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2023年现场土建商务岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：土建主管岗位职责 土建主管工作说明书 第一部分 岗位规格说明 一、基本资料 岗位名称：土建主管 岗位编码：001 定员标准：1人 直接上级：工程部经理 二、岗位职责 （一） 概述 （二） 工作职责 1、熟练掌握国家及地方政府关于工程施工，监理等的有关政策、法规及标准。 2、熟练掌握工程承包人合同内容及施工设计图纸内容。 3、全面负责对施工现场土建方面的质量、进度、安全文明施工进行全面的监督管理。 4、全面负责监督落实，监理单位、施工单位在土建方面的监理工作及施工管理工作，并协调其关系。 5、负责协调解决现场存在的各种问题，遇重大问题向工程部经理及时汇报。 6、负责编写、审核土建的各种计划，并监督落实。 7、参加部门的工作例会，现场工作例会，监督落实本专业工作的进展，实施情况。 8、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督执行材料试验见证。 9、配合成本部对现场的工程量签证进行把关工作。 10、严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。 11、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。 12、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。 13、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作；负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。 14、协助工程部副经理办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。 三、其他职责 四、监督及岗位关系 （一） 所受监督与所施监督 1、所受监督： 2、所施监督： （二） 与其他岗位关系 1、内部联系 2、外部联系 五、岗位权限 六、劳动条件和环境 七、工作时间 第二部分 员工规格要求 八、资历 1、工作经验： 2、学历要求： 九、心理品质及能力要求 十、身体条件 十一、所需知识和专业技能 十 二、绩效考评 推荐第2篇：现场岗位职责 现场岗位职责 1、督促检查施工场地“三通一平”等开工准备工作。 1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。 2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 3、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。 4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有： 1、工程放样定位； 联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。 2、隐蔽工程验收；由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建设、设计、勘探（视情况）等单位共同对隐蔽工程检验，检验合格后各单位签署意见，之后才能隐蔽。 3、图纸变更及签证； 一、施工单位提出变更。 由施工单位提出 监理单位确认（建设单位确认） 设计单位出图 建设单位签字确认（发给施工单位） 施工单位针对变更提出工程量的变更价格 建设单位确认 方可施工 二、建设单位提出 建设单位提出 设计单位出图 建设单位签字确认（发给施工单位） 施工单位针对变更提出工程量的变更价格 建设单位确认 方可施工 4、工程款拨付额的审核； 一、审核工程进度是否属实 二、审核支付金额是否按合同规定内支付 5、参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验收、各专项验收； 由监理单位组织，建设、设计、施工、勘探等单位一起到场，在质检站的监督下验收，签署各方对验收后的意见。 6、参加分管工程的工 程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。 7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。 一、查安全思想。 二、查安全责任。 三、查安全制度。 四、查安全措施。 五、查安全防护。 六、查设备设施。 七、查教育培训。 八、查操作行为。 九、查劳保用品。 8、质量控制 一、材料质量控制： 1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。 2、对需要复试的材料，应按规定复验内容、取样方法，送有资质的单位检验。 二、工程施工质量检查与检验 9、进度控制 一、施工单位上报总进度计划（合同约定工期） 二、进度的事前、事中、事后控制 三、进度计划的监测。定期与总进度计划比较，采取相应措施调整工作。 6、负责分管工程的工程计量工作。 7、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 9、完成公司交办的其他工作。 推荐第3篇：商务岗位职责 商务岗位职责 一、合同相关 1制作公司合同 2负责销售员合同前期的检查（产品、价格、付款等） 3查询财务每日日记账，根据日记账情况对合同进行相应处理、必要时将有关信息反馈至财务部，将日记账保存记录，便于统计销售情况 4电子版合同、纸质合同、各种业务申请表的存档，分类保管 二、销售单 1根据合同条款不同，采取不同的方法制作销售订单(利用速达管理软件制作各类单据，打印销售单，更新客户资料) 2及时将下单情况通知销售员，单据变更、暂停、撤单等情况及时通知生产部门，将下单后收到的生产部门的反馈及时传达给销售员 3接收销售员传达的换货、退货品信息，在速达管理软件里制作相关单据 4根据每天各区域发货表做当天日期已发货订单的开单 三、收发货、传真等 1将仓库送达的货物清点后签写交接单，再将货物打包封箱。 2物流（发货、快递发票），做好登记工作 3每日制作发货表、未交货订单分发给各销售员 4接收销售员转交的（或快递寄达的）销售部货物，并根据货物类别（维修、换货退回、样品退回、退货），记录登记，制作交接单，与生产部交接 5收发销售部传真，并转交相关销售人员，根据不同内容做不同处理 四、统计、开票 1每月销售额和回款额统计，并生成与去年同期的数据对比表、增长率排名 2每周应收款统计，并向销售部回收应收款跟踪反馈信息 3每月样品统计，并向销售部回收样品跟踪反馈信息 4根据换货待退回产品表，向销售员回收换货待退回产品的反馈信息 5其他临时性统计工作 7每月向销售部发送已结账的销售明细和回款明细，确保数据的准确性 8每月向销售部收取增值税票开票计划，并进行整理分析，核对合同、回款、客户未开发票等情况，制作成表后和客户开票资料一起报财务部开具发票 9已开具的增值税票的回执制作 五、销售管理、客户管理： 1协助销售经理管理销售部各项事务，妥善处理各种突发事件 2定期向销售经理汇报销售部每月经营情况 3销售员每月绩效考核考评统计 4商务部内部制度的制定和执行情况反馈 5商务部与其他部门的配合、沟通工作 6客户资料存档管理 推荐第4篇：土建项目部岗位职责 土建项目部岗位职责 部室名称：土建项目部 直属上级：公司总经理 工作范围： 1、负责公司新建、在建建设项目中建筑安装工程的立项、设计、审查、概预算审核、施工管理、工程监理及工程验收等工作。 2、编制招投标文件对施工投标的全过程进行组织和管理，并严格按照制定的招投标细则执行，编制有关技术资料。 3、积极进行建设项目的工程招投标、工程施工方案的落实。 4、做好监理单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作，在全局的利益上达到协调统一。 5、负责审批建设项目中建筑安装工程的施工组织方案，协调安排工程进度，合理组织施工。 6、严格审核工程预决算，严格控制工程各项投资，确保投资计划顺利完成。 部门管理职责： 权力： 1、 对建设项目各项管理工作有参与权和合理化建议权。 1、对各施工单位的工程进度和工程质量有监督权、检查权。 2、对不符合工程质量要求的施工单位有制止权。责任： 1、对建设项目中建筑安装工程的各项工作负有责任。 2、对各施工单位的工程质量、工程进度负有主要责任。 职责要求： 1、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 2、全面负责建设项目的技术管理工作、工程管理工作和施工现场的管理，严格按照国家有关施工及验收规范对建设项目进行监督、检查，确保建设项目顺利进行。 3、负责建设项目中建筑安装工程的施工现场管理，监督施工单位的工程进度，切实保证工程进度按计划进行 4、负责建设项目中各子项工程预（决）算审核工作,控制工程款的支付及竣工结算。 5、监督督促施工单位严格按照安全操作规程施工。 6、按照上级颁发的“竣工验收规程”组织参与工程竣工验收，审核办理竣工验收报告和交工资料，配合档案管理部门工程资料的归档工作。 7、爱岗敬业，诚实守信。 8、坚决服从上级领导的各项安排。 土建项目部经理岗位职责 职务名称：土建项目部经理 直属上级：公司总经理 工作内容： 1、负责本部门全面工作。 2、熟悉本岗位的业务管理，掌握了解党和国家的有关政策法规，组织纪律性强。 3、及时组织、协调建筑工程招投标文件工作，对施工投标的全过程进行监督和管理，并严格按照制定的招投标细则执行，组织编制有关技术资料。 4、积极进行建设项目的工程招投标、工程施工方案的落实，并向上级领导撰写汇报材料。 5、做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作，在全局的利益上达到协调统一。 6、负责审批建设项目中建筑安装工程的施工组织方案，协调安排工程进度，合理组织施工。 7、严格审核工程预决算，严格控制工程各项投资，确保投资计划顺利完成。 8、参与建设项目中建筑安装工程的立项、设计、审查、概预算审核、施工管理、工程监理及工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作，圆满完成各项工作指标。 土建项目部职责： 权力： 1、对建设项目中建筑安装工程的实施有合理化建议权。 2、对各参建单位的工作有协调权。 3、对施工现场的管理权。 4、对本部门员工有工作调配权； 5、对施工过程中发现的问题有按程序处置权。责任： 1、对员工安全、综合素质提高、培训责任。 2、对本部门所负责的工程建设质量、进度负有主要责任。职责要求： 1、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 2、全面负责建设项目的对外协调、技术管理、工程管理工作和施工现场的管理，确保建设项目顺利进行； 3、负责建设项目中建筑安装工程的施工现场管理，监督施工单位的工程进度，切实保证工程进度按计划进行实施技术性指导。 4、负责对本部门各类报表的审核，督促填报人员及时报送主管领导及有关职能部门，为工程款的拨付提供依据。 5、监督督促施工单位严格按照安全操作规程施工。 6、履行土建项目部经理的权力和义务，承担行政技术工作中的责任，定期向公司主管领导汇报工作； 7、根据工程进展程度定期召开相关部门的工程协调会议，商讨处理相关事宜； 8、负责编制招标文件并组织实施招标的定标工作； 9、爱岗敬业，诚实守信。 10、负责协调与生产相关的技术、工艺等接洽。 开发建设部副经理岗位职责 职务名称：开发建设部副经理 直属上级：开发建设部经理 工作内容： 1、协助部门经理做好本部门各项工作。 2、熟悉本岗位的业务管理，掌握了解党和国家的有关政策法规，组织纪律性强。 3、及时准确地编制招投标文件，对施工投标的全过程进行组织和管理，并严格按照制定的招投标细则执行，认真编制有关技术资料。 4、积极进行建设项目的工程招投标、工程施工方案的落实，并向上级领导撰写汇报材料。 5、做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作，在全局的利益上达到协调统一。 6、负责审批建设项目中建筑安装工程的施工组织方案，协调安排工程进度，合理组织施工。 7、严格审核工程预决算，严格控制工程各项投资，确保投资计划顺利完成。 8、参与建设项目中建筑安装工程的立项、设计、审查、概预算审核、施工管理、工程监理及工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作，圆满完成各项工作指标。 土建项目部职责： 权力： 1、对建设项目中建筑安装工程的实施有合理化建议权。 2、对各施工单位的工作有协调权。 3、对施工现场的管理权。 4、对本部门员工有工作调配权； 5、对施工过程中发现的问题有按程序处置权。责任： 1、员工安全、综合素质提高、培训责任。 2、对本部门所负责的工程建设质量、进度负有主要责任。职责要求： 6、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 7、全面负责建设项目的技术管理工作、工程管理工作和施工现场的管理，确保建设项目顺利进行； 8、负责建设项目中建筑安装工程的施工现场管理，监督施工单位的工程进度，切实保证工程进度按计划进行实施技术性指导。 9、负责对本部门各类报表的审核，督促填报人员及时报送主管领导及有关职能部门，为工程款的拨付提供依据。 10、监督督促施工单位严格按照安全操作规程施工。 11、履行土建项目部副经理的权力和义务，承担行政技术工作中的责任，定期向公司主管领导汇报工作； 12、根据工程进展程度定期召开相关部门的工程协调会议，商讨处理相关事宜； 13、负责编制招标文件并组织实施招标的定标工作； 14、爱岗敬业，诚实守信。 负责协调与生产相关的技术、工艺等接洽。 现场工程师代表岗位职责 部门名称：现场工程师代表 直属上级：土建项目部经理 工作内容 1、负责协调开工前的“三通一平”等前期准备工作，审核开工报告和施工现场用地。 2、负责组织施工图纸的会审、设计技术交底、审定施工组织设计并进行审批，检查实施情况。 3、根据工作的需要组织协调有关部门、设计院、施工单位合理解决施工过程中的技术问题。 4、负责审核管辖工程项目完成工程内容及工程量的确定，及时向预算人员提供各项结算依据。 5、负责管辖工程项目工程质量监督工作，根据施工现场实况及时制定相应的工程质量控制措施，确保工程质量。 6、负责管辖工程项目工程进度控制，根据公司总体计划目标并结合施工现场实况编制工程进度计划，确保工程进度。 7、负责管辖工程项目施工现场安全、文明施工的监督管理工作。 8、负责组织相关单位对管辖工程项目的竣工验收，并参与该项目的竣工验收等工作。权责范围 权利: 1、对本部门的各项管理工作有参与权、合理化建议权。 2、对各施工单位的工程质量、工程进度有监督、检查权。责任: 对各施工单位的工程质量、工程进度、文明施工负责。 职责要求 1、负责施工过程中的设计变更、材料代用、工程进度的联络及实际工作。 2、参与建筑物基础、重要结构的检查验收和隐蔽工程记录的签证工作。 3、负责工程所需材料进场的质量关，监督施工单位及时对进场材料送检，执行无检测报告的材料一律不得使用，检测不合格的材料一律清除场外的原则，确保工程质量。 4、负责审核检查施工单位每月提交的进度报表和进度款。 5、按照上级颁发的“竣工验收规程”组织参与工程预验的初验和正式交工验收，审核办理竣工验收报告和交工资料。 6、积极深入施工现场，督促施工单位严格按照施工技术规范、规程和实际图纸施工，督促施工单位严格按照规定的工程进度和交工日期组织实施。 7、负责施工现场的管理工作，搞好现场的环境治理，做到安全文明施工。 8、坚决服从部门领导的各项安排。 9、爱岗敬业，诚实守信。 10、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 施工管理员岗位职责 部门名称：施工管理员 直属上级：土建项目部经理 工作内容 1、负责协调安装工程施工前期准备工作，审核开工报告和施工现场用地。 2、负责组织安装工程施工图纸的会审、设计技术交底、审定施工组织设计并进行审批，检查实施情况。 3、根据工作的需要组织协调有关部门、设计院、施工单位合理解决安装工程施工过程中的技术问题。 4、负责审核管辖工程项目安装工程预决算，有效的控制安装工程各项投资，确保工程顺利完成。 5、组织相关单位对管辖工程项目分部工程的竣工验收，并参与该项目的整体竣工验收等工作。权责范围 权利: 1、对本部门的各项管理工作有参与权、合理化建议权。 2、对各施工单位的工程质量、工程进度有监督、检查权。责任: 对各施工单位的工程质量负责。 职责要求 1、负责施工过程中安装工程的设计变更、材料代用、工程进度的联络及实际工作。 2、参与安装工程的检查验收和隐蔽工程记录的签证工作。 3、负责安装工程所需材料进场的质量关，监督施工单位及时对进场材料送检，执行合格证不齐全的材料一律不得使用，检测不合格的材料一律清除场外的原则，确保工程质量。 4、负责审核检查施工单位每月提交的安装工程进度报表和进度款。 5、按照上级颁发的“竣工验收规程”组织参与安装工程预验的初验和正式交工验收，审核办理安装工程竣工验收报告和交工资料。 6、勤下施工现场，督促施工单位严格按照施工技术规范、规程和实际图纸施工，督促施工单位严格按照规定的工程进度和交工日期组织实施。 7、负责施工现场的管理工作，搞好现场的环境治理，做到安全文明施工。 8、坚决服从部门领导的各项安排。 9、爱岗敬业，诚实守信。 10、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 质量监督员岗位职责 职务名称：质量监督员 直属上级：土建项目部经理 工作内容 1、负责参与对工程施工要求的资质等级进行审查，促进施工单位健全质量保证体系。 2、负责参与工程项目的设计交底、图纸会审，配合有关部门对承包单位提交的施工方案和施工组织设计进行审核，确保工程质量有可靠的技术措施。 3、负责对需原材料、设备、建筑构件进行质量监督，防止不合格材料、设备用于工程建设。 4、监督施工单位按施工规范进行施工，并以国家现行质量标准检查评定工程质量。权责范围 权力： 1、对各施工单位的工程质量有监督、检查权。 2、对不符合工程质量要求的施工单位有制止权。责任： 对本岗位的各项工作负有主要责任。 职责要求 1、会同有关部门对隐蔽重要工程和重要结构工程进行质量验收和质量抽查。 2、负责组织施工现场的质量检查、考核、评比、奖优罚劣、推动施工单位的质量管理工作向好的方向迈进。 3、负责并参与工程质量事故的调查、分析、鉴定和处理方案的审定，监督工程质量事故的处理。 4、负责与工程质量行政监督部门的联系和协调工作。 5、负责参加单位工程的竣工验收，对竣工单位工程质量等级提出核定意见。 6、负责做好工程质量状况的统计、汇总、上报工作。 7、爱岗敬业，诚实守信。 8、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 安全员岗位职责 职务名称：安全员 直属上级：土建项目部经理 工作内容 1、负责本部门安全管理制度的制定及落实。 2、负责参与工程项目实施过程中的安全监督检查，及时排除安全隐患，配合安全监督检查部门对承包单位提交的安全生产施工方案和施工组织设计进行审核，确保工程施工安全。 3、负责督促进场施工单位及时与安环部签定安全生产责任书及森林放火责任书，防止安全事故及火灾事故的发生。 4、监督施工单位按安全施工操作规程进行施工，依据国家现行安全生产法定期对工程施工进行监督检查。权责范围 权力： 1、对各施工单位的安全生产有监督、检查及合理化建议权。 2、对不符合安全生产要求的施工单位及行为有制止权。责任： 对本岗位的各项工作负有主要责任。 职责要求 1、会同有关部门对工程施工进行安全检查和验收。 2、负责组织施工现场的安全质量检查、考核、评比、奖优罚劣、推动施工单位的安全生产工作。 3、负责并参与工程安全事故的调查、分析、鉴定和处理方案的审定，监督工程安全事故的处理。 4、负责与工程安全行政监督部门的联系和协调工作。 5、负责参加单位工程的竣工验收，对竣工单位工程安全等级提出核定意见。 6、负责做好工程安全状况的统计、汇总、上报工作。 7、爱岗敬业，诚实守信。 8、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 计划统计员岗位职责 职务名称：计划统计员 直属上级：土建项目部经理 工作内容 1、负责本部门的年、季、月计划、统计管理工作。 2、参与工程项目工程网络计划的编制工作。 3、负责组织本部门的经济活动分析会。 4、负责检查落实各种报表的实施情况。 5、按统计法及国家有关规定，按时审定、编制、上报或下达各种统计或计划报表。权责范围 权力： 1、对本部门的各项管理工作有参与权。 2、对各施工单位的工程进度有监督、检查权。责任： 对本岗位的各项工作负有主要责任。 职责要求 1、深入现场，熟悉掌握初步设计，参加编制项目部的网络计划。 2、及时了解、检查计划完成的情况，有权指导、协调、督促、调整计划，重大问题要向主管领导汇报。 3、定期召开本部门的经济活动分析会，对一定时期的统计数据进行分析，上报主管领导。 4、爱岗敬业，诚实守信。 5、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 档案管理员岗位职责 职务名称：档案管理员 直属上级：土建项目部经理 工作内容 1、负责本部门各类文件、资料、合同的分类归档及管理工作。 2、负责本部门工程项目所有施工合同的审批及发放工作。 3、负责编制本部门档案管理工作制度，并监督实施。权责范围 权力： 1、对本部门的档案管理工作有建议权。 2、对本部门的档案管理有监督、检查权、落实权。责任： 对本岗位的各项工作负有主要责任。 职责要求 1、深入现场，熟悉掌握初步设计及工程建设情况，参与本部门部工程合同的编写工作。 2、及时了解、检查归档文件完成的情况，有权指导、协调、督促相关人员及时完成相关资料的归档工作。 3、根据项目建设进展实况，及时完善本部门的档案管理制度，对一定时期的档案统计数据进行规类，上报主管领导。 4、爱岗敬业，诚实守信。 5、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 预算员岗位职责 职务名称：预算员 直属上级：开发建设部经理 工作内容 1、全面负责公司在建工程的造价审核工作，提高资金的利用效率。 2、严格控制各施工工程款项的支付，保障各工程进度的顺利进行。 3、向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议，并将调查情况撰写成书面材料。 4、做好工程建设的预算报告，对规划工程建设起到指导性作用。权责范围 权力： 1、对不符合支付施工款项的经费有拒绝支付权力。 2、对在建工程的进度质量有合理化建议权。责任： 对本岗位的工作负有主要责任。 职责要求 1、仔细审核工程造价，对有异议的工程造价有权向上级领导汇报。 2、做好各子项工程的预(决)算审核，控制工程款的支付及竣工结算。 3、爱岗敬业，诚实守信。 4、忠于企业，忠于领导，忠于员工。 推荐第5篇：土建工长岗位职责 土建工长岗位责任 一、作为项目管理人员应遵纪守法，廉洁自律，维护项目的和谐工作氛围，严格执行公司对于本岗位职责的要求； 二、工程的管理 1.认真、仔细的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的直接责任人； 2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工； 3.对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划； 4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提出人员进出场的要求 5.在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质量、安全负直接责任； 6.对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工； 7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度； 8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求； 9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作； 10.认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理； 11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料（要求工长完成的部分）； 12.负责对分包进行质量管理、考核； 13.及时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故及时报告，并参加质量问题或事故的调查分析，安排落实整改，及时反馈、报验； 14.坚持预防为主，及时消除质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量； 15.参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务； 三、工程材料的管理 1、负责项目各种材料计划的提出，严格控制项目材料的使用量，杜绝材料浪费； 2、材料使用计划的提出时间应提前37天，使材料部门有足够的采购时间； 3、及时与预算部门沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总体用量的材料，及时提出并分析原因； 4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作，对于混凝土的浇注量进行控制，指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作，严格杜绝砼的现场的浪费，杜绝非正常退灰等现象的出现； 5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量，并明确材料的使用部位，积极与项目技术、预算部门进行协调，严格控制施工成本； 四、工程中的签证工作 1、对外：积极主动的研究与业主的施工合同，并与现场实际结合，尽量制造各种签证机会； 2、对内：熟悉劳务分包及各专业分包合同，严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍； 3、严格控制合同外的零工及签证工作，对于不可避免的零工及签证，应在事情发生后3天内完成签证工作，并上报项目商务部，做到月结月清； 五、各专业的协调配合工作 1、积极与机电专业施工进行配合协调，做好各专业的成品、半成品的保护工作，减少返工； 2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合，对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证； 六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作 推荐第6篇：土建项目部岗位职责 项目经理岗位职责 1、负责宣传、贯彻建设（集团）公司及本公司各项管理制度，文件精神的传达。 2、组织制定项目总体规划和施工组织设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明施工等一系列管理工作。 3、负责组织整个项目工程各种施工方案以及进度计划，月、周工作安排编制和落实。 4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 5、实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全生产、文明施工，以确保工期和效益目标得以实现。 6、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 7、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。 8、负责施工现场管理，合理使用物料，机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。 10、完成公司领导交办的其它工作任务。 党支部书记岗位职责 1、根据上级党委的工作部署，及时拟定党支部的计划，提交支委会讨论决定，并组织实施。 2、抓好班子建设，定期召开民主生活会，积极参与重大事项决策，经常同项目部班子成员沟通，支持其行使职责范围内的各项取决权。 3、建立健全党支部工作制度和基础资料，做好各项活动记录和资料整理，做到学习、活动有记录资料，并妥善保管。 4、了解掌握党员、员工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，经常性地做好员工的思想政治工作。 5、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，相互配合，支持他们的工作，协调单位内党、政、工、团的关系，加强团结，充分发挥支部委员会集体领导作用。 6、负责工地安全生产、文明施工的宣传和管理工作，主管后勤工作、办公室工作。 7、定期召开支委会议和党员大会，听取汇报、布置工作、提出要求、进行检查，并解决工作中的问题和困难。 8、做好入党积极分子的培养、考察和入党前的培训工作，保证发展党员的质量。做好预备党员的教育、考察和转正工作。 9、支持项目部工会、共青团、计划生育、综治信访等组织开展好各自工作，确保项目部和谐健康发展。 生产副经理岗位职责 1、项目部生产副经理室项目部经理的安全生产助手，为项目部经理负责，组织实施项目部安全生产计划。 2、统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间及外部施工、建设、监理单位的关系。 3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4、参加图纸会审、施工图交底；深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他难题。 5、组织有关人员参加项目部承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产和文明施工负现场管理主要责任。 6、参与编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量管理措施，参与施工组织设计及工序程序的编制。安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 7、负责对项目部施工管理人员进行监督与考核。 8、完成领导交办的其它工作。 技术员岗位职责 1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。 2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚地了解和熟记。 3、按分部分项工程提出材料计划表。 4、做好各分部分项工程安全技术交底资料，向各班组进行安全技术交底，对项目工程技术质量工作负责。 5、负责项目工程的定位、放线、测平、观测记录。 6、认真做好隐蔽工程，分项、分部工程及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手续，负责上报。 7、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 8、收集、整理工程施工中的变更签证资料。 9、做好分部分项成本核算工作，按时结算各分部、分项及单项工程完成任务结算书。 10、认真配合好项目部生产副经理、施工员的工作。 施工员岗位职责 1、熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。协助项目技术员搞好项目工程的施工质量，对项目工程质量、安全工作负责。 2、熟悉施工图纸，了解工程概况，依据现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体做法要有清楚地了解和熟记，组织班组认真按图施工。 3、全面负责项目工程的施工现场勘查、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修建等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，并向主管领导汇报。 4、参加图纸会审，提出图纸中存在的问题，碰到较大的技术问题要反馈项目部技术员，协调解决。坚持按图施工、分项工程施工前，应写出书面技术交底。 5、参与班组技术交底、安全交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，并且负责对新工人上岗前的培训，教育、督促工人不违章作业。 6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合技术员、质量员整理技术资料和施工质量管理。 7、负责施工进度计划的安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制周或月施工进度计划表，并组织合理安排相应的劳动力资源