上6：00正式营业，晚上7：00关门。 多数市民(约68%)主要在早上购买农副产品，买回之后做早饭，所以在早上6：00开始营业； 约有20%的市民在中午买农副产品，10%的市民在下午买，而在晚上购买农副产品的大约只占2%，所以在晚上7：00之前关门。 第二节、营销策略组合 开业典礼： 请市政府高级官员前来剪彩，以增加此超市的信誉度。打出“让市民吃上放心、舒心菜，诚心诚意为市民服务”的口号。 凡是在开业期间来此购买一律给回扣或打折。让来此的市民都看到，农贸超高的环境，农副产品的质量都是全市最好的，是符合现代化人们生活水平的。让市民知道，这个农贸超市就是“为让市民吃上放心、舒心菜，诚心诚意为市民服务而经营的。” 目标市场： 买农副产品的抚州市民，包括青年、中年、老年。 产品定位： 农副产品，包括蔬菜类，肉类，水产类，熟食类，米，油等等所有的农副产品。让抚州市民吃上放心、舒心的农副产品 价格定位： 以当前农贸市场农副产品的价格与所有成本的综合考虑来定价。 销售渠道： 先在市民聚集区建立一个大型农贸超市，当有一定的赢利之后再在其它居民聚集区建立连锁店。 销售队伍： 主要包括两大队伍，一是对此农贸超市及产品宣传的营销队伍；二是直接与顾客接触的滩铺卖主。 超市管理： 实行统一管理，统一进货，统一营销，统一产品价格（明码标价）。 售后服务： 凡在此农贸超市购买的农副产品，如出现质量差、放置时间长不新鲜等问题，均可向农贸超市管理员举报。 广告形式： 以印刷广告、促销活动为主（长期），辅以抚州电视频道广告（开业一段时间）。 促销方式： 多买打折，节假日回报。 第四章 前景预测与效果检验 第一节、前景预测： 1、主要采用定性预测法。如： 请专家或者有相关经验的管理人士对方案进行评价和预测。 2、采用趋势预测法、及博克斯詹金斯预测法，最后建立预测模型直观描述。 第二节、效果检验： 开业半个月后进行效果检验。这主要是与开业之前预测进行比较，最后做出各项发展决策。 第五章 费用预算 主要包括租店面费、营业执照等工商费、装修费、广告费、宣传费、税费、开业典礼费及各种管理费。 总预算费用大约70万元。 推荐第3篇：超市营销策划书 超市营销策划书 前 言 在经济飞速发展人民生活水平快速提高的今天，农贸市场也应该跟上经济发展的水平，超市营销策划书。抚州市经济发展较快人民生活水平有了很大的提高，但农贸市场的发展却没有跟上人民生活水平的发展。在这种条件下投资者的挑战与机遇同时存在。 目前抚州农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，让市民吃上放心、舒心的农副产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。 此农贸市场是全天候的，以全市市民为目标市场。以抚州电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主要营销手段。 建立抚州农贸超市营销策划计划书 一、营销策划计划阶段 （一）、营销策划目的： 通过对抚州26个农贸市场情况的调查、统计、分析，建立一个大型农贸超市。 抚州农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市，调查报告超市营销策划书。 此农贸超市是