患者费用控制措施.docx
患者费用控制措施为了更好地控制患者医药费用,缓解群众“看病难、看病贵”问 题,结合我医院的实际情况,制定了本措施。一、医院公开收费项目和标准,主动接受全社会的监督。医院在 门诊大厅显著位置以公示栏、价目表、电子触摸屏,电子显示屏等方 式进行医疗服务项目和价格公示,同时,建立患者查询制度。设立了 投拆电话,接受全社会对医疗收费的监督,杜绝乱收费现象,在一定 范围内降低病人的医疗费用。二、医院对不规范用药进行严格管理。医院对全院的用药情况, 特别是抗菌药物的使用情况,严格加强管理。并对不合理使用的药品 要求停止使用或淘汰。三、规范医疗行为,严格限制大处方。医生在门诊为患者诊治疾 病的同时,必须尽量降低门诊用药量,规范合理用药,避免大处方, 减轻病人负担。医院明确规定医务人员必须根据患者病情实际需要实 施检查,凡是费用较低的检查能够明确诊断的,不得再进行同一性质 的其它检查项目;不是病情需要,同一检查项目不得重复实施。医院 要求医务人员严格遵循医疗原则和诊疗常规,坚持因病施治、合理治 疗,加大对各医疗环节的监管力度,规范医疗行为。四、为了减轻病人负担,降低药品收入,医院根据全院总收入中 药品所占比例科学核定各科室药品收入占医药收入的比例,每月进行 考核。并进行双排序,即科室用药排序;个人用药排序,并在院周会 上将用药前十名进行公布。医院加大对用药超标准的惩罚力度,有效 降低各科及个人收入中的药品占比。五、医院进一步规范药品采购,降低药品的虚高价格。医院严把 药品采购关,严格医疗机构药品采购行为,进行集中招标采购,使虚 高的药价在一定程度上得到了控制。六、采取各种措施加快病床周转,缩短平均住院日。医院把病床 利用率、平均住院日、工作量等按一定权重计算考核系数,考核情况 纳入绩效考评,以此促进各科室提高服务效率及质量,减少病人住院 天数,从而达到降低病人医药费用的目的。七、医院财务工作统一领导,集中管理,一切财务活动均纳入财 务科统一管理,依法规范医院财务账户,严禁各科室设立“账外账”, “小金库”,坚决杜绝乱收费和私自收费。八、医院还通过完善经济核算与分配办法,开源节流,充分利用资源, 控制医疗成本,提高工作效率,降低患者医药费用。