连接器市场现状分析及发展前景.docx

连接器市场现状分析及发展前景一、关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围，并用系 统的方法考察企业所有活动及其相互关系，表现积极的一方被称为市 场营销者，表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系，企业的发展要借助利益 相关者的力量，而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智 慧的企业高层领导，心中装有“两个上帝”，一个“上帝”是顾客， 另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销，首先要有具备营销 观念的员工，能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略， 并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同时企业要尽力满足员工的 合理要求，提高员工的满意度和忠诚度，为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同，往 往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标，企 业要善于与竞争对手和睦共处，并和有实力、有良好营销经验的竞争 者进行联合。(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”，是“财神”，企业要 实现盈利目标，必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信（三）连接器更加智能化随着AI时代的到来，连接器可能不只是实现简单的传输功能，未 来在开关电源里，除了保证电信号的数据，连接器或能进行简单的智 能判断和保护，输出正确数据的同时避免电源的损失，这需要IC技术 的支持。（四）对环境适应性更好连接器应在其使用环境下保持性能的稳定可靠，因此温度、湿度 和抗震性成为产品的必要考虑因素，这也要求连接器制造厂商在连接 器的研发和生产阶段，注重检测技术的提升，以确保产品品质的稳定。八、笔记本电脑行业对连接器的需求分析（一）连接器在笔记本电脑行业的具体应用笔记本电脑对于连接器的具体需求主要为DC Jack AudioJack、 HDMI、 RJ45、 USB2. 0/USB3. 0、 Type-C、 CPUSocket. WiretoBoard 连 接器、BoardtoBoard连接器、SATA、DDRSocket等，分别负责电信号、 音频信号和数据等的传输交互。（二）笔记本电脑行业的市场规模根据TrendForce、IDC数据显示，全球笔记本电脑出货量2011年达到顶峰为2. 04亿台，受智能手机和平板电脑等的快速普及的冲击,笔记本电脑所承载的娱乐休闲功能被智能手机、平板电脑所分流， 2012年至2018年笔记本电脑出货量整体下滑，下滑趋势较为明显。由于平板电脑和手机冲击的减弱，笔记本电脑出货量从2019年开 始增长，再加上2020年新冠疫情的影响，许多国家和地区陆续实施锁 国封城的策略，使居家办公和娱乐、远端教学等兴起，进一步带动了 笔记本电脑需求的快速成长，根据DIGITIMESResearch,统计2020年 全球笔记本电脑出货量达到2. 01亿台，同比增长近17. 08%,接近于 2011年顶峰时笔记本电脑的出货量。未来几年由于全球的新冠疫情的影响，在家工作及学习仍将为常 态，Omdia预计2021年-2024年笔记本电脑出货量复合增长率为 1. 36%,在2024年笔记本电脑的出货量将达到2. 13亿台。（三）笔记本电脑行业的竞争情况目前全球笔记本电脑市场竞争激烈，呈现出较高的市场集中度， 市场份额主要集中在惠普、联想等几大品牌制造商。截至2020年底， 全球前八大笔记本电脑品牌厂商依次为惠普、联想、戴尔、苹果、宏 基、华硕、华为、三星，总笔记本电脑出货量为1. 89亿台，占笔记 本电脑市场份额的94. 08%o其中惠普、联想、戴尔三家品牌厂商的笔 记本电脑出货量为1. 30亿台，占笔记本电脑市场的份额已达64. 47%O（四）笔记本电脑连接器行业市场规模根据Bishop&Associates的统计，2019年电脑及外设连接器销售 收入为83. 80亿美元，其中移动计算机连接器销售收入为16. 43亿 美元（移动计算机包括笔记本电脑、平板电脑和混合二位一体笔记本 电脑/平板电脑），预计2025年移动计算机连接器市场规模约为 16. 88亿美元，市场规模基本保持稳定。2019年中国市场区域电脑及外设连接器销售收入为44. 33亿美元, 其中移动计算机连接器的销售收入为12. 09亿美元。九、新产品开发的必要性企业之所以要大力开发新产品，主要是由于：（一）产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品企业同产品一样也存在着生命周期。如果不开发新产品，当产品 走向衰落时，企业也同样走到了生命周期的终点。相反，能不断开发 新产品，就可以在原有产品退出市场时，利用新产品占领市场。（二）消费需求的变化需要不断开发新产品随着生产的发展和人们生活水平的提高，需求也发生了很大变化, 方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费者的欢迎。消费结构 的变化加快，消费选择更加多样化，产品生命周期日益缩短。一方面 给企业带来了威胁，不得不淘汰难以适应消费需求的老产品，另一方 面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。（三）科学技术的发展推动着企业不断开发新产品科学技术的迅速发展导致许多高科技新型产品的出现，并加快了产品更新换代的速度。科技的进步有利于企业淘汰过时的产品，生产 性能更优越的产品，并把新产品推向市场。企业只有不断运用新的科 学技术改造自己的产品，开发新产品，才不至于被排挤出市场。（四）市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品现代市场上企业之间的竞争日趋激烈，要想保持竞争优势只有不 断创新、开发新产品，才能在市场占据领先地位。竞争中没有疲软的 市场，只有疲软的产品。定期推出新产品，可以提高企业在市场上的 信誉和地位，提高竞争力，并扩大市场份额。十、顾客忠诚高度满意是达到顾客忠诚的重要条件。不过，在不同行业和不同 的竞争环境下，顾客满意和顾客忠诚之间的关系会有差异。所有市场 的共同点是，随着满意度的提高，忠诚度也在提高。但是，在高度竞 争市场（如汽车和个人电脑市场），满意的顾客和完全满意的顾客之 间的忠诚度有巨大差异；而在非竞争市场（如管制下的垄断市场一一 本地电话市场），无论顾客满意与否都保持高度忠诚。尽管在某些场合，顾客不满意并不妨碍顾客忠诚，但企业最终仍会为顾客的不满付出高昂代价。企业如果没有赢得高水平的顾客满意 度，是难以留住顾客和得到顾客忠诚的。除了简单地吸引和保留住顾客，许多公司还希望不断提高其顾客 占有率。他们的目标不再是赢得大量顾客的部分业务，而是争取现有 顾客的全部业务。例如，通过成为顾客购买产品的独家供应商，或说 服顾客购买更多的本公司产品，或向现有产品和服务的顾客交叉销售 别的产品和服务，以获得所属产品类别中更大的顾客购买量。十一、营销信息系统的内涵与作用每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息 系统（MIS）由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、 分类、分析、评估和分发，为决策者提供所需的及时和精确的信息。营销信息系统是从了解市场需求情况、接受顾客订货开始，直到 产品交付顾客使用，为顾客提供各种服务为止的整个市场营销活动过 程中有关的市场信息搜集和处理的过程。企业营销信息系统是企业管 理信息系统的一个重要的子系统，它的基本任务是搜集顾客对产品质 量、性能方面的要求，分析市场潜力和竞争对手情况，及时地、准确 地提供信息，用于企业营销决策。这些信息应能满足以下要求。（1）目的性。在营销活动产出大于投入的前提下，为营销决策及 时提供相关联的必要的信息，尽量减少杂乱无关的信息。（2）及时性。在激烈的竞争中，信息传递的速度越快就越有价值。 频率也要适宜，低频率的报告会使管理者难以应付急剧变化的环境， 而频率过高又会使管理者面临着处理数不清的大量数据。（3）准确性。要求信息来源可靠，收集整理信息的方法科学，信 息能反映客观实际情况。（4）系统性。营销信息系统是若干具有特定内容的同质信息在一 定时间和空间范围内形成的有序集合。在时间上具有纵向的连续性， 是一种连续作业的系统；在空间上具有最大的广泛性，内容全面、完 整。（5）广泛性。营销信息反映的是人类社会的市场活动，是营销活 动中人与人之间传递的社会信息，渗透到社会经济生活的各个领域。 伴随市场经济的发展和经济全球化，市场营销活动的范围由地方市场 扩展为全国性、国际性市场，信息的搜集更是空前广泛。营销信息系统是企业进行营销决策和编制计划的基础，也是监督、 调控企业营销活动的依据。一个四通八达的营销信息网络，可把各地 区、各行业的营销组织连接成多结构、多层次的统一的大市场。因此,营销信息系统关系到企业营销的顺利开展乃至有效的社会营销系统的 形成。一个理想的市场营销信息系统应能解决以下问题：(1)它能向各级管理人员提供从事其工作所必需的一切信息。(2)它能够对信息进行选择，以便使各级管理人员获得与他们能 够且必须采取的行为有关的信息。(3)它提供信息的时间限于管理人员能够且应当采取行动的时间。(4)它提供所要求的任何形式的分析、数据与信息。(5)它所提供的信息，一定是最新的并且所提供的信息的形式都 是有关管理人员最易了解和消化的。十二、市场定位战略差别化是市场定位的根本战略，差异化需要对消费者有吸引力并与这种产品和服务有关。例如，斯沃琪的手表以鲜艳、时尚吸引了年 轻消费群体的眼球；赛百味推出健康的三明治而使自己区别于其他快 餐。然而在有竞争的市场内，公司可能需要超越这些，另外一些途径 还包括向市场提供有差异化的员工、渠道以及形象等等，具体表现在 以下四个方面：(一)产品差别化战略产品差别化战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求 产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。在全球通信产品市场上, 苹果、摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司， 通过实行强有力的技术领先战略，在手机、IP电话等领域不断地为自 己的产品注入新的特性，走在市场的前列，吸引顾客，赢得竞争优势, 实践证明，某些产业特别是高新技术产业，如果某一企业掌握了最尖 端的技术，率先推出具有较高价值和创新特征的产品，它就能够拥有 一种十分有利的竞争优势地位。产品质量是指产品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如，A品牌 的止痛片比B品牌疗效更高，副作用更小，顾客通常会选择A品牌。 但是，这里又带来新的问题，A产品的质量、价格、利润三者是否完全 呈正比例关系呢？ 一项研究表明：产品质量与投资报酬之间存在着高 度相关的关系，即高质量产品的盈利率高于低质量和般质量的产 品，但质量超过一定的限度时，顾客需求量开始递减。显然，顾客认 为过高的质量，需要支付超出其质量需求的额外的价值（即使在没有 让顾客付出相应价格的情况下可能也是如此）.产品款式是产品差别化的一个有效工具，对汽车、服装、房屋等 产品尤为重要。日本汽车行业中流传着这样一句话：“丰田的安装， 本田的外形，日产的价格，三菱的发动机。”这体现了日本四家主要 汽车公司的核心专长，而“本田”的外形（款式）设计优美入时，受 到消费者青睐，成为其一大优势。（二）服务差别化战略服务差别化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企 业的竞争力越能体现在顾客服务水平上，市场差别化就越容易实现。 如果企业把服务要素融入产品的支撑体系，就可以在许多领域建立针 对其他企业的“进入障碍”。因为服务差别化战略能够提高顾客购买 总价值，保持牢固的顾客关系，从而击败竞争对手。服务战略在各种 市场状况下都有用武之地，尤其在饱和的市场上。对于技术精密产品, 如汽车、计算机、复印机等服务战略的运用更为有效。强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用。如果产品或 服务中的技术占据了价值的主要部分，则技术质量战略是行之有效的。 但是竞争者之间技术差别越小，这种战略作用的空间也越小。一旦众 多的厂商掌握了相似的技术，技术领先就难以在市场上有所作为。（三）人员差别化战略人员差异化战略是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获 取差别优势。市场竞争归根到底是人才的竞争。新加坡航空公司之所 以享誉全球，就是因为其拥有一批美丽高雅的空中小姐；麦当劳的员工以彬彬有礼著称；IMB公司的员工以专业知识充分而出名；迪士尼乐 园的员工无论何时见到都精神饱满。人员差别化战略对于零售商而言尤其重要，可以利用前线营业员 作为差异化和确定其产品定位的有效方法。美国最大的零售书店巴诺 书店与伯德书店，从外观上看没有什么不同：红木书架，大而舒适的 椅子，雅致的装饰和飘散的咖啡香味，但是两家经营理念却有很大不 同。巴诺书店看中的是雇员对顾客服务的激情以及对书籍的挚爱，他 们的雇员通常穿着干净和有领子的衬衫，把书放进顾客的手中并且迅 速地收款。而相反，伯德的雇员可能有纹身，公司以他的雇员差异为 豪并且雇佣那些能对特别的书和音乐散发出兴奋感的人们，依赖他们 向顾客推荐而不是仅为用户找到想要的书。一个受过良好训练的员工应具有以下基本的素质和能力：(1)能力。具有产品知识和技能。(2)礼貌。友好对待顾客，尊重和善于体谅他人。(3)诚实。使人感到坦诚和可以信赖。(4)可靠。强烈的责任心，保证准确无误地完成工作。(5)反应敏锐。对顾客的要求和困难能迅速反应。(6)善于交流。尽力了解顾客，并将有关信息准确传达给顾客。(四)形象差异化战略 息，预测目标市场购买潜力，采取适当方式与消费者沟通，变潜在顾 客为现实顾客。同时，要致力于建立数据库或其他方式，密切与消费 者的关系。对老顾客，要更多地提供产品信息，定期举行联谊活动， 加深情感信任，争取将其转化为长期顾客，举办这些活动花费的成本, 肯定比寻求新顾客更为经济。（4）企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系, 是由协作而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾，但相互依 赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作 的伙伴关系，以便获得来自供销两个方面的有力支持。（5）企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业 团体以及政府机构等，对企业营销活动都会产生重要的影响，企业必 须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如，社区是以地 缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系，构成了企 业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和 有效率的工作场所，社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支 持。、以消费者为中心的观念形象差异化战略是在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造 不同的产品形象以获取差别优势。对个性和形象进行区分是很重要的, 个性是公司确定或定位自身或产品的一种方法。形象则是公众对公司 和它的产品的认知方法。企业或产品想要成功地塑造形象，需要着重 考虑三个方面，一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点, 从而使其与竞争者区分；二是企业必须产生某种感染力，从而触动顾 客的内心感觉；三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌 接触。具有创意的标志融入某一文化的气氛，也是实现形象差别化的 重要途径。麦当劳的金色模型标志，与其独特文化气氛相融合， 使人无论在美国纽约、日本东京还是中国北京，只要一见到这个标志 马上会联想到麦当劳舒适宽敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡 和薯条，这样的形象设计就是非常成功的。（五）促销方式差异化促销方式差异化战略是在试图采取不同的广告宣传方式，以求占 领不同的细分市场。企业想要持续的保持促销方式的差异化，就需要 不断抓住客户需求，并恰当的利用先进技术手段。例如对于超市而言, 中午的人流量和销售量总是很低，韩国Emart超市利用扫描二维码的 方式，在户外设置了 一个非常有趣的创意QR二维码装置，只有在正午 时分，当阳光照射到它上面的产生相应投影之后，这个二维码才会正常显现。此时用智能手机扫描这个二维码，就可以获得超市的优惠券, 如果在线购买产品，只需要等超市的物流人员送到用户方便的地址即 可。通过这种结合电子商务技术的别致促销方式，使得Emart大大提 升了中午时段的销售量。以消费者为中心的观念，又称市场营销观念。这种观念认为，企 业的一切计划与策略应以消费者为中心，正确确定目标市场的需要与 欲望，比竞争者更有效地满足顾客需求。市场营销观念形成于20世纪50年代。第二次世界大战后，随着 第三次科学技术革命的兴起，西方各国企业更加重视研究和开发，大 量企业转向民品生产，社会产品供应量迅速增加，市场竞争进一步激 化。同时，西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策，社 会经济环境也出现快速变化。消费者有较多的可支配收入和闲暇时间, 对生活质量的要求提高，消费需要变得更加多样化，购买选择更为精 明，要求也更为苛刻。这种形势迫使企业改变以卖方为中心的思维方 式，转向以顾客为中心，重视顾客“感觉和反应”的理念。该理念认 为，实现企业目标的关键是：比竞争对手更有效地为其选定的目标， 市场创造、交付和传播顾客价值，更好地满足目标顾客的需要。执行市场营销观念的企业，称为市场导向企业。其座右铭是： “顾客需要什么，我们就生产供应什么”。市场营销观念相信，得到 顾客的关注和顾客价值才是企业获利之道，因此必须将旧观念下企业 “由内向外”的思维逻辑转向“由外向内”。它要求企业贯彻“顾客 至上”的原则，将营销管理重心放在首先发现和了解“外部”的目标 顾客需要，然后再协调企业活动并千方百计去满足它，使顾客满意，从而实现企业目标。因此，企业在决定其生产、经营时，必须进行市 场调研，根据市场需求及企业本身的条件，选择目标市场，组织生产 经营。其产品设计、生产、定价、分销和促销活动，都要以消费者需 求为出发点。产品销售出去之后，还要了解消费者的意见，据以改进 自己的营销工作，最大限度地提高顾客满意程度。总之，市场营销观 念根据“消费者主权论”，相信决定生产什么产品的主权不在于生产 者，也不在于政府，而在于消费者，因而将过去“一切从企业出发“ 的旧观念，转变为“一切从顾客出发”的新观念，即企业的一切活动 都围绕满足消费者需要来进行。市场营销观念有个主要支柱：目标市场、整体营销、顾客满和盈利率。与推销观念从厂商出发，以现有产品为中心，通过大量推销和促销来获取利润不同，市场营销观念是从选定的 市场出发，通过整体营销活动，实现顾客需求的满足和满意， 来获取利润、提高盈利率。连接器行业面临的挑战（一）国内企业整体规模较小经过多年发展，大型跨国连接器供应商已具有较大规模和较强研 发能力，产品种类多样，技术含量高，能够满足不同层次不同领域的 客户需求，占据着连接器市场的大部分份额。与国外领先企业相比， 我国连接器企业起步较晚，大多以细分领域为突破口参与国际竞争， 其整体规模与国际企业存在一定的差距。（二）专业人员相对缺乏连接器的生产属于精密制造，涉及模具设计、冲压、注塑等各类 专业技术人才，专业技术人员不但需要具有对客户所处行业的专业认 识，而且需要拥有专业连接器制造的工作经验。专业人才和综合性人 才无疑在连接器制造、服务过程承担了重要的作用。我国连接器产业 起步时间较晚，高素质复合型人才较为缺乏，这在一定程度上限制了 行业的发展。（三）资金实力较弱连接器行业的发展和技术进步需要大量的研发投入，无论是新技 术、新产品开发和改造，都需要资金支持，但除了少数大型企业外， 我国连接器制造企业多为中小型企业，在资金实力方面存在一定的不 足，而且其主要资金来源为自身经营积累和银行贷款，在资金的规模 和来源渠道上都存在一定的不足，限制了行业内企业的发展。四、中国连接器发展概况近年来，随着信息化浪潮的不断推进，我国信息化建设发展迅速 且规模已跃居世界前列，在质量和技术上也取得了极大的进步，其中 智能手机、通信设备、无人机等新兴产业影响力较大。连接器作为实 现信息化的基础元器件，受益于信息化建设投入不断扩大。根据 Bishop&Associates数据显示，2014至2019年，中国连接器市场规模 由149. 50亿美元增长至194. 77亿美元，年均复合增长率为5. 43%, 显著高于全球同期2. 48%的增速；预计2025年规模将达287. 46亿美 yc o2014至2019年，中国连接器市场份额占全球市场的比例由27. 48%提升至30. 4%,中国已成为全球第一大连接器消费市场。随着中国经济转型和结构调整加速，制造业正在迎来新的发展关 键点。新的装备需求、新的消费需求、新的民生需求、新的国家安全 需求，都要求制造业迅速提升技术水平和制造能力。不断激发制造业 发展活力和创造力，促进制造业转型升级已成为国家的重要战略。随 着国内制造业的转型升级，中国连接器市场将在规模和深度上持续快 速发展。五、消费电子行业对连接器的需求分析（一）连接器在消费电子行业的具体应用消费电子产品是指围绕着消费者应用而设计的与生活、工作、娱 乐息息相关的电子类产品，最终实现消费者自由选择资讯、享受娱乐 的目的，如手机、电视、音响、穿戴设备等。对于消费者而言，消费 电子产品的使用能够方便生活、增加乐趣、丰富娱乐、提升品质。连接器在消费电子产品中的应用较为广泛，主要应用于消费电子的电源 系统、影音系统、信号传递等，主要连接器种类有DC Jack. MiniHDME Audio Jack, Mini/MicroUSB2. 0/3. 0、FPC 连接器等。（二）消费电子行业市场规模据Statista数据显示，消费电子是最成熟的细分市场之一，2019 年全球消费电子产品市场收入达3, 000多亿美元。为满足消费者不断 变化的需求，消费电子产品也在迅速发展，预计2024年全球消费电子 产品收入将达到4, 500多亿美元，年均复合增长率将达到8%左右。未来5年内以可穿戴式设备、VR耳机、无线扬声器为代表的智能 消费电子将为消费电子市场增长的重要驱动力。根据IDC中国可穿戴 设备市场季度跟踪报告2018年第四季度，2018年中国可穿戴设备市 场出货量为7, 321万台，同比增长28. 5%,预计到2023年，市场出 货量将达到1.2亿台。为了满足消费电子产品对于产品性能与超薄厚度的双重需求，消 费电子连接器未来将朝着种类多元化、微型化、多功能、良好电磁兼 容性、标准化和定制化并存的方向发展。（三）消费电子连接器市场规模根据Bishop&Associates的统计，2019年消费电子连接器的全球销售收入为31. 09亿美元，预计2025年消费电子连接器的市场规模 为39. 26亿美元，年复合增长率为4虬2019年中国市场区域消费电子连接器的销售收入为10. 98亿美元, 预计2025年将达到12. 15亿美元。六、连接器行业概述连接器是信息传输转换的关键节点，是一种用于连接一个电路的导体与另一个电路的导体或一个传输元件与另一个传输元件的装置， 其作用是实现电线、电缆、印刷电路板和电子元件之间的连接与分离, 进而传递信号、交换信息。一个基本的连接器从结构上可以细分为接 触件、绝缘体/基座、壳体和附件等。其中，接触件是核心零件，由阳 性接触件和阴性接触件构成，阳性接触件和阴性接触件一般均由黄铜、 磷铜制成；绝缘体/基座保证接触件之间和接触件与外壳之间的绝缘性 能，材料要求良好的绝缘电阻、耐电压性能以及易加工性；壳体为内 装的绝缘安装板和插针提供机械保护；附件分结构附件和安装附件。作为基础的电子元件，连接器不仅要能满足性能上的基本要求并 与各种被连接元件匹配，还要满足不同领域客户对产品的品质、稳定 性、尺寸和成本等各方面日益提高的要求。连接器的技术指标主要包 括电气特性、机械特性和耐环境特性三类指标。七、连接器行业发展趋势（一）连接器更加集成化、高速化集成化主要体现为基于USB3. 1规范而衍生的TypeC连接器的出 现，其可以集成充电、影音信号传输功能，极大地提高了连接器的通 用性。除了兼容性方面的优势，与传统的TypeA和TypeB形式的USB 连接器相比，TypeC在尺寸、功能、寿命、传输速率、便捷度等诸多方 面亦存在优势，在理论上满足了对几乎所有I/O连接器的需求，一线 多用亦成为可能。同时USB3. 0对USB2. 0的取代，数据传输量从480Mbps提升到 5Gbps,信号频率提高超过十倍，对交变磁场带来的防干扰也有了显著 的加强，USB3. 1的推出进一步将数据传输量提高到20Gbps,新一代 的USB4的推出更是把数据传输量提高到40Gbpso此外5G时代已经降 临，其具有增强的移动宽频，传输速度是4G的100倍。这都需要对连 接器的性能进行升级，满足下游产品高频高速的要求。（二）连接器更加微型化以手机为代表的移动终端产品向着小型化、轻薄化发展，消费类 电子连接器也向微型化方向发展，对上游制造商的精密制造技术提出 了更高的要求。目前标准连接器的触点间距是0. 3mm,并向更高精度 方向发展。