工期保证措施71720.docx

工期保证措施根据本工程的特点，经反复研究确定整个工程的关键线 路。工程实施阶段，要切实保证关键线路上人、财、物的供 应，其它工程项目跟着关键线路的流水方向作业，但必须保 证为关键线路的工程项目按期提供工作面。1 .狠抓重点工程进度，确保按期竣工。从施工准备开始， 制定详细的实施性施工组织设计，每天有专人检查计划的落 实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。必要时全公司 范围内增加投入，确保重点工程的工期。实行科学管理，不 断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开 交叉、平行、流水作业。2 .研究对策，确定应急措施，协调各工序间的施工矛盾， 确保工程施工顺利完成。3 .统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划 时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，对控制工 期的项目，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配 套计划一定要落实。做到施工好季节多安排，冬雨季节灵活 安排。4 .优化施工方案，合理安排施工程序，提高劳动生产率。 从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相 互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻人工劳动强度， 提高工作效率，加快施工进度。5 .有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度, 使控制工期的部分工序，在单位时间内提高工作量。6 .创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线 群众及兄弟施工单位的关系，争取得到各方面的全面支持和 有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。7 .与建设单位加强联系并积极配合，按时完成建设单位 提出的各项施工任务，随时做好影响工期和质量及其它有关 工程方面的工作，不让建设单位为难，力争树立良好的工程 形象。