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2023年装饰公司网络推广岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：网络推广岗位职责 岗位职责： 1、负责公司的网站建设、网站维护工作； 2、根据公司和市场需求，确定网站推广目标，策划、调整网站推广方案； 3、负责公司网站内部产品及文章的更新； 4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性； 5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定合作；与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源； 6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略； 7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈； 8、开发拓展合作的网络媒体，与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护； 9、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气； 10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持； 11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理； 12、编写网络宣传文章，推广网站品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划推广； 13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单； 14、领导交办的其他工作事项。 岗位职责 1、负责公司产品的销售及推广； 2、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 推荐第2篇：网络推广岗位职责 吉林省三和电气系统工程有限公司 网络推广员工作建议 对于公司开展网络销售的工作计划 企业发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。 第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司网站装修。 主要做的步骤是： 1：拍摄及处理好图片，图片务求实拍，保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，网站装修风格与上级主管商讨，确定后网站装修。开始营业 第二阶段：每天维护网站，发现问题及时处理。 第三阶段：网络推广的工作，企业品牌的建立。 1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。 2：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等 3：每天的网站维护，产品的上架、下架等。 2023.11.22 第1页共1页 推荐第3篇：装饰公司岗位职责 厚信装饰 追求艺术与技术的完美结合 厚信装饰公司岗位职责 一、总经理职责 1.处理公司内部的日常行政工作管理。 2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。 3.负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4.负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 5.负责审核预结算书、装饰工程施工合同、装饰设计委托合同等。 6.负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。7.负责落实各部门经理的工作安排。 二、市务推广部（业务部）的职责范围 1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集反馈给总经理。 5.负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。 1 厚信装饰 追求艺术与技术的完美结合 三、设计部职责范围 1.设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。 2.设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。3.设计师负责材料样板的选型定板。 4.设计师负责陪同业主选购装修主材。 5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。 6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。 8.项目竣工验收后，设计师负责安排相关人员进行竣工图的绘制，并须有业主及部门主管签字确认。 9.负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。 10.负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。11.负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。 12.负责设计变更、工期延误等的签证工作。 13.负责与施工人员进行装饰工程项目的竣工结算。 2 厚信装饰 追求艺术与技术的完美结合 四、项目施工部职责范围 1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。 2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。3.负责组织设计师，各工种施工人员对设计图纸会审、技术交底。 4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。 5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预算、毛利预估等内容。 6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位等工作。7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。 8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。 9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。 10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。 11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作； 12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续 3 厚信装饰 追求艺术与技术的完美结合 等； 13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费、装修押金的退还；14.对因施工质量事故、工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责相应的赔偿； 15.负责审核施工验收单。 16.安全人员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。 五、材料采购部职责范围 1.负责对供应商进行初步调查； 2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；3.负责组织材料搬运、装卸等； 4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。5.负责仓库材料的管理以及维护； 6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；7.负责定期填制库存月报表并及时上报； 8.负责仓库材料的季度盘点。 六、行政部职责范围 1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。 2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。 3.负责对公司人员的德、能、勤、绩考评，协助总经理对员工的晋 4 厚信装饰 追求艺术与技术的完美结合 升审核工作。 4.负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。5.负责协助总经理对员工进行定期培训。 6.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报总经理。 七、财务部工作职责范围 1.负责审核利润预测表。 2.负责对员工各项奖金、福利的实施。 3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。 推荐第4篇：装饰公司岗位职责 德海艺居装饰公司岗位职责 市场部岗位职责 【部门职能】 1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合； 3.市场信息的收集与分析； 4.市场渠道维护与开发。 （一） 市场部经理 直属下级：业务主管、业务员 职务陈述： 主持营销部部管理工作；根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。 岗位职责： 1.负责营销各阶段市场研究与定位； 2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订；3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行； 4.负责市场决策的事后评估与调整； 5.参与产品研发，对产品设计、销售策略提出建议；6.参与项目文案创意。 8.负责制定项目销售计划和销售任务；9.负责销售现场的日常管理及团队管理 10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标； 11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系； 13.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平； 14.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；15.按时提报相关报表。 市场推广职责： （1）市场调研、情报收集、分析与预测； （2）负责公司品牌推广与业务推广方案策划；、 （3）根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的方案； （4）主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出业务推广发展的建议和设想,指出发展方向； （5）调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 （6）协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。 （7）协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作; （三）业务主管、业务员 职务陈述： （1） 负责小区拓展及关系维护；.（2） 负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广 岗位职责： 1.开拓和建立信息渠道，维护并保持各渠道的信息资源的畅通；（小区拓展及关系维护） 2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应； 3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广；4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。 电话推广： 1.通过电话进行产品推广，完成各项销售指标； 2.通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩； 3.开发新客户，拓展与老客户的业务，维护老客户关系； 4.协调公司内部资源，提高客户满意度。 设计部岗位职责 【部门职能】 1、接待装修客户来访； 2、承揽装修业务，促成装修交易； 3、完成装修设计任务； 4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。 5、对装修设计方案负责任。 （一） 设计总监 直属下级：设计师 职务陈述： 全面主持设计部管理工作，保证公司业绩指标的完成，并争取新高，为公司的发展提供建议并参与决策。 岗位职责： 1.全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任；2.领导本部门完成公司下达的业绩指标； 3.不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率；4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施； 5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合 作、奋发图强的团队； 6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排设计部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平； 7.为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织；8.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行； 9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司的总体发展，提供战略性建议并参与高层决策； 10.按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。 （二）首席设计师 直属上级：设计总监 职务陈述： 做好设计研发工作，解决设计中的难题，指导和帮助提高设计师的设计能力，研究施工工艺及出现的问题，协助其他设计师谈单，为签单客户提供服务，与客户良好相处，以最佳的设计方案满足客户的需要，做好公司的样板工程。 岗位职责： 1.研发制作绘图方案； 2.与设计师研讨设计方案； 3.到施工现场解决设计缺陷问题； 4.与客户洽谈； 5.解决技术难题，培训设计师，对设计部工作提出改进意见； 6.完成个人业绩指标和总业绩指标； 7.关注、分析行业动态，提供研发报告。 （三）各级设计师 直属上级：设计总监 职务陈述： 与客户进行交流，做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作，注重客户关系维护工作，巩固老客户关系吸引新客户。 岗位职责： 1.遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理； 2.接洽客户，了解客户需求，作出令客户满意的设计方案；3.按照公司规定做好签单工作，报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的工作能力，完成设计师业绩计划； 4.到施工现场进行技术指导，做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通，保证工程顺利进行和客户满意； 5.随时解决客户装修问题，做好客户回访，与客户建立良好关系，不断开发新客户；6.接受公司的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人素质和业务能力； 7.深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。 （四）绘图员 直属上级：设计总监 职务陈述： 根据签单设计师设计要求，完成全套设计方案的效果图和施工图。 岗位职责： 1.严格遵守公司的各项规章制度；2.配合设计师做好量房工作； 3.遵守制图员职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全；4.及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责； 5.发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量； 6.积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并在工作中注意学习，主动提高业务水平；7.支持并遵守公司的各项规章制度，积极响应及落实公司的工作计划； 8.完成公司领导交办的其他工作。 客服部岗位职责 【部门职能】 1、接待装修客户来访，提供家装咨询服务； 2、为客户提供优质的售前、售中、售后服务，建立公司服务品牌； 3、建立完整的客户信息库； 4、监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能； 5、与营销部、设计部、工程部协调互动开展工作； 6、对公司服务工作负责任。 （二） 客服主管 直属下级：客服专员 职务陈述： 主持客服部管理工作；客服人员处理客户投诉，服务客户能力的培训、考核以及管理等。监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能。 岗位职责： 1.全面负责客服部的各项管理工作，并承担责任；2.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标； 3.不断完善客服部内部管理； 4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系； 6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平； 7.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；8.按时提报相关报表。 （二）客服专员 职务陈述： 负责客户咨询、前台接待、客户回访、客户关怀、受理客诉及维修工作。 岗位职责： 1.遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理；2.接待客户，提供客户咨询及礼仪服务； 3.做好工作区域卫生工作创造良好的工作及客户洽谈坏境；4.做好客户档案资料登记管理工作； 5.做好售前、售中、售后回访工作与客户建立良好关系； 6.接受公司及店面的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人素质和业务能力；7.深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。 监理部岗位职责 【部门职能】 1、施工质量监查。 2、材料质量监查。 3、工地管理、现场文明施工监查。 4、与工程部、客服部、材料部、设计部协调互动开展工作。 5、对装修工程质量、材料质量、现场文明施工负责任。 职务陈述： 对项目进行质量监督、检测和计量等具体监理工作； 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。 岗位职责： 1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容； 2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作； 3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题； 4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚； 5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理； 6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向副总报告，并提出处理意见； 7、完成直属领导交办的其他工作； 8、积极配合其他部门的工作。 工程部岗位职责 【部门职能】 1、审图、核对预算。 2、制定施工计划。 3、完成装修施工任务。 4、与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。 5、对装修工程质量负责任。 （一）工程部经理 直接下级：项目经理、工装施工员、施工班组 职务陈述： 负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。 岗位职责： 1、全面负责工程部的各项管理工作，并承担责任； 2、项目的图审、预算核对； 3、合理安排项目工程施工； 4、组织召开工程部各项会议； 5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；制定本部门工作计划及培训计划，组织安排工程部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平； 6、审核检查各项目施工工人工资发放情况； 7、协调公司内部各部门工作； 8、协调公司业务往来单位工作； 9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作； 10、完成公司领导交办的其他工作； 11、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。 12、积极配合其他部门的工作。 （二）项目经理 直接下级：项目经理、工装施工员、施工班组 职务陈述： 负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。 岗位职责： 1、项目经理在工程部经理领导下工作； 2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力、材料安排等各项施工管理工作； 3、负责施工工人技能培训工作； 4、负责施工现场文明安全施工工作； 5、负责管理所承接项目的施工质量； 6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法； 7、完成领导交办的其他部门任务； 9、积极配合公司其他部门的工作。 装饰前台文员岗位职责 主要职责： 1、认真贯彻和执行公司各项规章制度。 2、负责转接电话做留言记录、讯息处理；文件复印、收发传真及来宾接待。 3、协助行政部资料的保存、分类、归档、保管工作。 4、负责装饰公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 5、负责装饰公司会议记录和文字材料的整理。 8、协助行政部档案收集、整理工作。 7、完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。 德海艺居装饰公司岗位薪金 市场部： 1、市场部经理（薪酬办法：基本工资+补助+提成）： A、基本月薪2300元，用餐补助：300元/月。每月公休日：四天。 B、提成：总业务金额的1.5%（超出月度总销计划按总业务金额2%提成）。 C、提成发放时间同工资一次性发放。 D、未完成半年计划最低任务劝其离职并且不再享受公司员工待遇。 2、业务主管（薪酬办法：基本工资+奖金+提成）： A、基本月薪1000元，每月公休日：四天。 B、基本奖金每月500元（每月有效量房任务5套，如未完成扣除当月奖金），超额完成有效量房任务每套奖金：60元。 C、提成：单户金额30000元以下按单套金额2%提取，单户金额30000元80000元（含30000元）以单套金额3%提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额4%提取。 D、连续两个月不能完成任务降为业务员待遇并参照业务员制度执行 3、业务员（薪酬办法：基本工资+奖金+提成）： A、基本月薪800元，每月公休日：四天。 B、基本奖金每月300元（每月有效量房任务4套，如未完成扣除当月奖金），超额完成有效量房任务每套奖金：60元。 C、提成：单户金额30000元以下按单套金额2%提取，单户金额30000元80000元（含30000元）以单套金额3%提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额4%提取。 D、连续两个月不能完成任务劝其离职并且不再享受公司员工待遇，经考核业绩突出可享受业务主管待遇。 设计部： 1、设计总监（薪酬办法：基本工资+补助+提成）： A、基本月薪2300元，用餐补助：300元/月，每月公休日：四天。 B、提成：总业务金额的1.5%（超出月度总销计划按总业务金额2%提成）。 C、提成发放时间同工资一次性发放。 2、首席设计师（薪酬办法：基本工资+补助+提成+奖金）： A、基本月薪1500元，用餐补助：300元/月，每月公休日：四天。 B、提成：单户金额30000元以下按单套金额3%提取，单户金额30000元80000元（含30000元）以单套金额4%提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额5%提取。 C、月签单达6套以上每套奖励100元/套 D、有效客户单月内连续丢单达三个以上降为主任设计师待遇并参照主任设计师制度执行。 3、主任设计师（薪酬办法：基本工资+提成+奖金）： A、基本月薪1300元，每月公休日：四天。 B、提成：单户金额30000元以下按单套金额2%提取，单户金额30000元80000元（含30000元）以单套金额3%提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额4%提取。 C、月签单达4套以上每套奖励100元/套 D、有效客户两月内连续丢单达三个以上降为劝其离职并且不再享受公司员工待遇，经考核业绩突出可享受首席设计师待遇。 4、绘图员（薪酬办法：基本工资+奖金+提成）： A、基本月薪1000元，每月公休日：四天。 B、基本奖金每月300元（每月能按时、保质完成设计总监或首席设计师交付工作） C、提成：单套金额1%提取，公司承担0.5%，交付任务设计师承担0.5%。 D、经考核业绩突出，有新颖设计思路，可晋升为设计师并享受设计待遇。 工程部： 1、工程监理（薪酬办法：基本工资+补助+提成）： A、基本月薪2200元，用餐补助：300元/月，每月公休日：四天。 B、提成：总业务金额的1%（超出月度总销计划按总业务金额1.5%提成）。 C、提成发放时间同工资一次性发放。 D、规定工程监理每日（除工休日）每个工地至少去一次，并做好工作记录。每个工地少去一次扣除300元，单个工地二次以上扣除其当月提成并处于每次300元罚款，如发现其包庇项目经理工程质量、卫生、等相关工程问题，处以扣除当月所有补助、提成并扣除其当月工资的处罚，两次以上（含两次）开除并扣发其所有补助、提成、工资。 推荐第5篇：网络推广部岗位职责 网络推广部岗位职责及奖惩机制 网络推广部部门职责是保障公司招商工作的正常进行，提供优质的电话资源；给网络信息部提供有力的技术和资源的支持；建立并维护公司品牌的知名度和美誉度；维护公司官方网站的正常运行。 网络推广部各岗位职责如下： 一、网络推广部经理岗位职责 负责本部门整体运营工作，员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核，负责网站数据分析，运营提升和总结。 1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作； 2、制定月度网络推广计划并组织实施，同时做好网络推广预算和评估等工作； 3、制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作； 4、收阅部门人员的报表，汇总各数据，做好批复，分析总结更有效的网络推广方式； 5、每周召开部门例会，总结本周工作进度，数据分析，安排下周工作； 6、每日召开部门会议，讨论当天的任务，分解工作内容； 7、安排部门内部培训交流，提高整个部门的责任心和工作能力； 8、检查督导部门工作，发现不足，及时纠正； 9、各部门沟通，细化 确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务； 10、负责带领团队完成网络推广目标，提高公司品牌知名度和美誉度，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施； 二、网络推广专员岗位职责 负责网络推广部搜索竞价；产品文案、品牌文案的策划；创意文案、推广文案的撰写执行工作，以及其他营销推广方式的执行能力。 1、负责软文、新闻等撰写和发布执行； 2、负责论坛事件营销的创意和执行； 3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行； 4、负责搜索竞价平台的管理； 5、负责公司网站的规划落地执行； 6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系； 三、数据专员岗位职责 数据整理；网信资源与招商反馈的汇总，进行整合；帮助人资提供正确的网信、软文资源数量，以及高效的执行能力。 1、网信部门信息汇总，发至招商助理进行资源分配；与招商反馈资源进行匹配整理，制作堆积柱形图，方便部门经理了解资源数量和质量情况； 2、确定网信有效的资源数量，提交人资部门，实现每月的工资核算； 3、每日挖潜数据的下载，剔除重复项后分配给网信人员； 4、每日推广数据统计，提交部门经理，帮助部门经理了解每天竞价的趋势； 5、数据的汇总与图表制作，网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态，调整工作重心。 推荐第6篇：装饰公司文员岗位职责 文员岗位职责 1、负责各个项目的邮件收发、保存及转发工作（不同项目需用到 不同的邮箱及QQ），并在服务器上做好分类保存管理等工作（效果图，工作联系单等重要或需要经常查看的文件都需另外备份）；有时间要求的邮件需要再次通知相关负责人。(注意文件保密工作，工作资料不能外泄，不能随意将文件发送私人邮箱等) 2、按照工程施工进度及时督促有关人员整理技术资料并做好资料 归类保存工作；每周督促工地同事将工地资料发回公司备份。 3、及时、准确接听/转接电话； 4、收发快递，对需支付现金的快递做登记。打包需要发出的快递 并做好联系人地址记录，收到的快递做好转递工作； 5、需做专门的晒图记录，发送晒图公司的图纸需要点清图纸数量， 以便和晒图公司核对晒图单据，晒图图纸需备份，需制作签收单，发送甲方的图纸需督促甲方将签收单签字回发，做好硫酸纸贴标分类存放工作。 6、定时做好公司各种纸质版文件，文档等归类存档。 7、接待来访人员并及时通知被访人员； 8、协助公司员工的文档制作等文字工作以及复印、打印、扫描等 工作，如打印机出现故障要及时联系设备公司。 9、协助维护办公室内卫生环境。 10、办公室日常用品及办公用品的采购，负责订水工作。 11、完成上级主管交办的其它工作。 推荐第7篇：装饰公司岗位职责d 金禧装饰公司岗位职责 营销部岗位职责 【部门职能】 1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2.责公司品牌品牌推广、对内对外的资源整合； 3.市场信息的的收集与分析； 4.市场渠道维护与开发。 （一） 营销部经理 直属下级：企划、市场专员、电话营销员 职务陈述： 主持营销部部管理工作；根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。 岗位职责： 1.负责营销各阶段市场研究与定位； 2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订；3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行； 4.负责市场决策的事后评估与调整； 5.参与产品研发，对产品设计、销售策略提出建议；6.参与项目文案创意。 8.负责制定项目销售计划和销售任务；9.负责销售现场的日常管理及团队管理 10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标； 11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系； 13.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平； 14.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；15.按时提报相关报表。 （二）企划 职务陈述： （1）市场调研、情报收集、分析与预测； （2）负责公司品牌推广与市场推广方案策划； 岗位职责： 1.在部门经理指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选； 2.主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向； 4.深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 5.协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、危机处置、诉讼等方面的策划。 6.协助部门经理完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作;7.公司内部刊物、网络等企业内部传讯工作; 8.负责公司平面设计； 9.完成领导临时交办的其他任务。 （三）市场专员 职务陈述： （1） 负责小区拓展及关系维护；.（2） 负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广 岗位职责： 1.开拓和建立信息渠道，维护并保持各渠道的信息资源的畅通；（小区拓展及关系维护） 2.及时了解客户需求并积极作出合理正确的反应； 3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广；4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。 （四）电话营销员 职务陈述： 市场开发及产品销售 岗位职责： 1.通过电话进行产品销售，完成各项销售指标； 2.通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩； 3.开发新客户，拓展与老客户的业务，维护老客户关系； 4.协调公司内部资源，提高客户满意度。 设计部岗位职责 【部门职能】 1、接待装修客户来访； 2、承揽装修业务，促成装修交易； 3、完成装修设计任务； 4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。 5、对装修设计方案负责任。 （一） 设计总监 直属下级：设计师 职务陈述： 全面主持设计部管理工作，保证公司业绩指标的完成，并争取新高，为公司的发展提供建议并参与决策。 岗位职责： 1.全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任；2.领导本部门完成公司下达的业绩指标； 3.不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率；4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施； 5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合 作、奋发图强的团队； 6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排设计部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平； 7.为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织；8.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行； 9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司的总体发展，提供战略性建议并参与高层决策； 10.按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。 （二）首席设计师 直属上级：设计总监 职务陈述： 做好设计研发工作，解决设计中的难题，指导和帮助提高设计师的设计能力，研究施工工艺及出现的问题，协助其他设计师谈单，为签单客户提供服务，与客户良好相处，以最佳的设计方案满足客户的需要，做好公司的样板工程。 岗位职责： 1.研发制作绘图方案； 2.与设计师研讨设计方案；