2022年学校教育教学工作总结例文三篇.docx

2022年学校教育教学工作总结例文2022年是忙碌而充实的一年，也是我校在困境中提升的 一年，尤其是黄校长身体有恙，但是全体教职员工仍然在教 育局和开发区领导的关心下，坚持“质量立校，管理兴校， 科研强校”的办学思想，以“双提升、双满意”为各项工作 的出发点，进一步规范办学行为，进一步推进素质教育，进 一步完善管理制度，精诚团结，务实工作，学校各项工作又 再上新台阶。一、坚持德育为首，抓实育人工作lo抓主题教育。重视每周一的升旗仪式和国旗下的讲 话，校团委精心组织，每周教育主题明确，而且我们还转变 了国旗下讲话的模式，每周由一个班级主持进行国旗下讲 话，由班级自主确定讲话内容及发言人对学生进行主题教 育，既教育了广大学生，又锻炼了学生干部，达到了 “兵教 兵”的目的。我们也高度重视班会课，每节班会课确定一个 主题，力争使班会课的效能落到实处。我校郭道香老师的主 题班会待人以礼，尊重为先获得了义市一等奖，镇江市 二等奖的好成绩。20抓行为规范养成教育。每学期伊始，学校都把开学 的第一个月作为行为规范强化月，狠抓学生的日常行为习惯 及文明礼仪，发挥学生主体作用，成立学生“文明监督岗”, 全程参与学校值日工作；对刚入校的初一新生，学校组织他4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作 职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管 理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务 外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保 证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司 各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着 南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决 心再接再厉，迎接新的挑战。X年行政人事部将从以下几个 方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完 善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是 其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司 管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理 规范化，义年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及 部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管 及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员 工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计 划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手 册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突 发事件。义年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一 支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队 建设也是义年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只 要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相 信我们会越做越强。2022年人事主管个人工作总结通用首先营销部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成 熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面 的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度 为酒店创造经济效益。根据年初的工作认真的落实每一项，年营销部的工作重 点放在散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所 限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们 加大客人的营销力度，拜访重要公司签署协议，同时根据季 节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游 旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与，12月份至1月 份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺 季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时，分 类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协 议454份。义年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部带给对外宣 传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于 酒店的营销工作。随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅仅提高了酒店 的知名度，而且透过网络公司提高酒店整体的入住率。截止 年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对 重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人透过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩 托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道 与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接 待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接 待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在那里由衷的感谢 各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页 资料的更新，透过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的 把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们 提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定 了基础。不足之处1.对外营销需加强，此刻我们散客相比较较少；对会议 信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细，在一些 细节上不太注意，思考的问题也不够全面。有时由于沟通的 不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的营销与接 待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的 沟通，从而减少工作失误。X年工作计划：营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大 会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很理想， 但我们存在其他优势，因为大型会议能够享受独处的环境旅 游团队为其带给合理的价格和优良服务才是最重要的。同时 透过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一 个新的提高，改变现有的工作方式，增寻我们的散客的群体, 提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加 强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店必须的 出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺 季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格对策首 先对哈市同档次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的 信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店带 给准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策 实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应 的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟 通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候， 加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。对酒 店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销 部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人透过网络了 解商大酒店。最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的 通力协助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。们学习中学生守则、中小学生日常行为规范等，并以 书面的方式查效果，以求入脑入心。3O创新“三节”形式和内容，铭记青春岁月。按计划 举办了艺术节、体育节、科技节，让学生在活动中展示自我, 提升综合素质。2022年4月我们开展了科技节，我们带领学 生参观了 X市金州水务有限公司，让学生了解现代工业基本 的生产流程。同时我们还开展了各种科技活动，激发了学生 从小热爱科学和学习科学的激情。H月我们又举行了校园艺 术节，艺术节由多个分项目和最后的集中展演组成，要求所 有教研组、班级、社团都参加，合唱、小品、相声、舞蹈等, 真可谓精彩纷呈，我们还邀请了家长代表参加了本次艺术 节。12月我们举行了体育节，改变了过去重竞技项目的做法, 在“趣味”上动脑筋，巧设了适合人人参与的“袋鼠跳”、“时 代列车”、“众人划桨开大船”等项目，要求全体师生参与， 老师同学齐上阵，师生互动，其乐融融，既锻炼了体魄，也 拉近了师生之间的距离，真可谓是“师生共竞技，幸福满校 园”。有位学生在日记中这样写道：“风吹散了操场上热闹的 气息，但它吹不散我们这个班团结的气息，吹不散同学们间 的友谊，更吹不散我们心中美好的记忆！”4。以“486”活动为载体，加强学生的思想品德教育。（1）今年6月我们举行了初三学生“毕业仪式:毕业 典礼上播放了微视频青春相册，看着视频中的自己三年 来的点点变化，伴着同桌的你的音乐，毕业学生感动着，回味着。（2）5月份，我们和开发区团工委共同举行了别样的“青 春仪式”。开发区团工委书记首先发表了激情洋溢的青春寄 语，要求学生能坚持心中的梦想，肩负历史赋予的责任，认 真学习，成为有担当、有作为的新一代青年。然后来自开发 区各个社区的团员代表向我校的学生赠送了书籍和文具。（3）加强了 “社会主义核心价值观”的学习。通过显 示屏呈现、班会宣讲和每个班级，让同学们牢牢记住了社会 主义核心价值观。（4）今年我们还继续开展了 “快乐活动日”，我们走进 法制基地，感受法律的庄严；走进城北公园，感受自然之美; 走进消防大队，感受军人奉献之美。5o抓特色建设。为丰富学生的业余生活，锻炼他们的 体魄，学校继续以篮球为抓手，积极开展特色的创建。可以 说我校的篮球特色经过几年的打造，已经形成了一定的成 果，具有了一定的社会影响。申报了 “江苏省篮球特色学校”。 今年我校的篮球队参加全市的中学生篮球比赛中，不畏强 手，敢打敢拼，取得了全市第一的历史最佳战绩。今年我校 还着力打造“幸福”德育校本课程，围绕着“幸福课程建设”、 “幸福舞台”、“幸福讲坛”、“幸福农场”、“幸福之窗”开展 了许多扎实有效的工作。本学期，我校“幸福农场”顺利开 园并成功举行了首届采摘节；“幸福舞台”活动丰富多彩， 为广大师生提供了展示各类才艺的平台；“幸福讲坛”成功 举办了十余场幸福主题讲座；各班级的幸福文化理念及特色 设计也通过班级、学校的“幸福之窗”得到了进一步的呈现。 目前，我校的“幸福”德育校本课程建设已经在我市中小学 德育领域引起了广泛关注并拥有了一定知名度。二、坚持质量第一，抓实教学工作lo严格执行课程计划，向课程要质量。我校坚持把执 行国家课程计划作为实施素质教育的根本保证，严格做到开 齐开足各类课程，并切实保证学生每天体育锻炼不少于一小 时。学校按规定将学校总课表、班级课表上传至校园网，并 在校园内“校务公开栏”和各教室门前的公示牌上，向全体 师生和学生家长公开课程计划和班级课表，自觉接受上级领 导及群众的监督。学校领导及值日行政每天不定时地巡视课 堂，确保课时不被挤占。2。狠抓“教学五认真”，向常规要质量。进一步明确“教 学五认真”要求，强化“五认真”检查，做到每月一次，及 时发现问题，解决问题，并做好记载与考核。学校领导不定 期地参与检查，分管校长及时通报检查结果。3O打造高效课堂，经过近两年的研究和实践，我校的 “先学后导，自主互助”课堂模式已经取得了一定的成果。我们要求所有的教师能完成好规定动作。力求要做到以下几 点：(1)上课要按基本模式走。(2)新授课最后15分钟必须用于课堂检测。(3)中午不允许集中上课，必须进行限时作业。(4)每周进行“薄弱学科调研”。通过三年的实施，我校的课堂模式改革取得了较好的效 益。在2022年中成绩位列全市第二。在教研室组织的统一 考试中，初一、初二均处于全市前列。4o积极开展“推门听课”制度，向日常课要质量。学 校要求校长及中层干部每学期听课不少于30节，并把每次 听课都作为教学研讨的契机，肯定成绩，指出问题，努力通 过听课评课活动促进课堂教学模式的转变、质量的提升。5O推进教科研工作，以研促教。上学年我们按计划完 成了语数外三个镇江市级课题的结题工作，本学年我们举全 校之力进行了 “自主互助”课堂模式镇江市级课题的研究， 并接受了课题的中期评估。三、坚持人才支撑，抓实队伍建设lo加强师德建设。学校围绕“爱岗敬业，关爱学生” 这一主题，大力开展师德教育。党支部、工会牵头开展青年 教师座谈会，了解教师心声；工会还组织教师签署兴隆中 学教师师德承诺书、拒绝有偿家教承诺书。今年的9月 10日教师节，我们隆重表彰了兴隆中学第二届“我所喜爱的 十佳教师:2O大兴学习之风。一是利用每周一的学习时间，有计 划地组织教师学习教育教学理论。本学年，我们通过“幸福 讲坛”的活动，让教师们围绕幸福，谈看法，讲体会。二是 每周二下午的第三节课，所有教师集中到学生阅览室进行读 书活动，并先后观看了感动中国十大人物、问道楼观、 盗火者等视频，置身于浓厚的读书氛围中，体会着读书 带来的幸福。三是我们还组织部分青年班主任和优秀教师外 出学习，前往常州参观学习了北环中学和勤业中学。4O重视青年教师及骨干教师的培养。一是修改了 “个 人成长三年发展规划”，明晰其奋斗目标；二是压担子，在工 作中锻炼其能力；三是搭建展示的舞台，优先推荐其参加全 市性教学展示活动及教学比武活动。本学年我校的黄琳、朱 厚龙老师获得X市级赛课一等奖、缪丽君老师获得镇江市实 验教学竞赛一等奖。四、坚持健康第一，抓实体卫艺工作10抓好眼保健操和课间操的质量，把两操作为展示全 校师生精神风貌的窗口。学校人手一球，个个都会做篮球操。 而且我校的篮球宝贝啦啦队也小有名气，是校园最靓丽的一 道风景。2O进一步加强体育课和活动课的管理，确保学生每天 有一小时的体育锻炼时间。学校还开设了丰富多彩的体育社 团：乒乓、篮球、排球、足球、太极。3O认真组建校文艺队、校运动队，加强平时的训练， 积极参加市中小会及市中小学生文艺汇演。我校的谁说女 子不如男获得义市二等奖。体育成绩更是创历史最佳，在 镇江市第五届阳光体育节上，我校作为学生总数最少的初中 勇夺初中乙组第二名，在全市中小学田径运动会上获得全市 第三，在全市中学生篮球联赛上，获得了全市冠军。五、抓实后勤工作，做好服务保障lo整顿了校容校貌，补植了部分苗木，西港边种植园 已经成型，今年我们还举行了 “幸福农场”的开园暨采摘仪 式。利用暑假，改造了学生厕所，对各栋楼的楼行了防漏处 理。整个校园虽不够新，但处处窗明几净，干净整洁。在上 级部门的历次检查中都获得了好评。2o加强了学校的财务管理，严把财经收支关，开源节 流，勤俭办校。食堂账目清楚规范，受到计财科好评。30严格执行物价规定要求，按章收费，坚决杜绝校内 “三乱”（乱收费、乱罚款、乱定资料）现象。4O进一步做好安全工作。一是抓好食堂卫生，采取了 严格的餐具消毒措施，防止食物中毒事件的发生；二是开展 师生安全知识教育和防范技能的培训，定期开展应急疏散演 练，进行了一次富有成效的心肺复苏演练。回顾一年来的工作，我校全体教职员工能振作精神，昂 扬斗志，以不辜负开发区人民的信任为己任，教书育人，努 力奋斗，取得了一些成绩。展望来年，学校全体员工一定会 在新校区美好蓝图的激励下，恪尽职守，尽责尽力，不负领 导关心，不负百姓厚望，沿着既定的发展规划不断前行！2022年人事主管个人工作总结通用以下是本站给大家推荐的“人事主管义年终工作总结” 供大伙参考，希望对大家有所帮助！时光流逝，X年即将过去，回首过去的一年，内心不禁 感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回 首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的 考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会 在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种 鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽 然少，但在这一年里，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了 总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将X年 的工作做如下简要回顾和总结。X年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对 性、合理地一批员工，以配备各岗位。(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审 查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理 制度。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设 计跟进工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公 用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为 第一原则，合理地采购办公用品。5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进 行季度优秀文明宿舍评比。6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理 制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系， 适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不 会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个 原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨 的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用 人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动 性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、 务实高效的公司新形象。