财务管理年活动开展情况工作总结报告.docx

财务管理年活动开展情况工作总结报告尊敬的各位领导：我财务科科根据关于“卫生系统财务管理年活动检查”等有 关文件精神，按照院领导的统一部署和工作要求，以提高医疗服 务质量、改进服务流程、落实便民措施、规范内部管理、加强行 风建设为抓手，紧密结合医院实际，建立健全了各项财务管理制 度和措施并认真加以落实，使医院财务管理工作更加科学化、制 度化、规范化，促进了医院两个效益的快速增长。然而在这次检我院继续开展“财务管理年”延伸活动，不断加强财务管 理，进一步巩固“财务管理年”活动成果，并将深化财务管理改 革提升到反腐倡廉和依法治局的政治高度加以落实的关键之年。 一年来，我院按照上级关于“卫生系统财务管理年活动”检查活 动的文件要求，认真贯彻落实文件精神，以夯实资金管理的“安 全线”为核心，以提升素质为抓手，以制度落实为保障，着力于 财务管理的程序化、规范化、系统化建设，进一步强化了资金管 理、资产管理、项目管理和队伍管理。有力地推动了财务管理水 平的进一步提高，充分发挥了财务管理在院医疗保障建设中的重 要作用。现将一年来有关活动开展情况总结如下，不当之处敬请 各位领导指导，并提出批评意见。一、理清思路，明确任务为使财务管理活动年延伸活动各项工作落到实处，我财务科 扎实工作，多方争取和筹集各项资金，强化医疗服务项目和财务 管理，完善监督制约机制，确保各项资金安全运行，为全面推进 我院医疗卫生事业的发展发展提供支撑和保障”的财务工作的总 体思路。并以此为基础，明确了财务管理工作的年度计划，做到 了思路清晰，任务明确，责任落实。二、各项活动开展情况按照关于“河南省卫生系统财务管理年活动检查”等有关文 件”精神进行自查自纠，我财务科总结出以下几个方面并进行整 改。一、强化财经法纪观念，严格执行预算法、审计法 和会计法等财经法律法规随着全面预算的实施，为保证各单位的各项经费得到充分保 证与合理安排，必须对全院的经济活动进行全额预算，通过切实 完善预算约束机制、核算制约机制、决算评价机制，认真做好预 算的分析、分解与落实工作，确保实现预算与规划、会计核算与 财务管理的有机结合。为此，我科认真编制完善年度预算报告， 并充分考虑年度重点工作支出的需要，不能预留硬缺口。并提出 要求：1.对每一项业务工作的开展，必须先落实资金，严禁“先斩后 奏”，预算一经批复下达，不再调整、追加。2、在预算执行过程中，不准超预算安排支出，不准安排无预 算支出，严禁出现赤字预算。3 .要提高认识，树立法制观念，维护预算的严肃性，严格按政 策办、按制度办、按规定办，不越轨，不变通。不允许以任何形 式挤占、挪用、截留项目资金、或扩大项目资金开支范围，提高 标准滥发钱物等，要保证项目资金的专款专用和项目任务的按期 元成。4 .是要按照上级关于“小金库”清理整顿的有关要求，制定了 工作方案，并按照要求积极开展了治理整顿工作。二、提高认识，切实加强实物资产管理工作为全面强化资产管理，确保资产的完整和使用效益，我财务 科进一步完善了固定资产管理办法（讨论稿），严把资产管 理的购置、使用和处置关，认真落实了采购预算编制工作，严格 执行了政府采购制度，完善了资产使用和处置程序，严禁未经审 批擅自处置、变卖、出借国有资产。提前作准备，早做安排，保 质保量，按时完成了一年一度的清产核资工作。通过清理，做到 了账账相符、账卡相符、账实相符，并对存在的问题提出整改措 施，建立健全了科学合理的物资管理制度。管好用好每一项资产。三、扎实加大资金监管力度，确保各项资金安全有效运行按照“慎用钱”的要求，我人民医院对确保资金安全运行给 予高度重视，进一步加大了资金管理的力度，切实把资金管理工 作摆上了议事日程。1 .严格按照有关法律法规的要求规范单位的财务管理和会计 核算工作，制订完善了现金管理办法、两卡运行办法，规范 了现金使用，明确了违规处罚条款。2 .制订专门工作方案，在全局开展了一次财务大检查，有效 提高了财务管理水平。3 .在58月全面开展了往来清理工作，特别应收款项，通过 逐一调查，对各单位的往来情况进行了核实，为下一步的清理工 作奠定了基础。四、不断加强自身建设，进一步提高计财队伍素质。努力建设一支政治强、作风硬、业务精的高素质计财队伍， 是搞好我人民医院财物工作，管好用好各项资金的重要保证。为此，1.修订完善了财会人员管理及考核办法，严格实行 了会计人员委派制度考核制度，今年通过公开招聘，新录用了 3 名财务人员，切实加强了队伍管理。2.严格执行培训制度，组织了两次专业培训，按时召开 了会计例会，切实提高财务人员业务素质。五、深化财务管理制度改革，推行财务公开为继续深化财务管理制度改革，在严格执行国家有关法律法 规和上级制定的财务管理规定的基础上，我人民医院将廉政建设 与财务管理有机结合，积极推行财务公开，不断健全财务管理体 系，规范项目管理程序，确保资金安全运行。三、存在问题及下一步工作重点一年来，通过开展上述工作，我财务科的财务管理虽然取得 了一定的成绩，但面对现实，还存在许多问题和不足，这些问题 不解决，将会制约我市人民医院的健康发展。具体表现在：一是预算编制、执行、控制、考评与激励等一 系列预算管理制度急需健全和完善。二是资产的购置、使用和处置还有待全面加强。三是随着国家投资的不断增加，资金监管任重而道远。四是财会队伍素质需进一步提高。为此，我们将严守资金管理的“安全线”，继续引深“财务 管理年”活动，把握财务管理的关键要素，抓住财务运作的关键 环节，力争在一些“焦点、难点、热点”问题上实现明显突破， 下一步工作重点是：1、进一步加强预算管理，对全院的经济活动进行全额预算, 切实完善预算约束机制、核算制约机制、决算评价机制，认真做 好预算的分析、分解与落实工作，实现预算与规划、会计核算与 财务管理的有机结合，让预算真正发挥其应有的作用。2、在全面建立资产管理信息系统的基础上，严把资产管理的 购置、使用和处置关，认真落实资产购置预算编制工作，严格执 行政府采购制度，完善资产使用和处置程序，确保资产的完整和 使用效益。3、切实加强队伍管理，不断提高财务队伍素质，努力建成一 支政治坚定、业务精细、作风过硬、清正廉洁、和谐进取的财政 队伍。4、继续深化财务管理制度改革，在严格执行国家有关法律法 规和上级制定的财务管理规定的基础上，继续探索适合我局实际 的财务管理模式，不断完善财务管理制度，确保资金安全运行。