2023年老龄工作科工作总结.docx

2023年老龄工作科工作总结 老龄工作科2023年工作总结 在区委、区政府的领导下，在市民政局（老龄办）的指导下，认真贯彻落实“十三五”上海老龄事业发展规划和黄浦区老龄事业“十三五”规划工作目标，进一步深化推进黄浦区老龄事业发展，结合本区养老工作实际，努力建设和打造“五位一体”社会养老服务体系，在全区营造敬老、爱老、助老、养老的良好氛围。主要开展了以下几项工作： 一、加强老年活动室建设和管理工作 一是全面落实“2023年新增20个居委会标准化老年活动室” 的区府实事项目，跟踪落实各街道每月推进情况，做好汇总上报工作，对新建老年活动室开展验收评估。11月底前，将有16个标准化老年活动室完成建设任务，余下4个预计在12月完工，年底前全面完成这项区政府重点工作。二是开展市“以奖代补”标准化老年活动室和区星级老年活动室、特色老年活动室评估、评比工作。组织各街道老年协会负责人、老年志愿者、老年基金会等人员，对照上海市社区标准化老年活动室管理服务评估标准，对全区各街道82家老年活动室进行交叉评估，进行星级评定并奖励，共评选出37家市级“以奖代补”老年活动室（其中：一档老年活动室4家，二档老年活动室8家，三档老年活动室25家），41家区星级老年活动室（其中：“五星级”老年活动室2家，“四星级”老年活动室3家，“三星级”老年活动室8家，“二星级”老年活动室12家，“一星级”老年活动室16家），另有4家100平方米以下老年活动室被评为特色老年活动室。 二、加大社区综合为老服务中心建设力度 目前我区已有8个街道（瑞金、南东、淮海、半淞园、豫园、五里、小东门、老西门）社区综合为老服务中心完成建设并投入运营，打浦、外滩街道将在年内开工建设，力争在明年一季度实现社区综合为老服务中心全覆盖，走在全市前列。对已经完成建设的综合为老服务中心及时开展评估验收工作，并给予市级政策补贴。 三、推进社区养老服务合作社发展，继续开展“养老服务包”试点工作 积极推进各街道“养老服务合作社”入社老人签约率，截止10月底，签约入社老人达4281人；下半年已委托第三方社会组织对养老服务合作社项目开展专项调研，将在年底前完成修订并出台“黄浦区社区养老服务合作社工作指导意见”、补贴项目及标准等相关文件。同时，继续推进“养老服务包”在淮海、外滩街道的试点工作，指导试点街道做好开发“社区特色版养老服务包”。 四、完成市府实事项目，提高“医养结合”签约率 今年已全面完成市府实事项目，新建1家日间照料中心（南京东路街道龙泉老年日间照料中心）和新增1家助餐点五里桥街道助餐服务点。同时，全区31家老年日间照料中心已全部完成与社区卫生服务中心的签约工作，签约率达到了100%。 五、持续开展老年维权和普法宣传 大力宣传老年法和老保条例，组织老龄成员单位联络员及相关部门工作人员开展老龄业务培训；配合市老龄办开展“老保条例竞赛”和“老年普法进社区行动”；购买老龄工作相关书籍，送至每个街道和居委会，开展送法上门宣传活动；利用“敬老月”等节日为契机，开展大型宣传咨询活动；做好日常老年维权信访接待工作；汇总上报区的老年维权报表，截止2023年第三季度，全区共接待老年人16308人次，受理各类涉老纠纷5286件。其中赡养纠纷306件，住房纠纷462件、财产纠纷251件，婚姻纠纷149件，人身纠纷155件，其他纠纷3963件，调处率达99.8%。 六、稳步开展居家养老服务工作 开展了社区助老服务员持证岗位业务培训，岗位技能培训率达100%；开展了“老年餐”问卷调查，共发放调查问卷2396份；针对部分街道助老服务社在使用“上海市居家养老服务券”上存在不规范的情况，及时制定了黄浦区关于规范使用“服务券”的管理试行办法，并在10月底对部分街道助老服务社“服务券”使用执行操作情况进行了跟踪检查；对全区31家老年人日间照护中心开展了摸底调查并登记汇总信息情况；做好“市民满意的食品安全城区”创建工作，每月统计上报助餐点远程监控安装进展情况，敦促各街道做好助餐点消防安全及档案管理等日常工作；完成光明村配餐中心房屋续签工作。 截止10月底，全区共为24783名60周岁以上老年人提供居家养老服务：其中享受政府补贴经费的为2298人，提供服务30007人次，拨付补贴经费11335378元；全区31家日托接收入托老人4926人次，拨付补贴经费53万元；全区65个助餐点，累计老年餐配供应823357客，拨付补贴经费65万元；为333名申请居家养老服务的老人，通过了需求评估审核，提供居家养老政府补贴服务。 七、完成黄浦区“智慧养老”一体化综合服务管理平台立项工作 为加快推动黄浦区养老服务工作发展，应对区域人口老龄化和高龄化的严峻态势，进一步提高区域内老年人生活质量，使本区养老服务发展水平与最具影响力国际大都市中心城区的社会经济地位相适应，根据黄浦区养老服务“十三五”规划、黄浦区智慧城区顶层设计技术框架的要求，结合黄浦养老服务工作实际，以需求为导向，以“管理、分析、服务、互动”为主线，整合全区养老服务资源，建立区智慧养老数据中心，建成集监督管理、技术支持、资源共享、统筹调配、评估反馈为一体的黄浦区“智慧养老”资源管理平台，加强对现有各项养老服务的监管，提供政府智慧养老辅助决策支持，不断提升政府的智能化、科学化管理水平，加强公众的养老综合服务和互动，实现政府养老全方位、便捷、高效的服务，进一步推进“智能化”的居家和社区养老服务新模式。目前，养老服务系统分析系统已在开发中。 八、其它工作 完成人大书面意见，政协提案办理工作；利用现有区级平台，继续开展“心悦夕阳”生活便利项目和主动关爱服务项目；贯彻实施老年综合津贴制度，截止10月底，全区共成功发放老年综合津贴77万余人次，发放金额3.25亿元；依托市级平台，及时更新黄浦区在市综合为老服务信息平台上的养老服务地图信息内容；“瑞金二路街道社区综合为老服务中心标准化”试点工作进入终期评估阶段；配合局计财科开展民政资金管理督查及专项审计工作。 老龄工作科工作总结 老龄工作总结老龄工作思路 老龄工作总结 老龄工作总结 老龄工作总结 老龄工作总结 老龄工作总结 老龄工作总结 老龄工作总结 老龄工作总结