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2023年网店营销策划书 二O一二年虎牙贸易店铺营销活动策划书 淘宝店铺策划书 一、活动背景 : （一）基本情况：根据公司成立初期各方面的情况，综合现有的人力、物力、财力、市场情况等各要素，针对店铺现阶段的营销策略，特对此进行调整和规划。 （二）主要执行对象：下半年的公司的运营方向和策略。 （三）近期状况： 1、由于前期的筹备耽误公司正常的运行，公司的所属两个店铺（yahoo1986和lanjianhua1986）管理上有所漏缺，效益相对以前有所下降。 2、公司运营的资金基础相对不够雄厚，在考虑上会结合实际情况有所约束。 3、淘宝从68月属于鞋帽淡季，所产生的绩效相对前期有所下滑。 4、公司的运营方向根据实际从以前的单一方式现向多方发展（衣服、卫浴、户外等）筹划和行动上会有所分心。 5、人员之间还属于半磨合状态，需要进一步的加强合作。 （四）组织部门：由小吴协调人员的分配工作，加强人员的合作意识；小蓝的策划运营下执行，进一步规划公司的发展方向；陈波对市场进行拓展，及时发现商机，和调整商机；小燕对公司的财务状况进行核实及时发现漏端，及时处理。 （五）活动开展原因（动机）：提高公司的效益，增加员工收益。 （六）环境特征： 1、我公司现阶段主要做鞋子，货源方面比较充足，相对来说比较稳定。总体来说货稳定，价格合理。存在的不足，货物有淡旺季，导致收益不够稳定，加上鞋子的供应商在不断的增加其成本，利润也随之降低，人工成本和公司运营成本的增加从而导致收益的降低。 2、目前面连公司多发展途径，不仅有鞋子还可以发展内装等其他商机，机遇不错，但给我也是一种挑 战，思维和营销方式也随之要有所的更改。 3、对于下一步的发展要有合理的计划，不仅是店铺，还有公司的趋势发展。 二, 活动意义和目标: 活动的意义在于提高公司的效率，提高效益，向发展多元化发展，每个人都有专业的一面，每个人都会熟悉熟悉所有的项目。争取在第二季度开始盈利营业，过年回家过个开心年，为明年的发展做好良好的基础。 三、资源需要: 公司的发展在淘宝上的我们不仅要有C店也需打理发展自己的专营店，再此期间发离不开的是人力资源,物力资源,包括使用的地方。在人力上如发展的相对正常的话在8月初公司应招13个主要是客服和技术人员，加强公司的运转。物力资源上我们目前来说相对帮比较薄弱在C店上我们还可以应付，如开商城前期投入较大，所以建议和第三方合作，合作的模式不能单独以资金多少决定第三方的权力，而是加大增加自身的权力。使用的地方上我们近一年应该还是在泉州发展，如果稳定发展较好可以考虑到其他地方发展。 四、活动开展: 公司在展活动上总体的方针政策是：由运营负责人总体负责抓好方向，把握时机。各负责人协调配合，最终以利润为目标，不应个人利益而影响集团利益，以大局为重。应做到：快、准、狠。 （一）店铺的整理分类 1、店铺的装修上好坏给客人的第一印象，人靠脸蛋树靠皮，店铺装修靠的是技术和美观度，还有结合产品特点，季节、活动、销量来衡量店铺的装修。不过所有的装修都离不开：大方明了，印象深刻。在鞋子上的C点我们要做好以点带面，突破口为中心，瞄准商机，做到销量和利润高且库存有保障的产品， 一击即中。将此类的项目放在第一栏印象深刻，一个页面13次出现此类商品！在热销和做活动的产品上技术方面要做到新而奇，思想要活跃！ 2、如何增加店铺的搜索率和宝贝的搜索率，这就要抓住客户的习惯，和大家的心理特征，做到直通车的每一分钱用到刀刃上，这样会因为一个字，或者几个词增加流量的同时也是增加效益，我们首先看看此类商品在淘宝上卖的最多的是那些店铺，在寻找共同点的我们采用其方式，在此同时我们要有我们自己的风格例如商品金贝勒透气鞋我们可以再后背备注一个清凉.。此类关键词在于寻找和发现。提高搜索不仅可以再站内也可以通过站转，或者给第三方网站做宣传等都是一种策略。 （二）店铺的售前和售后 1、挖掘潜在客户是一种技巧，这可以通过软件，当访问你店铺的人可以直接连接与其聊天，还有就是在各种传媒的方式增加知名度。以前通过论坛可以增加产品知名度，现在微博、微信都是一种很好的传播方式，我们也可以通过自己的视频增加广告，做一些专业性的论坛聊天。我们做次论坛的站长帮主之类，带动一群有相同口味的人，就像重庆四川喜欢吃辣椒，北方人喜欢吃面条。非主流喜欢什么，这都是消费的心理。抓起一个典型带动身后。 2、加强售后是以后发展一个必然的趋势,价格大家都一样，物流都一样的时候我们看的是服务，一个企业的精神。老外中知名的企业几百年都是讲究品质和服务，这个是我们一个不可缺失的。做到客人有需要，我们能做到。客人至善，利润为上。不论客服还是售后和管理都要有人性话的管理，中国关系社会也会慢慢发展成为一个规范的社会，我们不仅要拿好关系也要处理好原则关系！在售后上加强回访力度，挖掘器身后的客户，抓住次客户的心，把他栓到我们的店铺上，这样就成为忠实的客户！ （三）价格和促销战略 1、淘宝上的价格几何都被压榨到极点，在缝隙中生存要么做量，做精，做独。其实生意上一句最原始的话是最值得学习的：我有别人没有，别人有我精，别人精我转。价格战上我们要再聊天的时候最忌讳的是说谁的不好，我们千万不要说这个，这样一说大家都没有得做，这也是商业道德，我们要的是做到每个人知道次商品的卖点和优点，还有和市面上的差额度！ 2、促销上我们做好聚划算和天天特价，还有店铺的活动等这些都是促销的策略，这都是给优惠的时候，都是人很多人都不会傻，又便宜不捡什么时候捡呀。这方面具体有小蓝做出一份细致的促销手段. 五、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.财务根据付出获得效益统计出一个百分比，还有各个时期运营的统计表 六、活动中应注意的问题及细节: 当淘宝政策在改变的时候我们要及时的调整，做到速度快，我们不能一味的追求现在的方式要有创新，一段时间要停下来思考思考发展的趋势和方式方法，当遇到不可避免的损失的时候我们要合理的处理。 七、总结 以上是我个人的想法，在实际中应多变通。以上很多的小细节我将用3个小时的时间对所有人进行一次培训。等有电视的时候，不过尽快！ 看完以后请大家及时对文章里的问题及时更改，尽量做好次策划的范本！谢谢合作！ 网店营销策划书 网店营销策划书 网店营销策划书 网店营销策划书 网店营销策划书 网店营销策划书（优秀） 淘宝网店营销策划书 淘宝网店营销策划书 淘宝网店营销策划书 淘宝网店营销策划书