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2023年设计院工程部秘书岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工程部秘书岗位职责 工程部秘书岗位职责 直接上级：总工程师、副总工程师 直接下级：无 岗位职责：负责工程部所有行政事务和后勤工作。 工作内容： 1.整理、打印、分发各类报告、信件、函文、表格、技术资料及其它相关书面资料； 2.负责保持办公室整洁； 3.负责定期领用部门办公用品； 4.负责工程部考勤、加班等人事记录的准确上报； 5.负责所有采购单、报销单的落实； 6.热情接听电话，做好电话留言记录，为总工和其它办公人员安排约见； 7.负责本部门人事档案和奖罚记录的分类保存； 8.负责整理、打印、分发部门会议纪要； 9.及时完成各种业务报表； 10.及时完成上级交办的其它任务。 推荐第2篇：设计院岗位职责 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 董事长岗位职责 1、根据战略部署，制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。 2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。 3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。 4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。 5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。 6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。 7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。 9、接受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。 1 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 总经理岗位职责 1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。 2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。 3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。 4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。 5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。 6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。 7、根据建筑设计市场的竞争要求，建立统 一、高效的组织管理体系。 8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。 9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作意见和行使表决权。 10、完成董事长安排的其他任务。 常务副总经理岗位职责 1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。 2、制定公司年度经营目标和生产计划。 3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。 4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指导各项目及时 2 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。 5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各阶段的工作完成情况。 6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。 7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。 8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。 9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 10、完成总经理安排的其他任务。 副总经理岗位职责（经营） 1、组织拟定公司年度经营计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。 2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。 3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。 4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。 5、对公司经营指标的完成情况负责。 6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。 7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 8、完成公司领导交办的其他任务。 3 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 副总经理岗位职责（结构、后期服务） 1、负责公司的技术质量等方面的组织管理，并在各项工作中贯彻公司质量方针。 2、负责总师办的日常管理调度工作。 3、负责公司设计质量体系、设计流程及奖惩办法的建立及落实。 4、负责协调建筑、结构专业，解决技术交叉及矛盾。 5、协助和指导副总工程师及结构所的全面工作。 6、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题 7、负责后期服务回访工作，及时协调解决相关问题，并有权督促项目各阶段的工作完成情况。 8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 9、完成公司领导交办的其他任务。 副总经理岗位职责（建筑、前期） 1、组织在公司范围内推行颁布的有关规范、标准及流程等； 2、贯彻公司的质量方针，负责设计人员的技术培训工作； 3、负责对效果图、建筑方案、初步设计阶段的质量及进度的把关及监督管理。 4、负责对重大工程前期技术的指导和对重大工程招标工作的安排。 5、负责效果图及方案阶段人员、工期、定位的安排和监督管理。 6、协调和指导副总建筑师及建筑所的全面工作。 7、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题 8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 4 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 9、完成公司领导交办的其他任务。 财务总监岗位职责 1、在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3、制定和管理税收政策方案及程序。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 7、做好领导交办的其他工作。 副总建筑师岗位职责 1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。 2、主管建筑专业设计图纸的院审工作。 3、负责对方案初设、建筑施工图阶段建筑专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。 4、及时了解每个项目的建筑施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。 5、对公司项目建筑专业负有出图把关责任。 5 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 6、参与项目图纸建筑专业方案及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。 7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。 8、协调各专业技术交叉矛盾。 9、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责新技术、新材料的推广应用。 10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。 11、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。 12、参与项目前期洽谈、方案审定等工作。 13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。 14、完成领导交办的其他工作。 副总工程师岗位职责 1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。 2、主管结构专业设计图纸的院审工作。 3、负责对初设、建筑施工图阶段结构专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。 4、及时了解每个项目的结构施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。 5、对公司项目结构专业负有出图把关责任。 6 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 6、参与项目结构专业及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。 7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。 8、协调各专业技术交叉矛盾。 9、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用。 10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。 11、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。 12、参与项目后期工程技术服务、过程验收与回访。 13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。 14、完成领导交办的其他工作。 总经理助理（行政管理办公室主任）岗位职责 1、协助公司领导建立公司管理制度、流程、规定，并追踪落实、协调、监控、考核。 2、负责公司人力资源甄选、管理及开发工作。 3、负责公司人员的考核及各项人事规划及分析工作。 4、负责公司的团队建设工作。 5、负责公司企业文化的建立及引导。 6、负责公司各项后勤保障的调度及管理工作。 7、在总师办的指导下协助开展图纸晒印及工程档案管理工作。 7 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 8、掌握员工思想状况，负责员工关系管理工作。 9、完成领导交办的其他工作。 行政管理办公室副主任岗位职责 1、协助主任对部门的日常工作进行管理与安排。 2、负责图纸晒印、后勤供应、车辆的人员调度及管理工作。 3、负责车辆的保养维护及年审工作。 4、协助主任做好制度的落实及执行的监督。 5、负责部门之间关系的协调及问题的解决。 6、确保公司各类设施的安全运行及各类隐患的预警。 7、了解部门员工思想动态，及时给予引导和激励。 8、做好领导交办的其他工作。 所长岗位职责 1、在公司领导的指导下，全面负责所内的日常工作。 2、制定所内工程的工期，对所内工程项目的设计进度进行控制，对本所的工程设计质量负责。 3、执行公司决定，安排所内工程，做好各项工程的协调及调度工作，及时解决工作中出现的问题。 4、掌握所内员工思想动态，对所内各岗位负责人员、设计人员有调整岗位的权利。 5、对相关专业进行复核，把好复核关。 6、积极配合公司各职能部门的工作。 8 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 7、对所内人员开展相关技术培训，并对所内人员有奖罚建议权。 8、必要时有向院里申请接待外来单位的权利。 9、有权按所有关规定处罚违章违纪的当事人。（1）对于拒接工程的设计人员有处罚的建议权。 （2）对于不积极配合各级校审人员对图纸存在的问题疏于修正的设计人员有处罚的建议权。 （3）对于没按工期完成设计任务的设计人员有处罚的建议权。 （4）在经过多次培训后对于能力还达不到要求的设计人员有提出待岗或解聘的权力。 10、完成公司领导安排的其他工作。 副所长岗位职责 1、协助所长进行所内工程的安排落实及工期进度质量的控制。 2、协助所长对所内其他工作进行协调及安排。 3、协助所长及时解决工作中出现的问题。 4、掌握所内员工思想动态，对所内员工的不良工作习惯有督促其改正的权利和责任。 5、积极配合公司各职能部门的工作。 6、负责工程设计校审工作。 7、所长出发时代理所长管理所内日常事务。 8、完成公司领导安排的其他工作。 专业技术负责人岗位职责 1、配合所长组织、协调工程项目设计中专业技术方面的工作，对本 9 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 专业设计项目负技术责任。 2、掌握并执行本专业及公司的相关规定、规范、标准、流程。 3、负责各专业之间的协调；对本专业的设计进度负责。 4、负责工程设计校审工作。 5、具有对本专业的设计人员指导、帮助的责任。 6、配合所长进行项目的前期跟进、后期服务等工作，及时解决和处理相关问题。 7、完成领导安排的其他任务。 项目负责人岗位职责 1、在分管领导和所长的领导下，主持项目工程设计的全过程；对项目的质量、进度、管理负有指导责任。 2、负责编制项目立项计划，报分管领导批准后组织实施；协调各专业的计划进度，组织实施合同；负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作。 3、负责提出项目的总体设计和重大的技术方案，根据需要向总师办申请组织项目进行研讨、论证；检查、协调各专业统一技术标准和规范；向分管领导及时报告工作进展情况。 4、对工程设计图纸的审查流程及安排进行严格监督，并对在审查中发现的问题及时给予协调处理。 5、对于需要报审的各类资料做好中间检查及事前评审工作。 6、与建设单位及施工单位积极协调配合，及时处理和解决必要问题，对项目的各类变更要予以确认并组织实施。 10 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 7、协调处理设计过程中各专业的矛盾问题，并能及时予以协调解决。 8、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。 9、对工程回款根据合同进度要求进行协调、洽商、督促、监督；对于发生变更的工程要及时与市场部门进行沟通追加设计费用。 10、完成领导安排的其他任务。 设计人员岗位职责 1、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件，收集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。 2、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定，做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求。 3、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。 4、计算依据和方法正确合理，计算数值准确无误、抗震设计构造齐全、地基处理，配电系统、管道布置、材料选择、配电选用正确合理。 5、图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果，本专业与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。 6、正确表达标准图、通用图、构配件图、大样图和重复使用图。 7、对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。 8、专业之间互相交接设计成果时，上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接，并对交接的内容负责。 9、主动与校、审人员联系，研究设计中问题，及时更新各级审核中 11 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责 指出的错误，及时总结经验教训。 10、认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。 11、参加竣工验收、工程回访，参加设计总结的撰写。 12、如与校审人在技术上有分歧时有权向所或院里反映自己的意见，以求合理解决。 13、对所承担的设计任务的质量和进度负责。 14、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。 15、完成领导安排的其他任务。 推荐第3篇：设计院岗位职责 目录 前言 劳动工资管理办法 财务管理办法 设备、材料、行政备品管理办法 运输车辆管理办法 专业书籍管理办法 图纸管理办法 前言 这强化我院经营管理，适应市场经济发展，以管理求生存，以管理求发展，以管理求效益，合我单位各项管理工作逐步走向规范化、制度化。根据第八工程处内部经营管理办法，结合我院工作实际，经院领导集体讨论通过，现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册，供院里职工学习，并严格遵照执行。 此管理制度汇编解释权在设计院，如与工程局和八处有关规定相抵触，以上级规定为准。 中水一局勘测设计院 设计处主任岗位职责 一、协助领导做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。 二、带领全处人员完成设计任务，安排日常设计任务。 三、指导本专业其它人员完成日常工作，把好设计质量关。 四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作，并协调各方面的工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 设计处副主任岗位职责 一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。 二、指导全处人员完成设计任务，安排日常设计任务。 三、指导本专业其它人员完成日常工作，把好设计质量关。 四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作，并协调各方面的工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 设计处水暖工程师岗位职责 一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。 三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水暖专业的具体工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 设计处建筑工程师岗位职责 一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。 三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水工、建筑专业的具体工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 设计处电气工程师岗位职责 一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。 三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的电气专业的具体工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 设计处给排水专业工程师岗位职责 一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。 三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的给排水专业的具体工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 设计处计算机工程师岗位职责 一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。 三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的计算机专业的具体工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 计算机室主任岗位职责 一、负责全院工程设计软件的开发、应用及推广工作。 二、负责全院设备的采购保管及维护工作。 三、负责设计图的出图工作。 四、负责对外承接并实施局域网施工工作。 五、负责工程设计资质、工程监理资质的年检、年报及升级工作。 六、负责工程设计中有关计算机网络工程设计工作。 七、负责计算机培训工作。 八、负责信息交流沟通工作。 九、负责办公室及后勤的其它工作。 设计处档案管理及晒图专业技术员 岗位职责 一、在主任领导下完成完成设计处文件的收集、汇编和归档等工作。 二、做好设计图纸晒图工作和晒图机日常维护工作。 三、在建筑专业负责人指导下，完成中小型工程建筑设计工作和施工图概预算编制工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的具体工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 设计处概预算工程师岗位职责 一、在主任领导下完成工程设计中的概预算编制任务。 二、对本专业的设计图纸质量负责。 三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。 四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水暖专业的具体工作。 五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。 六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。 七、完成领导交办的其它各项工作。 推荐第4篇：工程部岗位职责 工程部主管岗位职责 1、监督开发项目的 施工图设计，工程进度， 工程质量 2、对开发项目的技术 施工方案 进行审核 3、对集中采购的材料及设备进行技术把关 4、是工程总监管理区域内开发项目的工程管理，大概4-5个项目，每个项目都设项目经理，此人是一个管理监督角色不是执行者，需要监管下面的项目经理 推荐第5篇：工程部岗位职责 上海申凝企业股份有限公司编号： 工程部部定岗定编 一、工程部工作职责范围 工程施工的进度控制、质量控制、成本控制、技术部新产品的施工技术支持、产品营销的现场施工支持、公司所需相关施工技术信息。并包括： 1.接受上级领导的任务安排、贯彻执行公司政策精神； 2.建立完善本部门规章制度、岗位职责及考评考核机制； 3.加强部门团队建设、提高个人素质及业务能力； 4.加强部门内部员工、及与相关部门的良好沟通与协调； 5.合理化分工部门内部工作、不断提高工作效率和工作质量。 二、工程部2023年度定员 1.部门经理1名 2.项目经理2名 3.施工员（质量员）4名 4.预算员2名 5.资料员1名 6.安全员1名 三、岗位职责 1.工程部经理 直接上属：分管副总经理 直接下属：项目经理、预算员 1.1 主要工作 1、负责起草并逐步完善本部门的规章制度、流程、考评方法等文件并认真加以执行；管理、把关、签署职责范围内的各项日常性事务工作；指导和培训本部门员工的工作并提升其能力；确定本部门成员的定岗定编和岗位职责；本部门人员缺岗时接替（或指定人员）其工作。 2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。 4、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。 5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织人员。 6、编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核项目 7、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。 8、组织好工程保修及客户回访工作。 9、树立公司利益） 10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 11、完成领导交办的其他工作。 2.项目经理 （施工员、质量员） 直接上属：部门经理 直接下属：施工员、安全员 配合人员：预算员、资料员 1.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、 工期的实现，认真履行施工合同。 2.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精 品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司 报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 4 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。 5.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 6.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公 司，并执行公司的指令。 7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 9.负责对本项目工程完工后的工作总结。 3、预算员 直接上属：部门经理 直接下属：无 配合人员：项目经理、施工员 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。 3、配合公司做好项目方案的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理 经济签证最终审核后果。 6、熟习施工现场生产进度，每月20日前编制本月施工生产计算报表；每月5日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。 资料员 直接上属：部门经理 直接下属：无 配合人员：项目经理、施工员、预算员 资料员工作的内容各公司的规定有所不同.有现场资料员和公司资料员之分.但主要的工作有以下内容: 1.工程资料的收集.整理.立卷.归档.保管工作, 2.施工过程中各种质量保证资料的收集.检查.汇总等, 3.施工中各种会议的记录.整理.会签.复印.分发等, 4.施工中各种试块.试件的取样.送检.结果回索.上报.分类保管等, 5.各种工程信息的收集.传递.反馈.必要时及时向领导汇报等.6.领导交办的一些其它工作 施工员 直接上属：项目经理 直接下属：无 配合人员：资料员、预算员 （1）参与施工组织管理策划。 （2）参与制定管理制度。 （3）参与图纸会审、技术核定。 （4）负责施工作业班组的技术交底。 （5）负责组织测量放线、参与技术复核。 （6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 （7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。 （8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 （9）负责施工平面布置的动态管理。 （10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。 （11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。 （12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写 （14）负责汇总、整理和移交施工资料。 推荐第6篇：工程部岗位职责 工程部岗位职责 1、组织项目的立项、审核、报批和评估工作。 2、组织施工图设计、设计变更和小型、零星工程设计，处理突发质量事故。 3、负责工程招标、施工单位考察等工作。 4、负责巡视现场，检查工程质量，复核或直接获取工程计量数据。 5、组织汇审、论证设计单位和施工队单位提交的工程设计文件和施工方案的完整性和正确性。 6、核准施工单位进度计划，当实际进度与计划偏离较大时，督促施工单位采取措施加快进度。 7、负责施工安全的普查督促和防火、文明施工管理，协调现场各单位工作。 8、核定工程量、工程造价、工程变更、工程预决算工作，组织办理工程付款审批手续。 9、认定甲方供货材料的标准、规格材质、式样、产地或品牌并做详细记录。汇同管理部门对进场材料组织验收和复验，检查进场材料和设备质量，检查施工工艺是否符合要求，组织质量检查、平行检查和各种仲裁试验。 10、严格检查施工单位安全保证体系，提出安全管理意见，提高施工单位的安全防范意识，认真做好安全管理日记和检查安全资料、人员资格、设备证明和安全措施到位，审查施工单位和主要管理人员资质和资格。 11、负责归集、保管工作招标文件、合同、预算、图纸、洽商、变更、开竣工等全部档案和资料，负责苑区内工程开、竣和验收，并编制工作报告。 推荐第7篇：工程部岗位职责 工程部岗位职责 1.牵头组织图纸会审，组织设计、监理、施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 2.审查监理单位与施工单位现场管理人员的资质，检查监理与施工单位提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3.协助监理单位审查施工单位的施工组织设计和施工方案。 4.组织设计、监理、施工单位解决技术问题，根据公司工程变更的程序，提出工程变更的初步意见，报公司审批。 5.协助监理单位对材料设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止入场的意见。 6.协同监理单位对施工单位的施工安全、文明施工进行检查。 7.督促监理公司监督施工质量、日常巡查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收；处理质量事故。 8.做好日常资料的收集与保管，整理竣工资料，办理竣工手续。 9.根据合同条款做好工程结算的签证工作。 10.做好图纸和技术的相关资料的收发工作及收发台账记录。 推荐第8篇：工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1 负责全面主持完成工程技术部职责范围内的各项工作，并按照公司各项规章制度，围绕工程技术管理开展工作。 2 负责在部门职责范围内，组织部门员工负责工程建设全过程中的技术管理工作，包括但不限于设计管理、设备选型、施工图审定、设计变更的审查、编制项目建设各项技术规范标准和制度等工作。 3 负责组织项目建设前期的申报工作，包括但不限于项目申报、核准工作以及核准所需各类文件的获得，组织项目建设各类报告、设计等的评审工作。 4 负责组织项目建设过程中有关工程建设的对外沟通、协调工作。 5 负责组织项目建设过程中工程、设备、物资、服务等招标管理工作中的技术部分工作，特别是招标文件及合同内容的技术部分进行设计、审定。 6 负责组织处理工程项目建设全过程的技术重点、难题等问题，开展科研咨询管理等工作。 7 负责组织项目建设过程中的工程安全管理工作，包括安全文明施工、职业卫生防护、环保水保、防汛抗旱、消防等。 8 负责组织项目建设全过程质量管理工作，根据国家相关法规和质量标准以及设计和合同要求对各项工程施工、设备安装及设备、物资采购的质量管理以及验收工作，重点做好各分项、分部工程的分段验收，设备、物质采购和总体质量的验收评定工作；组织工程竣工验收和项目后评价，并填写相关报告。 10 负责组织项目建设进度管理工作，根据网络进度计划和合同工期进度的要求，组织编制项目开工计划、网络控制计划、建设进度报告，协调并解决进度计划实施过程中出现的问题，确保各项目进度得以实现。 11 负责主持召开相关会议，及时研究解决工程建设过程涉及重大工程技术、工程质量、工程进度、安全文明施工等问题；负责组织召开工程重大安全、质量事故调查会，分析事故原因，制定补救和防范措施