要努力的工作更要聪明的工作.ppt

1努力工作更要聪明工作努力工作更要聪明工作1前言把工作做到最细致，需要把工作做到最细致，需要10分的努力，把最细致的工分的努力，把最细致的工作用最简单的方式呈现出来，则需要作用最简单的方式呈现出来，则需要12分的聪明了。分的聪明了。聪明的工作意味着你要学会动脑，用思考代替埋头苦聪明的工作意味着你要学会动脑，用思考代替埋头苦干。如果你一味地忙碌以至于没有时间来思考少花时干。如果你一味地忙碌以至于没有时间来思考少花时间和精力的方法，那是得不到事半功倍之效的。间和精力的方法，那是得不到事半功倍之效的。EX 美国太空总署的研究人员发现，在外太空低温无美国太空总署的研究人员发现，在外太空低温无重力的状况下，太空人用墨水笔写不出字。于是他们重力的状况下，太空人用墨水笔写不出字。于是他们花了一大笔钱，研发出一种在低温无重力下能写出字花了一大笔钱，研发出一种在低温无重力下能写出字的笔，当时是很了不起的成就。那么，俄国太空人如的笔，当时是很了不起的成就。那么，俄国太空人如何解决这样的问题何解决这样的问题?俄国人改用铅笔俄国人改用铅笔!大家可以思考看大家可以思考看看看，哪一种方式较哪一种方式较好好?我们在工作中也常有类似这样的盲点，大部分人仍我们在工作中也常有类似这样的盲点，大部分人仍旧认为，在工作量与成功之间存在着一种直接的联系，旧认为，在工作量与成功之间存在着一种直接的联系，你所投入的人力、物力和精力越多，你获得的成功就你所投入的人力、物力和精力越多，你获得的成功就越多。越多。但是但是在努力工作的基础上，还需要聪明工作。在努力工作的基础上，还需要聪明工作。这包含了个人能力发挥、角色到位、工作计划、时间这包含了个人能力发挥、角色到位、工作计划、时间管理、知识管理以及个人与团队的关系等各个方面。管理、知识管理以及个人与团队的关系等各个方面。4一、一、一、一、聪明的员工聪明的员工聪明的员工聪明的员工懂得聪明的工作懂得聪明的工作懂得聪明的工作懂得聪明的工作4 勤奋努力、踏踏实实地工作，但换来的却是得不到奖励、勤奋努力、踏踏实实地工作，但换来的却是得不到奖励、勤奋努力、踏踏实实地工作，但换来的却是得不到奖励、勤奋努力、踏踏实实地工作，但换来的却是得不到奖励、重用、晋升或其他相应的回报，这是为什么？重用、晋升或其他相应的回报，这是为什么？重用、晋升或其他相应的回报，这是为什么？重用、晋升或其他相应的回报，这是为什么？有有有有人感人感人感人感叹叹叹叹：他的性格老实、本分，一直以来都踏踏实实：他的性格老实、本分，一直以来都踏踏实实：他的性格老实、本分，一直以来都踏踏实实：他的性格老实、本分，一直以来都踏踏实实工作，但相应地，却从没有得到过老总的好评。而有的同事工作，但相应地，却从没有得到过老总的好评。而有的同事工作，但相应地，却从没有得到过老总的好评。而有的同事工作，但相应地，却从没有得到过老总的好评。而有的同事平时只会讨好项目经理，也不好好工作，却常受到老总的表平时只会讨好项目经理，也不好好工作，却常受到老总的表平时只会讨好项目经理，也不好好工作，却常受到老总的表平时只会讨好项目经理，也不好好工作，却常受到老总的表扬。扬。扬。扬。这是很多人都面对过的问题这是很多人都面对过的问题这是很多人都面对过的问题这是很多人都面对过的问题,大家会问自己大家会问自己大家会问自己大家会问自己：努力工作有：努力工作有：努力工作有：努力工作有错吗？错吗？错吗？错吗？他們卻忘了他們卻忘了他們卻忘了他們卻忘了当今社会更需要的是真正懂得聪明的工作当今社会更需要的是真正懂得聪明的工作当今社会更需要的是真正懂得聪明的工作当今社会更需要的是真正懂得聪明的工作的人的人的人的人!看上案例看上案例：踏踏实实工作不代表一定要得到表扬，得到表扬的不踏踏实实工作不代表一定要得到表扬，得到表扬的不一定都是工作出色的。一定都是工作出色的。在职场中，不能只低头做事，还得适当地让别人看见。在职场中，不能只低头做事，还得适当地让别人看见。如果你做出了成绩，项目经理是掩盖不了的，而如果你做不如果你做出了成绩，项目经理是掩盖不了的，而如果你做不出成绩，项目经理怎么说或老总怎么看你都有正当的理由。出成绩，项目经理怎么说或老总怎么看你都有正当的理由。因为公司要创造效益，对员工的考核标准就是成绩和结因为公司要创造效益，对员工的考核标准就是成绩和结果，没有成绩，就没有说话的资本。果，没有成绩，就没有说话的资本。所有的员工都必须明白一个道理，就是老板都不傻。所有的员工都必须明白一个道理，就是老板都不傻。他们能创立一家公司并聘用你，就证明他们有能力看他们能创立一家公司并聘用你，就证明他们有能力看清你所看不清的东西。你的工作成绩或工作能力得不到清你所看不清的东西。你的工作成绩或工作能力得不到老板的认可，只能说明你还没弄清老板的用人标准和所老板的认可，只能说明你还没弄清老板的用人标准和所在职场的规则。在职场的规则。衡量一个员工是否优秀的标准，就是看其工作的方式衡量一个员工是否优秀的标准，就是看其工作的方式和结果。不仅要正确，而且要尽可能的简单。和结果。不仅要正确，而且要尽可能的简单。聪明的员工都是努力的，因为他非常清楚工作的目聪明的员工都是努力的，因为他非常清楚工作的目的是什么，自己的角色是什么，并在工作的过程中不断的是什么，自己的角色是什么，并在工作的过程中不断与团队、与公司文化相融合，最终建立起个人职业品牌，与团队、与公司文化相融合，最终建立起个人职业品牌，赢得业内的知名度、美誉度及忠诚度等等赢得业内的知名度、美誉度及忠诚度等等二、二、二、二、聪明的员工聪明的员工聪明的员工聪明的员工都是努力都是努力工作的工作的1.你你是不能干，还是不愿干是不能干，还是不愿干 很多学历、技术和能力都很出色的员工，原本能有不很多学历、技术和能力都很出色的员工，原本能有不错的发展，却因为粗心、懒惰、没有激情、没有做好错的发展，却因为粗心、懒惰、没有激情、没有做好分内之事而频频遭到解雇。分内之事而频频遭到解雇。“想干与不想干，是有没有责任感的问题，是德的问想干与不想干，是有没有责任感的问题，是德的问题；会干与不会干，是才的问题。题；会干与不会干，是才的问题。”不会干不要紧，不会干不要紧，只要想干，就可以通过学习、钻研，达到会干；会干，只要想干，就可以通过学习、钻研，达到会干；会干，但不想干，工作肯定做不好。但不想干，工作肯定做不好。要清楚的了解要清楚的了解：故事分享故事分享 有天，孟子来到齐国，见到了齐宣王对有天，孟子来到齐国，见到了齐宣王对他他说说：“有人说，有人说，我能够举起我能够举起3000斤的东西，却拿不动一根羽毛；我的眼睛能斤的东西，却拿不动一根羽毛；我的眼睛能看清楚鸟羽末端新长出的绒毛，却看不到一大车木柴。大王看清楚鸟羽末端新长出的绒毛，却看不到一大车木柴。大王相信吗相信吗?“不相信。不相信。”齐宣王说。齐宣王说。拿不动羽毛，是因为完全没有用力；看不到一大车木柴，拿不动羽毛，是因为完全没有用力；看不到一大车木柴，是因为闭上眼睛不去看是因为闭上眼睛不去看；不是不能做，而是不去做。不是不能做，而是不去做。“不去做和不能做有什么区别呢不去做和不能做有什么区别呢?”齐宣王问齐宣王问。孟子回答：孟子回答：“抱起泰山，去跳跃北海，那是不能做；坡上遇到老人走路抱起泰山，去跳跃北海，那是不能做；坡上遇到老人走路不便，不愿折枝给他当拄杖，那就是不去做不便，不愿折枝给他当拄杖，那就是不去做。这段故事向我们阐述的，就是能干与愿干的区别和关系。这段故事向我们阐述的，就是能干与愿干的区别和关系。我们工作中常有这样的博弈关系，我们工作中常有这样的博弈关系，面对一项工作或者任务，面对一项工作或者任务，能不能或许你决定不了，但愿不愿意却是你首先要做的选择。能不能或许你决定不了，但愿不愿意却是你首先要做的选择。聪明的工作就是在聪明的工作就是在“能干能干”的基础上，使自己成为的基础上，使自己成为“愿愿干干”的德才兼备的人。的德才兼备的人。著名企业家杰克著名企业家杰克韦尔奇以职业道德为横坐标，以工作韦尔奇以职业道德为横坐标，以工作能力为纵坐标，把员工分成四大类：能力为纵坐标，把员工分成四大类：人才人才(有才有德有才有德)、庸才、庸才(有德无才有德无才)歪才歪才(有才无德有才无德)和冗才和冗才(无才无德无才无德)。”老板们最不欢迎的就是有能力却不愿好好干的员工。老板们最不欢迎的就是有能力却不愿好好干的员工。职场中的确存在一些职场中的确存在一些“会干但不想干会干但不想干”的人，对他们来说，的人，对他们来说，每天的工作可能是一种负担、一种苦役每天的工作可能是一种负担、一种苦役。他们不愿意为此他们不愿意为此多付出一点，更没有将工作看成是获得成功的机会。多付出一点，更没有将工作看成是获得成功的机会。框架理论框架理论众多失业者常常抱怨现行的法律、社会和老板对自己众多失业者常常抱怨现行的法律、社会和老板对自己的不公，他们看不到自己的问题的不公，他们看不到自己的问题，没有用心把本职工没有用心把本职工作做好，当然也就不会从工作中得到好的回报。作做好，当然也就不会从工作中得到好的回报。一个人即使没有很强的能力，但只要拥有责任心，同一个人即使没有很强的能力，但只要拥有责任心，同样会获得人们的尊重；即使能力无人比及，却没有基样会获得人们的尊重；即使能力无人比及，却没有基本的职业道德，也一定会遭到社会的遗弃。本的职业道德，也一定会遭到社会的遗弃。职场中那种大事干不了、小事不愿干的心理要不得。职场中那种大事干不了、小事不愿干的心理要不得。从小事开始，逐渐增长才干，赢得认可、赢得干大事从小事开始，逐渐增长才干，赢得认可、赢得干大事的机会，日后才能干大事。那些一心想做大事的人如的机会，日后才能干大事。那些一心想做大事的人如果不改变果不改变“简单工作不值得去做简单工作不值得去做”的浮躁心态，是永的浮躁心态，是永远干不成大事的。远干不成大事的。服装设计大师皮尔服装设计大师皮尔卡丹曾说：卡丹曾说：“真正的装扮就在于真正的装扮就在于你的内在美。越是不引人注目的地方越是要注意，这你的内在美。越是不引人注目的地方越是要注意，这才是懂得装扮的人。因为只有美丽而贴身的内衣，才才是懂得装扮的人。因为只有美丽而贴身的内衣，才能将外表的华丽装扮更好地表现出来。能将外表的华丽装扮更好地表现出来。”皮尔皮尔卡丹的装扮理论用在工作上同样富有哲理，卡丹的装扮理论用在工作上同样富有哲理，越越是不显眼的工作越要好好地去做，这才是成功的关键是不显眼的工作越要好好地去做，这才是成功的关键我们应把做好自己分内的工作当成一种习惯。工作是我们应把做好自己分内的工作当成一种习惯。工作是一个人的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，一个人的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，则看我们能不能认真地对待工作。则看我们能不能认真地对待工作。2.要么努力，要么走人要么努力，要么走人 工作需要付出工作需要付出100100的热忱、的热忱、100100的努力。能完成的努力。能完成100100，就不完成，就不完成9999，虽然仅有，虽然仅有1 1的差距，但正是的差距，但正是这这1 1，不但会反映出你对工作的态度、作风，而且也，不但会反映出你对工作的态度、作风，而且也会彻底改变你的人生。不论哪级工作人员，都必须要会彻底改变你的人生。不论哪级工作人员，都必须要在其位，谋其事，努力工作，不断进取。在其位，谋其事，努力工作，不断进取。一个员工，不管他曾经取得多么大的成绩，一旦丧一个员工，不管他曾经取得多么大的成绩，一旦丧失进取心，不再努力工作，那他只有走人。失进取心，不再努力工作，那他只有走人。3.对对公司而言没有苦劳，只有功劳公司而言没有苦劳，只有功劳 有些人总是抱怨，自己为公司工作多年，薪水太少了，有些人总是抱怨，自己为公司工作多年，薪水太少了，升迁太慢。你必须拿出点成绩，得给升迁太慢。你必须拿出点成绩，得给老板看老板看创造出最大的创造出最大的效益。效益。人在职场当中没有苦劳，只有功劳。经验与资历固然重人在职场当中没有苦劳，只有功劳。经验与资历固然重要，但这并不是衡量能力的标准。有些人十年的经验，只要，但这并不是衡量能力的标准。有些人十年的经验，只不过是一年的经验重复十次而已。年复一年地重复一种类不过是一年的经验重复十次而已。年复一年地重复一种类似的工作，固然很熟练，但可怕的是这种重复已然阻碍了似的工作，固然很熟练，但可怕的是这种重复已然阻碍了心灵的成长，扼杀了想象力与创造力。心灵的成长，扼杀了想象力与创造力。企业企业需要需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是不干活的老员工。在一个凭实力说展步伐，自以为是不干活的老员工。在一个凭实力说话的年代，讲究能者上庸者下，没有哪个老板愿意拿话的年代，讲究能者上庸者下，没有哪个老板愿意拿钱去养一些无用闲人。钱去养一些无用闲人。身在职场，必须懂得身在职场，必须懂得“没有苦劳，只有功劳没有苦劳，只有功劳”是公是公司的生存哲学。资历不是能力，不能靠资历吃饭，否司的生存哲学。资历不是能力，不能靠资历吃饭，否则，职场之路将越走越窄。则，职场之路将越走越窄。如果你在工作的每一阶段如果你在工作的每一阶段总能找出更有效率、更经济的办事方法，你就能提升总能找出更有效率、更经济的办事方法，你就能提升自己在老板心目中的地位。你将会被提拔，会被实际自己在老板心目中的地位。你将会被提拔，会被实际而长远地委以重任。因为出色的业绩，已使你变成一而长远地委以重任。因为出色的业绩，已使你变成一位不可取代的重要人物。位不可取代的重要人物。4.少一些怨言，多一分努力少一些怨言，多一分努力 很多人都埋怨自己的运气不好，别人那么容易成功，很多人都埋怨自己的运气不好，别人那么容易成功，而自己却总是在成功的边缘打转。其实，他们不知道，而自己却总是在成功的边缘打转。其实，他们不知道，失败的原因正是他们自己。他们不肯在工作上集中全失败的原因正是他们自己。他们不肯在工作上集中全部心思和智力，做起事来无精打采、萎靡不振；他们部心思和智力，做起事来无精打采、萎靡不振；他们没有远大的抱负，在事业发展过程中也没有排除障碍没有远大的抱负，在事业发展过程中也没有排除障碍的决心。这样怎么能成功呢的决心。这样怎么能成功呢?在职业生涯中，努力工作是最基本的要求。每个人不在职业生涯中，努力工作是最基本的要求。每个人不仅要做好本职工作，更应该努力多做一点。仅要做好本职工作，更应该努力多做一点。西方有句西方有句名言：机会总是偏爱那些有准备的头脑，付出多少，名言：机会总是偏爱那些有准备的头脑，付出多少，就会回报多少。就会回报多少。尽自己所能多做一点工作尽自己所能多做一点工作，这会为我这会为我们带来更多的成功机会。们带来更多的成功机会。工作中不要有工作中不要有“做一天和尚撞一天钟做一天和尚撞一天钟”，“拿多少拿多少钱，做多少事钱，做多少事”的想法。如果你每天多做一点，初衷的想法。如果你每天多做一点，初衷虽然不是为了报酬，但往往获得的更多。虽然不是为了报酬，但往往获得的更多。一个人能够从平凡的工作中脱颖而出，一方面由个一个人能够从平凡的工作中脱颖而出，一方面由个人的才能决定，另一方面则取决于个人的进取心。要人的才能决定，另一方面则取决于个人的进取心。要知道，这个世界为那些努力工作的人大开绿灯。知道，这个世界为那些努力工作的人大开绿灯。可以说，可以说，努力，是聪明工作的基础，也是最聪明的努力，是聪明工作的基础，也是最聪明的聪明。聪明。5.5.掌控好自己的工作时间掌控好自己的工作时间 时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。对时间的管理直接关系到工作效率的高低。不能管理。对时间的管理直接关系到工作效率的高低。(1)首先应该了解自己的时间实际上是怎么耗用的。首先应该了解自己的时间实际上是怎么耗用的。(2)划分工作时区。将一天的时间分成几块来处理某些固划分工作时区。将一天的时间分成几块来处理某些固定的事情，以免被其他事情所扰。定的事情，以免被其他事情所扰。(3)能够很快地找到你要的东西。有关机构能够很快地找到你要的东西。有关机构研究研究发现发现职员职员每年都要把六周时间浪费在寻找乱放的东西上面。每年都要把六周时间浪费在寻找乱放的东西上面。(4)工作最好一次完成，因为重新工作时，需要花时间调工作最好一次完成，因为重新工作时，需要花时间调整大脑活动及注意力。整大脑活动及注意力。(5)不要拖拖拉拉，找借口推迟行动，又为没有完不要拖拖拉拉，找借口推迟行动，又为没有完成任务而悔恨。其实本来能完成而转入下一个工作成任务而悔恨。其实本来能完成而转入下一个工作。(6)充分利用零碎时间，在相同的时间内，可能你充分利用零碎时间，在相同的时间内，可能你所做的事情比别人多很多。所做的事情比别人多很多。6.帮别人就是帮自己帮别人就是帮自己 任何优异成绩都是通过一场相互配合的接力赛取得任何优异成绩都是通过一场相互配合的接力赛取得的，而不是一个简单的竞争过程。任何团队成员必须的，而不是一个简单的竞争过程。任何团队成员必须关注整个团队的利益，而不是自己，要善于传出接力关注整个团队的利益，而不是自己，要善于传出接力棒，而不是单枪匹马独自完成整场比赛。棒，而不是单枪匹马独自完成整场比赛。同事之间只有互相帮助，才能把事情办好，圆满完同事之间只有互相帮助，才能把事情办好，圆满完成工作任务。当你的同事在工作中遇到难题时，你应成工作任务。当你的同事在工作中遇到难题时，你应该主动出击，诚心诚意地帮助他，使他摆脱暂时的困该主动出击，诚心诚意地帮助他，使他摆脱暂时的困境，而不要冷眼旁观。帮别人就是帮自己。你把助人境，而不要冷眼旁观。帮别人就是帮自己。你把助人当作一种习惯，乐于助人，善于帮人，一旦你有需求当作一种习惯，乐于助人，善于帮人，一旦你有需求的时候，别人也会主动来帮助你。的时候，别人也会主动来帮助你。三、三、聪明工作的人懂得聪明工作的人懂得融入团队融入团队 聪明的人融入团队，孤傲的人被团队抛弃。聪明的人融入团队，孤傲的人被团队抛弃。融入是一种双方的相互认可、相互接纳，并形成行融入是一种双方的相互认可、相互接纳，并形成行为方式上的互补互动性和协调一致性。自制力强、感为方式上的互补互动性和协调一致性。自制力强、感悟力好的人，融入得自然和谐、顺乎情理，被群体接悟力好的人，融入得自然和谐、顺乎情理，被群体接受的程度就高，因此就可能会获得更多的发展条件和受的程度就高，因此就可能会获得更多的发展条件和机遇。作为具有独立个性的你，在团队这个大家庭里机遇。作为具有独立个性的你，在团队这个大家庭里必须融入群体中去，才能促进自身发展。必须融入群体中去，才能促进自身发展。在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同，你在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同，你应该去积极寻找团队成员中积极的品质，并且学习它，应该去积极寻找团队成员中积极的品质，并且学习它，让自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭让自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。你应你应该时常检查一下自己的缺点，比如自己是不是还是那该时常检查一下自己的缺点，比如自己是不是还是那么对人冷漠，或者还是那么言辞锋利。这些缺点在单么对人冷漠，或者还是那么言辞锋利。这些缺点在单兵作战时可能还能被人忍受，但在团队合作中会成为兵作战时可能还能被人忍受，但在团队合作中会成为你进一步成长的障碍。如果你意识到了自己的缺点，你进一步成长的障碍。如果你意识到了自己的缺点，就要注意改正。就要注意改正。职场有个职场有个“天条天条”：你有多少能力不重要，重要：你有多少能力不重要，重要的是，谁认可你，谁愿意用你的是，谁认可你，谁愿意用你。成功人士都经历过从成功人士都经历过从“能干的人能干的人”到到“团队好团队好 伙伴伙伴”的过程，人在职场往上走的过程，其实就是被的过程，人在职场往上走的过程，其实就是被团队认可的过程！团队认可的过程！职场当中有七种走下坡的员工看看你是哪种职场当中有七种走下坡的员工看看你是哪种 第一种，刚进公司时表现突出，但实际上在工作要求上第一种，刚进公司时表现突出，但实际上在工作要求上可能由于个人能力没有达到，很快失败了。可能由于个人能力没有达到，很快失败了。第二种，与老板一起创业，但过了创业阶段后，他们对第二种，与老板一起创业，但过了创业阶段后，他们对公司的作用不再明显，看到别人升迁、加薪、自己不平公司的作用不再明显，看到别人升迁、加薪、自己不平衡，甚至会冒出一些事端。衡，甚至会冒出一些事端。第三种，由于企业合并购并，或者企业内部部门的调整。第三种，由于企业合并购并，或者企业内部部门的调整。这种调整带来利益重新分配，但也会使一些老员工处于这种调整带来利益重新分配，但也会使一些老员工处于危险的地位。危险的地位。第四种，是因为个性，缺乏团队合作意识，在团队当中第四种，是因为个性，缺乏团队合作意识，在团队当中无法跟同事很好合作，无法与其他部门很好合作。无法跟同事很好合作，无法与其他部门很好合作。第五种，因公司阶段性变动而受影响第五种，因公司阶段性变动而受影响，无法估计自己未无法估计自己未来在公司的发展将会怎样。来在公司的发展将会怎样。第六种，不务正业，不知道在一个公司该干什么。第六种，不务正业，不知道在一个公司该干什么。第七种，快速成长的员工，第七种，快速成长的员工，会会因为你跑的速度太快了，因为你跑的速度太快了，引发了你一系列结构性的问题。引发了你一系列结构性的问题。解决方法 1.1.重新认识自己，为自己的能力、角色进行再定位，主重新认识自己，为自己的能力、角色进行再定位，主动去寻找体现自身真正价值的需要，而不是被动地被动去寻找体现自身真正价值的需要，而不是被动地被推着走推着走 2.2.任何公司在不同阶段，对于管理、文化的要求不同任何公司在不同阶段，对于管理、文化的要求不同，要去了解老板到底怎么想，再决定你该做什么。要去了解老板到底怎么想，再决定你该做什么。3.3.老员工，不要总想着自己过去的经验，而是要主动学老员工，不要总想着自己过去的经验，而是要主动学习，并调整自己与新的团队融合，争取重新成为公司习，并调整自己与新的团队融合，争取重新成为公司里的有用之人。里的有用之人。4.4.就要好好考虑怎样使别人认可你的价值就要好好考虑怎样使别人认可你的价值，加强沟通能加强沟通能力，融入团体力，融入团体。5.5.临时的变化发生后，要做出评估，做还是不做，怎么临时的变化发生后，要做出评估，做还是不做，怎么做对你更有利？做对你更有利？6 6.员工所要做的就是扮演好自己的角色，关键员工所要做的就是扮演好自己的角色，关键就是到位，总游离原位当然给人不可靠的感觉。就是到位，总游离原位当然给人不可靠的感觉。7.7.适当的时候应该停下来整理一下，聪明工作的适当的时候应该停下来整理一下，聪明工作的一个标准就是对自己的发展有计划。一个标准就是对自己的发展有计划。一一、每天保持对工作的兴趣每天保持对工作的兴趣，能够有持久的热忱，并，能够有持久的热忱，并能将每一天看得同样重要。你热爱工作，努力工作，能将每一天看得同样重要。你热爱工作，努力工作，工作也会眷顾你。工作是自己的责任和义务，一个人工作也会眷顾你。工作是自己的责任和义务，一个人应为实现自我价值而努力奋斗。工作可以满足个人，应为实现自我价值而努力奋斗。工作可以满足个人，让人快乐。让人快乐。人需要在工作中寻找归宿和价值，实现理人需要在工作中寻找归宿和价值，实现理想。想。二、二、努力工作，每天多做一点事，把额外分配给自己努力工作，每天多做一点事，把额外分配给自己的工作看作是一种机遇的工作看作是一种机遇，面面对某个难题的时候，也许对某个难题的时候，也许正在为我们创造一个珍贵的机会。正在为我们创造一个珍贵的机会。我们不仅能通过这我们不仅能通过这个机会使自己突围而出，还能够从其中领悟到更多的个机会使自己突围而出，还能够从其中领悟到更多的知识，积累更多的经验，能在全身心的投入工作的过知识，积累更多的经验，能在全身心的投入工作的过程中找到快乐。程中找到快乐。职场成功的状态职场成功的状态結論結論 在职场中，不能只低头做事，还得适当地让在职场中，不能只低头做事，还得适当地让别人看见。如果你做出了成绩别人看见。如果你做出了成绩，別人，別人是掩盖不是掩盖不了的了的。更要清楚的了解更要清楚的了解 1.你你是不能干，还是不愿干是不能干，还是不愿干 2.一个员工，不管他曾经取得多么大的成绩一个员工，不管他曾经取得多么大的成绩,不再努不再努力工作，那他只有走人。力工作，那他只有走人。3.对对公司而言没有苦劳，只有功劳公司而言没有苦劳，只有功劳 4.少一些怨言，多一分努力少一些怨言，多一分努力 5.5.掌控好自己的工作时间掌控好自己的工作时间 6.帮别人就是帮自己帮别人就是帮自己 THE END