管理部质量目标.docx

管理部质量目标：1保证每年对各部门使用文件的适宜性检查(年/季度)四次；2保证岗位人员10()%具有所需能力；3 .保证质量工作计划1()()%按时完成；4 .保证人员培训合格率98%以上。5 .顾客回访率100%；6 .定期走访用户，设法满足用户要求，用户投诉落实率达100%；7 .顾客满意度达95%以上；8 .合同评审率达100%。1()、保证采购产品1()()%符合规定要求；11、供方评审率达100%;技术部质量目标：1 .保证工程项目100%按规范要求施工；2 .保证技术研发合格率达99%3 .保证产品检验结果100%及时、准确、有效；4 .保证不合格品100%得到有效控制；生产部质量目标：1 .保证施工设备使用完好率95%；2 .保证测量装置100%检定合格；3 .产品制造合格率达98%；4 .保证工程一次交验合格率达100%。安全部质量目标1、 贯彻安全法规达标率100%;2、 每月组织一次安全检查；3、 组织安全施工合格率达100%。管理部环境目标、指标和方案1 .识别、获取、登记国家规定的有关法律、法规，并制定本公司 的环境保护有关规章制度，并负责登记、保管、发放、管理。负 责组织识别公司的环境因素。2 .制定年度的公司各部门的环境目标、指标和管理方案，管理的 预算及调整。3 .负责环境管理体系有关人员培训、考核和记录。4 .负责紧急状态应对措施的制定，保持和修正。5 .提高办公纸张的使用率每年下降5%o6 . 100% 了解顾客和相关方对生产过程环境影响的各项要求；7 .负责顾客和相关方信息100%接收和传递到内部和外部；8 .废弃物排放为零，废弃物分类回收率合格率达100%;9 .识别采购物品的环境因素，确保采购物品100%符合环保要求;技术部环境目标、指标和方案1 .会同生产部识别识别生产施工过程的环境因素。2 .废弃物排放为零，废弃物分类回收率合格率达1()()%；生产部环境目标、指标和方案1 .噪声管理指标，施工现场白天小于等于65 (Laeq/Db),夜间小 于等于 55 (Laeq/Db)2 .生产施工现场余料每天清理一次，并放置指定位置。3 .生产施工现场环境卫生，地面干净整洁，各种原材料摆放有 序，设备清洁，油路畅通，无跑冒滴漏。4 .水路畅通，无跑冒滴漏，节均用水，提高工人的节水意识，每年下降5%；.电器设备完好率100%,安全用电，节约用电，每万元产值用 电比上一年下降5%。5 .积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。安全部环境目标、指标和方案1、废弃物排放为零，废弃物分类回收率合格率达100%2、水路畅通，无跑冒滴漏，节均用水，提高工人的节水意识，每年下降5%；3.电器设备完好率100%,安全用电，节约用电，每万元产值用 也比上一年下降5%。管理部职业健康安全目标1 .保证上下班交通事故为0；2 .夏季中暑为1%以下；3 .每一年组织公司各部门进行一次消防演练。技术部职业健康安全目标1 .触电事故为零；2 .火灾事故为零3 .夏季中暑为1%以下；生产部职业健康安全目标1 .按照规范要求组织施工工伤事故控制在3%。以下;2 .保证施工过程死亡事故为0；3 .保证夏季施工中暑为3%以下；4 .触电事故为零；5 .火灾事故为零安全部职业健康安全目标1 .按照规范要求组织施工工伤事故控制在3%。以下;2 .保证施工过程死亡事故为0；3 .保证夏季施工中暑为3%以下；4 .触电事故为零；5 .火灾事故为零