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    2023年一级建造师(建筑工程)继续教育考试复习题库及答案(第12套).docx

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    2023年一级建造师(建筑工程)继续教育考试复习题库及答案(第12套).docx

    2023年一级建造师(建筑工程)继续教育考试复习题库及答案学校:姓名:班级:考号:题号总分得分注意事项:1 .答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2 .请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分1.按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(参考答案:B)天内需要发出索赔通知。A、14 天B、28 天C、7天D、15 天2 .在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为(参考答案:A) oA、5分B、3分C、2分D、1分3 .以下有关安全的说法中正确的是(参考答案:C) oA、安全是相对的,危险是绝对的B、安全是绝对的,危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的4 .房地产开发项目的市场定位包括(参考答案:B) oA、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位55 .在工程项目中,最容易引起其他风险的是(参考答案:D) oA、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险56 .由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括(参考答案:D)两个 阶段。A、资料审查和程序审查B、程序审查和现场查验C、现场查验和效果审查D、资料审查和现场查验57 .在商务交往活动中,(参考答案:B)是商务礼仪修养的基本内容。A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容58 .工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有(参考答案:A) oA、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用59 .房地产开发项目的市场定位包括(参考答案:B) oA、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位60 .项目总工程师的协调、调度和(参考答案:A)在项目创优工作中十分重要。A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划61 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到(参考答案:C) 的。A、85%B、90%C、100%D、95%62 .在工程项目中,最容易引起其他风险的是(参考答案:D) oA、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险63 .建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利用,现场办公区、生活区节水器具配置 率达到(参考答案:D) oA、95%B、90%C、98%D、100%64 . 一个工程项目的风险分解结构是(参考答案:D) oA、OBSB、CBSC、WBSD、RBS65 .绿色施工评价按以下三个阶段进行(参考答案:C) oA、地基工程,结构工程,装饰装修工程B、基础工程,结构工程,装饰装修工程C、地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程D、地基与基础工程,土方工程,结构工程66 .企业级项目管理是从(参考答案:B)的角度对企业中的各种各样任务进行项目管 理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益67 .在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是(参考答案:A) oA、目标B、信任C、情感D、能力68.按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(参考答案:B)天内需要发出索赔通知。A、14 天B、28 天C、7天D、15 天69 .沟通是信息的(参考答案:D)过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解70 .在国际工程承包活动中,NOVATED分包商(参考答案:C)。A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的71 .在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(参考答 案:B) oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险72 .工法的时效性为(参考答案:D)A、3年B、4年C、5年D、6年73 .(参考答案:A)是我国工程质量方面的最高奖。A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖74 .以下属于节能与绿色施工技术的是(参考答案:D) oA、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术75 .项目经理要借助许多手段,汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等, 指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用(参考答案: B) oA、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用76 .房地产开发项目的市场定位包括(参考答案:B) oA、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位77 .在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(参考答案:B) oA、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下,及时采取应对措施D、监控残余风险,识别新的风险78 .如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是 (参考答案:B) oA、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资79 .通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的(参考答案: A) oA、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性80 .鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(参考答案:C)项以上A、四B五C、六D、七81 .根据建筑施工场界噪声限值的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(参考答案:D) oA、60B、70C、75D、8582 .在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为(参考答案:A) oA、5分B、3分C、2分D、1分83 .当人们进行信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类 型上属于(参考答案:D) oA、知识水平的限制B、心理学因素的影响C、沟通渠道的影响D、知觉的选择性84 .(参考答案:B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方85 .高层建筑临空高度超过24米时,其栏杆高度应不小于(参考答案:C),但不宜超过1.2 米。A、0.9 米B、1.0 米C、1.1 米D、1.05 米86 .工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有(参考答案:A) oA、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用87 .在工程项目实施阶段的各参与主体中,冲突最多的是(参考答案:D) oA、业主方B、设计方C、监理方D、承包商88 .房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序(参考答案:B) oA、相同B、相反C、同步D、不确定89 .在国际工程承包活动中,NOVATED分包商(参考答案:C)。A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的90 .项目团队在解体之前,(参考答案:D)的工作绩效最高。A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段91 .风险评价是对风险的规律性进行研究和(参考答案:C) oA、预测分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析92 .工程项目资金管理的基础是(参考答案:A)A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理93 .工程项目的所有分包商,在创优上都应和(参考答案:B)保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计94 .创鲁班奖工程的各相关方主体包括(参考答案:D)。A、业主方、设计方、总包方、分包方B、业主方、总包方、分包方、监理方C、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方95.承包人在进行索赔时,如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人应间隔 (参考答案:D),提交中间索赔报告。A、7天B、14 天C、21 天D、28 天96 .分包工程出现质量问题时,应由(参考答案:B) oA、总包单位承担主要责任B、总包单位与分包单位承担连带责任C、总包单位和分包单位各承担一半责任D、分包方项目经理及质量问题责任人承担责任97 .冲突存在于工程项目管理的(参考答案:A) oA、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程98 .在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指 (参考答案:D) oA、生产条件B、生产状态C、安全条件D、安全状态99 .国际工程的成本组成与国内工程相比,主要差异在于(参考答案:D) oA、管理费用、海运费用和人工费用B、开办费用、机械费用和人工费用C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用100 . 一个工程项目的风险分解结构是(参考答案:D) oA、OBSB、CBSC、WBSD、RBS101 .实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(参考答案:D)指 标,并纳入承包商的质量管理体系中。A、控制B、实施C、计划D、创优102 .风险识别是指确定可能影响项目的风险的(参考答案:A) oA、种类B、条件C、概率D、损失大小103 .申报鲁班奖的工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公 章,注明原件存放处和复印日期,并有(参考答案:D)签字。A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人104 .在施工过程中,对风险预警责任最大的是(参考答案:C) oA、业主B、监理工程师C、承包商D、建筑师105 .冲突存在于工程项目管理的(参考答案:A) oA、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程106 .项目总工程师的协调、调度和(参考答案:A)在项目创优工作中十分重要。A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划107 .(参考答案:B)要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员108 .项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(参考答案:B) oA、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力109 .(参考答案:B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方110 .房地产产品的三个层次是(参考答案:C) oA、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品111 .鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验 收,工程使用(参考答案:B)以上,并完成了相关备案手续。A、半年B、一年C、一年半D、二年112 .在工程项目中,最容易引起其他风险的是(参考答案:D) oA、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险113 .鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(参考答案:C)项以上A、四B、五C、六D、七114 .工法按审定权限分为(参考答案:B)A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级115 .商务谈判的合法性原则是指(参考答案:B) oA、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法116 .工程项目论证方法主要有(参考答案:A) oA、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析117 .在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是(参考答案:A) o5.项目经理要借助许多手段,汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等,指 挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用(参考答案:B) oA、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用6 .以下属于节能与绿色施工技术的是(参考答案:D) oA、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术7 .领导艺术是领导者的(参考答案:C) oA、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能8 .在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是(参考答案:A) oA、目标B、信任C、情感D、能力9 .在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(参考答案:B) oA、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下,及时采取应对措施D、监控残余风险,识别新的风险10 .沟通是信息的(参考答案:D)过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解11 .企业级项目管理体系一般包括(参考答案:B)两个层次。A、目标B、信任c、情感D、能力118 .商务谈判艺术是项目经理在(参考答案:D)应当具备的领导艺术之一。A、在项目取得前B、在项目取得后C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中119 .工程项目的风险分配,是通过(参考答案:C)来实现的。A、保险B、风险准备金C、合同设计D、技术措施120 .申报鲁班奖的工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公 章,注明原件存放处和复印日期,并有(参考答案:D)签字。A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人121 .工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报材料/构配 件报验单及工程设备报验单,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内(参考答案:B) oA、80B、24C、48D、72122 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(参考答案:A) oA、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性123 .如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是(参考答案:B) oA、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资124 .工程项目的所有分包商,在创优上都应和(参考答案:B)保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计125,将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于(参考答案:C) oA、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理126 .通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的(参考答案:C) OA、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性127 .实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(参考答案:D)指 标,并纳入承包商的质量管理体系中。A、控制B、实施C、计戈IJD、创优128 .对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是(参考答 案:B) oA、保证工程量的准确性B、保证固定单价的准确度C、为竣工决算打好基础D、为过程索赔做好准备129 .通常专业分包合同的工程预付款比例是(参考答案:B) oA、15%45%B、20%60%?C、30%80%D、20%80%130 .房地产开发项目的市场定位包括(参考答案:B) oA、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位131 .沟通是信息的(参考答案:D)过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解132 .按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(参考答案:B)天内需要发出索赔通知。A、14 天B、28 天C、7天D、15 天133 .企业级项目管理体系一般包括(参考答案:B)两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次134 .在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(参考答案:D) oA、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下,及时采取应对措施D、监控残余风险,识别新的风险135 .工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有(参考答案:A) oA、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用136 .在FIDIC合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指(参考答案:A) oA、土木工程施工合同条件B、电气和机械工程合同条件C、业主/咨询工程师标准服务协议书D、设计一建造与交钥匙工程合同条件137 .承包人在进行索赔时,如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人应间隔 (参考答案:D),提交中间索赔报告。A、7天B、14 天C、21 天D、28 天138 .在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是(参考答案:A) oA、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站139 .以下有关安全的说法中正确的是(参考答案:C) oA、安全是相对的,危险是绝对的B、安全是绝对的,危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的140 .在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(参考答案:B) oA、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下,及时采取应对措施D、监控残余风险,识别新的风险141 .房地产开发项目的市场定位包括(参考答案:B) oA、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位142 .领导艺术是领导者的(参考答案:C) oA、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能143 .实践表明,现代工程项目的风险将会表现为(参考答案:B) oA、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别144 .风险评价是对风险的规律性进行研究和(参考答案:C) oA、预测分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析145 .在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是(参考答案:A) oA、目标B、信任C、情感D、能力146 .风险识别就是(参考答案:B) oA、识别风险发生的规律性B、识别风险因素,并将它们罗列出来C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率147 . 一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即(参考答案:D) oA、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计148 .项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(参考答案:B) oA、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力149 .(参考答案:B)要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员150 . 一般而言,房地产产品价格调整的策略是(参考答案:A) oA、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价C、累进变价和直接调价D、直接调价和差额折扣151 .风险识别是指确定可能影响项目的风险的(参考答案:A) oA、种类B、条件C、概率D、损失大小152 .项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(参考答案:B) oA、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力153 .商务谈判的合法性原则是指(参考答案:B) oA、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法154 .项目沟通管理的特征是(参考答案:C) oA、系统性和专业性B、专业性和复杂性C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性155 .由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括(参考答案:D)两个 阶段。A、资料审查和程序审查B、程序审查和现场查验C、现场查验和效果审查D、资料审查和现场查验156 .在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是(参考答案:C) oA、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站157 .根据建筑施工场界噪声限值的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(参考答 案:D) oA、60B、70C、75D、85158 .在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(参考答案:B) oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险159 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到(参考答案:D) 的。A、85%B、90%C、100%D、95%160 .项目管理成熟度模型是(参考答案:D) oA、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法161 .(参考答案:B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方162 .在冲突识别模型中,主要包括(参考答案:C) oA、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突163 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(参考答案:A) oA、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性164 .项目管理成熟度模型是(参考答案:D) oA、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法165 .在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(参考答案:B) oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险166 .在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(参考答案:A) oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险167 .项目团队在解体之前,(参考答案:D)的工作绩效最高。A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段168 . 一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(参考答案:B) oA、权益B、义务C、责任D、风险169 .项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个(参考答案:C) oA、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型170 .庞大的组织结构,由于中间层次多,会影响信息传递的(参考答案:A) oA、时效性B、全面性C、真实性D、准确性171 .商务谈判的合法性原则是指(参考答案:B) oA、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法172 .鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(参考答案:C)项以上A、四B、五C、六D、七173 . 一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(参考答案:C) oA、权益B、义务C、责任D风险174 .以下有关安全的说法中正确的是(参考答案:C) oA、安全是相对的,危险是绝对的B、安全是绝对的,危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的175 .在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(参考答案:B) oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险176 .项目团队在解体之前,(参考答案:D)的工作绩效最高。A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段177 .沟通是信息的(参考答案:D)过程。A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解178 .绿色施工评价按以下三个阶段进行(参考答案:C) oA、地基工程,结构工程,装饰装修工程B、基础工程,结构工程,装饰装修工程C、地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程D、地基与基础工程,土方工程,结构工程179 .将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于(参考答案:C) oA、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次12 .工法的时效性为(参考答案:D)A、3年B、4年C、5年D、6年13 .鲁班奖工程要求综合效益显著,项目建成以后,产能、功能均能达到或优于(参考答 案:C)要求。A、规范B、企业C、设计D、业主14 .风险识别是指确定可能影响项目的风险的(参考答案:A) oA、种类B、条件C、概率D、损失大小15 .鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由(参考答案:B)挂帅的创奖工作小 组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。A、公司负责人B、项目经理C、公司总工D、项目总工16 .绿色施工评价按以下三个阶段进行(参考答案:C) oA、地基工程,结构工程,装饰装修工程B、基础工程,结构工程,装饰装修工程C、地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程D、地基与基础工程,土方工程,结构工程17 .(参考答案:A)是我国工程质量方面的最高奖。A、鲁班奖180 .房地产开发项目的市场定位包括(参考答案:B) oA、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位181 . 一个工程项目的风险分解结构是(参考答案:C) oA、OBSB、CBSC、WBSD、RBS182 .项目管理成熟度模型是(参考答案:D) oA、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法183 .创鲁班奖工程的各相关方主体包括(参考答案:D) oA、业主方、设计方、总包方、分包方B、业主方、总包方、分包方、监理方C、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方184 .工法的时效性为(参考答案:D)A、3年B、4年C、5年D、6年185 .在施工过程中,对风险预警责任最大的是(参考答案:C) oA、业主B、监理工程师C、承包商D、建筑师186 .工法的时效性为(参考答案:D)A、3年B、4年C、5年D、6年187 . 一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即(参考答案:D) oA、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计188 .(参考答案:D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过 程精品和工程精品,根据工程的施工图纸,依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、 加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产。A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计189 .商务谈判艺术是项目经理在(参考答案:D)应当具备的领导艺术之一。A、在项目取得前B、在项目取得后C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中190 .某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履 行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(参考答案:C) O A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方191 .在国际工程承包活动中,NOVATED分包商(参考答案:C)。A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的192 .如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是 (参考答案:B) oA、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资193 .实践表明,现代工程项目的风险将会表现为(参考答案:B) oA、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别194 .工法按审定权限分为(参考答案:B)A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级195 .以下有关安全的说法中正确的是(参考答案:C) oA、安全是相对的,危险是绝对的B、安全是绝对的,危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的196 .(参考答案:B)要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员197 . 一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即(参考答案:D) oA、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计198 .项目管理成熟度模型是(参考答案:D) oA、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法199 .施工噪声排放控制是“四节一环保”中的(参考答案:A)措施。A、环保B、节水C、节能D、节材200 . 一般而言,房地产产品价格调整的策略是(参考答案:A) oA、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价C、累进变价和直接调价D、直接调价和差额折扣201 .国际工程的成本组成与国内工程相比,主要差异在于(参考答案:C) oA、管理费用、海运费用和人工费用B、开办费用、机械费用和人工费用C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用202 .在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为(参考答案:A) oA、5分B、3分C、2分D、1分203 .施工噪声排放控制是“四节一环保”中的(参考答案:A)措施。A、环保B、节水C、节能D、节材204 .企业级项目管理体系一般包括(参考答案:B)两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次205 .房地产产品的三个层次是(参考答案:C) oA、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品206 .工程项目资金管理的基础是(参考答案:A)A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理207 .创鲁班奖工程的各相关方主体包括(参考答案:D) oA、业主方、设计方、总包方、分包方B、业主方、总包方、分包方、 C、业主方、设计方、监理方、 D、业主方、设计方、监理方、监理方总包方、分包方总包方、分包方、质量监督方208 .在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(参考答案:B) oA、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险209 .工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报材料/构配 件报验单及工程设备报验单,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处 “第一时间”是指多少小时之内(参考答案:B) oA、80B、24C、48D、72210 .在商务交往活动中,(参考答案:D)是商务礼仪修养的基本内容。A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容211 .施工噪声排放控制是“四节一环保”中的(参考答案:A)措施。A、环保B、节水c、节能D、节材212 .在绿色施工中,“四节一环保”是指(参考答案:B) oA、节水、节电、节地、节材和环境保护B、节能、节地、节水、节材和环境保护C、节水、节电、节能、节地和环境保护D、节能、节水、节电、节材和环境保护213 .申报鲁班奖的工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公 章,注明原件存放处和复印日期,并有(参考答案:D)签字。A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人214 .根据建筑施工场界噪声限值的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(参考答 案:D) oA、60B、70C、75D、85215 .以下有关安全的说法中正确的是(参考答案:C) oA、安全是相对的,危险是绝对的B、安全是绝对的,危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的216 .项目总工程师的协调、调度和(参考答案:A)在项目创优工作中十分重要。A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划217 .施工现场的控制措施应包括(参考答案:A) oA、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组C、确定工人生活区、现场办公区设置原则D、严格现场计划控制,力求主动管理218 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到(参考答案:C) 的。A、85%B、90%C、100%D、95%219 .工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有(参考答案:A) oA、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用C、

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