2022年度工作总结（建筑项目）.docx

2022年度工作总结（建筑项目）时光荏苒，岁月如梭。2022年已走近年关。xxx建设工 程公司又迎来了一个崭新的开始。面对两年多疫情大型的困 扰，项目部全体职工通过面对困难阵厉奋发，各项工作正在 有条有利的发展。尤其是针对开发、监理公司提出全新的管 理理念与治理模式，坚持改革创新务实增效，将项目管理与 治理制度进行全方位大的调整，最终达到了调动项目管理人 员的积极性和创造性的目的，确保工程顺利进行圆满完成任 务。现分别总结如下：一、化一切为动力按步骤推进工程工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位 的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完 成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要 求各施工管理人员和施工班组年底前力将一主体结构封顶。 同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾， 在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点 进行精心施工。有望将工程圆满完成，并向业主、监理交 待。二、坚持质量第一原则严格把控施工标准项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企 业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、 分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在公司的带领下，将现场有针对性的进行 对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的 施工信誉。三、安全生产是命脉忙而不乱是实力今年工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前 期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批 评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的 共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产，项目部加强 安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生 产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了 各种事故的发生。今年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理规范化。四、文明施工展风采点滴之中筑品牌工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。项目部先后接待了建设部领导，在 文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本 地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会 更加努力，成为同行业的佼佼者。五、化解难题破难关 勇往直前见精神工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务 人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说 服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张时索要生活费， 我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不 到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到 文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形 象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、 进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大 的影响。六、团结凝聚成合力 协力拼搏结硕果在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式， 营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。 在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员 经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不 和谐音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全 力支持和配合。今年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难, 酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但一工程我们 没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新 景象。