2023年财会主管岗位职责说明（精选多篇）.docx

2023年财会主管岗位职责说明（精选多篇） 推荐第1篇：公关主管岗位职责说明 公关主管岗位职责说明 岗位职责 1.负责起公司各类市场公关计划 2.配合公司做好项目策划，对涉及公关的事宜及时做好方案，并针对项目策划案提出一些有建议性的意见 3.直接参与并决策公司一切对外公关活动，负责审阅所有对外发布的稿件，配合 其他部门参与公关的有关活动。 4.组织开展与新闻界、政府机关等各类重要渠道的联系、联络及相关的接待工作。 5.收集各类公关良策和典型案例，深入剖析和横向比较，对公司公关提出建议和策划方案。 6.注意收集影响本公司形象、声誉、关系的因素和事件信息，分析其后果，及时向总监提出对策建议。对于公关过程中发生的问题要及时解决，并随时汇报后进行调整。 7.将所有进行的公关关系活动的项目方案、实施细则、成果记录等公关文档、数据集中分类，建立起系统、规范的公共关系数据库。 8.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。 工作权限： 对公关部的工作建议权、申诉权 任职资格： 1.公共关系、新闻或教育专业 2.受过市场营销、公共关系、产品知识等方面的培训。 3.2年以上市场管理、新闻媒体工作经验，有大型外企或知名品牌推广经验者优先。 4.对市场营销工作有较深刻认知； 5.有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； 6.高度的工作热情，良好的团队合作精神； 7.较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。 推荐第2篇：车间主管岗位职责说明 .车间主任岗位职责 （1）.贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成。 （2）.负责车间的全面管理，在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责。 （3）.负责组织制定并完善本车间的管理制度。 （4）.负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。 （5）.负责对车间安全、环保及职业卫生问题的审核上报。 （6）.负责本车间各种报表的审核和上报。 （7）.负责组织对本车间员工进行考核。 （8）.负责本车间员工的培训，合理调配车间人力资源，并报公司批准。 （9）.负责与相关业务单位的协调、沟通、配合工作。 （10）.公司未配备工艺副主任（设备副主任）的车间，可以通过授权方式确定车间段长、技术组长或其他类似岗位主管人员代行副主任的职责。 2.车间副主任兼书记岗位职责 （1）.负责主持召开本部门的党员学习会，传达上级党组织的有关文件和精神。 （2）.负责搞好本部门领导班子团结和建设工作，执行民主集中制。 （3）.负责做好本部门职工的思想政治工作。 （4）.负责协调好本部门党、政、工、团之间的关系。 （5）.负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。 （6）.负责其它党务工作。 3.车间工艺副主任岗位职责 （1）.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。 （2）.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。 （3）.负责本车间原材料计划的审批。 （4）.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。 （5）.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。 （6）.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。 （7）.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。 （8）.负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。 （9）.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 （10）.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。 4.车间设备副主任岗位职责 （1）.负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装置的稳定运行，确保生产任务的完成。 （2）.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。 （3）.负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。 （4）.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。 （5）.负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。 （6）.负责组织本车间外委项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。 （7）.负责本车间设备技术问题的审核上报。 （8）.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。 （9）.负责车间生产设备事故调查和分析工作，配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。 （10）.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 （11）.负责本车间设备检修人员的管理，协助车间主任完成对设备检修人员的考核。 5.工艺工段长岗位职责 （1）.负责组织工段职工完成车间下达的各项生产计划和工作任务 （2）.负责工段的全面管理工作，重点做好工段的安全、环保、质量、节能降耗工作。 （3）.负责工艺班组生产操作及日常事务管理，负责工段考核工作。 （4）.负责本工段内的生产事故处理和分析。 （5）.负责工段内各班组的协调工作。 （6）.负责组织本工段人员培训需求计划的提出。 （7）.负责车间下达的各种方案的落实实施。 （8）.抓好班组管理及人员调配，协调各工种工作。 （9）.负责检修设备的交出。 6.技术组长岗位职责 （1）.负责技术组的日常管理工作。 （2）.组织编写操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责监督实施和考核。 （3）.负责协助车间副主任解决生产及技术问题，做好车间技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。 （4）.负责车间工艺技术问题的提出。 （5）.负责车间事故的分析，事故报告的编写并整理存档。 （6）.负责组织完成车间各种工艺报表的填写，并监督技术员填写各种技术台帐。 （7）.协助车间设备相关人员搞好设备管理工作。 （8）.对车间技术组成员进行管理，分派任务并监督、指导、考核技术员工作。 （9）.协助车间副主任做好职工的技术培训工作，制定技术培训计划。 7.技术副组长岗位职责 （1）.负责协助组长做好技术组的日常管理工作。 （2）.具体负责生产设备日常维护维修的技术管理工作。 （3）.负责车间备品备件计划的提出与跟踪落实。 （4）.具体负责组织维修技术革新和技术改造方案的提出和实施。 （5）.负责车间设备技术问题的提出。 （6）.组织编写生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件并负责上报和落实实施。 （7）.负责组织生产设备的各种技术文档、台帐的填写。 （8）.具体负责组织对维修人员的技术培训。 （9）.参与车间生产设备事故调查和分析工作。 （10）.负责协助车间设备副主任做好本车间及外委单位实施检修、技改项目的管理，对检修质量监督和验收。 8.车间安全员岗位职责 （1）.拟订、修订车间安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况。 （2）.编制安全技术措施计划和方案，制订车间安全活动计划，并督促实施。 （3）.对班组安全员进行业务指导。 （4）.负责职工安全培训和考核。 （5）.负责车间安全、环保及职业卫生问题的提出。 （6）.负责对现场进行安全环保检查。 （7）.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 （8）.参加车间的事故调查和分析，负责车间伤亡事故的统计上报。 （9）.组织车间事故应急预案的编制与落实。 9.工艺技术员岗位职责 （1）.负责解决现场各生产工序日常生产及技术问题，做好技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。 （2）.编写生产装置操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责实施和监督。 （3）.负责对各生产工序的工艺运行、开停车技术指导、监督、检查。 （4）.负责分管生产工序各种技术文档、台帐的填写。 （5）.负责对所辖装置运行情况进行分析、考核、上报。 （6）.负责组织实施生产问题及事故的调查、分析、总结，提出改进措施。 （7）.负责大修工艺检修项目的提出，并对实施情况进行检查验收。 （8）.负责对各生产工序职工的技术培训。 10.设备技术员岗位职责 （1）.负责所辖界区的生产设备日常维护维修的技术工作。 （2）.负责所辖界区生产设备月修项目、年度大修项目和技术改造方案的提出，并对实施情况进行检查验收。 （3）.编写所辖界区生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件，并负责监督实施。 （4）.负责所辖界区生产设备的各种技术文档、台帐的填写和管理。 （5）.负责对所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。 （6）.具体负责对所辖界区维修人员的技术培训。 （7）.参与所辖界区生产设备事故调查和分析工作。 （8）.负责对所辖界区生产设备检修项目质量进行验收。 （9）.负责提出大修检修项目，并组织对实施情况进行检查验收。 11.分析技术员岗位职责 （1）.负责班组分析数据审核，处理日常分析中出现的技术问题。 （2）.负责进行技术攻关及日常必要的实验研究工作。 （3）.负责组织日常分析仪器异常、数据异常的分析处理和汇报。 （4）.负责本车间化工技术培训需求计划的收集汇总上报。 （5）.负责车间化工分析问题的提出。 （6）.负责分析数据的汇总上报。 （7）.负责分析方面的技术资料及档案保管。 （8）.负责分析班组的全面技术工作。 推荐第3篇：会计主管岗位职责说明书 会计主管岗位职责说明书 编 号 F004 岗位名称 会计主管 所属部门 财务部直接上级 财务总监 所辖下属 无 人员编制 职等职级 轮转岗位 发展方向 职位总体目标： (主要职责概述) 1、审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责； 2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。 3、积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在规范的前提下控制成本、费用支出。工作职责描述 序号 岗位职责 实施细则 时间要求 质量要求 1 负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进行规范； 1、持续学习，掌握必要的知识。每日 1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识； 2、记账凭证规范、完整、整齐；使用的会计科目正确。 3、所附原始凭证充分、真实、规范、金额准确。 2、审核出纳编制的记账凭证；每日 3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。每日 2 对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来源。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。 1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。每日 1、记账、对账、调账等账务处理程序规范、及时； 2、编制的会计报表内容完整、数字准确；无错报、漏报； 3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。 2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。每月10日前 3、及时编制内部管理用报表。合理时间内 4、积极配合各类审计，提供所需资料。每年/不定期 3 负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理； 1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。不定期 1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款； 2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。 3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。 4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。 2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管印鉴。每日 3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。每半年 4、逐笔复核内勤开具的发票。每日 5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档 每月/每年 4 负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查基础数据。 1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。每月/每年 1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。 2、 2、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。每月/每年 3、协调与税务相关的外部沟通工作。不定期 11 承办领导交办的其他工作； 及时、准确工作协作关系 部门 主要工作内容 内部协调关系 外部协作关系 岗位素质要求 教育水平:中专以下 中专 大专 本科 本科以上 工作经验:1-3年 3-5年 5-8年 8年以上 专业知识:会计师中级职称 匹配能力：熟练操作计算机，掌握办公软件和财务软件 相关知识:经济、税务、管理等方面的知识备注 推荐第4篇：车间主管岗位职责说明书 车间主管岗位职责说明书 一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长 二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。 三、岗位职责与考核指标： A、岗位职责： 1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间生产、质量及物料损耗控制的直接责任人； 2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产班组及工序，明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作及旬、月生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标）。 3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。 4、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查复查，自检复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。 5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的生产，确保生产工作能正常开展。 6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应车间生产的需要。 7、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。 8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。 9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业手法进行改良和改进，有效提高生产效率。 10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和下降。 11、做好本车间的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生，确保生产安全。 12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。 13、 14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本车间的运作。执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的 全体员工都注重公司的产品的质量。 15、 16、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。做好生产统计工作，如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率，防止 误报和虚报的问题发生。 17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计；对生产中存在问题及潜在问题分 析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。 18、 19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的生产能正常进行。进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作， 防止物料的流失、浪费及混乱等。 20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降 低生产成本，提高公司产品的市场竞争力。 21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议，分析前一段时间生产中存在的问题及 原因，制定改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。 22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施 有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。 23、 24、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。负责监督员工上岗前的培训工作，使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标 准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能达到公司的要求。 25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况，每月对车间管理工作情况进行一次总结， 对下个月的车间管理工作进行安排，并报部长批准实施。 26、 27、协调处理好部下的工作关系，有效提高工作效率。要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。 28、领导安排原其他事项。 B、考核指标： 1、车间质量合格率； 2、员工教育与员工流失率； 3、重大品质问题次数； 4、生产当月是否超产。 C、行为禁止： 1、绝对禁止监管组织不力，造成重大质量事故或延迟交货； 2、绝对禁止打骂体罚员工； 3、现场管理混乱，环境不整洁，不卫生； 4、经常性不能及时完成生产计划； 5、忽视车间安全隐患。 四、岗位责任与岗位权限： A、岗位责任： 1、对未能按期按质完成本车间的生产任务负责。 2、对因管理不到位，造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。 3、对因工作缺陷，造成质量事故或客户投诉负责。 4、对因管理不到位，造成的安全生产事故负责。 5、对因管理不到位，造成机器设备缺乏维修保养而产生机器设备事故，耽误生产负责。 6、对因管理不到位，造成5S及现场管理混乱或生产秩序混乱负责。 7、对因预防或纠正措施不力，造成生产异常或生产事故重复发生负责。 8、对因管理不到位，造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。 9、对因工作安排失当，造成人员工资偏差过大负责。 10、对因管理不当，造成人员流失严重负责。 11、对因培训不到位，造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。 12、对其它生产问题或生产事故负责。 B、岗位权限： 1、有权拒收不合格的材料和备品备件； 2、有权根据需要对车间内部人员作出调整； 3、有权对违反各种规章制度、操作规程、安全规程人员作出处理； 4、对公司各种制度的制定有建议权。 五、任职资格： 1、年龄：25至50岁 2、教育背景：初中及以上学历； 3、培训经历：受过相关生产培训； 4、经验要求：5年以上制造成型企业车间管理工作经验。 5、技能技巧：熟悉公司整个产品的制作过程；对铝制品工序制作有一定的基础；精通生产计划、车间日常工作安排、品质控制。 6、其它要求：具有很好的沟通、协调和推进能力，以及敬业精神和工作激情，工作态度积极乐观，控制力强，修养性好。 推荐第5篇：财务部主管岗位职责说明 财务部主管岗位职责说明 一、财务主管岗位说明： 所谓财务部主管是在总经理领导下，履行管理后勤集团财务的职责，建立健全后勤集团会计核算制度，监督检查财会业务及财政。 二、财务主管岗位职责： 1.在总经理领导下，履行管理后勤集团财务的职责，协助总经理组织协调全集团的经济运行工作，努力提高财务管理水平。 2熟悉和掌握各项财政制度，贯彻执行党和国家的财政法规，根据有关规定，及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细则。遵守国家财政制度，维护财经纪律，勤俭办事业，坚持原则，秉公办事。 3.负责编制集团的年度财务预算，并协助总经理搞好预算分配工作，经常研究各项经费预算执行情况，为领导当好参谋，不断提高预算管理水平。 4参与集团经济问题的分析和研究；对集团经济合同和经济协议的签定提出合理化建议。 5加强资金的管理，及时做好资金的调度和调整，合理安排资金，充分利用资金，提高资金使用效率。 6经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作，发现问题及时纠正。 7负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配，考核工作表现，工作能力，完成任务情况，并对职称申报提出意见。 8配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训，加强财会队伍建设，不断提高财会人员业务水平。 9负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。 10完成集团领导交给的其它工作。 11、在总经理领导下，贯彻执行国家的财务政策、法规、制度，负责公司的财务会计工作，对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。 12、调动会计人员工作积极性，组织有关政策、法规和业务学习培训，支持财务人员依法行使职权，维护财务人员合法权益。 13、组织会计人员按照会计法和财务规章制度进行会计核算和财务处理，严格收支。 14、负责财务会计报表，年度预、决算编制，搞好财务活动分析和年结算财务报告，及时向总经理提供真实可信的会计数据。 15、抓好会计基础工作，负责帐、证、卡的审核，逐步完成财务电算化。 16、起草制定财务管理制度规定，监督检查各项制度执行情况，（包括财务工作计划、工作总结和请示报告）等。 17、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。 三、财务部主管的工作内容： 1负责公司的全面财务会计工作； 2负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法； 3解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度； 4分析检查公司财务收支和预算的执行情况； 5审核公司的原始单据和办理日常的会计业务； 6编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿； 7编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理； 8编制、核算每月的工资、奖金发放表； 9定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符； 10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符； 11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12.承办总经理和财务总监交办的其他工作 四、财务主管的岗位要求： 财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务主管，要做好这项工作，必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。 1.良好的职来道德 财务主管作为现代企业核心部门的领导人，良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。 （1）客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息；另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则，严格遵守各项财经法律、法规，在财务管理工作中，坚持原则，廉洁奉公。 （2） 对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在：除履行法律责任外，不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料；视企业利益高于个人利益，不做任何不利于企业发展的事情；自觉维护企业形象，为企业发展出谋划策。 （3） 忠于职守敬业爱岗、忠于职守，是财务主管必须恪守的规范。作为财务主管这样一个特定的工作岗位，必须自觉、认真地履行各项职责，切实做好财务管理工作。要有强烈的事业心和责任感，不擅权越位，不掺杂私心，不渎职。 （4） 不断提高业务水平作为企业财务部的负责人，财务主管要加强业务学习，钻研财务管理的新技术，尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习，不断提高业务水平和工作能力，切实担负起财务管理的职责，为企业的发展出谋献策。 2.完备的业务知识与技能 随着经济技术的发展，各种法规和制度也在不断创新，作为人个财务主管，要不断给自己“输血”，学习新的知识。通过不断丰富知识，才能保持一定的职业能力水平，才能按照法律、法规的要求约束自己的行为，才能合理组织企业的财务管理工作。 （1） 财务主管要具备一定的经济学知识 财务工作是在一定的经济环境下进行的，只有掌握这些知识，财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。 （2） 财务主管必须熟练掌握并运用财务知识 财务主管进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表，只有掌握了丰富的专业知识地，才能对各种信息进行正确的分析和决策。 （3）财务主管还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规 各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南，财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规，使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门，而是放眼于更大的企业经济环境，为提高企业的经济效益努力地工作。 五、财务部工作人员的素质要求： 一、财会人员要有时代意识 时代意识是一个内涵非常丰富、外延十分宽泛、时限极其严格的一个术语。在这里，我们不打算给它一个精确的定义，仅从会计工作的实际谈谈财会人员应具备的富有时代精神的“三大意识”。 1、发展意识 会计自诞生之日起，就处在不断的变化发展之中。十九世纪中叶爆发了工业革命，确立了工厂制度。工厂制度的建立一举解决了现代会计赖以存在的四大基本前提：会计主体、持续经营、会计分期和货币计量，并由此派生出一系列有利于加强工厂管理的成本管理会计的方法。随后，西方的工厂制度进行了制度创新，股份有限公司取代了原始的工厂制度而成为占绝对优势的现代企业制度。这一变化，使得会计对“受托责任”的处理凸显出来，并由此形成了以对外报告为专职的财务会计和以对内报告为主旨的管理成本会计。在最近几十年内，由于人们对物价变动、企业破产、生态环境、社会责任、公司税务等因素高度关注，使会计的内容进一步充实，分化出通货膨胀会计、清算会计、环境会计、社会责任会计和税务会计等等，初步构成了一个纵横交错，系统完整的会计体系。随着世界经济一体化、金融工具的创新、社会保险业和融资租赁业的发展，与之相应的又产生了国际会计、企业集团会计、跨国公司会计、合并会计、外币业务会计等等。美国伊利洛斯大学E ?贝尔考依教授针对现有会计存在的局限性和会计使用者对更多、更新信息的需要，写了会计未来趋势一书。在书中，他提出了未来会计的六大发展趋势：社会经济会计。它主要是从宏观经济的角度来反映和计量企业经济活动对社会的影响，旨在真实反映某特定企业对社会的贡献，以及它对社会责任的履行情况。人力资源会计。传统会计侧重于对物质资源和财务资源的计价，忽视了对企业最宝贵的人力资源的计价，为了弥补这一不足，人力资源会计必然应运而生。产权资本成本会计。企业占用的资金通常有两个来源，即债务资本和产权资本。现有会计只确认债务资本的成本，而不确认产权资本的成本，似乎运用产权资本是无需花费代价的，这是一个严重的误区。现金流量制会计。这种会计不仅记录与某会计期间的现金收支有关的会计事项（现金制会计），也记录由销售所引起的人欠或欠人的现金流量（指应收帐款的收回和应付帐款的偿还权责发生制会计）。现金流量制会计是将现金制会计和权责发生制会计融为一体的会计核算系统。建立这种会计制的根本目的，在于向企业利益关系人提供他们在决策过程中所必需的现金流量信息。财务预测的编报。企业财务预测的编报主要是对企业的财务状况和盈利能力进行预测。随着电脑的普及和预测软件的开发，提高了预测的准确性、降低了预测的成本，使企业有可能编报财务预测资料。编制增值报告。不少会计学专家认为，现在的“净利”面太窄，不能真正反映企业的经营成果，他们主张计算增值额，并编制增值报告，以便从更广泛的角度来反映企业的经营成果。我们姑且不去评说贝尔考依教授的观点是否正确，但有一点是肯定的，会计从来不会停滞不前，总在不断衍生和翻新。这种变化，一方面沿着越来越细微的轨迹发展，另一方面沿着越来越宏观的轨迹发展。很显然，如果我们的财会人员没有发展的意识，没有发展的心理准备和应对措施，就必然落伍。 2.创新意识 目前，人类正处于从工业经济时代向知识经济时代的转变阶段。知识经济，其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济，是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。知识经济时代的来临，既给传统的会计的发展、创新带来了机遇，与此同时，也给它提出了全方位的、严峻的挑战。撮其要者，胪列三个事例： 其一 技术创新对传统会计的挑战。技术创新是知识经济时代的一个重要特征。众所周知，由现代科技革命所引动的经济生活中一系列技术创新是主导当代经济发展与增长的关键因素。一个国家、一个地区、一个企业，如果没有技术创新，就不可能有经济增长。具体到一个企业来说，技术创新可以使其从濒临倒闭的边缘起死回生，并得以持续发展，也可以使一家处于发展颠峰的企业一夜间跌入谷底，彻底丧失再发展的能力。不言而喻，在技术创新条件下，企业的经营风险、财务风险及不确定性水平大大提升，资产的盈利能力和财务状况更象变戏法似的扑朔迷离。这种变化，使得传统的会计模式无法应对。传统会计建立在借贷记帐法、历史成本原则和权责发生制的基础上，这一模式对于确认、记录、计量、报告企业有形资产的流动是行之有效的，但对于因技术创新所产生的企业专利权、专营权、版权、技术秘方、商标权、品牌权、商誉、回避竞争协议、计算机软件的研究和开发、市场开发、技术引进、人才引进等无形资产的揭示则显得有些黔驴技穷，不能真实地、公允地反映企业的财务状况和经营业绩。因此技术创新呼唤着与之相适应的新的会计模式的诞生。 其二 金融工具创新对传统会计的冲击。自70年代以来，金融创新浪潮席卷全球，波及金融业务的各个领域。伴随着知识经济时代的来临，全球性的金融创新大趋势已露端倪。现在金融工具创新已由第一代（现金、银行存款和商业票据、债券、股票等）向第二代（即衍生金融工具）迈进。在这一阶段，一种新设计的金融工具随时都有可能投入市场，参加运作。如一些银行、证券公司近年来推出了一批新“组合”的衍生工具，象“封顶”、“保底”、“加圈”、“互换期权”、“汇价幅度期汇”之类，还有新的不动产类衍生工具和通货膨胀类衍生工具。这些新创的金融工具，如果操作得当，能够帮助投资者规避风险，并带来丰厚的投资报酬；反之，将给投资者造成巨大损失，甚至导致灭顶之灾的倒闭、破产。衍生金融工具的出现和发展，使得传统会计不能及时、准确、快捷地揭示和披露风险信息，因而也不能以此为基础提出防范风险的具体对策。要适应这一情况，必须对传统会计中的会计要素定义、对会计确认标准的原则、对会计计量的基础以及对会计报表结构体系等进行彻底改革。金融工具创新呼唤着财务会计的创新。 其三 信息技术发展对传统会计的洗刷。信息产业代表着新一代的生产力，是促使世界从工业经济向知识经济过渡的先导产业和主导产业。毫无疑问，信息技术在知识经济时代必将获得前所未有的大发展。电子计算机的发明、全球卫星通讯的实现和互联网络的建成，对以人工系统为基础而构筑起来的现有会计理论与方法体系将是一次飓风式的洗礼。现有会计模式仅局限在帐户左方记借，帐户右方记贷；仍利用三个世纪以前发明的反向抵减技术来实现会计信息中的正、负数表达；仍运用纸张、笔墨加算盘等技术手段从事信息的收集、整理与加工、显而易见，这种会计模式的建立是以语言的产生、文字、纸张及印刷术的发明为技术基础的，已经适应不了信息技术革命这一技术基础，容纳不了现代信息技术所提供的强大信息处理能力。信息技术发展呼唤着财务会计的创新。 3、开放意识 开放是我国的一项深入人心的基本国策。就会计领域而言，开放的必然性在于：第一，在较长时间内，我国实行的是计划经济体制，会计只是充分反映经济活动，监督经济过程的卑微角色，而不能成为“民众利益的看门狗”和“国家不花钱的经济警察”，根本担当不了主导社会资源流向和主导社会财富分配的重任。由计划经济体制向市场经济体制转变，需要建立与市场经济体制相适应的会计模式，这当然离不开在准确把握中国国情的基础上，引进会计国际惯例，引进西方的财务呈报概念框架，建立一个具有中国特色的概念框架体系。第二，随着世界经济一体化进程的加速和信息时代的到来，各国经济的相互渗透、相互交往日益频繁、各国经济运行的方式和发展水平方面的差异日益缩小，国家与地区间的分隔也逐步消除，会计及会计学科的国际一体化将是不可逆转的潮流。综上所述，作为跨世纪的财务人员，必须有开放的意识，以博大的胸襟，对西方会计进行精严的选择，吸取对我有用的东西，推动中国的会计事业和会计学科赶超世界先进水平。 二、财会人员要有广博的知识面 在知识经济时代，最大的挑战莫过于对人的能力的挑战，而人的能力又主要取决于人的知识及知识转化为能力的程度。要想成为知识经济时代的一名合格财会人员，必须有相关的知识作基础。 1、通晓专业理